保安工作是一項艱鉅的任務，需要高度的責任感和敏鋭的洞察力。本文將就保安工作中常見的問題和經驗進行總結與分享，希望對保安人員們提供一份實用的心得體會。
第1篇
6月28日週六例會上，李董事長號召全集團參觀大鍊鋼廠。這次從7月1日起，為期7天的參觀活動主要針對大鍊鋼廠"文明生產，現場管理"等方面進行觀摩學習，並要找出差距，拿出整改意見。
我企業文化科安排在7月5日上午參觀的大鍊鋼廠。該廠潔淨的地面，整潔的物料擺放，有序的生產，文明的操作，優雅的環境使得任何一位參觀者無不震驚。我們曾經去到過其他國內先進鋼企學習，對他們暗暗稱奇，而今我們集團自己也擁有了可以説跟他們不相上下的冶煉單位，令我們激動，興奮，相信每一個人都深感到無比的自豪與驕傲。
大鍊鋼廠的員工自覺性很高，我發現他們在閒暇時候總會抓着一把掃帚，進行簡單的維護，需要操作時，便都把勞動工具整齊的放在規定地點，有這樣的保持習慣當然使得大鍊鋼廠區內始終清潔如新。員工真正的把崗位當作自己的家一樣關心愛護，於是便出現了筆直的參觀走廊劃線，豆腐塊般的散料區，賓館般的主控樓等等，看到這些，我對所有操作工及大鍊鋼廠各級領導肅然起敬。
企業文化科是集團窗口單位，肩負着集團形象宣傳的重要職責。培養我科科員的主人翁意識能有效的促進我們將來的工作，於是，我建議我科員工向大鍊鋼員工看齊。
李董事長髮現我們些許問題，曾針對我們指出辦事效率的重要性。我們看到在大鍊鋼廠的生產崗位上，由於生產單位的特殊性，不容得等待，稍一不及時將影響大局。我們的工作表面上看起來並不是這樣，而探索其實質，如果我們的工作拖拖拉拉，也必將會影響深遠。
來到大鍊鋼廠廠區現場，有一種並不是置身於生產車間的感覺，是他們的安環意識改變了我的很多觀念。他們使得車間不像車間，像辦公室;我們辦公室卻只是保留在原先的程度，沒有跨越，相比較我們落後了。
不論炎熱與否，大鍊鋼廠的各級領導總是在車間現場監督，指揮，操作。他們不辭辛苦，與員工同吃同住，共同生產。大鍊鋼廠的規章制度要求所有領導更加嚴格遵守，違反則照樣罰款。
第2篇
過去的20--年，在公司上級部門領導下，做為物業公司保安部一員，以小區人、財、物安全防範為己任。
在任何一個崗位上，只要努力工作，都能取得成績，下面是一個新入保安公司員工的個人總結，公供參考。
過去的20--年，在公司上級部門領導下，做為物業公司保安部一員，以小區人、財、物安全防範為己任，以業主至上、服務第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年裏將工作做得更好，現就20--年工作體會如下：
1、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，並付實際行動，互相監督遵守。服務行業，禮貌禮節做得怎樣，是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規範。
2、服從上級領導。做為公司一員，服從領導、顧全大局，才能使集體團隊發揮最大的能量。
3、迎接挑戰、行職責。自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對於我來説是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟悉掌握工作職責、要求的同時，虛心向部門及領班請教，並在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、説教向靈活、談心、關愛轉變，對工作中出現的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關等]，及時通報車主或。等處理方式，讓車主感受到小區保安員工作負責、到位.在上級部門督導下，各領班及班員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責。
4、正確樹立服務意識。目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識，為小區安全防範盡己之責，才能將本職工作做好。
5、不斷學習進取，提高業務水平。部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業管理從業人員培訓學習，收穫之一，進一步認識到：掌握、瞭解並運用有關法律法規，是提供有效服務的保障;利用業餘時間，上網瞭解、學習相關物業管理知識。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。
20--年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下，將為小區安全防範而繼續努力工作。
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