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IT行業年終總結7篇 IT行業盛世華章:2021年年終總結

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近年來,IT行業一直呈現蓬勃發展的態勢。隨着科技的進步和創新的不斷湧現,IT行業在全球範圍內都扮演着至關重要的角色。本文將對IT行業在過去一年的重大事件、發展趨勢以及前景展開全面總結,帶領讀者回顧這一充滿挑戰和機遇的行業,為未來發展提供參考和借鑑。

IT行業年終總結7篇 IT行業盛世華章:2021年年終總結

第1篇

20年,我主要從事證券交易系統的技術支持、銀行證券產品的調試和在線等工程實施主要成果如下:

1、 20年來,由於人員辭職、借調、工程任務緊張、人員緊張等客觀原因,我負責瀋陽金證的大部分技術支持工作,包括櫃枱系統、外圍系統和銀證產品的維護;銀行證券產品調試安裝、電話委託安裝等5月,公司推出剩餘配售產品後,由於瀋陽安裝較早,一方面需要儘快深入瞭解和完善,為市場發展提供良好的技術支持。另一方面,當客户在使用過程中遇到各種問題時,我會對其進行詳細分類,包括哪些是理解和使用上的錯誤,哪些是程序錯誤,哪些程序需要改進。如有必要,將其彙總成文件併發送至總部。在具體使用過程中,不同的客户有不同的需求,應進行相應的程序修改以滿足需求。簡言之,在人員短缺的情況下,儘量謹慎、到位地進行服務,讓客户感覺我們的技術服務不打折。

2.友好北街營業部櫃面系統和財務提成系統數據成功併入活力路營業部。同時,將另外兩個業務部門的數據與友好街業務部門分離,實現了三個業務部門在同一天的平穩過渡

3.完成了哈聯證券三大業務部門同城集中交易項目的實施。在時間緊、問題多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協助,最終比較順利地完成了任務

5.完成光大銀行在華北太原街銀行證券轉賬的調試及上線工作

6.已成為中信銀行在北方生動活潑路銀行證券項目的調試和上線工作

9.撫順交通銀行電話銀行中間件接口轉換及調試正在實施中

在過去一年的工作中,我在證券業務、技術水平、開發能力和工程項目經驗方面取得了進步,在問題分析和解決能力以及項目實施經驗方面取得了進步,並對一些新產品有了深入的瞭解,如嵌入式和通用版本;我對其他xone、移動櫃枱、開放式基金託管系統等也有一些基本的瞭解。

IT行業年終總結7篇 IT行業盛世華章:2021年年終總結 第2張

第2篇

首先,非常高興能夠加入xx科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這麼一個好的能夠盡情施展自己才華的發展平台,謝謝!

20xx年11月14日,我懷着一顆忐忑的心加入了xx,説實話,我心裏面沒底。以前,我從來沒有從事過it行業,更不要説銷售投影機。但是,經過一個禮拜培訓後,參加實戰第一個禮拜,我就賣出去了自己進入it行業的第一件產品,並在之後連續成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入xx公司發展自己的事業,我的決定沒錯!

下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結和分析,希望各位領導和同事能給予指正。

截止20xx年12月31日,我總計開發有效客户家,上門拜訪客户次,每天堅持打電話30個以上,完成銷售萬元。我這段時間的銷售業績不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而後勇,我會在以後的工作中加倍努力,向前輩們學習,勇創佳績。業績不理想,我覺得主要有一下幾個原因:

1、剛進入it行業,對產品和行業知識不熟悉,在以後的工作中,我會努力學習,提升自己的內功

2、本身工作經驗不夠豐富,跟客户溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今後的工作中,我會多向前輩學習,多多自我總結,提升自己的銷售能力

3、不夠勤快,我在今後的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都説勤能補拙,我相信,在來年,我一定能創造出更好的成績

4、我個人認為還有一些市場原因,根據客户的信息反饋,年底了,商家都忙着清理庫存,不願意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷售困難,而且客户手上有些單子,也會拖到年後再交貨

2、參加了公司一個禮拜的培訓,同期,並對市場進行了一番調查和摸底,我覺得我收穫了很多

3、經常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送文件、幫助看門市等

4、輪流主持早會,訓練了自己的組織能力和應變能力

我嚴格執行了公司的財務制度,截止20xx年12月31日,我的應收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續嚴格執行公司財務制度,保證公司的資金安全。

1、電話營銷技巧:打電話之前,一定要組織好自己的語言,不要緊張,也不能激動。跟客户溝通時,一定要調理清晰,並要嚴格遵循公司的報價原則。當客户態度不是很友好時,我們要懂得隨時調整自己的心情,不能被客户左右了我們自己的情緒

2、客户拜訪技巧:初次拜訪客户,一定要堅持謙卑的態度,遞送名片時,一定要雙手奉上,多説一些恭維的話。在進行商業洽談時,一定要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客户左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,後面的工作我們會非常被動

3、客户訊息蒐集:除了公司提供的專業雜誌和企業黃頁以外,我還通過網絡和朋友蒐集了很多客户訊息,開發出了不少的客户,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場才會無窮大

4、客户管理:我將自己的客户進行了分類歸檔,特別是加了qq好友的客户,我進行了重要、次要和一般三個級別的分類,對重要客户進行重點開發和培養,提高了我的工作效率

1、我覺得公司應該給我們多進行一些培訓,不管是產品知識或者營銷技巧,這樣會大大加快我們業務員的成長

2、我們由於是職場新人,對財務這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓,避免我們犯財務上的低級錯誤

第3篇

今年以來,我局堅持以中央第五次西藏工作座談會和區黨委、地委、縣委工作會議精神為指引,以推進跨越式發展和長治久安為目標,以服從服務全縣中心工作為主線,以抓建設、保暢通、強管理為核心,以提升服務效能為根本,攻堅克難,真抓實幹,推進了交通運輸工作的順利開展。

(一)加強溝通協調,積極主動服務加桑公路建設。協調好、服務好加桑公路建設,是推進大型水電項目建設的需要,是推進縣域經濟跨越式發展的需要,是改善農牧民羣眾生產生活條件的需要。我局秉承深入調研、主動溝通、靠前協調、高效服務宗旨,堅持保障權益、優化環境、和諧共贏原則,在縣加桑公路項目協調領導小組的統籌安排和國土、林業、水利、安監、勞動等成員單位的共同協助下,積極配合地區交通運輸局加桑公路項目中心協同落實徵地搬遷、安全生產、環境保護、勞務用工、徵佔補償、利益協調等工作,確保了項目的順利推進。今年以來,我局根據安繞鎮的情況反映,深入實地認真核查,積極協調項目業主駐加查代表、武警交通第一支隊加桑公路項目部和鄉鎮、村負責人,協助調處各類矛盾糾紛28起,既充分保障了農牧民羣眾和施工方的合法權益,又促進了施工環境的優化和軍民關係的融洽。

(二)深入分析形勢,超前謀劃交通運輸發展規劃。中央第五次西藏工作座談會和區黨委、地委、縣委工作會議的召開,為交通運輸業的發展提供了新的動力。我局認真分析研判交通運輸業所面臨的新形勢、新機遇和新要求,圍繞構建以拉薩為中心的“4小時經濟圈”這一目標,認真總結和評估“十一五”規劃完成情況,着力尋找差距和突破口,初步提出了交通運輸業“十二五”規劃的基本構想和框架。基本思路為堅持建、管、養、運並重,以加桑、朗加兩條縣際油路為帶動,着力抓好鄉鎮和建制村通暢工程、自然村通達工程和城鄉客運一體化工程,着力加強農村公路專業養護體系建設、路政管理網絡體系建設和應急搶險保通體系建設,努力提高農村公路的通達深度、通達質量和運輸服務能力,為農牧民生產生活便利出行,拓展與活躍農牧區市場,助推農牧業發展方式轉變,推進城鄉一體化發展,實現全縣經濟社會跨越式發展和長治久安奠定堅實基礎。可簡單概括為服務“兩條油路”,抓好“三大工程”,落實“三個體系”。基本目標為全面提升農村公路技術等級,力爭100%的鄉鎮和50%的建制村通油路(水泥路),100%的自然村完成通達目標。根據基本思路和基本目標,我局已初步擬定了9大類共96個項目,總投資約為7.2億元。

(三)強化監管職責,認真做好交通基礎設施建設。抓建設,關鍵在於按程序實施監管。我局認真履行屬地管理職責,緊密配合地區交通運輸局業務部門以及縣國土、安監、環保等職能部門,嚴格按程序、按規範對新建和續建項目進行質量檢測、安全生產、環境保護等方面的管理,並按要求督促做好項目建成後的驗收、投資評審等後續管理工作,確保項目建設不漏環節、符合規定。在項目建設上,今年共組織實施5個項目,總投資335.85萬元,分別為:拉綏鄉巴姆公路105.52萬元,加查鎮熱麥公路39.57萬元,洛林公路改建工程76.86萬元,縣客運站附屬工程79.8萬元,全縣農村公路標識標牌項目34. 1萬元(屬縣政府自籌項目)。目前,除農村公路標識標牌項目正在加緊實施外,其餘項目均已完工待驗收。在組織項目驗收和項目投資評審上,今年共協助地區交通運輸局相關業務部門對總投資721.58萬元的5條公路進行了驗收,對總投資2237.83萬元的29條公路進行了評審。截至目前,還有總投資548.97萬元的5條公路待驗收。

(四)創新方法手段,紮實推進農村公路養護工作。自20xx年下半年我縣接管縣道沃巴線(崔久鄉政府至洛林鄉措古點)養護任務以來,我局着力從建立健全符合實際、操作性強的養護體制機制入手,堅持有路必養原則,注重探索、創新、實踐、總結四結合,基本形成了“縣道縣養、鄉道鄉養、村道村養”的養護模式,保證了農村公路的通達。一是採取競標方式實行農牧民施工隊承護。對於縣道養護,我局借鑑項目建設招投標的做法,通過競標形式確定了兩個農牧民施工隊進行專業養護,並嚴格落實養護質量驗收和考核評定製度,實行年合同制。二是採取補助方式實行公路沿線羣眾集中養護。對於鄉道、村道養護,明確鄉鎮、村為責任主體,每年與縣政府簽訂農村公路養護目標責任書,由縣交通運輸局實施監管,按自治區農村公路養護補助標準兑現農牧民務工補助。10月20日至11月6日,我局集中人員力量和裝備,對沃巴線、惹塘線、加壩線等重要交通要道進行了全面養護,並強化鄉鎮責任,組織農牧民羣眾對鄉道、村道進行了集中養護,提高了農村公路的通行水平。三是採取專户方式加強養護補助資金監管。去年8月,我局根據農村公路養護補助資金使用情況審計的意見和建議,將地區下達給我縣的農村公路養護補助資金納入縣財政實行專帳管理、專户存儲、專款專用,嚴格按程序履行支出手續,確保了這一惠民利民政策措施的落實。今年地區下達農村公路養護補助資金77.706萬元,現已到位40萬元,已兑付23.2萬元。

(五)突出搶險保通,保證農牧羣眾安全便捷出行。因我縣地質災害頻繁,洪水、泥石流、滑坡等頻發多發,解決農村公路通達問題是我縣交通運輸部門面臨的重大挑戰。我局結合全縣農村公路抵禦自然災害能力差的實際,堅持預防在先、重在保通、確保安全原則,充分發揮地區交通運輸局配發的裝載機的作用,及時實施搶險保通作業,確保了農村公路安全通行。今年雨季來臨前,我局及時組織力量對農村公路進行摸排,對自然災害易發多發地段實施監測,並組織養護責任單位及時進行預防性養護;雨季到來後,我局在責成養護責任單位實行戰備值班的基礎上,以洛林公路為重點,派局裝載機駐進洛林溝,及時進行搶險保通作業;雨季結束後,及時組織養護責任單位進行修復性養護,保證通行水平。經統計,今年共水毀、塌方14條公路,總里程160公里,累計實施搶險保通作業19次,總里程160公里。農村公路搶險保通工作得到了縣政府的大力支持,今年已經解決了11.6萬元的資金用於水毀構造物恢復、裝載機油料費和維修費開支。

(六)注重上下銜接,協助做好交通運輸綜合管理。一是協助地區運管部門加強客運市場調研與分析。重點對加查至澤當、縣城至藏木電站工區、縣城至崔久和壩鄉等客運線路的運營車輛、載客情況進行統計調查,為地區運管部門審批客運線路經營權,開展運管稽查提供了參考。二是協助地區交警、徵稽、運管等部門開展車輛上户、過產等審核工作。重點對本縣車輛的上户、過產等進行初審,出具初審意見和建議,為地區業務部門進一步審核提供了參謀。三是協助地區業務部門開展農村公路養護調研工作。重點對縣道、鄉道、村道養護的現狀進行歸納總結,找出存在的突出問題,提出改進措施和對策,為推進農村公路養護體制改革提供了第一手資料。

(七)服從全縣大局,全力維護社會局勢和諧穩定。我局始終堅持服從服務於全縣發展穩定大局,紮實做好本職工作,確保交通運輸行業的和諧穩定。一是協同抓好聯防聯控工作。嚴格按照縣維穩指揮部的統一部署和要求,統籌安排人員力量,加強高度敏感期縣城區片區的聯防工作,確保維穩防控無遺漏、高密度。二是突出抓好重點部位監管。沃巴線加查大橋是通往神湖的重要通道之一,每逢蟲草採集季節和高度敏感期,加查大橋是全縣重點監管的部位之一。我局積極爭取縣政府支持,採取財政供養的方式,聘請了2名專職護橋人員,實行24小時監管,嚴格登記外縣過橋人員。同時,採取臨時管控措施,嚴禁5噸以上車輛過橋。三是協助抓好道路交通安全治理。緊密配合公安交警、安監加強路檢路查工作,重點排查道路交通安全隱患,着力整治道路交通違法違規行為,保持了較好的安全生產形勢。四是注重抓好應急管理。認真研讀《加查縣應急預案》的規定,結合交通運輸部門特點制定應急管理措施,推演應急管理程序,找準關鍵環節和工作重點,做到心中有數、有事不慌。

(八)加強自身建設,着力提升綜合服務能力水平。作為政府職能部門,首當其衝的職責就是服務。我局以全縣開展的效能建設年活動和創建學習型黨組織活動為牽引,認真總結行業特點和規律,充分借鑑開展學習實踐科學發展觀活動的經驗和成果,提出了建設服務型、滿意型機關的目標要求,着力在思想建設、能力建設、作風建設、制度建設上下功夫,工作效能有了較為明顯的改進。

今年以來,交通運輸局圍繞縣委、縣政府的統一決策部署,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但與縣委、縣政府和上級業務主管部門的要求還有一些差距。一是項目建設管理水平有待進一步提高,農村公路建設質量監管有待進一步加強。二是養護體制機制有待進一步健全和完善,農村公路養護管理有待進一步加強。三是自身建設有待進一步強化,數據統計報表、資料整理歸檔、幹部職工管理有待進一步加強。

20xx年是實施“十二五”規劃的啟動之年,我局將以黨的十七屆五中全會和中央第五次西藏座談會精神為指引,突出工作重點,合力攻堅克難,確保交通運輸工作順利推進、再上台階。

(一)認真謀劃“十二五”規劃及明年項目計劃。按照縣委、縣政府提出的“100%鄉鎮通油路、50%建制村通油路、100%自然村通砂石路”的總體目標,深入分析加桑油路、朗加油路的帶動作用,堅持主幹線輻射與拓展的思路,進一步細化“十二五”期間的農村公路建設規劃,並積極與地區交通運輸局彙報銜接,爭取規劃內項目早啟動、早實施。同時,抓緊謀劃和申報20xx年項目計劃,主動做好相關前期準備工作,積極為項目落户加查創造條件、優化環境。

(二)繼續做好加桑公路建設的協調服務工作。堅持把服務大型項目建設作為重大機遇和重要抓手來抓,積極主動協調項目業主及其代表、加桑公路項目部、安饒鎮及相關政府職能部門,深入紮實做好矛盾糾紛排查調處工作,既確保項目區農牧民羣眾切身利益不受侵害,又確保施工企業有良好的施工環境,促進企地關係和諧共贏。

(三)抓緊實施礦區公路和客運站運營工作。洛林鄉邦布巖金礦礦區公路,既是一項致富工程,也是一項民生工程和穩定工程,總投資344.2709萬元,改造總里程4.727公里。該項目由博盛礦業有限公司委託縣政府組織實施,經邀標由武警交通路橋工程局第一工程處按農村公路四級砂石路進行施工,總工期3個月。目前正在加緊實施,我局將嚴格按照農村公路建設的有關程序,着力強化監理職責,確保工程質量和進度,着力加強與鄉政府和項目區村委會的溝通銜接,妥善處理好施工期間的各類矛盾糾紛,着力協助安監等部門加強安全生產監管,確保項目建設安全穩定。同時,積極與地區運管處溝通,協調落實客運站運營相關事項,注重加強人員培訓,協助做好“黑車”整治行動,確保客運站順利運營。

(四)籌備做好項目驗收工作。認真做好項目驗收的資料收集與整理工作,積極與地區交通運輸局業務部門和施工單位銜接,抓緊做好5個項目的驗收工作,並紮實做好相關資料整理與上報工作,確保農村公路應養盡養。

(五)妥善推進農村公路養護體制改革。加強對現行農村公路養護體制機制的調查研究,結合我縣實際,進一步改進農村公路養護實施辦法,切實把農村公路養護補助資金管好用好,確保農村公路通行水平不斷提高,確保農村公路養護補助這項惠民利民政策落到實處。

(六)全力做好維護社會安全穩定的工作。嚴格按照縣委、縣政府和上級業務主管部門關於維護社會穩定的部署和要求,以交通運輸行業的安全、和諧、穩定為目標,時刻繃緊維穩這根弦,堅持警鐘長鳴,常抓不懈,深入紮實做好縣委、縣政府部署的中心工作,認真落實上級業務主管部門的任務要求,多在建立健全長效機制上下功夫,切實做到謀長久之策、行固本之舉。

(七)着力抓好自身能力素質建設。重點圍繞提升效能這一目標,着力加強政策理論和法規的學習與實踐,不斷增強大局觀念,強化服務意識,進一步加強業務能力建設和班子自身建設,不斷提升勝任交通運輸工作的能力和本領,切實把交通運輸發展“三個服務”(即服務國民經濟和社會發展全局、服務社會主義新農村建設、服務人民羣眾安全便捷出行)的要求體現到具體行動中去。

第4篇

1、利用每週四下午時間集中各車間、工段安全員進行安全培訓、學習、討論,學習安全技術和安全管理知識,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題並制定防範措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。並要求各部門安全員及時將會議內容、精神對車間全體職工進行貫徹落實。另外根據季節性特點,並結合公司實際生產情況及上週存在問題等,對下週須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網絡的作用。

2、去年針對公司具體生產情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內容全面、實用的《常用安全知識彙編》,並下發到每個職工。今年又補充了一些新內容並下發給近一年來的新進員工,利用各種形式組織了學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了良好的教育效果。

(1)、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。採用案例再現的表現形式,通過對企業典型真實案例的生動再現,使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大幹部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想着安全。

(2)、組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結合近年來發生在公司內部的一些事故案例,並收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例,採取圖文結合的形式製作了一套安全事故警示展板,並將一些安全知識方面的宣教掛圖也製成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現,增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大幹部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

4、對公司重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。我重新編制了一本公司級安全培訓教材,主要內容包括有關的法律、法規;安全生產和職業衞生基本知識;本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5、對外來施工人員加強監管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規範了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業等,避免了一些安全事故發生。

安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

每天進行日常巡檢,風雨無阻。着重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。在檢查過程中發現物的問題,即要求相關單位整改,對較大問題下發隱患整改通知書進行整改;發現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

積極參加安全科每月3—4次以“查現場、查隱患、查違章”為主的安全專項檢查。對查出的不安全狀態、不安全行為等及時下發通報進行處理,並納入安全工資考核。對存在的問題要求車間、工段限期進行整改,發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。 20xx年上半年累計檢查出300多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產安全。

安全工作如果光靠安全科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多麼細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,所以必須規範組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況每週二報安全科彙總,有效的促進了車間安全管理:

①.生產線檢查:由安全員每週定期或不定期嚴格按照生產線檢查表逐項進行一次檢查,重點為工藝執行情況,並將檢查結果進行獎懲考核。

②.一週日常檢查彙總:由安全員每天進行多次檢查並及時做好記錄,檢查內容包括現場環境、設備衞生,人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流於形式。

③.車間級安全文明清潔生產檢查通報,即車間級定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應包括車間主任、安全員、工藝員、設備員、帶班長等參加,按照公司週五安全文明清潔生產檢查模式進行,並及時進行考核和通報。

積極參與組織公司每週五的安全文明清潔生產聯合執法檢查活動,這也是我們公司安全生產工作的一大特色,我製作了專門的檢查表,內容包括現場衞生、工器具、定置化,記錄、工藝執行情況,安全設施、設備完好情況等,對設施的不安全狀態及人的不安全行為進行了重點檢查,及時下發通報並定期進行整改驗收。通過檢查發現和消除了很多安全隱患,對實現安全生產起到了很好的促進作用。

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之於未有,治之於未亂,防患於未然”。 通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統的事後處理轉變為事前預防。通過省二級標準化驗收後,堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

1、各項安全管理制度重新得到修訂、補充和完善,各種安全記錄、台帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時修訂;

2、安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;

3、職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規範自己的行為,並持之以恆堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。

今後仍將嚴格按照規範工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現安全生產。

年初我參與修訂、完善了“車間經濟承包責任制” 中安全工資考核辦法,並加以認真落實。通過安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題,分類納入安全工資考核項,將部門安全管理情況與經濟收入直接掛鈎,出現問題較多的車間扣除當月工資多則幾千元,少則幾百元,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由於自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使公司的安全管理邁上了一個新台階。

我們生產上所用的原材料絕大部分屬於危險化學品,所以加強對其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險化學品罐區及危險化學品卸料現場進行檢查,查看罐區防曬、降温等安全防護及安全警示標誌完好情況,對設備、容器等定期檢查、檢測,做到無泄漏。規範原料安全使用,對各崗的使用操作人員進行隨時安全操作培訓,做到無違規操作。查看危化品車輛運輸安全狀況、卸料時防護到位情況、車間人員監管情況等,及時解決一些不安全狀態,糾正一些不安全行為,減少和避免了一些事故發生。

根據公司安排我6月9日到新區安全科進行報到,隨即深入生產現場進行熟悉瞭解和安全檢查工作,及時發現了一些安全隱患,包括人的不安全行為和物的不安全狀態以及管理上的一些不足,對一些物的隱患及時進行了協調整改,對人的不安全行為及時進行了批評教育和糾正。

1、在6月20日召集全體安全員進行了首次安全例會教育,首先學習安全員職責並提出一些要求,然後結合實際重新學習公司安全生產管理方針,並結合方針對安全員提出了具體的工作安排和要求,包括安全教育和安全檢查怎樣做、做到何種程度,規範了安全管理,並把例會和上報檢查表作為每週固定工作。通過近兩週運行,取得了一定的效果,以後將堅持做好此項工作。

2、組織新區週五安全文明清潔生產檢查活動,和程科長一起將此項工作進一步規範化,並利用週五例會時間及時通報上週安全生產情況,通報存在問題和不足,提出具體要求和安排,增強了安全保障能力。

安全生產本身固有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

上半年我在南廠期間就發生了兩起因隱患未排除而發生的事故,3月12日發生的鍋爐工觸電碰傷導致一肋骨輕微骨裂事故和4月6日nobs車間發生的4#次鈉釜次鈉損失事故。到新區後不溶性硫磺車間粉碎崗7月2日發生了一次着火爆鳴事故,事故的發生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方,很多隱患沒有及時得到發現並排除,防範措施沒有得到真正有效的落實,也就不能避免事故的發生:

1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作,以及各道工序完成後不進行檢查和複驗等,為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻,監督檢查還很不到位,沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施,但措施不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細緻,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

下半年rd、m4、多功能、新硫回收等多個車間都將正式生產,職工數量增加,產量規模、生產區範圍擴大,不安全因素增多,安全生產形勢更加嚴峻,安全管理責任更加重大,但我會和各級安全管理人員一起齊心協力,積極工作,努力做好新區安全生產管理工作:

1、繼續深入貫徹落實公司安全生產管理方針,真正落實“隱患治理年”精神。隱患不除,則事故未已,堅持“預防為主”,從每個人做起,從每件事做起,從每個環節做起,事無鉅細,崗無輕重,對事故隱患決不放過。並做好應急預案演練工作,提高各部門應對突發事故的應急處置能力,增強職工自我防護和救護知識,以完善企公司預警、預防和應急救援預案。有效防範和遏制較大事故,進一步減少事故總量。

2、努力提高自身素質,不斷強化自己的責任意識,提高自己看待問題的高度,用心做事,勇於承擔責任,踏踏實實做好自己的份內工作。熟練掌握安全生產法律法規和安全生產專業知識,提高業務能力,提高發現問題、解決問題的能力;在不斷的工作學習中提高認識,掌握幹好工作的基本技能和知識。尤其是結合隱患、問題、事故制定切實可行的防範措施,形成安全操作規定動作,並加強驗收檢查,絕不能使措施流於形式,使安全工作更上新台階。

3、強化實幹意識。腳踏實地,真抓實幹,摸實情,出實招,幹實事,求實效,深入實際,深入生產一線,掌握真實情況,及時發現和總結經驗,切實擔負起安全管理的責任,嚴格要求,大膽管理。培訓教育固然重要,但監督、檢查、糾正更重要,要將工作真正落實到實際行動上。並着重加強對人的檢查,即工作重心由對物的不安全狀態的檢查轉向對人的不安全行為的檢查,以達到糾正習慣性違章的目的。

第5篇

為規範化粧品經營使用環境,規範市場行為,保障人民羣眾安全使用化粧品,根據××市食品藥品監督管理局《關於開展對美容美髮店等化粧品經營使用單位專項檢查的通知》,共同開展了轄區美容美髮行業經營使用化粧品專項檢查,現將此次專項檢查總結如下:

區食品藥監局領導非常重視此次專項檢查工作,要求結合轄區實際,開展聯合檢查,落實規範要求,淨化市場經營行為。為此,確立了此次專項檢查以聯合檢查為主,重點檢查,全面掌握,及時部署專項檢查任務。

一是確定聯合部門,制定檢查方案。考慮到化粧品流通領域日常監管主要由工商負責,且我區70%的美容美髮企業集中於××街主城區,為此,區食品藥監局擬定本次檢查聯合區工商分局和××街道辦共同進行。經與區工商分局、××街道辦進行了多次溝通協調,三個單位聯合制定了《××區美容美髮店等化粧品經營使用單位聯合整治工作方案》,成立聯合檢查小組。二是現場摸查,精心制定檢查名單。由於我區在冊美容美髮企業有1600多家,數量大、分佈廣,為了能夠解決執法資源有限,又達到整治效果,我們擬定以大型經營企業、美髮美容使用單位為主,經三部門共同協商選定了具有典型代表性的企業32家作為被查對象。三是準備工作細緻充分,保證有的放矢。為確保檢查工作順利進行,業務科室反覆分析行業現狀,找準行業可能集中出現的問題,為專項工作編制了美容美髮系列化粧品宣傳資料,印製了《化粧品經營使用企業須知》及《化粧品監督管理條例》等宣傳資料,製備好專用檢查文件夾文件包,對可能出現的常見問題製作出執法文書模版、協調執法車輛等大量前期工作,保障了檢查工作針對性強、效果好。

現場檢查持續3周時間,檢查企業32家,其中美容美髮化粧品經營企業5家,美髮企業19家,美容企業8家,三部門先後出動執法人員235人次,區食品藥監局對發現存在經營產品不規範等問題的8家企業進行了後續跟進調查處理,區工商局對檢查發現經營行為不規範的4企業發出了責令整改通知書,××街道辦針對企業消防發出責令要求15家。

為使專項聯合檢查達到預期效果,區食品藥監局汲取近兩年同質監局聯合監管化粧品生產領域的經驗,根據三部門的職能分解專項檢查任務,檢查中注重因地因行業制宜,兼顧各部門的職能和要求,對現場發現的問題及時溝通,互相配合處理。在檢查過程中始終堅持“宣傳”與“整治”並重,對每一個企業都及時派發宣傳資料,使他們掌握辨別化粧品的基本知識,明白今後如何把好化粧品的進貨關;在發現有不合格化粧品使用或銷售行為時,首先通過耐心的講解和指導,派發區食品藥監局編印的《化粧品經營使用企業須知》及《化粧品監督管理條例》等宣傳資料,使企業明白自身的責任和不足,由於企業對自身違法行為有了認識,他們也因此理解和配合政府執法部門的檢查和處理,在整個專項檢查中無發生不滿投訴或抗法抱怨的事件。經三部門的密切配合,通力合作,檢查順利完成,並達到預期效果。

此次檢查發現,我區美容美髮行業化粧品經營使用情況總體是良好的,未發現有自行配製化粧品使用銷售的違法行為,企業主經營使用化粧品的質量管理意識也較強,大部分美容院也能做好索票索證工作,如在我區有5家分店的尚藝連鎖店,專門設置有化粧品行業經驗的採購經理,負責各門店的化粧品購進。比較集中的問題有以下幾點:一是經營使用的化粧品有標籤標識不合格和索證索票不規範情況。這種情況在個體美髮企業中較為突出,如從流動推銷員購進化粧品,使用無中文標識化粧品,留存進貨單據及產品相關證照複印件不全等,企業的產品質量把關意識也較差;二是化粧品經營銷售企業問題較多,主要集中在內部管理差,出現過期或包裝破損化粧品,索證索票不全,經營的部分產品標籤標識不合格,幾家批發店均有少量“無中文標識、無進口批文、無生產日期”的三無產品。此外,區食品藥監局對其中一家存在分裝化粧品銷售行為的化粧品批發企業進行後續跟進處理。

第6篇

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裏,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對中心每台電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我複製相互傳播,佔用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,並及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到win8,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,並重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

6、針對服務器,3次被黑客攻擊採取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用户數據導入和備份。

10、為了最大的節約成本,並針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備採取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多台電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來!最後説説明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,將以更多的努力來回報大家!

第7篇

時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的,藉此機會向各位表示最衷心的感謝!

承蒙*董和*總的信任使我有機會成為**集團的一員,感謝公司給了我一個這麼好的平台,我會努力學習,取長補短,為公司的發展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客户心中樹立公司良好的形象。

20xx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需瞭解各原材料供應商品質狀況,熟悉產品特性及客户要求,通過這半年的學習和了解,對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語説,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為工廠的發展盡心盡責。在**大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發展,做一個合格的**人。以下是我對20xx年工作及20xx年規劃做一個簡單的敍述,有不足之處還請各位領導給予指正:

原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發現問題,便於品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數據化。

貼片類產品的原材料大多是外購件,iqc的責任很重,要及時發現來料問題,確保產線投料生產,為了避免再次發生鐵芯上線後才發現不良的現象,要求iqc嚴格按照材料規格檢驗,經公司領導決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增iqc一名,節省了材料來回運送時間,也加強了iqc與產線的配合,可以及時發現問題並跟蹤處理,20xx年11月與12月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06%。

建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發現問題並根據不良實際情況做有效的預防與改善,每週開品質週會分析問題原因預防再發生。經過在貼片類車間施行結果,對產品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間於12月推行此統計方法。

現場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現在雖然還沒有完全杜絕,但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在,做到積極改善。

20xx年貼片類產品接到客訴27件,總結起來我們所發生的問題均是因為人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也説明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業知識。

20xx年是一個嶄新的開始,也意味着新的挑戰到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:

1.培訓:讓各位同仁有更好的品質意識,不能在問題發生後再來強調,要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養,從材料認識,產品特性,讓每一位員工做到心中有數,品質要求要明確化。

2.在器件二部推行“5s”現場管理,並進行評比,使“5s”理念能確實落實到每位員工心中,體現我們企業的優秀文化。

3.運用qc七大手法與spc管制,使品質管理體系更完善。

4.客訴下降50%,貼片變壓器製程合格率提升至99.5%,貼片電感製程合格率提升至99.2%。