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管理課程心得體會7篇 “智慧管理:洞察力與成長的關鍵”

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在時代發展的浪潮中,管理課程已然成為每個職場人士必經之路。通過這門課程的學習與實踐,我們探索各種管理理論與方法,提升領導力與溝通能力,塑造自信與團隊合作精神。本文將分享我在管理課程學習中的心得與體會,以期為讀者提供一些啟示與思考。

管理課程心得體會7篇 “智慧管理:洞察力與成長的關鍵”

第1篇

這學期有幸學習人力資源管理這門課,我學到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業面試、企業發展等方面的相關知識。

為確保企業正常發展以及各項工作任務的順利進行,為企業部門配置合適的人力資源,人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源設計到人力資源計劃、員工招聘、員工培訓、管理方法,績效評估、福利待遇以及員工關係等。

根據企業發展方向、戰略目標、發展程度等制定合理的企業人力資源計劃。 制定出每種類型崗位上需要的人員數量,職務類型上需要具備的各種技能。選配合適的人員,人員選擇要適應企業的文化,企業的發展,並對各項人力進行合理的管理使各類人才及時補充,評估現有人力資源狀況未來人力資源狀況制定合理的人力資源計劃。

員工招聘要適應企業發展的需要,要具備必要的專業技能,專業知識。除此之外還要考慮員工的自身能力,例如對自己的發展計劃,個人品德,創新能力,決策能力等。員工招聘可以通過外部招聘和內部提升調動來實現。

為使招聘來的員工更好的適應企業的發展,更快的適應新的崗位,要對員工進行培訓以補充專業知識,提高員工能力,轉變觀念以及交流信息等。

人員管理與企業的發展息息相關,對員工的日常管理是企業發展的必要過程 企業文化的產生,企業制度有利於員工管理,企業正常的運作,通過對員工的日常管理來發揮員工的個人能力,瞭解員工的心態,適時轉變管理方式完善管理模式。

績效評估為企業的決策提供依據,是員工對自己以及對他人工作能力的評估,瞭解自己的工作能力,同樣將自己的能力與對企業的貢獻結合起來,提供薪酬依據,發現員工潛力及作出相關人事調動。

員工福利待遇以及薪酬是員工企業價值的體現以及員工工作的保障,沒有好 的相應的福利待遇及薪酬水平,員工就不會全心全意的為企業作出貢獻,長久的留在企業工作。

通過這學期的人力資源的學習對自己有了更大的提高,作為個人而言,要想成為企業發展的人才,就必須加強在各項技能上的學習,提高自己的專業能力,沒有好的個人能力就沒有好的發展,或許可以説是連企業的大門都進不了。專業技能,專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理與其説去管別人,不如説是對自己的規劃管理,對自己未來的期望。

人力資源是企業發展的基石,沒有人力資源就沒有企業的發展,企業的良好發展需要良好的人力資源體系做保障。對於人力資源的管理是企業管理的重要部分,設計到企業發展的各個層面,企業公司一般設有人力資源部專門負責企業公司的人員流動及人員招聘等。

作為企業的管理者如何去管理企業人員是必修的'課程,作為我而言能夠提早的接觸到這方面的知識是榮幸的。企業的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補貼等。一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關係;如何去鼓勵員工為了企業的發展盡心盡力;如何去設立合適的薪酬去籠絡自己的下屬等等。企業管理者是員工的紐帶,員工如何為企業貢獻,這些都是管理者也可以説是員工的僱傭者應該做到的。

人力資源管理作為企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重,很多企業的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系,無法為企業發展提供後備力量,技術人員沒有及時補充產品,管理模式落後,還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。

作為現在的我而言同樣也要考慮這些問題,如何在班級及學校中去與人溝通,如何去維繫自己的人際,人力資源的課上不僅給我帶來了快樂,更多的是讓我學到更多關於企業管理上的知識,人力資源管理在一定程度上可以説是人際的管理,如何讓員工為企業公司盡力,如何讓員工在工作的時候發揮自己的潛力,如何發現周圍人的潛力如何去運用他們,這些必須得好好研究。

針對人力資源管理這門課程,它的應用性很強,因此在教學過程中可以適當加入一些具有實際運用能力的過程,例如可以建立模擬面試,自己設立面試問題,讓同學們真正意識到企業需要的人才能力。同樣我們可以開展一些調查方面的課題了解近年來企業用人方向的改變,以及企業發展到不同階段,需要的不同人才,切實的瞭解。另外我們可以針對專業就業形勢考研等問題開展辯論賽以使同學們深入探究發展就業等相關問題。

對於老師而言我感覺在人力資源課上缺少必要的視頻和案例,在課堂上雖然老師講的很透徹很形象,但是缺少必要的視頻案例讓我們聽起來很空。所以我建議在以後的人力資源管理課上能夠用視頻案例,而不僅僅是數據來開啟學生對人力資源的認識、理解。

感謝老師在人力資源課上的教導,給了我很多知識,希望在以後的學習、生活、工作中都會用到。同樣希望這門課越辦越好。

管理課程心得體會7篇 “智慧管理:洞察力與成長的關鍵” 第2張

第2篇

為期一週的實訓在我們的努力與成長中結束了,可是在這次的實訓的精神卻永遠的留在了我們的心裏。這次實訓中讓我們把書面上的知識運用到了實際,這樣不僅加深我們對erp的理解,鞏固了所學的理論知識,而且增強了我們的可操作能力。通過一週的實訓,對企業生產運作有了系統的認識。在實訓中對各種具體操作有了一定的理論基礎,然後將理論與實際操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。實訓期間,最大的收穫是從以往的錯誤中不斷改正學習提高了個人能力。

首先我得承認,這次的實訓給了自己好大的提升,無論是學習中、還是同學的交流中。每一次討論和交流都會使我對某個問題有一個新的認識,當然針對某個問題的爭論是難免的啦,這正好能讓我們更深刻的去認識這個問題,去更好的解決它。實訓是結束了,可是實訓中的種種確實在我們的心中牢牢記住,也讓我們在以後的生活中更夠更好的發揮。

我們實訓的內容主要是瞭解企業組織結構、erp、企業生產的運作及管理,熟悉生產企業工作的基本流程以及一些基礎單證的製作。

在此次實訓中我是我們北京夢工廠兒童玩具有限責任公司的一線員工,雖然是一線員工但我感覺自己的工作責任重大,深刻認識到企業產品要有好的質量才有更好的市場,本着以質量求生存,效率求發展的理念認真負責的做好本職工作。雖然我們這個部門要面對很多複雜的製作工藝與很多的原材料零部件,但是有我們生產部門的共同努力,精心協作,一個又一個難關被攻破,認真負責、積極進取的工作態度,才能高效快速且保質保量的完成公司下達的生產任務,。

我為能作為我們夢工廠的一員倍感榮耀,因為我們這個團隊是一個充滿激情與活力的團隊,是一個團結與高效的團隊,是一個認真與負責的團隊。雖然在實踐操作中也出現了不少這樣那樣的的失誤與不足,但整體還是相當不錯,每個員工所付出的努力也是有價值的`,公司的成績與發展也是顯而易見的。每個員工在自己的工作崗位上都得到了很好的鍛鍊,所學知識在實踐中得到應用與檢驗,是自己對知識的掌握更加牢固,為將來工作積累下了寶貴的經驗。

當然在此次的實訓中我們公司也遇到過很多問題,處理問題的方法與方式也有許多的不足。也暴露出公司存在的很多問題需要解決。

其一,公司各部門職權責任不明確,有點不明確自己的本職工作是什麼,自己該處理哪些單據,管理哪些數據,致使有些任務沒有及時完成,職責沒有明確劃分,責權不明晰。

其二,公司各個部門之間缺少互動與聯繫,一個生產任務下達下來,有的部門還不知道該幹什麼,需用那些原料與設備,很是盲目。缺少溝通導致原料零部件的採購,入庫、倉儲等一系列活動沒有及時的完成,耽誤了生產時間。

其三,公司職員任務分配問題,領導沒有合理的安排,導致有些員工忙得不可開交,有些卻閒的無所事事。到頭來工作效率還不是很高,反而影響生產計劃。

其四,各個主管出現越權管理與指揮,管理有些混亂,只是有些工作得不到及時的安排,有些問題也沒得到及時的處理。

好在這些問題及時發現,ceo也在工作總結大會上做了糾正與處理,相信我們的這個團隊會在今後的工作中做得更好,相信我們公司的明天會更好,相信我們。

其一,在此次實訓中,我深深地體會到積累知識的重要性。在競爭如此激烈的社會中,只有努力充實自己才能夠站得住不被淘汰。

其二,敬業、責任、激情,一個好的員工必須具備的三種素質,只有好的態度,才有好的團隊,好的產品,好的效率。愛崗敬業,熱愛本職工作,用無限的熱情投入到自己的工作當中,良好的責任心也是必不可少的,真正把公司當成自己的家,認真的做好本職工作,在自己的崗位上去實現自己的人生價值。

其三,通過團隊合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個團隊,在這次的實訓中我們的團隊精神可以説也是發揮的淋漓盡致。這為我們以後面對社會打下了基礎。這次的實踐經歷使我們終身受益,給我們積累了經驗,能夠讓我們更好地面對未來。

其四,實訓是每個同學確定自己的未來方向。以前缺乏實踐,無法認識社會企業的需求,因此,對自己的未來也十分迷茫,但通過此次實訓,我們體會到我們這工作的艱辛與這工作中所需要什麼樣的能力,只要我們確定自己未來的方向,定下目標才能給自己定位,並努力提升自己來讓自己勝任這些職位。

其五,實訓室讓每個同學檢驗自己的綜合能力。要想做好任何事,除了自己平時要有一定的功底外,我們還需要一定的時間動手能力和操作能力,因此,每個同學都應該多在實踐中提高自己的能力千里之行始於足下,這個短暫而又充實的實訓,我認為對我即將走向社會起到了很大的過度的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要的步驟,對將來走上工作崗位也有着很大的幫助。

作為一名大三的學生,經過兩年多在校學習對專業知識有一定的認識和理解,在校期間一直都忙於理論知識的學習,然而經過此次實訓,讓我明白了一個企業的運營操作程序,增加感性認識,並從中進一步瞭解、鞏固與深化已經學習過的理論知識,瞭解運作方式,將我們所學習在專業知識和具體時間結合,以提高我們的專業中和素質和能力。

總之,通過實訓學習,我不僅學到了書本上的理論知識,還親手操生產企業的業務流程。充分將書本上的理論知識和實踐相結合,讓我明白了只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。我很感謝老師和學校給了這麼好的一個平台,給了我這麼好的教學資源,讓我們獲得如此好的學習機會,在這裏可以盡情的去學習我們一定不辜負眾望,繼續努力加油。實訓結束了,感覺腦袋裏又注入了新的知識,對公司也有了更深的瞭解,在以後的工作中,希望能用自己瞭解的東西去處理相關的問題,再探究新的問題,使自己和公司不斷進步。個人認為一個好的總結總能夠更清楚的認識自己,在此基礎對自己進行改進,然後再進行總結,這樣重疊式的發展就可以使自己不斷的登上一個新的台階。

第3篇

學校要充滿生機和活力,具有充足的生源和很高的聲譽,必須要有完善,嚴格,健全,獨特的學校管理制度。

學校管理制度是實現學校職能的不可缺少的必要條件。鄧小平同志在論述制度改革問題時指出,同某些領導人的思想作風相比,“組織制度、工作制度”方面的問題更重要。現代學校的管理實踐表明沒有嚴格健全的管理制度學校便無法對現代教育教學活動進行有效的`計劃、組織、協調和控制,學校各項工作就無法正常開展。隨着社會的發展和進步,特別是處在我國改革開放日益深入的今天,現有的學校制度也面臨着如何適應新情況,迎接新挑戰的問題。作為學校的一校之長,我們需要考慮如何準確地把握時代的特徵,從學校自身的辦學條件出發設計和建立以培養學生創新精神和實踐能力為重點、適應社會客觀發展需要和教育內在規律的、能夠彰顯自身辦學特色的學校管理制度。

俗話説,“不以規矩,不能成方圓”。要辦好一所學校必須有章可依、有規可循。否則,學校的人、財、物、事、信息的管理以及時間、空間的安排便會混亂無序。因此學校管理制度良好與否對一個學校教育教學工作順利開展極為重要。

通過學習,我深深體會到加強我校管理制度建設,規範學校管理將對我校今後的發展有着重大意義,為此,結合我校實際,談以下一些認識:

1、建設有利的制度文化環境。制度執行的好不好與學校制度文化環境建設直接相關。我們要做以下工作:

第二,規定每個班級每個月統一佈置“漢語學習園地”專欄。

第三,規定以漢語教研組為主體每週開展豐富多彩的課餘活動。

2、建立教師培養的制度體系,加強教師隊伍建設。抓好師資隊伍建設是提高教學質量的關鍵。

總之,有效的學校管理制度是教學提高和發展的關鍵性因素,今後,我要不斷總結與反思,深入理解潯中中心國小管理章程,為潯小貢獻自己的微薄力量。

第4篇

學習了十六個星期的《人力資源管理》,我對人力資源管理有了全面的瞭解。人力資源管理這門課程偏向於文科,對於學工科的我並不能全面掌握該門課程的要點,但是我對該門課程的部分內容非常感興趣。

在學習《人力資源管理》的第四章——員工招聘這部分的內容時,我受益匪淺。面對如今競爭日益激烈的新世紀,作為未來社會的工作者現今的大學生自然而然比較關心企業是怎樣進行員工招聘和麪試者應如何進行面試這些基本問題。

員工招聘這一章節主要包括企業招聘目標、招聘原則、招聘的渠道與方法、招聘後的評估以及企業錄用人員的原則這幾部分內容。對於一個企業來説,員工招聘這一環節是必不可少也是非常重要的。一個企業發展的好壞,除了企業領導能力的強弱外,員工質量的好壞也是一個關鍵的因素。因此,企業非常注重員工的招聘。

一個企業在進行員工招聘前,必須明確此次招聘的目標。招聘目標直接影響企業日後的發展。企業在確定招聘目標時應圍繞獲得企業需要的人員、樹立良好的企業形象來考慮。獲得合適的人員才能實現企業人員與職位的優化,同時能夠減少不必要的人員流失,改善人力資源的狀況。樹立良好的企業形象能夠給應聘者一種良好的感覺,即使應聘者不能成為企業的合適人選,但也會被企業的良好形象所折服,無形中成為企業的“活廣告”。

企業確定好招聘目標後,一般會按照招募、選拔、錄用、評估的程序來開展招聘工作。對於招募這一環節,大多數企業都有他們的招聘原則。通常有公平公開原則、因事擇人原則、能崗匹配原則、全面衡量原則、寧缺毋濫原則、效率優先原則、雙向選擇原則。如果把企業的招聘比作一場遊戲,那麼以上的招聘原則則是企業和應聘者要遵守的遊戲規則。所以,無論是企業還是應聘者熟知應聘原則才能創造出良好的社會效益。除了清楚招聘原則外,企業還需考慮員工的來源。不同的員工來源所帶給企業的創造力也不同。通常,員工招聘的來源有來源於行業內部、行業外部。來源於行業內部的員工對於企業的發展會有比較清晰的瞭解,但缺乏外部交流。來源於行業內部的員工能夠給企業帶來新的發展思維,但員工可能會由於不瞭解企業,發現企業並不像自己想象的那麼好,導致“跳槽”現象不斷髮生。因此企業在招聘員工時,要根據企業內部的情況來衡量員工來源的方式。

無論是企業還是應聘者都非常注重面試這一環節。對於企業來説,企業通過面試可以挑選到合適的員工;對於應聘者來説,應聘者通過面試可以得到自己心儀的工作。站在企業的角度來説,對於面試這一環節,面試官的.表現顯得尤為重要。因為面試官的表現好壞直接決定了員工錄用的與否。一般情況下,面試官會利用以下途徑來了解應聘者。

第一,通過簡歷來了解應聘者的基本情況。因此,應聘者要重視個人簡歷的製作。

第二,通過筆試來考查。這對於一些技術型的公司來説是常用的面試方式。因為通過筆試,企業可以知道應聘者的知識能力。因此,應聘者要注重自身專業知識的培養。

第三,通過面談來了解。面談是幾乎所有的企業都在用的面試方法。無論是通過真實地面對談話還是通過網絡進行網絡面試,面談都成為企業直接瞭解應聘者的情況的方法。另外,有些企業還會採用心理測驗、情景模擬來甄別人才。心理測驗能夠檢測應聘者的工作抗壓能力;情景模擬可以檢驗應聘者的隨機應變能力以及個人的工作態度。無論是哪些方法,我個人認為,應聘者要時刻保持良好的心理素質以及樂觀向上的精神面貌,這些可以給面試官留下一種積極向上的感覺,但最重要的是應聘者要有較強的專業知識技能。

企業在招聘結束後,要進行招聘評估。即評估招聘的成本效益、錄用人員的數量及質量。這是許多企業缺乏的一步,但是大型的企業是非常重視企業招聘評估。因此,對於應聘者來説,不要以為過了面試就萬事大吉了。不過應聘者也不必過於緊張,只要做好以下方面,基本上就是一個優秀的員工了。

鸚鵡,眾所周知,能言但不善辨,經常人云亦云。這是一些搞技術開發的公司所不喜歡的,因為這些公司最注重員工的創新精神,唯有創新,企業才得以發展,這也是我們大學生所缺乏而又必須具備的。

第二,不要做無法與人合作的荒野之狼。現在的社會是合作的社會,對於企業來説也一樣。在很多情況下,一項工程的完成、一項技術產品的研發成功離不開員工們的相互合作。因為個人的能力是有限的,大夥的能力是無限的。只有懂得合作的人,才是企業喜歡的人。

第三,不要做缺乏適應性的恐龍。環境是不斷變化的,適應不了環境的變化就會被環境淘汰掉,因此員工要鍛鍊自己適應環境的能力,只有這樣才是員工的生存之道。第四,不要做浪費金錢的流水。國家提倡建設節約型友好社會,企業也一樣。

以上這些是我學習《人力資源》的收益。我相信這部分內容對於日後不斷追求成功的我將會有很大的幫助。雖然要做一個完美的人很難,但是做一個追求成功的人卻不難,但前提是要懂得如何去追求,如何去完善,而《人力資源管理》這門課正是一個提供完善自我方法的課程!希望其他學習《人力資源管理》這門課的同學能夠從中獲益。

第5篇

本次總結的課程名稱是《勞動關係管理》,這門課程學完後,我總結了兩點比較重要的心得體會。

第一點:勞動關係學對於人力資源專業及企業的重要性

我國目前正全面建設社會主義和諧社會,而和諧的勞動關係是和諧社會的前提。然而處在經濟轉型期的中國,嚴峻的就業壓力和空前複雜的給我國的經濟社會生活帶來諸多不和諧因素。中國現階段勞動關係的特點:

(1)國有企業勞動關係基本格局由原來長期的、固化的勞動關係逐漸向靈活的`勞動關係轉變。

(2)由下崗職工、失業人員和農民工組成的相對弱勢勞動羣體初步形成。

(3)就業形勢日趨多樣化導致不穩定的勞動關係比重明顯上升。

(4)勞動力流動頻率加快,勞動關係短期化趨勢明顯。

(5)企業內部調整崗位、變更勞動關係的頻率明顯上升。隨着人力資源部門在企業中受到的重視程度的增加,人力資源部門的責任也越來越重,上述的問題是人力資源部門要直接面對的,所以對於我們學習人力資源專業的人來講,學好這一門課是我們必要的任務。

整本書分上下篇,上篇主要講理論知識,下篇主要講實務部分。上篇,首先,它系統的講解了勞動關係的概念,讓我對於勞動關係有了初步的認識,包括它的稱謂、研究對象、在各種環境中的體現、它的主體、類型,以及我國目前勞動關係的特點等。然後是關於勞動關係理論的演進,以及我國的和世界的勞動關係實踐等。下篇,首先是勞動關係實務概述,接下來就是在企業中我們要直接面對的工作了,比如勞動合同相關的知識,企業用工管理,勞動標準,勞動者的社會保障方面,勞動關係、勞動爭議的處理等。

從這本書來講,它很全面的將勞動關係擺在了我們面前,更重要的是它裏面還有很多的案例分析,讓我們對於理論知識的理解更加深入,其次我知道了《勞動法》對於我們的重要性,不僅是對於人力資源專業的,對於所有的工作者都是一樣的,而且不僅是《勞動法》,還有相關的很多法律,比如《勞動合同法》、《就業促進法》等等都是我們要熟知的,在這一方面,我深深地感覺到自己的不足,我們只是專科,應該比本科生付出更多的努力,才能不在時代的大浪潮中被淘汰,在今後的學習中,要更加的嚴格要求自己。

第6篇

清華大學治學嚴謹、學風濃郁,我深深感受到了水木清華獨特的精神魅力。在一週的時間裏,我認真參加了全部課程的學習,清華大學組織張紅宇、喬然、路傑等國內著名學者教授,採用案例教學、雙向問答等豐富多樣的教學方法,向我們講授《社會主義新農村建設》、《國學智慧與現代領導素質》、《創新思維與科學決策》等專題。每一節課都非常精彩,收穫很大,他們幾乎全部脱稿演講,內容生動翔實,言語如行雲流水般既流暢又精彩,他們都是理論聯繫實際的高手,知識淵博,東方的、西方的、古代的、當今的相關知識內容隨手拈來,既前沿又實用。聽了他們的課,自己的欠缺之處顯而易見,我真正感受到學海無涯,其樂無窮。更激發了我的學習熱情,樹立了終身學習理念,汲取多方面知識營養,用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實自己的頭腦,既要學理論知識、又要學專業知識,既要學有專長、又要博古通今,既要向書本學習,又要在實踐中學習。與時俱進,吐故納新,厚積薄發,增長才乾和智慧。

雖然這次培訓的時間是短暫的,但是回味其中的過程是快樂的,帶給我的啟發是巨大的。這次培訓內容有較強的針對性和時效性,我認為大多都是我知識結構上的薄弱環節,通過學習使我有更深更高層次接觸到政治、經濟、行政管理等方面最新的理論成果,在危機管理、應對媒體、領導能力、政務禮儀等方面有了全新的認識,這些知識像新大陸一樣開擴了我的視野,啟發了我的思維。認真回顧xx的工作經歷,自任領導職務以來,還存在具體事務多,宏觀管理少,對分管教育、衞生、旅遊、文化工作的謀劃和設計重視不足、思考不夠,不利於工作思路的創新和工作局面的展開,在聆聽喬然老師的《旅遊文化產業與地方經濟科學發展》後,對我縣旅遊文化產業的發展有了一個新的認識,要依託良好的自然資源和濃郁的彝族民俗風情,加強旅遊文化基礎設施建設,加快現有旅遊文化產品提檔升級,促進旅遊文化產業從觀光型向休閒渡假型轉變、旅遊文化資源優勢向經濟優勢轉變,當前的重點就是要儘快組織實施“彝人谷”規劃,把旅遊文化產業培育成為縣域經濟的新興產業。高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生,通過清華培訓我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題,謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力實現經濟社會發展的創新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩健。

一堂《國學智慧與現代領導素質》和《創新思維與科學決策》,讓我重温了中華民族幾千年博大精深的優秀文化,作為一名現代的領導幹部,應加強對國學和中華文明史的學習與研究,自覺堅持、自覺修煉對提升個人素質、完善個人修養是十分必要的。

一是要樹立良好的道德觀念,做到仁愛、善良、執着、忠誠,這是一個幹部和公民應具備的基本素養。

二是應學會情感表達,把愛與美、追求與等待有機統一起來,把個人的內在素質與外在形象有機結合起來,做到內外結合,內外統一,展示美的和諧,美的永恆。

三是不斷修正和完善自己的性格特徵,努力做到自尊、自愛、自信、寬容、幽默、智慧,只有這樣,才能更好地為新時期經濟社會發展和構建和諧社會貢獻自己的才智和力量。

四是要正確看待事業與人生,對事業要投入、執着,對生活要熱愛、自信,對他人要熱情、周到,對工作要敢於承擔責任,對羣眾要充滿感情。

只有不斷學習,不斷提升,把道德美、情感美、性格美有機結合起來,把古典的知識與現代的知識結合起來,學會欣賞,學會運用,具備優秀的品格魅力、堅忍的信心和意志、率直的心胸、良好的信譽、淵博的知識、敢於直面恐懼、正確面對壓力、改造自我,與時俱進,做一個有涵養、寬容的個性、競爭意識的領導,才能樹立自身良好的'形象,展示個人的魅力。

四、秉承“行勝於言”,樹立“嚴謹、勤奮、求實、創新”的作風

清華大學“自強不息,厚德載物”的校訓激勵着一代又一代清華人。“行勝於言”和“嚴謹、勤奮、求實、創新”的校風和學風,成就了一批又一批國家的棟樑之材。清華的老師們以崇高的職業精神、嚴謹的治學態度和高超的學術水平,一絲不苟地履行傳道、授業、解惑的神聖職責。即使是黨政幹部在職培訓,也體現了一種追求卓越的境界。無論是學校對教學的整體安排和管理服務,還是老師對課程的具體設計和講授,你總能體會到管理者和授課者的用心良苦和匠心獨運。

行勝於言要會表達,説話藝術“少説批評的話,批評只是一種阻力;少説抱怨的話,抱怨只會帶來記恨;少説拒絕的話,拒絕只會形成陌路;少説諷刺的話,諷刺顯得輕視卑微;少説命令的話,命令只是強行接受”;“多説鼓勵的話,鼓勵才是基本動力;多説寬容的話,寬容才會增加了解;多説關懷的話,關懷才能獲得友誼;多説尊重的話,尊重才能激起同心;多説商量的話,商量才是質優領導”,要“生動的、形象的、富有表達力的、有理有據的、説服性的口頭語言向人民解釋上級的方針、政策,才能擴大自身的內涵,提高管理親和力,同時領導幹部要學會溝通,學會與上級、下級、同級的溝通協調。行勝於言要體現在行動上,面對本職工作,要對工作有熱心,對事業有忠心,善於動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結新的工作經驗教訓,才能使工作開拓創新;有公才有功,必須做到一心為公,利為公所謀,事為公所辦,自覺做到自重、自警、自省、自勵;必須多作為,立足長遠,顧全大局,事業也才能前進。行勝於言要學會想和做要結合,理論和實際相結合。行勝於言就要淡泊名利,潔身自愛,做一個遵紀守法的好公民,做一個勤政為民、廉潔奉公的好乾部。

第7篇

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細緻的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起着巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。

一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有着很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班幹部選任制度,用值日生管理班級。每人輪着來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班裏報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛鍊的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之後根據學生值日的表現由全班推選出優秀班幹、優秀隊員。這可消除班幹部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛鍊了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

通過相互間的.溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關係過於要好,稱兄道弟或姐妹情深,那麼自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關係去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關係去鑽一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課餘時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閲讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在週記本上,是老師瞭解學生思想、瞭解班級動態的最好方式。自己在批改週記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,採取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格裏送星星等。

要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起着重要作用的。國小生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑着自己一時意氣做事,在這裏老師就要起到一個引導作用。當覺察到班裏出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是國小生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續着,努力着,把班主任工作做得更完美。