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物業植樹節活動方案5篇 “綠色社區計劃:物業植樹節活動方案”

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隨着氣候變化愈發明顯,生態環境保護也逐漸成為民眾關注的熱點。在這個背景下,物業植樹節活動應運而生,旨在倡導綠色環保理念,強化社區居民對環境的認識和責任感。其具體方案如下。

物業植樹節活動方案5篇 “綠色社區計劃:物業植樹節活動方案”

第1篇

春天來臨,一年一度的植樹節也隨着春天的腳步走來,為了給大家親近大自然,為我們的世界裝點綠色的機會,我們為此舉辦意義重大的植樹植樹節活動。

以植樹節為契機,奉獻我們的力量,進行植樹節植樹節活動。

為了創造藍天碧水的綠色環境,開展本次志願者綠色行動。以三月份植樹節為契機,做到人人蔘與,宣傳與實際行動相結合,從而令職員在植樹節活動中體驗成功的喜悦,增加對植物生長的瞭解,增強環保意識,生態意識,以達到為“北京的後花園”增添綠色,淨化、美化環境的目的。

2、植樹節活動所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供

3、植樹節活動的組織:通過由各公司宣傳並統一進行協調安排

物業植樹節活動方案5篇 “綠色社區計劃:物業植樹節活動方案” 第2張

第2篇

根據豪洋家園小區特點,結合集團經營發展理念,現擬出物業管理方案。在方案實施的過程中,真誠的希望業主能充分享受到物業管理所帶來的方便、温馨和周到的服務。使豪洋家園小區物業持續升值,為業主營造一個安全、整潔、優美、方便的陽光小區,提升生活品質,實現業主、物業和諧多贏的生活目標。

員工隊伍:打造敬業、勤奮、嚴謹、嚴實的高素質、專業化的服務管理隊伍。

工作作風:積極、精細、熱情、周到、耐心、想到、做到、建議到。服務原則:服務第一、業主至上。

服務理念:用心用力用真情,做實做精做到位,在日常工作中實踐中不斷戰勝自我,超越自我,力求管理一流,服務一流,員工素質一流,社會效益一流。

管理理念:我們不相信完美,我們只相信不斷地改進和提高;也許不會令您最滿意,我們一定做得最用心。

管理模式:運用三個手段,建設三大品質工程,實現三項要求。三個手段:專業化人才,規範化管理,精細化服務。

(一)建立24小時值班制度,設立服務電話,接受業主報修、求助、建議、問詢、投訴、質疑等各類信息的收集和反饋,及時處理並有回訪記錄。

(二)設立業主信息建議箱,收集業主對物業管理服務工作徵求意見,對合理意見及時整改。

(三)建立落實維修制度,零修急修及時率100%,返修率不高於1%。

1、房屋管理及維修養護:棟號、樓層、房號等標誌明顯;物業外觀完好整潔、外牆無脱落、無亂貼、亂塗、亂畫現象。

2、共用設備設施管理:保證設備與環境整潔,設備良好,定期保養無事故隱患;公用配套設施完好、道路、樓道等公共照明完好,道路通暢,路面平坦整潔;消防系統設備齊全,完好無損,可隨時啟用;積極組織開展消防法規及消防知識的宣傳教育;消防疏散通道暢通;保證無火災安全隱患。

3、秩序維護及車輛管理:安保人員文明執勤,語言規範,能正確處理突發事件;出入車輛有序,無堵塞交通現象,不影響行人通行;車輛出入管理嚴格,出入有登記;地下停車庫停放整齊,場地整潔。

4、環境衞生管理:做到定人、定地點、定時間、定任務、定質量;環衞設施完備,垃圾日產日清,樓道、扶欄等保持潔淨,公用場地無紙屑、煙頭等廢棄物;做好環衞宣傳工作,提高清潔衞生意識。

5、綠化管理:綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、佔用現象;花草樹木修剪整齊美觀、無病蟲害、無折損;綠地無紙屑、煙頭、石塊等雜物。

(4)地下車庫固定車位管理費70元/月(一次性交一年優惠%);按月租車位300元/月,按年租車位2400元/月;臨時停車10元/天,超出規定時間加收1元/小時。

(5)小區門前廣場及學校鍾粹門廣場禁止停車,違者按5元/小時處罰。

(6)小區內嚴禁車輛通行,特殊事情經允許後可駕車進入小區,進入小區後請停車入臨時車位,滯停時間不得超過兩小時,違者按10元/小時處罰。

通過對投標物業建築結構、配套設施、周邊環境、居民結構等方面進行分析、綜合其佈局、功能上的特點,列出管理上的難點,提出相應的管理措施。

質量管理目標,是指管理單位在合同期內應取得怎樣的社會效率、經濟效率、環境效率、其質量考核標準以國家職能部門和當地主管部門制定的相關法規文件為依據。

管理方式,是指管理單位對投標物業在管理運作、綜合服務等方面擬採用的方式,如實行“一體化管理”、“以區養區”,推行iso9000質量體系認證等規範化運作方式。

包括開發建設期間將提供的物業管理服務內容、物業竣工驗收期間的管理服務內容、業主入住及裝修期間的管理服務、實質運行期間的管理服務內容。重點是實質運作的管理服務內容,大體分為房屋管理、安全防範、清潔、維修、綠化、社區文化活動等項服務,內容力求周詳。

本着合理配置、保障使用的原則,對辦公用房、員工住房以及各類設備和用具,擬出一個周密的計劃,計劃中應確切列出房屋面積、物品分類單價及金額。

根據物業實際需求設置管理骨幹、專業人員、力求精簡高效,在管理層、操作層人員的年齡、學歷、職稱(技術人員)、用工類型上均要按一定比例配置。對各崗位人員應制訂出相應的崗位職責和條件。

包括管理單位員工內部制度和服務各方的外部制度,各項制度均要以

應按標準化、科學地建立檔案管理流程,系統收集資料、建築工程資料、圖紙、住户檔案資料、裝修維修記錄、文書檔案、財務報表、小區榮譽等各類資料進行整理、分類、編目進入電腦儲存,以備檢查利用。

根據招標文件中提供的數據,以及實地考察瞭解到的情況進行費用測算,制定經費收支測算表。

為提高管理水平,投標人可實施科學化、規範化管理、開展增收節支、服務承諾等諸方面提出既務實又能體現創新的思路,以確保管理目標的實現。

第3篇

三月植樹節活動方案新中國第五屆全國人大常委會第六次會議根據國務院的提議,將"3月12日"定為我國植樹節,目的在於動員全國各族人民積極植樹造林,加快綠化祖國和各項林業建設的步伐。為積極響應國家號召,根據我校實際,經學校團委會研究,決定在全校師生中開展以"綠化美化校園"為主線的活動。

1.宣傳與實際行動相結合,讓大家在實踐活動中體驗付出的喜悦;

2.增強環保意識,生態意識,保護我們的地球,從我做起;

向全校師生髮出號召:人人蔘與植樹節護綠、養綠系列活動,為綠化、美化、亮化、淨化校園環境盡一份力。保護我們的地球,從愛護我們校園的一草一木做起。懂得愛護校園環境,即是我們的義務,也是我們的責任。

校團委內部成立"校園環境護綠小隊",保護校內綠化植物,開展揀垃圾、落葉、擦花壇、養護綠化等活動。

利用讀報課時間,以及課外活動,有針對性的開展綠化、美化、亮化、淨化校園環境的活動。

不踐踏草地,愛護小樹苗,組織學生清除校園雜草,積極參加植樹造林活動,建設綠色家園。

第4篇

植樹節是一些國家以法律規定宣傳保護樹木,並動員羣眾參加以植樹造林為活動內容的節日。植樹節馬上就要到了,我們特制定以下方案:

1、增強住户對家園的歸屬感,自覺愛護花草,以減少踐踏草坪等不文明行為的發生,從而使我們的家園更加綠色、更和諧、更温馨。

2、通過這個節日希望父母培養小朋友關注綠化、關注環保,人人爭做環保小衞士的目的。

活動報名:xx月xx日—xx月xx日(xx月xx日廣場上有綠色簽名、廢舊電池換盆栽活動,並收集植樹節活動及“地球1小時”活動報名人數)。

1、短信告知:xx年xx月xx日開始,xx月xx日繼續發短信宣傳。

3、植樹節報名截止後(xx月xx日),由負責人將報名户數進行編組,每組安排一名組長,組長負責通知組員活動具體時間、集合地點等詳細情況,在活動當天協助本組組員完成整個活動。

3、啟動時間:xx月xx日14:00(主持人宣佈活動開始)。

5、環保小衞士宣言:宣言人待選(可插入領導致辭)。

7、市政公益環保:由各組長帶領組員,從小區周圍進行市政公益環保,例如:撿綠化帶中的垃圾等(時間控制在:15:30完成)。

8、植樹環節:各組組長將組員帶至小區,領取樹種及工具後,將本組組員帶到相應的栽樹地點(幼兒園小朋友的父母安排至兒童設施處栽樹,便於日後小朋友經常去看管自己的小樹)進行植樹,並在樹上掛上“我為春天送禮物”的小便籤,種植環節完畢後各組組長將組員集合帶至花園廣場。

9、栽樹環節結束之後,回到花園廣場,對活動進行總結。

第5篇

美化園區環境,提高大保護園區美好環境的責任意識,

公司每部門1名員工(具體人數可視需要栽植樹木的數量再定)

3、由總務部及園區綠化部門給予支持和配合,準備相關道具和工具。

3月12日下午13:30,參與植樹植樹節活動人員在餐廳南門前集合,配合綠化人員進行植樹。植樹時分組進行,完工後在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領導來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛?)。隨後,公司領導帶領大清理園區內垃圾。最後,合影留念。

5、植樹節活動由總務部組織主持;企劃部負責拍照,後續新聞報道,

2、條幅、簽字筆、手套、志願者袖標、樹上懸掛的姓名牌: