社區辦工作彙報材料7篇

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社區辦工作彙報材料篇1

堅持系統思維、底線思維，以防範化解市域社會治理重大風險和難點問題為突破口，着力打造市域社會治理現代化試點城市，推動更高水平的平安xx建設，形成共建共治共享的市域社會治理現代化新格局，為民營經濟高質量發展強市和“重要窗口”建設添彩。

一、健全處置高效的社會穩定風險防範化解體系

（一）健全政治安全體系。堅持把維護政治安全放在首位，嚴密防範和嚴厲打擊境外敵對勢力滲透、破壞、顛覆、分裂活動，深入開展反恐怖反分裂鬥爭，鞏固提升路地警務融合改革、人員密集場所“四聯三防”建設、“xx”快速反應圈建設等工作。紮實推進“關愛之家”規範化建設。推進全市“智慧防線”建設，提升人民防線智慧化和信息化水平。加強國家安全宣傳教育，增強全民國家安全意識，鞏固國家安全人民防線。

（二）健全社會矛盾糾紛和合化解體系。完善重大決策社會風險評估制度，推動社會風險防範與經濟社會發展同步規劃、同步實施，實現重大項目、重大政策、重大活動、重大敏感案（事）件“應評盡評”。總結提升推廣我市防疫維穩工作經驗。健全領導幹部下訪接訪機制，實行信訪積案和羣眾合理合法訴求“包案化解”。深化訴源治理，健全人民調解、行政調解、司法調解等多調聯動，全力打造調解工作xx品牌。

（三）健全經濟金融涉穩風險綜合治理體系。建立完善監測預警系統，健全涉眾型經濟犯罪案件風險回溯、打擊經濟犯罪聯席會議等機制，創新推動防控措施向前端治理延伸。深入開展“三服務”活動，嚴厲打擊涉企違法犯罪行為，深化政法機關行政管理制度改革，持續打造一流的營商環境。

二、健全立體化智能化社會治安防控體系

（一）深化經常性專項打擊整治。項目化推進掃黑除惡，深入開展十大行業亂象整治，出台落實長效性、規範性的綜合防控措施。持續推進“掃黃打非”“緝槍治暴”“電信網絡詐騙犯罪”等專項打擊整治活動。完善社會治安重點地區和重點問題掛牌整治機制，完善落實人員密集場所常態化安全防範措施，推動各類治安案件不斷下降，社會治安管控能力明顯提升。

（二）深化社會治安防控體系建設。構建城鄉統籌、網上網下融合、人防物防技防結合、打防控一體的“大防控”格局。健全“精密智巡”機制，完善立體化、法治化、專業化、智能化的社會治安防控體系。完善基礎管理制度，實現對人、地、物、事、組織、網格等基礎要素的精準掌控。完善市級統一指揮、合成作戰、專業研判、分類打擊機制，建立跨區域、跨部門合成作戰平台，提高對大要案、多發性案件的防範打擊能力。健全網格綜合治理體系，堅決打擊遏制各類網絡違法犯罪。

（三）深化流動人口服務管理。創新流動人口服務管理政策舉措，健全流動人口綜合治理工作格局。加強對社區矯正人員、吸毒人員、嚴重精神障礙患者、重點青少年等特殊人羣的服務管理工作，健全政府、社會、家庭“三位一體”關懷幫扶體系。深入推進預防“民轉刑”全民大行動，“民轉刑”命案得到有效防範。

三、健全共建共治共享的基層社會治理體系

（一）推進市域社會治理現代化試點工作。深入推進“十大標誌工程、百個重點項目、千個樣本點位”的“十百千”工程，建設市域社會治理現代化試點城市。聚焦深化治理體制性機制性難題、基層基礎工作短板、影響市域安全突出問題精準施策，積極探索具有xx特色、時代特徵的市域社會治理模式。不斷完善“黨建引領、全民參與，鄉村聯動、三治融合，全科網格、責任捆綁，源頭管事、就地了事”的xx版新時代楓橋經驗。到2022年，達到全國市域社會治理現代化試點合格城市要求。

（二）推進“一四一”工程。構建市級統籌、縣級實施、鄉鎮（街道）主抓的工作運作機制。加強縣級矛盾糾紛調處化解中心規範化建設。規範提升鄉鎮（街道）“基層治理四平台”運作管理。總結推廣抗擊疫情網格管理經驗做法，嚴格落實全科網格地方標準，持續深化網格責任捆綁制度，強力推進“黨建+網格”工作，健全完善專職網格員職業保障。

（三）推進“兩智融合”。一方面，依靠羣眾智慧，形成共建共治共享的市域社會治理現代化新格局。完善民主協商體制，全面落實鄉鎮（街道）、城鄉社區協商，畫好“同心圓”。探索“羣團+”工作模式，培育壯大一批社會治理領域的社會組織。健全舉報獎勵、公益反哺、以獎代補等激勵保障機制，鼓勵和引導社會組織、企業、羣眾參與社會治理。另一方面，突出智慧治城，提升市域社會治理的能效。加快現代科技與社會治理深度融合，推廣應用社會矛盾糾紛調處化解協同應用系統，實施政法一體化辦案體系。推進xx市基層治理綜合信息平台建設，依託城市大腦提升雪亮工程整體效能，加快推進網格地圖和標準地址庫建設，建立社會治理風險監測預測模型，提升防範化解各類風險的能力。

（四）推進“三治融合”。加大“三治融合”模式建設推廣力度，推廣運用“三化十二制”“民主協商議事制度”“社區治理委員會”等社會多元參與機制，打造人人有責、人人盡責的社會治理共同體。推進公共法律服務實體、熱線和網絡平台建設，推動法治工作重心下移、力量下沉。深入推進法治鄉村建設，充分挖掘“和合文化”“墾荒精神”等優秀文化資源，建成一大批“三治融合”示範村（社區）。深入推進執法司法規範化，探索完善執法司法公正評價制度，提升執法司法公信力。

四、健全平安xx建設工作體系

（一）規範提升大平安建設機制。加強黨委對平安xx建設的組織領導、統籌協調，堅持把平安建設作為“一把手”工程，定期召開會議，及時解決重大問題，健全風險共防、難題共破、責任共擔的部門協作“大聯動”機制。完善市縣鄉三級平安建設協調機制。堅持和完善平安建設定期通報、重點約談、掛牌整治等制度，完善常態化平安暗訪機制，加大考評結果運用，切實發揮平安考核的指揮棒作用。

（二）規範提升精準化行業監管體制。深化基層和系統平安創建工作。加強“智慧消防”建設，全面排查整治各類火災隱患。持續推進道路交通事故預防整治行動，堅決防止發生重特大交通安全事故。完善安全監管責任體系，全面摸排危險化學品全鏈條安全風險，促進多類事故持續下降。重拳整治“三無船舶”“兩船”等隱患，深入實施海上“一打三整治”專項行動。全面推進食品安全城市創建，切實保障食品藥品安全。完善環境安全管理體制，提升技術水平和精細化管理水平。積極探索“全災種、大應急”管理體系，完善重大疫情防控體制機制，健全公共衞生應急管理體系，全面落實防汛防颱搶險救災措施，維護羣眾生命財產安全。

（三）規範提升平安隊伍建設。實施以“凝心聚力工程”“戰鬥堡壘工程”“雁陣領航工程”“素質提升工程”“品牌創優工程”等“五大工程”為主要載體的政法隊伍建設。推動鄉鎮（街道）黨組織配齊配強政法委員，完善司法輔助人員、警務輔助人員、社區矯正機構工作人員的管理制度，健全律師、公證員、司法鑑定人、仲裁員等法律服務工作者職業道德和行風建設的政策，完善社會治理領域專門人才培養機制，發展平安巡防隊、平安志願者等羣防羣治力量，推動平安建設力量下沉到基層，進一步提高平安建設隊伍正規化、專業化、職業化水平。

社區辦工作彙報材料篇2

隨着城市建設、發展，社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要，不能承載新形勢下羣眾需求。為正確引導羣眾理性化表達訴求，為多樣化的羣眾需求和個性化發展提供支持和保障，我街道在區委、區政府的正確領導下，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社區網格化管理工作，現就實施情況彙報如下：

一、夯實基礎，為網格化管理順利實施提供堅實的保障。

1、建章立制。我街道以社區職責為核心，逐步建立健全了街道、社區、網格員例會制，民情收集和公示制度，網格員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。

2、組建隊伍。創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區網格員是關鍵因素，通過羣眾推薦、社區考察、黨工委審核、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質網格員隊伍。為此我街道先後組織網格員到都京、清溪街道學習，並聘請高坪社區網格管理員到街道對網格員進行實地教學。

3、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年4月開始，我街道各社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，建網格，最終實現基本羣體，特殊羣體，流動羣體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了賴以生的條件。根據區上安排，10月起，我街道各村也開展轄區內人口信息摸底工作，並錄入基礎信息，12月已全面完成。

二、落實責任，工作規範化，以“網格”服務“民生”。

1、明確責任，細化服務。明確社區工作包乾範疇，落實區域化管理責任。社區以居委會(村)為單位，由黨支部書記牽頭，負責一個單元網格，明確管理職責，實行分片包乾責任制。網格員主要負責民政、計生、就業、社保、黨建、創建、綜治、安全生產等信息收集，簡易問題處理等，並承擔收集基礎信息、反映羣眾需求、解決羣眾問題、政策法規宣傳、排查化解矛盾、協助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網格化管理，，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。

2、制定機制，嚴格執行。明確“首問負責制”、“限時辦結制”等工作制度。網格員每天在網格內巡察一次，每次巡察時間不低於1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察後有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內容，並完成社區下達的各項核查指令及核查重點，確保入户核查信息的準確率。

3、分析研判，暢通交流。街道每半月召開溝通例會，解決網格員及社區幹部在矛盾調解或其他工作中遇到的重點難點，通報轄區的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網格員、對轄區的環境衞生、流動人口排查、網格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，並對提出的問題進行分析、研判和商討，提出相應的措施解決問題。

三、成效顯著，服務到位。

1、社會治安更加穩定。在推行社區網格化管理工作中，各社區調整充實了義務防範隊(主要由社區黨員、治安積極分子和低保户成員組成)等社區羣防羣治隊伍，分塊分批進行網格巡邏。網格員協助管區民警做好出租房信息登記，為社區構建了一張範圍廣、反映快、效果好的防控網。特別注意對活躍羣體的關注，發揮網格內信息員人頭熱、信息靈的特點，關注和掌握不穩定信息和信訪信息，使社區在第一時間掌握居民動態，及早介入、宣傳和説服，對羣眾反映的合理訴求及時協調落實。如民建社區網格員張益成就是在走訪時，發現路燈不亮，存在安全隱患，及時反饋到社區，再由社區與相關部門聯繫，使問題得到了徹底解決。

2、鄰里關係更加和諧。網格服務團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了羣訪、越級訪的發生。

3、服務質量更加高效。實施社區網格化管理之前，社區幹部每人平均管理五、六百居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區網格化管理之後，社區的在職黨員、幹部、社區居民參與擔任了網格員，參與社會管理積極性被調動起來了，不僅壯大了社區的服務力量，還減輕了社區工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務效率。

4、資源共享更加豐富。網格化管理，是從整體的角度，用系統的思維來思考、設計、推進社區工作，實現了社區黨組織統領下各項社區管理和服務工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統社區工作格局，在社區單位的多方參與、支持下，社區工作實現了優勢互補、資源共享。

當然我街道社區網格化管理工作也存在一些問題，如：網格管理員和網格員對網格化操作系統沒達到運用自如，居民對網格管理工作認知度不高。

社區辦工作彙報材料篇3

在街道和街道綜治辦的正確領導下，在社區羣眾的大力支持和配合下，我社區根據上級領導部門的安排，於20xx年9月開展安全生產月活動，本次活動由於領導重視，羣眾積極參與，取得了較好成績，達到了開展安全生產月活動的目的，併為居民創造了安全的生產、生活環境，現簡要總結如下：

一、強化宣傳，強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動

為加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，社區特成立了由社區黨支部書記擔任組長，社區主任為副組長的安全生產月工作領導小組，並設立了安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實。

二、開展執法檢查，確保“兩節安全”

1、某社區在安全生產月期間，與社區民警對轄區內各大酒店賓館進行了安全檢查。9月17日，社區3名工作人員與1名社區民警對轄區內11家酒店賓館進行了檢查，檢查內容包括消防器械、入住人員等。併發放了安全宣傳材料100餘份。

2、在國慶中秋接來臨之際，某社區加強了防盜措施。

一是加強轄區各單位領導值班制度，落實了辦公室人員的防盜安全責任。

二是定期對各大小區進行安全防範檢查，做到隱患隨檢隨除，確保人民生產生活得到保障。

3、安全生產月期間社區共發放宣傳材料200餘份、簡報1期、懸掛布標一幅。

通過“安全生產月”活動，為轄區營造出了節日的良好氛圍，增強了居民的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以後開展安全工作打下了堅實基礎。

社區辦工作彙報材料篇4

為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區更快更好地開展區域社會治理現代化試點工作，經區委政法委班子研究討論，結合本區實際情況，建議整合相關部門現有資源優勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化於一體的區社會治理中心。現將有關情況報告如下：

一、建設區社會治理中心的必要性

20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關於堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，並把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區、xx區作為全市綜治建設先進地區，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區委、區政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、羣眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，並在矛盾化解、信訪穩定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發揮着重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環節，促使我們應該立足實際着手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰鬥的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。

二、區社會治理中心發揮的重要作用

區社會治理中心作為區域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發揮着不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協同、羣眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優勢聚起來、用起來。按照“部門所需、羣眾所盼”的原則，彙集涉及各行各業的監管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監控資源共享。我區各行業、各部門之間視頻監控目前大多處於佈局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區域實時監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平台把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監控網為主體，政府職能部門的行業視頻監控網為輔助，鄉鎮、街道、企業、商鋪、娛樂場所、重要區域等社會面監控網為補充的監控體系，24小時監控畫面實時傳入平台，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規檢查與遠程監管的雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平台共創。綜合指揮中心信息平台匯聚多部門、多行業、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區長電話熱線、網絡問政等平台，收集民意反饋的熱點難點問題，彙總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據雲平台”。這種用綜合數據指標來説話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫面進行標註，點開圖層，可以直觀看到每家每户的基本情況以及社會面視頻監控情況。一旦發生突發情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規定流程，提前做好事發地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給羣眾帶來的損失。同時，對網格員進行統一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在彙總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到複雜問題，可以通過多部門協作聯合執法的方式進行處理，並將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合迴路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。

三、建設區社會治理中心的總體思路

緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協同體制、羣眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業農村局、應急管理局、市場監督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、台賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平台，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統籌力。搭建數據集成平台，實時匯聚部門基礎數據、網格採集數據、政法專業數據、治安穩控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平台，通過平台專業的數據分析，第一時間發現風險、控制風險、化解風險，推動事後處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平台，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、雲系統、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統、油田企業智慧指揮系統、信訪案件流轉系統等平台，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平台。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業生產車間、公共重點區域、村屯監視死角安置高清攝像頭，監控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統一編號、統一管理，在劃分378個鄉鎮網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中國小校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理諮詢師、法律明白人、社區民警、義務巡邏隊、平安志願者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩控等工作領域發揮實戰作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。

四、建設過程中需要協調解決的具體事項

為保障區社會治理中心順利落地建成，發揮平台最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協調各相關單位，統一建設思想，整合優勢資源，分工配合協作，形成工作合力。

一是關於組織保障的問題。為更好推進區域社會治理現代化，統籌全區資源創建綜合指揮平台，建議區委區政府成立由區委書記、區長任“雙組長”，區委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區域社會治理任務執行力、落實力和創新力。

二是關於場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創建綜合指揮中心建設的現實問題，現需徵求區委區政府的同意，初步打算在區信訪局樓後建設佔地500平方米左右的社會治理中心，用於搭建各相關部門業務平台，實現資源整合，共同在社會治理領域發揮作用。

三是關於資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平台開發初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮採取設備分期付款、爭取企業投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步瞭解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，並與軟件開發公司進行了洽談。商定後，我們就可以共享市裏的軟件平台，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發費用。

四是關於人員保障的問題。我們計劃把原有的10餘名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區委政法委選派科級幹部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。

以上情況僅是我們建設區社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區委區政府的堅強領導下，能夠儘快完成區域治理現代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。

社區辦工作彙報材料篇5

20xx年社區綜治維穩信訪工作在ｘｘ鎮黨委、政府的正確領導下，認真落實上級各項工作要求，牢固樹立發展與穩定並重，富民與安民共進，當前與長遠共謀的理念，把平安建設重點落實到角角落落，把握到源頭，努力提高羣眾安全感、滿意度，不斷探索平安建設中的新情況和新問題，建立有效機制，最大限度地實現了長治久安。其主要工作體現在以下幾個方面：

（一）、不斷強化矛盾糾紛排查調處工作

我們每月堅持召開社區綜治維穩信訪工作例會，及時掌握了社區矛盾糾紛和信訪問題的信息，每次開會前，社區工作人員先把近期矛盾糾紛和信訪案件排查調處情況填表登記，收集以後，並對社區各業務的工作情況和排查調處情況進行點評，同時再進行議會代訓，通過以會代訓使社區工作人員的工作能力不斷提高，截止目前共排查出矛盾糾紛6件，成功調處矛盾糾紛6件。

（二）、着力解決信訪問題，確保案結事了。

堅持日日有排查事事有登記的信訪接待制度，並按照解決得了、穩控得住的辦法進行信訪矛盾調處，上半年共接待來訪50餘人次，其中政策解答30餘人次，成功化解民間矛盾糾紛6件，不管哪個糾紛都做到了件件有答覆。年初以來，社區未發生非正常上訪，無羣體性上訪或因信訪問題引發的羣眾事件。

（三）、落實治安防範措施，推進平安建設

一是加強宣傳，提高全民防範意識。利用掛橫幅、宣傳欄、電子顯示屏、搭台發放宣傳材料等方式方法，動員全民積極參與平安建設，建立公眾安全感測評機制，對羣眾反映的重點治安問題開展整改，不斷提高了羣眾安全感和治安滿意度。二是積極探索有效防範手段，完善治安防控網絡。在繼續深化基層治安巡邏、網格化等防範措施基礎上，積極推行科學防控措施，定期檢查“天眼”視頻監控完好率並上報。三是加大督查力度，不斷創新社會管理。社區網格化工程建設全面開展，人民調解、法制宣傳，法律服務觸角進一步延伸，社區矯正規範運行，特殊人羣管理服務不斷改進，校園周邊環境、道路交通安全等社會管理努力適應新形勢需要，為構建和諧社會發揮了應有作用。

總之，20xx年社區綜合維穩信訪工作在ｘｘ鎮黨委、政府的正確領導下，一切圍繞發展，一切圍繞平安，一切圍繞社會和諧，取得了應有的工作成效，但是工作中仍然還有不足之處，特別是化解新形勢下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高，社區治安聯防有待進一步加強，社區社會治安管理有待不斷創新。

社區辦工作彙報材料篇6

20xx年以來，本人在縣委政法委、綜治辦的關心支持下，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以黨的十七大、十七屆三中全會為指針，全面貫徹落實科學發展觀，深入開展打擊“兩搶一盜”犯罪專項鬥爭，在打防盜搶、綜合治理、信訪穩定、平安創建、讀書學習等方面做了大量工作，轄區居民社會治安滿意度明顯提升，居民羣眾安全感明顯提高。現總結如下：

一、目標任務完成情況

1、完成了街道綜治工作中心組建任務，配備專職工作人員5名，固定辦公場所3間，完善了各種規章制度。

2、自3月份全縣開展打擊“兩搶一盜”犯罪專項鬥爭以來，街道先後出動宣傳車輛十餘次，刷寫固定標語21處，懸掛過街條幅53條，印發打擊重點及獎懲辦法宣傳彩頁8000份，結合“大走訪”、“大回訪”活動，發放宣傳卡、調查表、舉報表、建議表、回訪表萬餘份，收集各類案件線索、意見、建議118件，舉辦打擊“兩搶一盜”專場文藝演出4場。

3、組建了街道專職治安巡邏隊。在大中專畢業生、復退軍人中選拔出12名高素職的治安巡邏隊員，配備統一服裝，實行全天候不間斷巡邏。全街道實行網格化管理，劃分為7個巡邏防控區，並配備了專兼職巡邏隊，在網格化管理區內推行“治安雙保”。

4、全年，處理赴京上訪案件5起，赴市上訪案件4起，到縣接訪8次。辦事處接待來訪羣眾42批次，481人。調查信訪案件15件，結案12件，裝訂結案歸檔卷宗12卷。在北京奧運會、殘奧會舉行期間，不分白天黑夜，傾全辦之力，確保大局穩定，為奧運會成功舉辦做出了應有貢獻。

5、堅持每月26號的綜治例會，司法所、警務室、各社區治安主任準時參加，上報綜治信息8期，矛盾排查表24份。

6、全年無重大刑事案件、沒有發生火災安全事故、無xx傳播。在預防青少年犯罪、重點部位治理、流動人口管理、禁毒、反恐、人民防線建設等方面做了大量務實而著有成效的工作。

二、主要做法

（一）領導重視，精心組織，黨工委安排部署到位。

根據縣委辦、政府辦《關於建立鄉鎮（街道）社會治安綜合治理工作中心的通知》並結合本地實際，成立了街道綜合治理工作中心。紀委書記任中心主任，綜治辦主任任中心副主任，配齊專職工作人員5名，固定了辦公場所，完善了各種規章制度。目前，中心已在指導轄區打防盜搶、平安創建、羣眾來訪接待、矛盾糾紛排查調除等方面，發揮出越來越重要的作用。

（二）幹部帶頭，全民參與，街道宣傳發動到位。

通過出動宣傳車、懸掛過街條幅、刷寫固定標語、居民防範盜竊宣傳卡，還重點宣傳了紫金街道打擊“兩搶一盜”工作重點和舉報獎勵辦法，組織了機關幹部和居組幹部進社區、進居民樓院進行宣傳，我們還利用廣場文藝匯演拓寬宣傳渠道，有獎知識問答豐富宣傳內容，曲藝説唱創新宣傳載體，通過多種多樣、生動活潑的宣傳形式，每户都受到了2——3遍的宣傳教育，為打擊“兩搶一盜”犯罪專項活動在全街道深入開展創造良好的輿論氛圍。

（三）突出重點，狠抓落實，全力以赴做好轄區信訪穩定工作。

百年期盼，百年奧運。為做好奧運會期間的信訪穩定工作，我們組織全部力量，開展一次縱到底、橫到邊、全方位、拉網式的排查，及時、全面、準確地掌握各類不穩定因素。特別是涉及軍隊退役人員、土地徵用、水庫移民、涉法涉訴、居組財物等方面的問題，街道做到情況明、底數清，一案一案建立工作台帳，一案一案制定穩控預案和調處措施，一案一案明確包案領導、責任單位和責任人，逐案做到有專人負責、有化解措施、有應急預案，下大力氣把矛盾糾紛苗頭髮現在期層，把矛盾萌芽消化在基層，把羣眾穩控在基層。自己做為主要穩控責任人，也與部分上訪羣眾交上了朋友。

（四）專兼結合，羣防羣治，網格化管理見實效。街道按照網格化管理的要求，在轄區內實施網格化治安管理和定範圍、定任務、定領導、定人員、定責任、定獎懲“六定”責任制，每個社區網格都有街道包保領導、社區居委會包保責任人名單和聯繫電話。在組建專職巡邏隊進行全天巡邏的基礎上，對轄區劃分為7個巡邏區，組建了7個巡邏小分隊，配合包片民警、巡邏隊員開展經常性值勤巡邏。在居民集中的小區，以樓院和單位門衞為主，開展自防自治。值勤人員統一佩戴袖標，晝夜在轄區背街小巷值勤巡邏，盤查進入小區的可疑人員，發現有問題立即與派出所聯繫，真正建立了“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的治安防控格局。

（五）關注民生，保障民安，走訪排查結碩果。街道根據打擊“兩搶一盜”犯罪專項鬥爭工作方案，統一安排了矛盾糾紛雙排查、“關注民生、保障民安”為主題的“大走訪”及“大回訪”活動。辦事處和居委會幹部逐户進行面對面的走訪、坐談，瞭解真實想法，化解矛盾糾紛，通過“宣傳卡、調查表、舉報表、建議表、回訪表”的發放與收集，引導社會各界和廣大羣眾關心、支持參與到打擊“兩搶一盜”犯罪專項鬥爭中，聽到羣眾最想講的話，瞭解到羣眾最關心、最迫切需要解決的問題，通過發放上萬份的“一卡四表”，收集到各類線索、意見和建議118件。多數意見、建議得到採納，線索得到查證落實，進一步理順了羣眾情緒，密切了幹羣關係，多年的上訪老户現已停訪息訴，呈現出經濟發展與社會和諧良性互動的大好局面。

社區辦工作彙報材料篇7

一年來，社區共青團工作在上級團委的關心支持下，在社區團員青年努力下，取得了一些成績，但是還有不足的地方，希望在20xx年再接再勵，把團的工作再上新台階。

20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發，結合我平時的工作情況，現總結匯報如下：

一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設

工作以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力學習科學發展觀，增長才幹，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛鍊自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好社會保障卡服務工作，使自己成為一名政治素質過硬的工作人員。

二、出色完成各項工作任務

1、根據崗位要求，認真履行崗位職責

我是xx街道社區服務中心一名普通的工作人員，日常工作主要負責新開的敬老卡續期服務，今年，在在虹橋街道社區受理中心上級領導的正確帶領下，我根據崗位要求，我利用各種形式開展好社會保障卡服務工作，不管高温酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦的默默工作在自己的崗位，認真履行本崗位職責。今年我們窗口為羣眾受理社保卡共計xx張、其中0—6歲有xx張、高中及中國小生計xx張、敬老卡xx張、以及居住證受理及續簽共計xx張。出色完成了上級交代的任務。

2、敬老卡續期服務工作的重心認識

做為xx社區的申城居民，如何以主人翁的姿態迎接這場盛會，確實是值得我們xx街道社區服務中心認真思考的問題。因此，在社區世博宣傳的號召下，我們xx街道社區服務中心，在新開展的敬老卡續期服務工作中，以“微笑、真誠、服務用心”的工作態度展開了“弘揚世博主人翁精神”結合自身工作崗位開展工作的活動。

我們街道社區網點敬老卡續期受理時間為週一至週五9：00—16：30，持卡人本人辦理的須攜帶本人的敬老卡，委託他人代辦的須攜帶持卡人的敬老卡、身份證、持卡人簽名或蓋章的書面委託書以及代辦人的身份證。而我的工作就是負責敬老卡續期服務，工作中，我深深地認識到敬老卡續期服務工作的重心在抓微笑、抓服務，抓細節、抓態度。概括起來就是“加強自身素質提升、查找工作存在問題、及時處理、創新思想、堅定信心、快速高效，全心投身於社會保障服務工作中去。同時，在社區中心組織下我通過觀看專題片、文明觀博培訓，更增進了自豪感與責任感。希望籍此契機，發揚主人翁精神，積極參與到申城世博參與者行動中，服務於世博，為辦成xx屆成功、精彩、難忘的世博盛會做出自己應有的貢獻。

三、20xx年工作亮點

用自己的愛心、誠心和耐心為羣眾排憂解難。耐心仔細地做好每一位發 卡對象的工作，牢固樹立“小小一張社保卡，連着百姓千萬家”的思想，並針對社區羣眾實際的情況千方百計地讓市民少跑一次路、少打一次電話，主動幫助他們解決困難，化解他們的疑慮，消除他們的後顧之憂。為此，每一項工作我都要求自己監督到位，檢查到位，確保把申城老人居民的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優秀的社會保障工作人員，就必須做到一切服務從廠廣大居民自身出發，設身處地為居民着想，從而贏得申城社區居民的理解和認可；在滿足社區居民普遍需求的同時，預先考慮到廣大申城老人居民的潛在需求，設計切合廣大社區老人居民預期的服務措施，從而為廣大居民更好服務作出自己的努力。

總之在今後的工作中，爭取更多的探索更好為xx老人居民服務的新方法，與其他同事一起更好的開展敬老卡續期服務工作，為申城的繁榮發展奉獻自己一份力量。