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第1篇
説到教師的職業道德，人們馬上會想到這樣一些次詞兒：為人師表、愛崗敬業、無私奉獻但我覺的新時期的幼兒教師還應具備活潑開朗性格和積極向上的情感、以及融入集體的團隊精神。
幼兒園的工作需要多方人員的配合才能得以良好運作，這就需要教師具備良好的“團隊精神”。團隊精神，字只有四個，簡單的説來就是溝通、信任、團結、協作、配合、互相幫助。幼兒園是一個大家庭，個人只有融入到這個大家庭才能得到提高，體會到工作的愉快，幼兒園也能得到良好的發展。
我們電教組的老師也給我鼓勁，給了我很大的信心。四月份，市電教館有一個課堂實錄的評比活動，且時間很緊張，要在兩天之內完成四節課的拍攝和製作。我毅然接受了這個艱鉅的任務，加上我是新手上路，需要邊琢磨邊製作，可以説那兩天我幾乎沒睡。最後四節課都得了一等獎。看着我的工作得到了肯定，我們電教組老師開心的樣子，我也覺的我的付出得到了回報。五月份大班幼兒要製作畢業光盤，我們電教組老師一起商量、策劃。“五一”放假七天，我在家整整琢磨了七天，終於製作好了星星班的電子光盤。確實我為dv拍攝、製作放棄了休息時間，常常琢磨到深夜。但我得到了許多：自己知識的增長，小朋友的歡笑，同事的贊同，幼兒園的回報。正是我對這個團隊的熱愛，我才會認真的學習，忘我的工作，無私的奉獻。正是在這樣一個團隊裏，我體會到合作的愉快，領略到工作的樂趣。
因此，師德 ——不是簡單的説教，而是一種精神體現，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養，需要教育，更需要的是——每位教師的自我修養!我願我的愛奉獻在我這片摯愛的土地上，我願我的愛能感化每一個我教過的孩子。
第2篇
在我老家——甘肅中部的一個小山村，每年這個時候正值山花爛漫，鶯歌燕舞的季節，平日農閒時，很多家庭過着悠然自得的田園生活；再過不了多久，將迎來一年一度的農忙時節，打工在外的鄉親們將從四面八方趕回來，褪去”農民工“的工裝，換上”莊稼漢“的衣着。整個山村都將沐浴在歡樂祥和的豐收喜悦之中。
然而，九年前的這個時候，一場突如其來的事故讓好幾個家庭再也無暇去欣賞和感知那片土地的生機，在世代耕耘的土地上，留下永久的悲痛印記。那個原本豐收的季節，常年在小煤礦下井作業的幾個村裏人卻”躺“着回了家。原本祥和的山村，沉浸在了無盡噩耗中；原本幸福的家庭，陷入了失去親人的沉痛之中。多年以後我才明白：由於煤礦規模小、設備陳舊老化、組織管理混亂，更重要的是企業管理者的安全防範的懈怠，班組作業人員安全意識的淡薄，釀成了那次典型的安全生產責任事故。
時至今日，結合對股份公司”安全生產月“的培訓課程的學習，作為多年前那起安全事故的親身見證者，今天我想分享一下我就生產中關於安全意識的一些看法。
從宏觀層面來説，對於企業的一員，家庭的頂樑柱，社會的一份子，安全生產的重要性不言而喻：安全生產事關家庭的幸福，企業的發展，社會的進步，國家的昌盛。
那麼在日常生產活動當中，怎樣才能做到安全生產呢？
在我看來，安全生產意識歸根結底是責任意識，説白了，講安全是一種負責任的表現：誰不想勞動一天後，平平安安回家吃上熱氣騰騰的飯菜，坐享天倫之樂？誰不想自己的企業安全有序的進行生產活動，公司蓬勃發展？誰不想整個社會能安定團結，氛圍和諧？誰不想自己的祖國繁榮昌盛，國泰民安？只要是個負責任的人，答案是肯定的，誰都想；説一千道一萬，對企業而言，安全生產意識是一種防範意識，如果把安全事故比作是打雷下雨淋濕，安全生產意識就好比是在打雷之前的各項準備、多種預案，這就要求企業的管理者和作業人員於無聲之處聽驚雷，時刻保持警醒，毫不懈怠。
講到這裏，我腦海中情不自禁的想到一個人，一些事。那是20xx年8月份，公司承接了青海錫鐵山10mwp光伏項目，我公司第一個光伏變電站項目，我有幸被公司選派赴項目一線工作學習。在項目現場，項目總工兼專職安全員段培民先生給我造成了很大的”麻煩“，什麼”麻煩“呢？各種細節性的”麻煩“，在這裏我只舉一個例子：每次只要我邁出項目部彩板房，他就嘮叨我戴上安全帽，8月的高原腹地，白天陽光炙烤戈壁沙漠，接近攝氏40度，想必在座的都有過內似的經歷，那麼熱，誰也不願意在腦袋上擱一個又大又笨重”吸熱器“；然而段工卻始終毫不讓步，時間長了，我居然養成了習慣，每次出門還提醒項目部其他成員戴上安全帽。這件事情過了很長時間了，隨着參加工作後，閲歷的逐漸增長，漸漸才明白段工當時對我的苛刻要求，這些不嫌麻煩的言傳，不厭其煩的説教，其實是一種安全意識，一種很強的責任意識。因為多年的經驗在他腦海中形成了潛移默化的東西：那就是安全意識。在任何時候，安全問題決不能掉以輕心。
我們公司是一個電力工程類企業，大到單位工程、分部分項工程，小到一個施工工藝都是由項目管理者和工人主導來完成的。每個建築安裝活動、每個環節都有潛在觸及安全紅線的風險，所以過程控制理念格外重要。
人是工程施工中最活躍的主體，管理和人本來就息息相關，在過程管理中，人的因素一經和管理融入在一起，便成為一個有機的整體。人即是安全生產的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持”以人為本“。我非常欣賞這句話oneworld，onelife，wecare。譯為世界只有一個，生命只有一次，我們應該珍重。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業搞好安全工作的.出發點和落腳點。安全管理是一種責任，一方面，管理者要摒棄宂繁官僚的管理模式和形式主義，另一方面被管理者要加強安全意識教育，杜絕任何的牴觸和自由散漫。只有把這兩個方面統一起來，安全生產，過程管理成效將非常顯著。員工無不感恩於有良好安全文化氛圍的企業，員工絕不拒絕與重視人生安全的企業共同發展。
記得那時，當讀到張新董事長在《特變電工——我的大學》一文中，有關廠房被燒的那個場景時，總會讓人糾結和擔心。還好只是特變電工在創業初期的一小段曲折。但是，安全生產對於企業而言，各個參與主體，必須要明確責任，始終警醒，言猶在耳，在五百億目標的奮鬥征程中，我們應該於無聲之處聽驚雷！
多年來，我們老家那幾個家庭妻兒老小的嚎啕大哭聲在我耳畔不時縈繞；橫放在田間地頭的棺木時常浮現在我的腦海，久久難以忘懷。一個安全事故對家庭、社會、企業甚至國家的傷疤可見一斑，作為企業的一份子，我倡議安全生產，常抓不懈，於無聲處聽驚雷。
第3篇
20xx年通過對1號爐小油槍進行兩次改造，每支油槍由原來每小時耗油800公斤下降到現在的30—40公斤左右，隨着運行人員技術水平的提高，將最低穩燃負荷也控制在了16mw，現如今除了機組啟停或事故情況下，幾乎不需要耗用燃油，大大節約了發電成本，當時，全廠上下無不為之欣喜；也曾記得，20xx年8月，安評專家組來公司查評，當公佈查評結果為華電集團系統內倒數第一時，所有人無不為之汗顏；更記得，當20xx年11月中旬1號機組前箱卡澀，脹差超標被迫停機搶修時，所有人無不為之揪心；當長期以來面對發電負荷低、電費回收困難而燃煤價格不斷上漲且居高不下時，又有多少人為之殫精竭慮……
大家都知道，創優工作剛剛啟動，技術監督責任重大，安評工作任重道遠，檢修隊伍仍需鍛鍊，節能降耗仍有潛力可挖，機關作風還需進一步轉變……結合這些工作及我廠的實際情況，我們要倡導什麼，要反對什麼，我認為是值得我們每位員工認真思考的。我個人認為，我們要倡導：
以增強責任意識、敢於承擔責任為榮，以不負責任、推卸責任為恥。
以遵守廠規廠紀、嚴於律己為榮，以違反廠規廠紀、鬆懈浮誇為恥。
以無私奉獻、愛崗敬業為榮，以追求名利、不務正業為恥。
以節能降耗、節約增效為榮，以鋪張浪費、奢侈浮華為恥。
以精益求精、實事求是為榮，以渾水摸魚、弄虛作假為恥。
以修舊利廢、能修必修為榮，以能修不修、任其報廢為恥。
以虛心求教、鑽研業務為榮，以不學無術、不務正業為恥。
以團結協作、互相配合為榮，以自私自利、相互推諉為恥。
結合喀電的自身特點去倡導喀電的榮辱觀，更深層次意義上不僅是從道德的角度去確立兩個對立面，更是意在呼喚一種精神，一種關乎責任的企業主人翁精神。説到這裏，讓我想起熱工檢修工歐陽亮和電氣檢修工郭季，他們倆是兩位普普通通的檢修工，但他們卻在修舊利廢上做了很多工作，為企業節約了不少費用。從他們身上反映出來的不正是企業主人翁的精神嗎？在我們周圍像類似的例子可能還有很多，但也不乏一些普遍存在的不好之事，比如，大家都知道用一次性筷子是一種極大的浪費，但卻一直還在使用，當然包括我在內；大家都看到每天很多人的盤裏會剩很多米飯被白白浪費掉，但極少有人告知少打一點或是把主食變為自助式的，吃多少，打多少。什麼“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，早已拋到九霄雲外；再比如，小時候的課桌文化，如今再現在我們喀電的桌子上，這些不好的事，也許有些人會不以為然，又有什麼資格在這説別人。是呀，這個問題在下面朋友也問過我，但我想，今天我站在這裏之所以能夠説出來，是因為我有正視和麪對這些不好事件的勇氣，並也有改掉這些不良習慣的決心。所謂“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，往往一件小事，即可反映出一個人的道德修養；而當一種不良習慣在我們企業中成為普遍現象時，我們不得不反思，企業的形象應該靠什麼樹立？
親愛的同事們，今天很高興能夠藉此機會與大家一起分享我的一些學習心得和感受，最後，我把幾句話送給大家，希望與大家共勉。
雖然，我們的企業目前電量低，電費回收困難，經營工作任重道遠，職工的待遇與我們的企盼還有很大差距，但我們要堅信，這樣的局面總有一天會好轉，只要我們堅定信念，為企業傾注心血，揮灑汗水，與企業榮辱與共，企業一定會回報我們更加美好的明天！
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