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關於年度計劃範文集錦2篇 精彩年度計劃分享:範文集錦

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本文收集了多篇年度計劃範文,包括工作計劃、學習計劃、健身計劃等多個方面。這些範文具有較高可參考性,可供讀者借鑑參考,在編寫自己的年度計劃時提供幫助。

關於年度計劃範文集錦2篇 精彩年度計劃分享:範文集錦

第1篇

20xx年,保衞科將在辦公室的正確領導下,密切配合其他科室,緊緊圍繞辦公室中心工作,進一步理清工作思路,強化服務意識,認真履行工作職能,切實維護市政府院內正常辦公秩序。

一、加強學習,提升整體素質。牢固樹立終生學習理念,堅持集中學習與自學相結合的辦法,紮實開展政策理論及業務知識學習,認真鑽研辦公室各項規章制度,切實提升全科室的整體素質,積極建設學習型科室。

二、認真履職,提高工作能效。及時與院內各單位簽訂《安全責任書》,落實各單位責任。加強機關大院車輛管理,嚴格檢查出入車輛通行證,嚴格院內車輛停放管理,嚴肅查處違停車輛,並及時通報。堅持定時巡查制度,加大抽查頻次,發現隱患及時處置整改。做好大院安全保衞工作。

三、轉變作風,優化服務意識。嚴格落實《安全保衞管理制度》、《門衞值勤工作制度》,文明執勤,禮貌待人,耐心做好門口集訪羣眾維穩工作。加強對來機關辦事人員、上訪人員的動態管理,維護好機關大院秩序。加強技防措施,增強防控能力,遇到集體上訪,交通事故等情形時,以備取證需要。

四、遵規守紀,樹立良好形象。牢固樹立窗口科室意識,自覺遵守法律法規及辦公室各項規章制度,時時處處嚴格要求科室幹部,以嚴格的紀律保障工作的順利開展。實行科長負責制,副科長帶班制度,加強考核,明確獎懲,以實際行動維護辦公室的良好形象。

為認真貫徹和落實上級有關安全工作的指示精神,切實保障全體幼兒、教師生命安全及幼兒園的財產安全。結合本園實際,制定本學期安全工作計劃。

一、以保教工作為中心,以幼兒和教師的生命安全及社會穩定為目標,以安全教育活動為途徑,堅持深入進行安全教育及檢查,做到防患於未然,營造和諧、安全、穩定的良好環境。

二、工作目標深化安全教育,提高安全意識,明確安全責任,力爭本學期不發生安全事故。

(一)建立工作機制,落實“一崗雙責”。成立領導小組。進一步加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,完善安全工作管理網絡,有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實安全工作責任。

2、利用家長會、親子活動、家訪等途徑向家長進行有關安全方面的宣傳教育,提高其監護人的責任意識,使其協助幼兒園做好安全工作。

3、利用重大節日、特殊日期開展多種形式的安全教育活動,營造安全教育氛圍。

4、開展逃生演練等有關安全活動,對師生進行自救、自護方面知識的教育,提高安全意識和技能。

5、組織教師學習有關法律法規,增強教師依法從教的法律觀念。

1、堅持安全隱患月排查制度。每月對校舍、食堂、寢室、設施設備、消防、線路管道等進行一次全面排查,發現問題及時整改消除隱患。

2、在每個節假日放假前和開學後都要進行一次全面安全隱患排查。

3、對教師向幼兒開展的安全教育活動經常督導檢查,防止搞形式、走過場。

4、加強矛盾排查化解工作,將矛盾解決在萌芽期,防止矛盾激化。

1、認真貫徹落實上級各種文件精神,做好我園的食品衞生安全工作。

2.加強食堂安全管理。廚房、用餐地點必須每天打掃衞生,廚具、餐具等要定期消毒;炊管人員要嚴把採購、製作等質量關,不購買過期、腐爛變質的食品,嚴禁食物中毒事件發生。3.繼續執行每天的晨檢制度,做好防控傳染病工作。

1.重視交通安全工作,採用幼兒喜聞樂見的形式開展交通安全宣傳教育,讓幼兒懂得遵守交通規則,在路上靠右行,不做有礙交通安全的活動。

2.不定期地向家長髮放安全告知書,共同教育學習,防止交通事故的發生。

1.加強安全保衞工作,把好大門,做到封閉教學,嚴格來訪人員、車輛“詢問、檢查、登記、聯繫”制度,嚴禁陌生人進入幼兒園,發現可疑人或有擾教育教學秩序的,要及時制止或與上級聯繫,打110報警。值班工作安排到位、檢查到位,嚴格領導帶班制度,保證24小時不斷崗。

2.加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。

(七)查漏補缺,不斷完善學校安全工作檔案。

按照《xx區學校安全工作檔案管理制度》的標準和要求,查漏補缺,不斷完善學校安全工作檔案。

3.啟動“安全教育周”,迎新生入園,家長開放日,利用家長會向家長宣傳安全防範意識。

2.做好兩節前的安全大檢查,安排各崗位人員加強節日值班。

1.加強師生安全意識,結合“119”進行全園安全消防演練。

1.做好全日觀察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。

2.加強幼兒園治安整治,維護幼兒園正常工作秩序。

1.為幼兒測量身高、體重、測查視力等,寫好幼兒評估手冊召開期末家長會。

1、加強安全制度建設,提高依法管理意識

學齡前兒童的安全和健康是關係到千家萬户家庭的幸福和社會穩定的大事,確保兒童安全健康發展是幼兒園應盡責任。因此,我們一定要從保護兒童生命安全的高度,切實重視幼兒園的安全工作。嚴格按照國家及本市有關法律法規,依法加強管理。

(1)加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,進一步完善安全工作管理網絡,有目的的制訂和修改安全工作制度,層層落實安全工作。

(2)在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,各條線各部門簽定並履行安全工作責任書。

(3)加強相關業務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。

(4)加強安全工作的監督與檢查,經常性對園內場地、設施以及人員等方面的安全進行檢查與瞭解,及時把握安全工作態勢,發現不安全隱患,未雨綢繆,防患於未燃。

(5)將安全工作作為教師師德考核的標準之一,同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核範圍內,根據工作的'優劣,給予相應的獎勵和處罰。

(1)積極籌措資金,定期維護園舍設施,為幼兒園實施安全管理提供保障。

(2)嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

(3)嚴格執行衞生安全消毒制度,每週對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每週為幼兒曬被褥等。

(4)嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料製作玩教具,注意各類環境創設的安全性。

(5)加強食堂飲食衞生安全的管理,嚴防食物中毒事故的發生。

(6)加強衞生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查並作好記錄。

(7)加強幼兒在園服用藥品管理,根據家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。

(8)加強校車安全管理,嚴格執行交通法規及園內製訂的有關規定,確保師生的生命安全。

(9)建立班級安全責任制,切實做好班級日常活動、飲食、衞生安全工作。

(1)積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衞生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識。

(2)創設有關安全教育的活動環境,結合一日活動各環節,對幼兒進行衞生安全教育並開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

(3)在活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

(4)積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。

關於年度計劃範文集錦2篇 精彩年度計劃分享:範文集錦 第2張

第2篇

一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質

前廳部的每一位成員都是餐廳的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個餐廳的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每週一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

餐廳經過了xx年的風風雨雨,隨着時間的逝去餐廳的硬件設施也跟着陳舊、老化,面對江門的餐廳行業市場,競爭很激烈,也可説是任重道遠。因餐廳的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對於高檔次的客人會隨着裝修新型、豪華餐廳的出現而流失一部份,作為餐廳的成員,深知客房是餐廳經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為餐廳的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前台接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸餐廳當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總枱的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,儘可能的'為餐廳爭取住客率,提高餐廳的經濟效益。

今年是xx年,中國將會有世界各國人士因xx會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為餐廳行業的接待部門,為了保證餐廳的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前台接待處做好登記關、上傳關,前台按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,並將資料輸入電腦,客人的資料通過餐廳的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

四、響應餐廳領導提倡“節能降耗”的口號

節能降耗是很多餐廳一直在號召這個口號,本部也將響應餐廳領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前台部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的瞭解便於工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞着工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心裏存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報餐廳領導。讓員工真正感受到自己在部門、在餐廳受到尊重與重視。