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後勤副校長述職報告8篇 “高效運營與卓越管理:後勤副校長述職”

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本文以“後勤副校長述職報告”為主題,旨在總結和評估副校長在後勤工作中的履職情況。通過詳實的數據和具體的案例,探討副校長在管理校園後勤、提高服務質量、優化資源配置等方面所取得的成績和麪臨的挑戰,以期為進一步改進和發展後勤工作提供參考和借鑑。

後勤副校長述職報告8篇 “高效運營與卓越管理:後勤副校長述職”

第1篇

分管後勤副校長述職報告春的耕耘是富有挑戰性的,是辛苦的;秋的收穫是豐碩的,是有意義的,它總讓人倍感欣慰。即將過去,我在後勤這一平凡崗位上卻有着不平凡的收穫。回顧這一年的工作有苦也有甜,回顧一學期的工作真的是太多太多,每一件事都在我的腦海中劃過,每一個人都在我的面前浮現。現將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職:

堅持黨的正確方針路線,不斷提高自身的政治思想素質,樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質量觀。

聽從上級安排,以服從命令作為天職。有強烈的責任感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成。副職要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手。及時把正職的意圖落實到各項工作之中,要從對工作、對正職負責的角度堅定不移地帶頭執行。發揮好補台作用。

我主要分管學校後勤、安全、食堂等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度,接受了這份光榮而又艱鉅的任務。學校安全工作關係到廣大師生員工的根本利益,關係到教育改革發展穩定的`大局,安全工作是我校工作中的重中之重,為搞好學校安全工作,我如履薄冰。腦中那根安全之弦時時繃得緊緊的,時刻想着師生的生命安全。由於工作的特殊性,我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好。我認真學習,鑽研業務,要求別人做到的,自己先做

到;要求別人學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂範。我校迎接的各種檢查可以説是一個接一個,沒有做過這方面工作的人也許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接着幹,有時是利用週末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦幹,抱着“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。得到了上級部門的充分肯定。

我認為作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多麼神聖,優秀是逼出來的,智慧也是逼出來的。

1.做為後勤的管理者,我要求後勤人員團結合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補台不拆台,通氣不賭氣,

齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、”管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

2、加強素質教育,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以博大的胸懷愛護人。

3、打造一支作風過硬,業務精湛的隊伍。發展後勤工作的服務社會化、管理規範化、校產電子化。建立健全後勤工作的各項規章制度,落實強化各項服務的過程管理。做到管理層層分工、職責明確、責任到位,確保後勤工作事事有人做、人人有事做。

錢昌炎老師説過:“學校後勤工作面廣戰線長,事雜矛盾多,做好後勤工作實屬不易。”後勤工作是學校的物質保障工作,是學校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下:

1、各種安全工作制度及預案健全,責任落實到位。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、強化社會管理綜合治理,不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。

3、做好學校安全保衞工作,及校園與周邊的安全防範、學校門衞的管理工作。

4、上放學校門的安全管理、嚴格學校值班值蓿制度。

6、定期對校園、校舍、水電、設備設施等進行安全檢查,確保師生平安。

10、檢查及時,整改到位,消除隱患,建立了學校安全隱患台帳,有效地杜絕了事故的發生。

我牢記“學校需要經營”的理念,“按原則不失人文的為全校師生服務,讓我們的服務對象滿意,保證了學校教育教學工作有序高效進行。

2、3月25日上午,我校全體師生進行主題為“普及安全知識,確保生命安全”的第18個全國中國小生安全教育日活動。

3、5月7日上午9點半,幼兒園和國小1-6年師生在學校教學樓進行了消防演練活動。

4、5月7日下午,我和主任和主任對全校各班進行了收繳危險物品工作。

5、5月21日,我校特邀吉林市區社區主任利用間操時間對全體師生進行“常見傳染病預防知識”講座。

6、6月3,林蔭路實驗國小校認真貫徹區教育局通知要求,組織全校各班開展了防溺水安全主題教育班會活動。

7、6月3日,學校在操場舉行“安全教育月”活動啟動大會,確定活動主題:“強化安全基礎推動安全發展”。

8、6月5日下午1:00~1:40,吉林市鐵路機務段團委來我校,在五樓多功能教室對全校3~5年學生進行“宣傳鐵路護路知識”講座。

9、6月9日,孫莉校長在三樓會議室召開會議,傳達局“安全活動月”精神,佈置學校安全月工作。

10、10月17日上午,我校組織全體師生在教學樓進行了一次消防生疏散演練。

11、10月31日中午11:10感到有晃動,我校後勤人員馬上集合,11:15局裏來電話疏散,我校以全體師生和幼兒以最快的速度有序疏散撤離樓內。這次事件看到了我校全體師生抗擊突發事件的應變能力非常強。

12、6月13日下午3點,區區委副書記、區長、局長等一行六人蒞臨我校,對我校校園安全設施、消防、食堂衞生等進行安全檢查。領導們深入到食堂的廚房、儲藏室、就餐間等場所進行實地查看。對實驗國小的安全工作和衞生情況給予了高度評價。

13、6月18日,區教育局包保科對我校進行第四輪安全檢查,包括:消防、水電、飲食飲水、衞生保健等方面,領導對上述工作給予了充分肯定。

14、9月12日,區主管安全工作的安局長以及區教育局鄒局長、衞生局李局長、馮局長及相關科室人員10多人於下午2點來到我校,對我校的校園基礎建設和食品衞生進行檢查並現場辦公和具體指導。領導們對我校工作的食堂工作給予高度讚賞。

15、9月17日上午9時30分,吉林市區安全工作會議在我校五樓多功能教室召開。全區負責安全的校長和主任參加了此次會議。

16、9月24日下午,吉林省校園安全隱患檢查組一行8人,分幾路對我校安保、消防、食堂、校園校舍、水電等各項工作進行了詳細檢查。檢查組對我校具有特色的消防工作給予很高的評價。

17、11月6、7、12日本人代表區參加市飲食工作調研及會議。

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足,一是由於觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。作為後勤人員我們分外高興,因為我們

是綠葉,我們實現了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更豔,芬芳四溢。今天藉此機會,主要是簡單總結一下自己工作,更重要的是表達一下我們全體後勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那麼出色。希望我們在各自的領域裏,施展自己的才華,成就自己的夢想,教育儘自己一份微薄之力。也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。

後勤副校長述職報告8篇 “高效運營與卓越管理:後勤副校長述職” 第2張

第2篇

本學年度,我主要分管學校安全和後勤等工作。回首本年度的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。“正直無私、廉潔奉公”是我的職業操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領導下,有中心校領導的關心指導,校委班子的大力配合,更有廣大教職工的熱情關懷和幫忙,在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思後的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回顧和彙報:

在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯繫羣眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責。牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。

校長是一個學校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了主角,當好校長的參謀,團結班子成員,當好校長和教師的橋樑紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。

(一)親歷親為,率先垂範;一年來,我始終站在學校發展的前列,站在時代的高度理解了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校快速發展保駕護航。由於工作的特殊性,我認真學習,鑽研業務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的.,自己先學習。時刻身體力行,率先垂範。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、週末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦幹,抱着“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

1、建立安全保衞工作領導職責制和職責追究制。學校制訂了《尹吉甫學校安全工作管理規定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確職責,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的職責體系。

2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全職責書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數,並負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生;住讀生的管理,每一天晚上由值周教師到位清點學生人數並作好記錄。3、建立了學校安全隱患台帳,全校共查出安全隱患12起,並逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發生。

4、校內嚴管與校外監管相結合。我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任務必登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脱離監管。

要確保安全,根本在於提高安全意識和自我護護的潛力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,個性是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。

1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以創平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地紮實地開展教育和防範工作。

2、以活動促教育,搞高學生安全意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,透過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急狀況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,透過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的潛力。

每學期開學前,都要對所有校舍進行全面的安全檢查。之後,每個月一次安全大排查。對排查出的安全隱患,及時處理。花錢不心痛,費事無怨言。

衞生防疫工作:堅持晨午檢制度;堅持“一日三檢”和零報告制度。安排每週的環境消毒、發熱學生登記等。後勤工作:對學校安全設備設施存在的隱患進行整改;加強對學校食堂按制度進行每一天(每週)的管理,組織從業人員進行培訓,時常關心詢問學生飯菜狀況,進行食堂民主測評,對意見和推薦及時反映、整改。還將相關制度、管理人員、工作人員上牆進行公示。本年度以來,學生食堂沒有出現安全隱患,確保師生的飲食平安。

1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權,到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。

3、作為分管後勤的副校長,對教職工關心照顧不周,心有餘而、力不足。

回顧過去,展望未來,在今後的工作中將克服不足,發揚長處,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進,開拓創新,勇往直前,為我校的發展和再度輝煌出一份力、發一份光。

第3篇

我於20xx年12月19日被縣教育局任命為副校長,主要分管學前至六年級教學工作,負責聯繫學校教務教科及兩基工作;後來,根據學校工作的需要,於20xx年11月,調整分管學校的後勤工作,主要負責聯繫學校總務、政教處工作。無論當擔什麼職務,都深感所負責人之重大。因此,我本着“陽光工作,力求進步,謙虛為懷,和諧相處”的為人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,時刻謹記“公、恕、樸、愛”的巡訓示,處處踐行“求實、嚴謹、勤奮、進去”八字校風。在這裏我感謝教育先行者傳授給我的為師做人的至理箴言,感謝各級領導對我無微不至的關懷和正確引領,感謝所有同仁給予我的幫助和支持,讓我在經驗與能力、理論與實踐都有所不足的情況下,能夠較好的完成上級黨委部署的任務和學校的各項工作,較好地履行自己的崗位職責。現將一年來的工作情況彙報如下:

在我的工作和生活中,我始終認識到“做人”比“做事”更重要,一年來我是這樣想的,也是這樣做的。

能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。真正做到了:在思想作風上實事求是,表裏如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣着整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。無論是在生活中、工作中,只要他們需要幫助,我一定會竭盡全力給予幫助和支持,特別是政教處的和學校生活管理的幾個同志,由於他們對自己的工作上經常會遇到困難,我經常關心、支持、協助他們,無論是思想上還是業務上,都得有了一定的提高,在一定程度上促進了領導班子整合力的形成,保證了學校工作的整體推進。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,去思考問題,説真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

由於我個人學歷低,工作方法、工作水平都有待進一步提高,所以,在我的潛意識裏面,我對學習重要性的認識非常深刻,在我的工作過程中,我尤其注重學習,學習的內容很多,形式也很多,一直以來都是這樣堅持的。

1、我始終堅持加強教學業務的學習,積極參加學校組織的各項活動,主動向老師們學習;

3、堅持多讀書,多看報,從中領會到了很多以前沒有明白的東西;

4、經常學習和反思自己所分管的或是學校的其他工作。

雖然身為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。我從沒有無故缺席、遲到或早退,哪怕是病假也少請。我真正的做到了“以校為家”,一年來基本上我大多數時間早早來到學校,很晚離開學校,假期其他人在休息不該我值班我也會為學校做一些力所能及的事,把學校作為自己的家。每逢我值班,我都早早來到學校,先到處轉轉,看看校園,瞭解學生情況,將辦公室打掃乾淨,然後開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。勇於承擔教學工作,積極參與教研活動等而且還經常提出一些較合理的建議。

在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。我不僅當好了分管工作的指揮員,還一直堅守在工作的第一線。每天在副校長和教師的角色之間不停地轉換,既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。

1、在自己承擔的教學工作中,經常會由於學校管理的工作的“繁忙”而有些影響,所以我總是在出差辦事前就把耽誤的教學任務調整完成好了,採取半其他的事情,力求做到教學任務與其他工作兩不誤。

2、在管理工作中,我非常注重細節,對自己的工作要求非常的高。對教師要求比較嚴格,對工作的過程要求較細,這既是好事,同時有時顯得無比的難為情,因為凡事都有一個循序漸進的過程,教師的工作也一樣。

3、怎樣有效發揮副校長、助手崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成同,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得深思的問題。

4、當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,值得我深思。

古人云:“兼聽則明,偏聽則暗”一代名君唐太宗尚能以史為鑑,以人為“鏡”,虛心納諫,知錯必改,作為學校領導班子成員更應多多聽取羣眾的呼聲。我將通過定期召開分管部門及班主任座談會,教師座談會、學生座談會,以及與教職工或學生面對面交心談心的形式,深入瞭解廣眾的呼聲,學生的需要;還要經常深入教室、宿舍,深入到教師的各項教育教學活動中去;多開展家長與學校、家長與教師的交流,認真做好家長委員會的各項協調工作,以期不斷改進和提高教育教學管理工作的水平。

任何事物的發展都是在不斷查找問題中而不斷進步的,很多問題都是主動找上門來的',這時候往往會束手無策,解決問題的難度增大了。在學校不管是教師的教,還是學生的學,都會不同程度上存在着這樣或那樣的問題,如不能及時和妥善處理好,那麼小問題就可能會成為大問題,這個道理每個人都懂。問題在於我們部分教師和學生沒有及時發現,甚至沒有解決問題的有效方法。作為一個學校領導,不僅要有善於解決和處置問題的能力,更要做個有心人,經常幫助師生解疑釋難,通過耐心細緻的工作實現學校、教師和學生的和諧發展。

3、以科學發展觀統籌各項分管工作,不斷提高自身的業務管理能力。

無論是管理工作還是教育教學工作,都將“以人為本”作為工作的核心。凡事則預立,在開展各項工作的同時,要尊重好、維護好廣大師生員工的利益,努力保障師生員工的精神需求和發展需求,充分推動廣大師生員工的積極性、創造性。以又好又快發展、健康可持續發展作為各項工作的基本要求,凡事立足長遠,着眼未來,要為學校的可持續發展不斷注入活力,要為實踐“一切為了學生的終身可持續發展”的辦學理念而不懈奮鬥。

在今後的工作中,不僅要注重發揮黨員幹部的模範作用,吸引更多的優秀教師加入到黨員隊伍中,充實新鮮血液,又要創新機制、架設平台,讓青年教師提高認識、明確目標、敢挑重擔、重在實踐、勇攀高峯、不斷成長,推動學校的可持續發展。在學校德育工作上,不僅注重常規德育量化管理工作,又要不斷改革德育工作方法,積累德育工作的新經驗,加大德育工作創新的力度,努力開創學校德育工作的新局面,力求扭轉德育工作“重中學,輕國小”的傾向,真正體現全校一盤棋的良好氛圍;力求扭轉重智育、輕德育的思想傾向,使“成人優於成才”的教育理念得以實現。在學校教學工作中,不僅要注重提升廣大教師的課堂教學能力和效率,又要不斷提高學生學習的主動性和能動性,推動學校教學質量的提升。

在今後工作中,我要繼續保持旺盛的工作鬥志,強烈的事業心和責任感,不畏壓力,勇挑重擔;在工作中發揚無私奉獻精神,用自己實實在在的行動去努力踐行“科學發展觀”。堅持廉潔自律的規定,堅持從實際出發,時刻牢記黨的宗旨,不斷加強黨性鍛鍊,做敢於負責的模範,做善於團結的模範,做廉潔奉公的模範,堂堂正正做人、紮紮實實辦事。

回顧一年的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來説,相差甚遠,有時還有吃老本的思想。另外,對於學習,不能持之以恆,特別是對於社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想通過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今後的工作中更完善,更稱職,讓自己在教職工的監督、關心、幫助下,更好地發揮自己的一份力量。以上述職,敬請領導和老師們批評指正。

第4篇

我於20xx年12月19日被縣局任命為副校長,主要分管學前至六年級教學工作,負責聯繫學校教務教科及兩基工作;後來,根據學校工作的需要,於20xx年11月,調整分管學校的後勤工作,主要負責聯繫學校總務、政教處工作。無論當擔什麼職務,都深感所負責人之重大。因此,我本着陽光工作,力求進步,謙虛為懷,和諧相處的為人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,時刻謹記公、恕、樸、愛的巡訓示,處處踐行求實、嚴謹、勤奮、進去八字校風。在這裏我感謝先行者傳授給我的為師做人的至理箴言,感謝各級領導對我無微不至的關懷和正確引領,感謝所有同仁給予我的幫助和支持,讓我在經驗與能力、理論與實踐都有所不足的情況下,能夠較好的完成上級黨委部署的任務和學校的各項工作,較好地履行自己的崗位職責。現將一年來的工作情況彙報如下:

在我的工作和生活中,我始終認識到做人比做事更重要,一年來我是這樣想的,也是這樣做的。

能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。真正做到了:在思想作風上實事求是,表裏如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣着整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。無論是在生活中、工作中,只要他們需要幫助,我一定會竭盡全力給予幫助和支持,特別是政教處的和學校生活管理的幾個同志,由於他們對自己的工作上經常會遇到困難,我經常關心、支持、協助他們,無論是思想上還是業務上,都得有了一定的提高,在一定程度上促進了領導班子整合力的形成,保證了學校工作的整體推進。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍滑頭。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,去思考問題,説真話,做實事,當好校長的參謀,做好執行工作的勇士。

由於我個人學歷低,工作方法、工作水平都有待進一步提高,所以,在我的潛意識裏面,我對學x重要性的認識非常深刻,在我的工作過程中,我尤其注重學x,學x的內容很多,形式也很多,一直以來都是這樣堅持的。

1、我始終堅持加強教學業務的學x,積極參加學校組織的各項活動,主動向老師們學x;

3、堅持多讀書,多看報,從中領會到了很多以前沒有明白的東西;

4、經常學x和反思自己所分管的或是學校的其他工作。

雖然身為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。我從沒有無故缺席、遲到或早退,哪怕是病假也少請。我真正的做到了以校為家,一年來基本上我大多數時間早早來到學校,很晚離開學校,假期其他人在休息不該我值班我也會為學校做一些力所能及的事,把學校作為自己的家。每逢我值班,我都早早來到學校,先到處轉轉,看看校園,瞭解學生情況,將辦公室打掃乾淨,然後開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。勇於承擔教學工作,積極參與教研活動等而且還經常提出一些較合理的建議。

在學校工作中,我既是指揮員,同時又是士兵。我不僅當好了分管工作的指揮員,還一直堅守在工作的第一線。每天在副校長和教師的角色之間不停地轉換,既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教學工作。

1、在自己承擔的教學工作中,經常會由於學校管理的工作的繁忙而有些影響,所以我總是在出差辦事前就把耽誤的教學任務調整完成好了,採取半其他的事情,力求做到教學任務與其他工作兩不誤。

2、在管理工作中,我非常注重細節,對自己的工作要求非常的高。對教師要求比較嚴格,對工作的過程要求較細,這既是好事,同時有時顯得無比的難為情,因為凡事都有一個循序漸進的過程,教師的工作也一樣。

3、怎樣有效發揮副校長、助手崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成同,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得深思的問題。

4、當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,值得我深思。

古人云:兼聽則明,偏聽則暗一代名君唐太宗尚能以史為鑑,以人為鏡,虛心納諫,知錯必改,作為學校領導班子

成員更應多多聽取羣眾的呼聲。我將通過定期召開分管部門及班主任座談會,教師座談會、學生座談會,以及與教職工或學生面對面交心談心的形式,深入瞭解廣眾的呼聲,學生的需要;還要經常深入教室、宿舍,深入到教師的各項教學活動中去;多開展家長與學校、家長與教師的交流,認真做好家長委員會的各項協調工作,以期不斷改進和提高教學管理工作的水平。

任何事物的發展都是在不斷查找問題中而不斷進步的,很多問題都是主動找上門來的,這時候往往會束手無策,解決問題的難度增大了。在學校不管是教師的教,還是學生的學,都會不同程度上存在着這樣或那樣的問題,如不能及時和妥善處理好,那麼小問題就可能會成為大問題,這個道理每個人都懂。問題在於我們部分教師和學生沒有及時發現,甚至沒有解決問題的有效方法。作為一個學校領導,不僅要有善於解決和處置問題的能力,更要做個有心人,經常幫助師生解疑釋難,通過耐心細緻的工作實現學校、教師和學生的和諧發展。

3、以科學發展觀統籌各項分管工作,不斷提高自身的業務管理能力。

無論是管理工作還是教學工作,都將以人為本作為工作的核心。凡事則預立,在開展各項工作的同時,要尊重好、

維護好廣大師生員工的利益,努力保障師生員工的精神需求和發展需求,充分推動廣大師生員工的積極性、創造性。以又好又快發展、健康可持續發展作為各項工作的基本要求,凡事立足長遠,着眼未來,要為學校的可持續發展不斷注入活力,要為實踐一切為了學生的終身可持續發展的辦學理念而不懈奮鬥。

在今後的工作中,不僅要注重發揮黨員幹部的模範作用,吸引更多的優秀教師加入到黨員隊伍中,充實新鮮血液,又要創新機制、架設平台,讓青年教師提高認識、明確目標、敢挑重擔、重在實踐、勇攀高峯、不斷成長,推動學校的可持續發展。在學校德育工作上,不僅注重常規德育量化管理工作,又要不斷改革德育工作方法,積累德育工作的新經驗,加大德育工作創新的力度,努力開創學校德育工作的'新局面,力求扭轉德育工作重中學,輕國小的傾向,真正體現全校一盤棋的良好氛圍;力求扭轉重智育、輕德育的思想傾向,使成人優於成才的理念得以實現。在學校教學工作中,不僅要注重提升廣大教師的課堂教學能力和效率,又要不斷提高學生學x的主動性和能動性,推動學校教學質量的提升。

在今後工作中,我要繼續保持旺盛的工作鬥志,強烈的事業心和責任感,不畏壓力,勇挑重擔;在工作中發揚無私

奉獻精神,用自己實實在在的行動去努力踐行科學發展觀。堅持廉潔自律的規定,堅持從實際出發,時刻黨的宗旨,不斷加強黨性鍛鍊,做敢於負責的模範,做善於團結的模範,做廉潔奉公的模範,堂堂正正做人、紮紮實實辦事。

回顧一年的工作和學x,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來説,相差甚遠,有時還有吃老本的思想。另外,對於學x,不能持之以恆,特別是對於社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想通過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學x、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今後的工作中更完善,更稱職,讓自己在教職工的監督、關心、幫助下,更好地發揮自己的一份力量。以上述職,敬請領導和老師們批評指正。

第5篇

本人任現職以來,進取協助校長搞好學校工作,為學校的發展獻策獻計而不決策,着重指導並帶領總務處做好後勤服務工作,切實做到為教育教學服務,為師生生活服務,改善師生生活,督促財會、後勤人員管好校產、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。

我校的後勤工作教育教學物品採購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動後勤的一切進取因素和現實力量,集中抓好,具體落實,現述職如下:

1、學校辦公用品採購:xx年9月,學校到昆明購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規用品,共計3萬餘元。

2、學校電視台等物品的採購:xx年5月,學校後勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用採訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品,共計5萬餘元。

校安工程的廁所投入使用:含後續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周圍環境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏後續使用情景的監督、信息的反饋以及經費的整體調控。

2、多媒體的使用:教室多媒體使用情景的跟蹤,與供應商及時反饋產品信息,及時進行補充和完善。大會議室的空調及音響設備的安裝:研究教師們在開會時氣温備件不好,所以安了兩台空調。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衞生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用情景心中完全有數。

4、學校文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大牆壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外牆上,並分類、按體系分佈。

1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千餘平方,保證了師生的正常工作和學習。

所有教室內、外牆貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他學校線路進行了合理的規劃,佈局合理。所有室內用電設備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設施的改造:一是衞生間使用不方便,容易堵塞,並難除臭味,所以將二、三四樓的衞生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衞生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄後很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。

5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防髒、防水、保安全的.樑、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百餘平方。

第二、學校文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學校發展規劃及所涉名人情景簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化牆近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

第三、學校電視台已初步成型,基本發揮其宣傳作用。

2、學校文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。

第6篇

不知不覺間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了7個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶着全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美!認真地抓分管工作,較地完成了各項工作任務。

一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼;

二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要踏踏實實,處事要不悲不亢。

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供校長決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把校長的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自己分管的工作當中當主角。在堅持原則的前提下,只要是職權圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實校長和班子的.決策。三是補台到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對校長負責的角度發揮補台作用。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助校長做日常管理工作。

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

作為分管後勤工作的副校長並擔任六年級體育教學,雖説不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。每年暑期,學校都要進行校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是今年學校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向學生收取任何費用。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威並重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做自己的本職工作。採購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當學校的“管家婆”。有時為了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規要求自己,以黨員標準對照自己。

第7篇

20xx年,我分管的工作沒有變,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受着默默奉獻的那份完美!下頭我將一年來的工作向大家彙報。

一、加強學習,提高素質,保證後勤工作良好運行。

有理論才有水平,有水平才有實力,僅有重視學習,不斷提高自身修養才能適應時代的發展。我認真學習了黨的各項會議精神。經過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政本事重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。聯繫工作實際提出了個人堅持共產黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和後勤管理水平,為努力把我校辦成學生負擔輕,教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的國小而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政後勤工作進一步強化服務意識,大力改善後勤工作,不斷提高服務質量。樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,紮實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。

二、行政管理上,堅持真抓實幹,不斷進取。

本人始終牢記;一個校領導的認識水平是否到位、思想意識是否超前,決定着學校各項工作的開展、進程與質量。平時,本人在工作中注意不斷學習反思,提高自我的認識水平,擺正自我的.位置,首先樹立要把工作做好的意識,然後再設計方案,想辦法如何去做、如何創造性地去做、如何創造性地去做好、做到位。

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。所以,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓瞭如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。

抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經常開展愛崗敬業教育,艱苦奮鬥教育,團體主義教育等。如對一些後勤人員職責心不強的現象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的職責感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的團體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過一年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。

成績只是已有之果,不説不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不説則會貽害無窮。所以,在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:

學習的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學習和業務學習,所以,工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。

深入師生的行動不夠。工作上還有脱離師生的現象,對師生的生活工作關心不夠。

紮實的作風還不夠。工作中有時出現浮漂現象,不能夠用科學的、發展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創造性。

進一步深入細緻地做好理論學習和業務學習,異常要注重學習的全面性和系統性。

堅持羣眾路線,搞好調查研究。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所興,在順民意,政之所費,在違民願。所以,我作為副校長,要找準自我的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和職責。

發揚求真務實精神,進一步改善工作作風。在工作中,要繼續堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣眾,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風,全面貫徹落實科學發展觀。

第8篇

20xx年12月19日,我被縣教育局任命為副校長,主要負責學前班到六年級的教學工作,負責聯繫教務和學校兩個基金會。後來根據學校工作需要,11月20xx,我調整了分管學校的後勤工作,主要負責聯繫學校的總務和政教處的工作。無論你擔任什麼職位,你都深深意識到負責人的重要性。所以,我本着“陽光工作、奮發進取、謙遜和睦相處”的理念,真的尊重每一個人、每一件事、每一件事,時刻牢記“公、恕、簡、愛”的巡視指示,處處踐行“求實、嚴謹、勤奮、進”的八字校風。在此,我要感謝教育的先行者們教會了我為人師表的智慧,感謝各級領導無微不至的關懷和正確的指導,感謝全體同仁的幫助和支持,讓我更好地完成上級黨委部署的任務和學校的各項任務,更好地履行職責。現將過去一年關於後勤副校長述職報告的工作報告如下:

在工作和生活中,我一直意識到“做人”比“做事”更重要。我是這樣想的,在過去的一年裏也是這樣做的。當一個人不能夠時刻的警醒自己的時候,它就無法去面對複雜的人生,尤其是面對那些青春浪漫的孩子,他們總是沒有足夠耐心去引導,去交流,所以總是會出現各種各樣的矛盾,在做事之前,我們一定要學會學會做人,做人的最基本的道理都是相互理解,我們要明白學生的意圖以及他們的訴求,才能更好地做好自己的工作。

能夠擔任副總裁一職是上級和大家的信任,所以感覺自己的擔子很重。真正做到了:思想作風實事求是,外表一致;作風嚴肅嚴謹,注重實效;待人接物要開放、誠實、守信。無論身處在怎樣的位置上,我們都應該要嚴謹的對待自己的工作,一定要一絲不苟地完成自己的工作內容,要把自己的身心投入到這個事業上面,努力的教育好下一代,為祖國發展出更多有力的人才。

三、在你負責的工作中做一個好的.領導角色,堅持原則。

有時候我們也會受到各種各樣的誘惑,我們也一定要堅持的抵制這些誘惑們,一定要完善自己的思想品德,讓自己變得更加的崇高,更加的無私奉獻,我們千萬不要覺得自己站在這個位置上,就能夠拿到很多的回扣,我們一定要努力的去改正自己這種想法,才能夠更好的去為學生提供各種各各樣的服務,堅持好自己的原則,這就是我這一年來關於後勤副校長述職報告。