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季度工作計劃10篇 高效制定季度工作計劃:勝戰策略書

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本文以“季度工作計劃”為主題,旨在介紹如何合理安排和安排三個月的工作任務。通過制定詳細的計劃,明確目標和時間表,能夠提高工作效率和組織能力。本文將為讀者提供一些建議和實踐,幫助他們制定和執行有效的季度工作計劃。

季度工作計劃10篇 高效制定季度工作計劃:勝戰策略書

第1篇

①學生個性特長培養,樹立正確的人才觀和發展觀,在綜合發展的基礎上,幫助學生髮現、形成個性特長,讓每個層面的學生都能發現自己的閃光點,享受成功的體驗。開展各種興趣小組和社團學習活動,使每一個學生具有1-2項愛好和特長。使學校藝體工作水平呈上升趨勢。鞏固體育傳統項目及藝術特色學校成果,本學期組織一次全體師生參與的運動會、體育小型常規項目比賽活動,組織好班級兩操等活動。積極創造條件為學生舉辦特色個人成果展示,培養名生。

②學生的整體素質評價。完善學校學生各項表彰機制,鼓勵學生積極參加實踐活動,培養創新能力。形成教師、學生、家長、社區參與的評定機制。利用讀書節開展英漢朗誦、速算、寫作競賽,營造"書香校園"。學期末評選朗讀小明星、讀書大王。

③學生心理健康教育。注重心理健康教育與德育、班隊會、團體活動的有機結合。加強班級心理輔導活動課的研究,利用校園電視台、出版校報,利用專欄等面向全體學生答疑解惑,提高每一個學生的心理健康水平。加強心理輔導的學科滲透,每學期進行兩次課堂交流活動。組織一次大型心理健康教育家長學校培訓,組織"教子有方"徵文活動。

1.恢復並加強學校網站建設,形成學校域名並加以宣傳。(域名由上級統一審批管理,每年上交100元域名費用)完善教師學科主題教學網站,架構以學校網站為主幹,學科網站、名師網站、教育博客、校訓通為支撐的交互平台,不斷提高教師在網絡環境下全面利用信息技術進行教育教學的能力與水平。

2.加強信息化教學的研究和管理力度,通過計算機輔助教學與網絡環境下信息技術與學科整合互動教學模式的探索,為學科課堂教學突破重難點提供有效的途徑。

3.關注信息化教學的研究骨幹教師的成長與發展,注重培養新的研究骨幹,打造"和諧、專業、奉獻、合作"研究團隊。

4.重視硬件建設,圍繞學校文化建設主題,以建設文化校園的思路,發揮信息技術的獨特優勢。做好與各級各類綜合性教育網站、專題網站、學科網站的互聯互動,使學校網站成為教師成長、成才、成名,提升學校形象,加強學校文化建設方面發揮越來越重要的作用,成為向教育主管部門、社會各界展示"九小"開放的教育情懷、永恆的教育魅力的重要窗口和陣地。

1.探討家長學校工作的方法策略和實效,構建起學校、社會、家庭三位一體的教育網絡,充分利用社區教育資源優勢,拓展工作渠道。

2.每個班形成強有力的`家長教育委員會,參與制定班級教育教學活動制度,發揮家委會教育功能,形成學校家庭教育合力。

3.家長學校每學期舉行一次大型家教培訓活動,確立主題組織家校交流研討活動。

4.創造條件實現社區之間、校際之間、地域之間教師和學生廣泛的交流合作,為學校、教師、學生搭建更高的發展平台。

1.堅持"服務育人"的理念,細化工作措施,優化教育教學設施環境,強化管理與維護,提升學校精細化管理品質。

2.完善各項財務管理制度,認真做好各項經費管理,科學編制預算,規範財產管理和維護。全面落實各項貧困學生救助政策,保障貧困學生的合法權益。

3.落實管理責任,培養師生的節約意識,實現節能增效,積極探索建設"平安校園"、"節約型校園"的工作思路和措施。

1.成立學校文化建設領導和工作機構,研究制定學校文化建設發展規劃和實施方案,明確學校文化建設工作的目標任務、基本思路、工作措施、方法步驟和工作責任,堅持總體謀劃、分項建設、分步實施的原則,從學校精神文化、制度文化、課程文化、師生文化和物質文化等方面積極開展工作,不斷豐富學校文化內涵,努力打造個性鮮明、積極向上的學校文化。

2.營造和諧向上的文化氛圍;充分利用五星班級陣地、學習園地、黑板報、櫥窗等文化陣地,抓好學校養成教育,優化主題,凸顯班級風采的班級文化。實現全員參與的學校管理。

3.加強師生文化教育,國旗下講話內容與重大節日、國內外大事、當前形勢相結合,在教師和學生禮儀文化中取得突破。

季度工作計劃10篇 高效制定季度工作計劃:勝戰策略書 第2張

第2篇

伴隨着第三季度的即將結束也讓我認識到了自己學校後勤工作的重要性,至少現在看着學校中來來往往的師生都能讓人感受到其中和諧的風氣,但是身為一名後勤工作者當然要懂得為大家創造出一個良好的學習環境,無論是班上的生活物資還是老師的辦公物資都必須提前準備好才能保證教學的有序進行,因此面對即將到來的第四季度我也制定了相應的學校後勤工作計劃。

一方面由於天氣漸冷的緣故必須要將學校的垃圾箱進行及時的清理才行,有的時候能夠明顯感受到落葉的增多也給學校的環衞工人帶來了一定的困擾,即便各個班都有相應的學生負責清潔區的打掃工作也並不意味着自己能夠掉以輕心,實施上在前段時間我就在無意中聽到過有學生在抱怨垃圾箱滿了以後卻沒有得到及時的`清理,關於這方面的工作是否屬於學校後勤工作職責之內一直都有些扯皮不清,因此在督促做好這方面的工作可以説自己是義不容辭。

另一方面則是學校草坪的相關工作需要進行及時的處理,除了將那些枯黃的雜草全部處理完畢以後還要灑下一部分草籽等待下一季度的生長,不過關於這一點若是學校經費足夠的話還是希望能夠將其置換為人工草坪。另外由於橡膠跑道在應對積雪方面的能力稍顯不足的緣故也應該要做好相關的預防工作,如果説在第四季度出現降雪的情況則必須要對路面以及操場的積雪進行及時的清理工作,防止師生在校園之中行走的時候容易出現滑倒一類的事故。在這個即將晝短夜長的時候還應該做好學校各處的路燈檢修工作以防出現故障,當然校園廣播的相關檢修工作於我而言也是必不可少的存在。

即便學校食堂這邊有着專門的承包人員也應該要對其內部進行定時的抽查工作,除了檢查食材是否安全衞生以外還要整治好相關的衞生工作,關於這方面還需要抽空制定一份調查問卷來找出學校食堂不足的地方。在學校的後勤科需要安排專門的人員進行值守等待學生過來領取教學所用的粉筆與相關器材,而且在保管體育課所用物品的時候必須要及時督促學生進行歸還才行,至於剩下的則是課桌檢修、複印試卷、校服採購一類比較瑣碎的事情需要自己進行注意。

回顧前面幾個季度的學校後勤工作便能發現越是不起眼的地方便越是容易出現紕漏,所以説在第四季度的時候不要總是讓自己處於一個安逸的工作環境之中,要在沒有重大工作安排的時候多在校園之中走動並做好與各班班主任的溝通工作,這樣主動詢問的話也能夠在最短時間內發現並解決學校內部存在的安全隱患。

第3篇

時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,並要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

三、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

1、加強並規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開户行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開户行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造優良的平台。

四、加強與銀行、税務等有關部門的合作,主動研究税收政策,合法避税增加效益。

在下半年的工作中,全體財務人員應加強税收政策法規的研究,加強與税務部門對各項工作的聯繫和協調,需特別關注的是省直地税上至局長下至專管員全部履新,税務方面的交流與溝通要重新開展。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的複合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作。

下半年,為完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業税、所得税的納税申報及彙算清繳工作,合理降低各項税務風險。

2、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度税務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。財務部門作為醫院的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務臨牀”是財務科應盡的職責。在醫院加強管理、規範經濟行為、提高醫院效益等方面我們負有很大的.義務與責任。只有不斷的學習與總結,管理工作才能得到提高,鑑於工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:

1、加強基礎工作建設及管理。隨着醫院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。將內控與崗位考核結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善醫院的財務治理體系。

2、主動參與醫院經營管理,搞好醫院財產物資的清查與盤點。隨着醫院發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到醫院管理的方方面面。

3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本着責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數據合理化,保證審計工作的順利進行。

4、加強預算管理,堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣,在本質上從事後反映轉變到事前控制、事後考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規範成本費用歸集管理流程,充分發揮預算的指導和控制作用。

5、健全和完善各項財務制度,持續不斷改進財務管理工作,做好“三甲”複評工作。

第4篇

作為銀行安保人員自然是以維護銀行秩序與安全為己任,即便是過去的工作中沒有出現什麼安全隱患也不能夠掉以輕心,畢竟對於銀行保安來説只有通過對以往工作的總結與反思才能得到一些經驗,有些時候一些比較基礎的問題才是矛盾爆發的重要源泉,至少此刻的我明白即便工作再怎麼單調也不能夠有所疏忽之處,這也是我制定第四季度銀行安保工作計劃的原因之一。

首先我應該要認識到突破以往的工作限制才是有所進步的表現,因為我打算在第四季度的時候更加註重銀行秩序維護的工作,即便這項職責佔據了以往工作的主要內容也不能夠因此而產生輕視之心,所以在接下來的工作中我應該要重點巡視自動取款機區域以及銀行大門處的位置,這兩個區域往往都是導致銀行矛盾產生的重要場所,至於銀行大廳內部因為有着大廳經理的輔助導致我們的工作減輕了許多負擔,不過從某方面來説這也是銀行領導為了讓我們進行互相監督所制定的一項措施,所以無論人前人後都要保證自己在工作中保持着勤勉的態度才能有所成就。

另外由於第四季度的天氣比較寒冷的緣故必須要做好消防安全的防護措施,除了檢查好用以滅火的相關設備以外還要及時提醒客户不要抽煙,至少要讓他們明白在銀行的內部是絕對不能夠出現抽煙之類的行為。除此之外還應該要保障好安保人員的換崗工作才能保證不出現問題,一定要保證換崗人員的到來並且交代注意事項以後才能夠暫離工作崗位,不然的話即便再怎麼重要的私事也不能夠因此而荒廢當前的安保工作。

在閒暇時間的時候自己也要多學習一些安保知識才能夠有所進步,至少我應該要明白即使自己處於這樣一個工作崗位也不是一成不變的,要想在職場道路上面走得更遠就應該加強自身的能力才能為此提供保障,所以我認為有時候學習一些其他場所的保安採取的措施是很有必要的.,即便不能夠將其照搬到銀行的安保工作之中也能夠起到一定過得參照作用,有些事情如果自己不去爭取的話永遠也不能夠改變目前的現狀,所以説這也是自己在第四季度想要提升安保方面能力的方式之一。

在制定計劃的同時必須要保持着堅定的內心才能夠將其執行下去,至少作為一名做事有準則的銀行保安絕對不能夠讓自己的工作計劃成為一紙空文,而且我應該明白有些時候只有制定好相應的工作計劃並執行下去才能夠幫助自己在安保工作之中更上一層樓。。

第5篇

為更好的開展本季度工作,黨支部特制定了以下相關工作計劃:

一、強化支部建設和黨員隊伍建設,充分發揮戰鬥堡壘作用

1、建立健全支部制度,規範黨支部的日常工作。加強支部組織建設、思想建設和隊伍建設,不斷完善工作機制,推進各項工作開展。

2、設立兩個“黨員示範崗”,制定“黨員示範崗”標準及考核細則。充分發揮先進典型的示範作用,推動支部黨員整體素質的`提高。

3、紮實做好入黨積極分子、入黨考察對象的培養、考察工作,認真做好預備黨員的再教育工作,確保新黨員的發展質量。

1、每月進行一次黨風黨紀和廉政教育。在黨員幹部中深入開展黨風黨紀、法制教育和警示教育,築牢黨紀國法和思想道德防線。

2、認真落實黨風廉政建設責任制。認真執行“黨風廉政建設責任制”有關規定,經常對照與檢查,增強班子成員對各自職責內的黨風廉政工作的責任意識,嚴格執行責任追究制,保證幹部廉潔奉公,單位風清正源。

1、做好乾部的培養選拔推薦工作。在單位內部幹部選拔任用工作中,樹立注重品行的導向、科學發展的導向、祟尚實幹的導向、重視基層的導向、鼓勵創新的導向、羣眾公認的導向、引導全體幹部職工自覺提升能力,改進作風。

2、組織多形式、多層次的培訓教育。採取集中組織學、小組分散學、結對幫扶學、座談交流學等靈活多樣的學習方法,全力推進幹部隊伍能力作風建設。

3、開展談心活動,密切聯繫羣眾。深入開展談心談話活動,及時瞭解職工在生活、工作方面的情況以及思想動態,廣泛聽取職工意見和建議,不斷改進工作,努力營造和諧的工作氛圍。

第6篇

1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前台收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求。合格後方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峯期的時候進行合。的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。

4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衞生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衞生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由於客人到店多,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峯前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務.體實操方案》,進一步規範了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收。制度,減少顧客投訴機率,收。餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管。及服務提供重要依據,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴機率。

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心。上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的`工作狀態,不定期組織員工進行學習,並以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,並對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管。更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識,在日常服務意識上形成了一致。

1、在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以後才發現問題的存在。

第7篇

一晃幾個月就這麼忙過去了,這使我的能力也在隨着工作進度的增加而提升,之前的工作可以説是比較艱難,因為我那是對工作基本是沒有什麼經驗。完全是處在摸索的狀態,對於一些特別的情況完全不知道怎麼應對,所幸部門有幾位頗為熱心的前輩,他們給我細心的指導才使我度過難關。眼下已經做了一年多,馬上又是一個新的.季度,不過我已經不再懼怕挑戰。除了有經驗可以憑藉外,我已精心擬好了季度工作計劃,只要按照上面的框架去安排工作進程,就能讓自己在做事的時候更為有序。

之前我已經服務過不少的客户,他們都對有又很高的認可,那麼在接下來的工作裏,他們就可以作為我的一個渠道資源。我可以通過定期與他們聯絡,從他們那裏獲得潛在客户的信息,通過他們的推薦或者介紹。再則需要發展新的合作渠道,與其他行業經營者合作,互通資源然後篩選出目標選項。

再把業務範圍鋪開之後,雖然有很多可以開發的客户,但是畢竟會有一推展上的缺陷,無法造成有效的成交。介於此我們在渠道不變的情況西撒,需要改進一下手段,從策略上進行創新,增添一些更為有價值的服務內容,而且還不會使我們的成本增加。相反還會帶來額外的收益,這就是渠道整合產生的互惠效益。

這一通規劃落實下來之後,屆時應該已經積累起了相當龐大的用户體系,那麼可以給這些客户分為三類,由新、忠、老這三個層次來劃分。既要把新用户的引導給做紮實,同時又要鞏固與忠實客户的溝通,多給他們一些產品上的優惠。然後老客户是最為核心的部分,要提升優先級別,給以特惠待遇。

第8篇

根據20xx年公司總目標及戰略規劃,針對20xx年工作中存在的問題與不足,人力資源部20xx年工作主要是建立健全持續激勵的人力資源管理制度、人員培訓開發體系及以人為本的企業文化體系。

1、完善公司組織機構,以組織架構為基礎,明確各部門各崗位職位説明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮於事(前兩年倉庫人員的設置就是一個典型例子)。

2、建立健全各項制度,完善業務流程,各個部門的業務流程都必須明文規定,嚴格執行,避免相互推諉,產生不必要的部門衝突。

1、從全公司人員及各渠道、網絡宣傳公司企業文化及優勢,各網絡招聘網站申請恆生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。

2、拓展新的網絡招聘渠道,停用效果不很理想的xx人才網,加入全國傢俱人才網,確保管理及專業人才的招聘。

3、加強人才面試把關工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的.,以往的儲備幹部招聘就是例子,xx、xx亦是如此。

人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業的改革如果沒有50%以上的幹部支持,那就註定改革失敗。我們公司的人才儲備已經到了非常懸的境地,企業要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那麼部分管理層的觀念一定要改變,一個企業想發展,只靠老闆一個人先進的理念是行不通的,所以20xx年培訓工作是重點。

1、各部門制定年度培訓計劃,人力資源部彙總制定年度規劃並嚴格執行。

2、部門管理層的培訓首當其衝,觀念必須改變,與老闆觀念一致,步調一致,執行不打折扣,把每一個部門經理都培養成講師,打造一個持續學xxx步的組織。

3、員工培訓強化企業文化意識的灌輸,強化質量意識,強化安全生產意識的培訓。往年發生的一些生產安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規劃造成的。

4、規範職業發展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。

1、益陽市20xx年7月1日——20xx年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。

2、在績效考核上逐步探索以崗位職責為基礎的360度全方位考核。

加強員工管理,合理降低企業負擔,有效規避用工風險。隨着的逐步推廣,企業合法用工已經成為人力資源的一個工作重點。

1、明確企業文化理念體系並宣傳強化,只有建立強大的企業文化,才能產生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結、有戰鬥力的團隊,才能建立百年基業。

3、組織一次户外旅遊活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發放形式。

1、招聘費用:市人才市場xx元,益陽市人力資源網xx元,益陽人才網xx元,傢俱人才網xx元,大型招聘會xx元。

1、重視企業文化建設,加強核心管理團隊的培訓工作,統一管理思想觀念,提高執行力,核心管理層觀念的並軌與素質的提高是20xx年工作的關鍵;

2、制定清晰的組織架構,完善各崗位職位説明書,各部門定員定崗,削減人力成本,提高工作效率,避免機構腫脹,人浮於事;

3、財務部每季度下發《各部門季度成本狀況分析表》,以利於各部門財務分析,各部門做出計劃,進行財務控制,削減管理成本;

4、營銷方面重視渠道建設,發展地區級經銷商,加強對經銷商的管理,加強對大客户的管理與支持,確定公司主打產品方向。

20xx年已成過去,積累的是工作經驗,在工作中頓悟,在工作中發現問題與不足,才能不斷的進步;

20xx年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規範化方向發展,為20xx年公司的飛躍盡一份責、出一份力!

第9篇

1、團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業化。

2、管理團隊根據其20xx年的工作績效實行微調和變動,加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘,

今年在旺季到來之前,我們對生產部11年旺季生產產能與10年實際生產情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,並對其決定因素採取了相應的措施,確保計劃達成。

1、新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;

2、推進6s現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,並嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續推進tpm自主維護建設與完善工作。

為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。

第10篇

1、上一季度我社區發展了兩名預備分子,兩名積極分子,xx隊伍得到了壯大。我社區將繼續加強xx隊伍管理與教育工作,紮實推進xx幹部“讀書一小時“活動,深入開展學雷鋒與創先爭優活動,努力提高xx隊伍素質,充分發揮xx的先鋒模範帶頭作用,增強xx組織的戰鬥堡壘作用。

2、繼續抓作風建設。將轉變工作作風作為加強社區班子建設的一項長期工作來抓,突出主動意識,增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性,從而切實提高工作效率,增強班子凝聚力、戰鬥力和創造力。

在城市化進程中,房屋徵收是我社區的重點工作,對這項工作,我社區在困難中已有所突破,但任務仍很艱鉅,目前,正在進行xx路以東安置點上xx户遺留户的勸服工作,爭取早日完成掃尾工作。

這一季度,社區將繼續推進xx的房屋徵收工作,徵收涉及xx户,已搬遷xx户,努力在第二季度完成大部分搬遷任務。

第二季度,xx路以xx湖xx樓的回遷安置工作也將同時進行,分配房屋共xx套,涉及xx餘户居民,社區將按照之前成熟的安置分配方案,做好分配安置工作,讓羣眾滿意入住。

在房屋徵收過程中,我社區將始終堅持“人性化”工作理念,保持“陽光拆遷”,細緻考慮,仔細謀劃,在發展中維護好羣眾利益,同時提高做羣眾工作的本領,攻堅克難,努力完成上級交給的任務。

這一季度,我社區將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作,加強對居民組的管理,嚴格實行獎懲,提高信息上報全面性,並按期保質完成“婦檢”工作,做好“四術”手術和社會撫育費的徵收工作。

繼續堅持“四議兩公開”工作法,並與xx務公開、村務公開有機結合起來,完善制度,狠抓落實。完善“三資管理”,堅持以公開為原則、以制度為核心、以監督為保障,建立完善村級民主決策、民主管理、民主監督的長效機制。

利用好遠程教育、農家書屋等村級活動場所,通過開展各種活動豐富社區居民的'精神文化生活。目前,我社區正在申辦全民健身工程,建成後將成為居民體育健身休閒的場所,進一步豐富居民體育文化生活。

繼續牢固樹立“安全大於天”的憂患意識,加強隱患排查,規範制度,確保無重大安全事故發生。牢固樹立“穩定大於一切”的思想,認真分析梳理社區內的不穩定因素,不迴避、不推諉,努力把矛盾消除在萌芽狀態,確保無越級訪、上京訪事件發生。

繼續加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作,嚴格把關,完善覆蓋體系,加強對弱勢羣體的社會保障;做好“全程代理為民服務”工作,提高服務水平,保證服務質量。