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國小校本培訓工作總結集錦7篇 「打造美好校園,優化校本培訓——國小校本培訓工作總結」

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本文彙總了各地國小校本培訓工作總結,包括培訓實施方案、教師反思、教育教學經驗等方面。這些總結對於提高教師教學能力、促進學校教育教學改革具有重要意義,值得廣大教師、學校借鑑。

國小校本培訓工作總結集錦7篇 「打造美好校園,優化校本培訓——國小校本培訓工作總結」

第1篇

一學期的時間在緊張而又忙碌、愉快而又充實的工作中轉瞬即逝。本學期,我校一切以學生的成長為出發點,轉變教育觀念,深化課堂教學改革,加強教學常規管理,提高教學質量。依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現總結如下:

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點和中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,吸收學校務實能幹的骨幹教師為成員。並制定了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應新時期素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高教師的教育教學能力和研究能力,提高全體教師的創新意識和自我發展能力,達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。

學校成立了校本培訓工作領導小組,明確分工,落實責任。

校本培訓領導小組(由校長室、教務處、教師代表組成):

領導小組的主要職責是:瞭解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

1.校長是校本培訓第一負責人,宏觀調控和檢查指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員彙總情況,研究改進措施。

2.副組長是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作並組織和協調培訓方案的落實;組織考核工作,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。

xxxx年秋季開學前,學校就根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,制定了年度培訓計劃,將集中培訓、培研結合和個人自學三方面有機結合起來,擬定每學期全校集中專題培訓至少3次,教研組內每週一次業務學習。教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外,學校加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養,開展了教學實踐和技能培訓,每學期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽,每週至少組織一節公開課,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、總結,具體要求為:

(1)每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。

(3)每學期必讀至少2本書(其中一本為年度繼續教育自學教材),並做好讀書摘記。

(5)每學期寫一篇教育教學論文或教育教學反思、教學敍事。

四、加強常規管理,努力提高教學質量。

依照教育部和省教育廳有關要求,開齊課程,開足課時,上好各門功課。規範教師的教學行為,加強對教師備課、上課、作業佈置與批改、考試評價等方面管理。一學期進行期初、期中和期末定期檢查和平時每個月月底不同主題的教學常規檢查,有效地規範了教師的教育教學行為,使學校管理水平和教學質量都得到提高。

本學年我校重點抓課堂教學管理,擬通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。教導處在學校校長室的領導下加強日常教學監控,發現問題,及時分析研究解決辦法;加強作業、輔導、檢測管理力度,避免大量重複性作業,向課堂40分鐘要質量;紮紮實實地做好“提優補差”工作,從而全面提高學生的總體成績;不斷創新質量監控方式方法,加強課堂教學效果檢測,組織進行期中、期末質量檢測,教師及時進行質量分析,為進一步鞏固和提高質量不斷努力探索。

為充分調動教師學習的積極性,提高培訓效率,使教師真正把學得的新理念轉化為教學教育行動。學校採取了“研訓結合,以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是:

1.開展教學“三個一”(每人一課、每週一課、每月一課)教研活動,“每月一課”是校級展示課,“每週一課”是學科組一級的展示課,“一人一課”則由各年級備課組長具體負責。我們認真落實聽、説、評“三課”制度。每週至少舉行一節公開課,教師們能根據教務處的安排,遵循新課程理念,認真地上好每一節教學活動實踐課。在反思課堂教學中,教師們能夠本着互相學習、互相進步的指導思想,比較恰當地評好每一節課。

2.積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨幹教師脱穎而出。學校積極組織骨幹教師參加各種課堂觀摩和課堂教學競賽,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考,回來上好彙報課。

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞學校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓。xxxx年,我校有4個課題縣級立項,2個課題市級立項。通過教育科研知識的培訓和課題的`研究,逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

1.學校逐步建立健全了校本培訓實施、考核、獎懲等管理規章制度。

2.教師參加校本培訓情況與評優、年度考核掛鈎,學校定期表彰和獎勵。

1.每次校本培訓活動有明確的活動內容和方式,並有記錄。

3.學校校本培訓工作領導小組定期對校本培訓工作情況實施情況進行檢查與評價。

通過校本培訓的實施,師德師風建設和教師禮儀得到加強,教師教學能力得到提高,教學行為得到調整,教師的專業化水平得到提升。教師的專業成長離不開教研活動的開展,學校鼓勵教師積極參加各類教學教研活動,學校為之積極創設條件、架設平台。

通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓,使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎,同時提高了教師的教育教學能力,提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,比如:培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規範;其次校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式主要是講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。

國小校本培訓工作總結集錦7篇 「打造美好校園,優化校本培訓——國小校本培訓工作總結」 第2張

第2篇

20xx學年度,我們國小校本培訓工作在區文教體局指導下,以深入開展“國小教師第三輪繼續教育培訓”為契機,繼續以課程改革和全面推進素質教育為中心任務,多渠道加強教師的業務指導和培訓,將教師的觀念的轉變,理念的提升貫徹於培訓的全過程。堅持在學習中實踐,在實踐中研究,在研究中反思。初步構建了將理念的引領與教學行為的跟進有機結合的校本培訓模式。主要做法有以下幾點:

學校領導高度重視校本培訓工作,成立了以李少寶校長為組長的“校本培訓工作領導小組”。領導小組組織教師認真學習了《安徽省20xx-20xx年中國小教師繼續教育實施方案》,做好宣傳發動工作。為了切實抓好校本培訓管理工作,教導處設置一名專職主任負責,由學科教研組組織牽頭,佈置校本培訓具體內容,定期進行培訓學習。為做到培訓管理規範化,指派專人負責,建立了教師個人培訓檔案。我校校本培訓有組織、有方案、有計劃,制度健全,構建了以現代教育信息技術為核心,以假日學習為依託的校本培訓模式;形成了集中培訓、個人自學、教研培訓有機結合的繼續教育運行機制。

1、我校從20xx年5月開始啟動《黃泥崗中心國小20xx-20xx年度教師全員培訓“備好課”專題學習指導方案》。由各國小學科負責人組織,進行《新課標》學習,熟悉教材知識體系、研讀《教參》和相關的教育教學資料。學科負責人將備課內容分配到人,確定主備人。主備人首先進行個人初備,擬出詳細的草案。各學科在集體備課的基礎上,按照一定時間進行集中研討。一年級語文和數學為每週二下午,二年級語文和數學為每週三下午。集中研討時,各主備人根據確定的內容進行周前備課,並在集中研討的前一週星期五,將教案上交到教導處,進行復印,確保參與教師人手一份。集中研討由學科負責人組織安排,主備人首先進行説課,其他教師對主備人的説課和草案進行補充、討論。學科負責人對研討過程,做好詳細、完整的記錄。主備教師將草案和定案稿,上報教導處,進行集中評議。

2、對教師的自主個性化學習,我們要求每位教師都根據自身的特點自主選擇學習內容,並制定學習計劃。再由學科組對每位教師提出具體要求。

3在教師個性化學習的基礎上,我們還鼓勵教師之間合作和相互學習。通過正式和非正式的學習過程,如教師之間的相互聽課,相互交談,從中反思教學過程,交流教學經驗;學科組為組織教師相互學習,利用課餘時間,進行教案設計交流,進行案例分析和教學反思,促進了教師共同提高。

4、本學期,我校實行了“周聽課制”,即每週安排2位教師上示範課,其餘教師可自主聽課,並認真記錄聽課筆記10次以上。每週五進行交流、討論和總結。

5、我校在教學常規管理上加大了力度。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況。語、數教研組長經常深入各班聽課,評課,參與各年級的教學研討活動,校長親自率隊組織檢查各校的教學常規和各項制度的落實情況,要求教師在備課、上課,作業佈置、批改、輔導等工作中嚴格按照常規要求實施。本學期已組織教學常規檢查3次,並將檢查結果通報全鎮各校,有利地促進了常規教學各項制度的實施。

6、我們組織了全鎮教師參與的備課能力考核活動。由教師自主選擇備課科目,學校根據實際劃分研討小組(2-4人),同時備同一課題。活動嚴格要求:現場抽題,在規定的時間內獨立完成一份完整詳細的教學設計。

7、本學期,我們按計劃組織了全鎮國小教師參加了“一日教研活動”,凌先莉、張園園、宋芳、方克宇等年輕教師展示了六年級語文、作文指導、英語等公開課4節。通過上課、説課、評課,充分挖掘公開課中的閃光點和存在的不足。教師們結合自己的教學實際,揚長避短,促使自己在以後的教學中,提高課堂教學能力,形成課堂教學特色,錘鍊課堂教學藝術。

8、我們多方創造機會,讓教師多接觸,多學習。積極組織教師參加市、區及組織的各類觀摩、培訓等教研活動。先後選派年輕教師張園園、凌先莉到南京參加《全國課改蘇教版國小語文第二屆課堂教學大賽》觀摩學習,選派張家芳等教師到馬鞍山、上海蔘加英語教學聽課學習,選派童春迎、、張園園、凌先莉、王麗萍、宋芳等教師到合肥參加作文教學觀摩課學習。派出學習教師把當前教學新理念、新信息通過上彙報課、開講座等不同形式傳遞給本校教師,教師們的教育觀念進一步得到了更新。同時,我們積極參加上級組織的各種課堂教學、教學設計等比賽,宋芳老師參加區級國小語文優質課大賽獲二等獎,王寶殿説課,喻秀敏、王德琴、張勇等教師的教學設計分別獲區級一、二等獎,副校長童春迎的作文設計獲市級二等獎。

近年來,我校領導教研意識強,帶頭參加教學研究。中心國小校長李少寶的`論文,《國小數學教學中如何運用生活經驗解決數學問題》在cn刊物上發表,《關注留守兒童的教育和管理》刊登在《滁州日報》上。副校長童春迎論文《“聽”同樣重要—一節閲讀課引起的思考》獲安徽省教學論文二等獎。在領導的帶動下,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感、案例分析。有多名教師參加了市、區級教學論文評選活動並獲獎,有20篇教師論文在cn刊物上發表。

我校高度重視課題研究工作。20xx年9月啟動《農村國小如何提高國小生作文寫作能力》專題研究工作。中心國小成立了以校長為組長課題研究領導小組,制定了課題研究方案和計劃。具體做法是:

我校確定課題內容是:將從改變農村學生作文與生活相脱離的現狀為主,探索如何挖掘農村習作資源,從而解放學生作文觀念,豐富其寫作內容,充實其語言儲備,進而提高學生作文水平。

⑴組織教師學習有關作文教學的書籍,加強理論基礎。

⑵學校購置教學設備,為科研活動的開展提供物質上的保障。

⑶開展問卷調查活動,充分了解我校學生作文水平低下的原因,

⑸進行師資培訓,加強教師自身修養,提高科研能力,促進教師向科研型轉變。

⑹通過問卷調查、學生座談、老師座談的形式,明確研究的具體

⑺、鼓勵學生認識農村、熱愛農村、融入農村。通過日記、知心話等活動,鼓勵學生觀察農村生活,教給觀察方法,養成隨見隨記的習慣。

⑻、為學生購買讀物,並充分利用學校閲覽室,鼓勵學生購買課外讀物,班內傳閲,開展多種活動,加強學生知識積累。

目前,研究案例、展示課、實驗報告、撰寫的論文及交流文章、

專題總結報告等材料已經由專人整理,20xx年12月底將請專家認定結題。

我校校本培訓工作通過能努力,取得了一定成績。廣大教師通過校本培訓,教育觀念發生了深刻的變化。首先,廣大教師真正學有所得,學以致用;其次,教育理念也發生了深刻變化,校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學校是教師繼續教育的主陣地;第三,廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,許多教師能夠把現代教育思想和先進經驗轉變為自身的教育教學實際行動,提高了教師實施新課程的自覺性。

本學期我校德育工作堅持以上級文件精神為指導,結合學校實際,以校園安全為重點,深化“迎世博,做一個有道德的人”主題教育活動,加強學生思想道德建設,積極開展豐富多彩的文明活動,努力營造良好的道德環境,提高學生的道德素質。現總結如下:

一、重視德育隊伍建設,不斷提高教師師德修養和育人水平

引導全體教師進一步更新育人觀念,積極參與到學生思想道德建設工作中,切實增強教書育人的意識和責任。學校領導、教師都是德育工作者,各司其職,通力合作。重點抓好正、副班主任德育工作職責的明確和落實,充分發揮班主任主力軍的作用,形成學校德育工作齊抓共管的新局面。

結合每月的班主任會議,組織班主任學習有關國小德育的相關文件,領會班主任工作的職責、角色定位和麪臨的挑戰等;學習班主任工作理論,提升班級管理能力;學習心理教育理論,掌握育人藝術。提倡班主任利用網絡自主收集管理方面的各種理論與經驗。主動閲讀《班主任》、《德育研究》、《中國小心理健康》等相關的雜誌,提高理論水平。鼓勵班主任平時利用博客積極撰寫教育隨筆,並積極參加各類評比。本學期繼續實行班主任工作月考核制,平時加強抽查,讓考核工作真正起到表彰先進、激勵大家的作用。

學校積極引導班主任切實從班級自身出發,常規工作抓細抓實,學會主動、科學、民主管理班級,抓好班風班貌建設。培養好一支小幹部隊伍,加強學生自我教育、民主管理,並做好對後進生和問題生的幫教工作。在體育節中,我們感受到了班級良好的凝聚力,團結協作的精神。運動會上嘹亮的班級口號,展示了各班的風采。學期初,開展了班級環境佈置的檢查評比,班級環境在學校統一要求的基礎上,進行個性化佈置,做到美化、綠化、特色化。平時定期更換黑板報,充分用好班級圖書箱,做到有人管理,發揮其效用。開展了班級文化建設的論壇稿評比活動,積極參加片組的交流。

通過班級文化的假設,能營造良好的學習氛圍,促進學生學習能力的提高,這項工作還將進一步深入開展下去。

學校的安全工作是確保師生人生安全,維護社會穩定的頭等大事。有了安全,有了健康的身體,才能更好地開展教育教學工作。每一位老師必須要樹立安全第一、健康第一的理念。護校行動,意識先行。學校先後召開了安全工作領導小組會議、校長辦公會議、保安座談會、年級組長座談會等,共同商議校園封閉式管理有效策略。班主任利用晨會、班會加強對學生的安全教育,利用紅領巾廣播開展對學生雨季安全教育。

學校還兩次召開了全體教職工安全工作會議。第一次針對校園中的一些小事故為全體教師敲響警鐘。會上組織老師認真學習《廈門省中國小人身傷害事故預防與處理條例》,明確安全職責,積極主動做好安全導護,妥善處理偶發事件。更提醒老師天氣變暖後,注意學生的課內外運動安全,關注細節,積極排查安全隱患,防患未然。第二次校長傳達了教育局安全會議精神,並就當天下發的《告家長書(安全)》內容作了解讀,要求全校教職工高度重視學校安保工作,各司其職。堅決實行校園封閉式管理。班主任老師要對學生加強安全教育,密切與家長聯繫,做好家長的解釋工作,爭取家長的配合。

安全責任,重於泰山。只有周密部署,全面防控,無縫對接,才能確保校園平安。

為了使學生能多瞭解一些法律知識,增強法制觀念,杜絕違法犯罪行為,做個遵紀守法的好學生、好少年。我校邀請了法制副校長——杏林派出所的葉已茂為全體學生作了法制教育講座。通過講座,學生明白了國小生為什麼要學習法律,以及應當學習哪些法律這兩個問題。

作家柳青有這樣一句名言:“人生的道路雖然漫長,緊要處卻常常只有幾步。”在學生還沒有走上社會前,學會分析,學會辨別,學會拒絕,學會自我保護,是我們學校、家庭、社會義不容辭的共同責任。

為了孩子的安全,也為了孩子能在校更好地學習,學校先後舉辦了全校性的家長學校、六年級家長學校、家委會會議。在全體家長會上,分管德育的黃秀格老師與全體家長一起探討了《如何指導孩子學會學習》,並就學校安全、學生安全與各位家長溝通,衷心希望家長與公安民警、學校保安、教師一起共同保護學校和孩子的安全。隨後,各班正副班主任與家長就孩子在校表現及安全問題作進一步溝通交流。

本次的家委會會議暨平安工作座談會。出席本次會議的除了學校的家委會成員外,還邀請了社區的葉警官參加。黃校長首先向與會人員作了本學期學校工作彙報,尤其談到了學校安全工作的常抓不懈。接着大家一起就學校安全工作作了進一步探討與交流。葉警官談到了校園安保的重要性,希望家長與學校多溝通,減少孩子與社會閒雜人員的交往。最後就校門口放學時段的安全問題,各位家長紛紛建言獻策,針對校門口接送時家長多,車輛多,學生的安全如何保證等問題,共同尋求一個相對安全的方法。

良好的校園文化環境,必然有效地薰陶着每一位教師和學生的思想。圍繞我校的西廬文化,加強校園環境建設,做到讓每一棵花草、每一處場所、每一次活動都發揮育人功能。

辦好並不斷更新宣傳櫥窗、版報內容,讓它們成為校園裏亮麗的風景線,充分發揮它們的德育功能,讓學生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育,內化素質。依託德育課題,多渠道開展環境教育,加強對學生的環保知識宣傳。

開學初,環保廊進行了更新,班級環境的佈置也突出了“美化、綠化、特色化”主題,紅領巾環保公司的可回收工作每週四正常開展,分別召開了環保公司成員會議,各班勞動委員會議,班級的回收做到規範,有記錄等。

本學期,還開展了節水周、科普周宣傳活動。通過國旗下講話,宣傳櫥窗橫幅等形式宣傳節能、節水,開展評選“節水小衞士”活動,還進行了學習節水知識,張貼節水標語,麥秸製作(變廢為寶)評比活動等。

今年的6月5日是世界環境日,圍繞今年世界環境日主題“多樣的物種唯一的星球共同的未來”和中國主題“低碳減排綠色生活”,我校的黃秀格老師為全體學生作了《生活垃圾分類》的講座。通過講座,學生了解了什麼是生活垃圾,生活垃圾隨意丟棄的危害,垃圾的分類處理,變廢為寶等方面知識。一張張圖片,一個個數據給了學生極大的震撼,進一步提高了學生的環保意識,為我校創建國家級綠色學校營造了良好氛圍。

加強和改進學校德育工作,深化學生德育教育是學校教育永恆的主題,研究新情況、構思新舉措、實現新突破也是杏苑國小全體師生的一致追求,我們將繼續努力,不斷深化。

第3篇

根據校領導的安排,本學期做協助教務和教師培訓工作。個人理解是負責寧夏路校區的教務及全校教師的培訓工作。

具體工作比較繁雜,頭緒多,接觸人多。多虧老師們都很熱情、積極、主動,對我的工作給以很大的'支持和幫助,使我能較順利地完成了本職的工作任務。

改變各學科組發展不平衡的局面,責任到人,建立和完善學校教研組、備課組的管理網絡,主任、組長各負其責。完善校本培訓考核評估制度。

三、內容要更有針對性、系統性,注重實效,以滿足教師專業化發展的需要。

注意採用多種培訓形式和渠道,加強集體備課、研究交流,開展觀摩研討活動,加強課後評議,課後反思,促時改進、提高,注重培訓實效。

四、求創新。為教師提供學習氛圍、環境、條件。

倡導平等交流,參與式培訓,形成專家、學校領導、教師、學生共建課程文化的良好氛圍。

實行全員培訓,讓新課程理念滲透到各年級教學之中,要注意培訓的層次,努力培養教學骨幹,為一批優秀教師脱穎而出創造條件。

教師要將校本教研工作作為自覺的行為,積極主動的參加,自覺的進行自我反思,加強教師間的合作互助。變“讓我訓”為“我要訓”。促進自我超越。

第4篇

“於校本博客中徜徉,在校本研訓中前行”是我校校本研訓工作的主旋律。近年來,我們立足校情,通過“專題校本培訓、常態化校本研訓、書香系列特色培訓”三大模塊,紮紮實實地開展多角度、全方位的校本培訓工作,按時高效地完成校本培訓的各項指標,取得了些許成效。

為確保校本培訓工作的有效有序實施,學校成立了以林型軍校長任組長的校本培訓工作領導小組,制定了相應的校本培訓管理制度以及師訓工作考核細則。學年或學期初,制定切實可行的校本培訓計劃,期末及時做好階段性總結和組檔工作。平常,各項活動的開展由分管教學副校長協調,教科室具體操作,每次活動時由科室負責人或教研組長負責考勤、記錄、拍照存檔,並要求活動結束後的三天內將相關活動材料送交教科室審核後方可上傳博客,做到環環緊扣,層層落實。

20xx年3月12日,邀請紀相釗科長為全校教師作題為《優化教學常規 提升教學質量》專題講座,更新教師科研理念。

20xx年9月2日上午,林型軍校長作《做一個富有愛心的教師》專題講座。我們要求人人撰寫“教師專業成長與師德”活動心得,實現資源共享。

20xx年11月21日,聘請信息技術專職教師金淑珍老師為大家進行信息技術培訓,演示了教育博客的建立、使用、圖片的處理等一系列技術方法。鄭國偉老師為全校教師和家長代表主講教育寶操作流程和注意事項,方便家校聯繫。

20xx年4月22日下午,我們聘請縣教師發展中心遊小央老師們作《心理減壓及心理干預》專題講座,為全校教師上了一堂心理健康輔導課、

為了讓先進教師的故事走上演講台,傳播在學校的每個角落, 6月13日下午,我們邀請學校本年度被推薦為市縣優秀教師獲選人徐紅霞、陳綵女、陳雙等3位老師向全體教師介紹各自的先進事蹟和成長曆程,讓榜樣的力量激勵大家幸福成長。

新課程的評價體系是多維度的',如何為學生的可持續發展打下良好的基礎,是教育教學的首要出發點。陳綵女校長親自掛帥為校教師作《如何行走在課堂評價路上》專題講座,引領教師着眼課堂的發展,更新教學評價的觀念。

三、開展常態化校本研訓,促進教師深層反思

我們採取任務驅動式,即要求每位教師建立個人繼續教育檔案,內容包括:教學後記、課例評析、讀書筆記及教師成長記錄袋等。要求每位教師每學期完成教師專業發展活動手冊中的20項指標任務,其中10篇《教學反思》,2篇教學隨筆(分層要求),4篇讀書心得,1篇課例評析等。通過一系列的反思,使教師反思後知困,知困然後思進取,同時反思會促進經驗積累,提高專業判斷能力,從而提高自身的教學水平和綜合素質。

首先,我們立足個體發展,自主申報“崗位”,或開課或主持或評課或講座等等,同時關注評價的“滾動焊接”:“沙龍研討,確定主題→一度會診,尋找病因→緊扣主題,開出藥方→二度會診,驗證藥方→緊扣主題,調整藥方→三度會診,反思藥方→目標達成度評價”。 其次關注“老少”配,抓“同課異構”重點敲打,形成“同課題異設計→聽課、評課→對比剖析→老課新上→撰寫案例反思參評”這一動態評價鏈,錘鍊教師的課堂教學藝術。其間,我們還會精選一些典型的課例片段作為研訓主題,讓教師以課研課,一例多評。在初始階段,教師們不是很習慣這種形式,幾度實踐後,我們欣喜地發現,在思維的碰撞中教師們的教學行為日臻成熟,新課程理念在相互切磋中愈發光亮。活動結束後,我們把每次磨課教案、活動記錄、磨課心得及時上傳校本培訓博客,讓更多的教師來學習、評議,優勢互補。漸漸地,參與者的角色悄然發生了變化:教師不再是活動中的觀眾,而是活動主角。

我們開設校本博客集體備課專欄,開展各學科網上集體備課活動。每次活動有目標、有計劃;有內容、有步驟;有創意、有想法。備課前,先確定集體備課主持人(一般為教研組長)、主備人、參與者、備課內容、記錄人等,並要求全體參與者至少提前一週進行個人備課,主備人至少提前三天將備課補充資料、可用課程資源、參考預案等相應材料發至每個參與備課人手中。備課中,由主備人分析教材和備課內容的“教學價值”(知識點、能力點、體驗點、理解點、訓練點等等)。其他參與備課者可在主備人分析後,或在分析過程中,對主備人的分析提出補充、修正或不同看法,並通過研討,力爭達成共識。備課後,參與備課的所有教師(包括主備人)根據集體備課的研討成果,選擇集體備課中的結構、方法、策略等,重新進行教學精細化設計,並寫出詳實的教案上傳博客,資源共享。

學校審時度勢,於20xx年11月21日與20xx年3月xx日兩次邀請市教師教育教學研究員方培卿老師來校做《學科文本解讀與教學要素分析》專項技能培訓,提高教師的專業技能。然後再組織教師進行説課比賽和命題比賽。上年度,我們先後舉行了兩次命題比賽。第一次以期會考為契機展開試點進行交換命卷研討,要求人人出一份試卷。第二次開展命題現場賽, 要求以備課組為單位組隊參賽。在規定的時間內老師們按要求合作命題,並擬定評卷細目表和評分標準。賽後每個團隊又組織了一次集體評卷活動,將試卷和細目表複印發給全組老師,讓參與命題的老師先講述設計思路、試題來源,再是全體老師參與評議,進行縱向與橫向的評價研究。

四、開展書香系列特色活動,豐厚教師文化底藴

1、搭建平台展才藝。我們的做法是以年段組為單位,採用“個體+團體”的形式參加四項競賽:粉筆字比賽,面向全體;教學設計比武,推選能手;課堂教學比賽,關注中老年教師的成長;集體才藝展示,彰顯集體的個性與智慧。

我們在學校網站建立“教師論壇”專欄,為教師專業成長提供“營養大餐”。 “教師論壇”欄目設有教育理論學習輔導講座、師德標兵的現身説法、名教師的教學實錄賞析以及學科帶頭人的優課展示。教師通過這個平台與智者進行對話和教育沙龍。

我們主要採取任務驅動式,即要求每位教師建立個人繼續教育檔案,內容包括:教學後記、課例評析、讀書筆記及教師成長記錄袋等。通過一系列的反思,使教師反思後知困,知困然後思進取,同時反思會促進經驗積累,提高專業判斷能力,從而提高自身的教學水平和綜合素質。

4、定期開展讀書沙龍。要求教師人人蔘與,人人都有自己的發言主題。本年度共舉行了5次九凰講壇讀書成果品賞會、1次班主任論壇活動。日前,全校上下形成了爭做文化型、知識型教師的局面。

通過校本培訓活動的深入開展,極大地促進了教師的專業成長,其一,提升了教師的實踐智慧和能力;其二,提升了教師的科研素養。據不完全統計,本學年我校有35位教師在各級各類比賽中獲獎。

陶伶俐被評為市教壇中堅,徐紅霞被評為市教壇新秀,陳軍被評為縣教壇新秀。

優質課:陶伶俐縣一等獎,蔡景西市二等獎,章斯斯市二等獎。

(1)課題結題:20xx年縣級4個立項規劃課題和2個微課題已結題送審,1個20xx年延期的教學課題也已如期送審。

(2)課題立項:20xx年縣級教學研究類課題5個,市級推廣類課題1個,市級教育技術類課題1個。

(4) 論文獲獎:本學期市級二等獎3篇,市級三等獎2篇;縣級一等獎5篇,二等獎6篇,三等獎5篇,共計21篇。上學期:縣級二等獎2篇,三等獎3篇。

4.項目拓展課程:作為温州市“小營養”實踐課程建設聯盟體和温州市學生營養健康教育第一批試點學校,一學年來,我校承擔的《基於綜合實踐活動的營養健康教育實踐研究》市級實踐課程羣建設子項目前後3次在全市營養健康專題研討會議上作經驗交流。難得的是5月18日,我校以健康飲食為主線的拓展課程《遇見綜合實踐,預見營養健康》還在温州市教育局主辦,温州市教育教學研究室承辦的的全國學生營養日系列活動中做了專題課程展示,受到專家及同行好評。

着眼教師未來的專業發展,我們陷入了深刻的反思:教師成長的平台是什麼?我們的回答是:植根校本,開展教育教學的實踐與研究。我們認為在今後的校本培訓工作中,革新的步子可以再大一些,培養的力度可以再強一些,教研的氛圍可以再濃一些。因此,我們規劃了後期的校本培訓遠景:

1、積極探索校本研訓的陽光大道,深化校本博客建設,優化校本培訓模式,豐富校本培訓的內涵,拓寬校本培訓的領域,提升研訓品位,讓三小成為羣眾心中的知名品牌。

2、強化名師培青工程的建設,以教師專業素養提升工程為切入口,用豐富的文化內涵作支撐,讓教師在濃厚的校本研訓氛圍中磨礪自我,快樂成長,打造一支高素質的教師隊伍。

植根研訓,在反思中不斷前行,我們期待新的飛躍……

第5篇

本學期我校的校本培訓工作依照上級的要求,結合我校的實際情況,繼續圍繞着"小腳丫課程"建設和"學為中心"課堂建設召開多種形式的校本培訓工作,從提高教師教書育人的水平為出發點,進一步挖掘教師適應目前深入進行課程改革的潛力,下面從以下各個方面進行總結。

本學期緊緊圍繞着師德建設這一核心,始終貫穿了"以人為本、敬業奉獻"這樣一個核心內容,在實際工作中,我們以開展集體活動,如拓展活動,在活動中讓教師意識到團隊的力量和作用,學會合作;同時利用教師會的時間對教師進行思想教育,併為教師購買讓教師閲讀一些相關的書籍。通過學習、交流、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業、愛生的職業精神,重塑二十一世紀教師的新形象,加強了師德建設的針對性和實效性。

(二)"學為中心"示範班級評比:提高"學為中心"課堂執教能力。

延續上學期的校"學為中心"示範教師評比活動,本學期開展"學為中心"示範班級的申報、過程引導和最後評審及課堂教學展示的評比活動。這樣活動通過以點帶面,以評帶研促進教師培養學生良好學習習慣的能力,以及培養學生良好學習行為習慣如自學、合作、交流、質疑等等習慣。同時配合市教育教學研究院"一師一優課"評比活動,在這個過程中,我們發揮教研組的力量,推出典型的"學為中心"的課,在這個過程中,教師都有所得。

1、依託教研組活動、做成一件事,培養教師的問題意識和進行行動研究的能力。

本學期無論是教研組活動,還是教師申報的做成一件事都需要圍繞一個教育教學過程中遇到的實際問題進行研究,開展行動研究,在解決問題的過程中,提高教師的科研能力。

在學期末,每位教師依據本學期工作,選擇最有意義和價值的一件事寫成經驗總結、專題調查和教學改進案例,其目的是促使教師對本學期工作進行反思,吸取經驗和教訓。

3、依託市各項評比,提高教師課程開發和執行能力。

本學期,我們在依託市精品課程評比活動,在校內開展校內精品課程評比活動,提高教師的課程開發和執行能力;依託市論文及學習指導案例評比,提高教師寫作能力。

本學期,結合我校"學為中心"課堂建設,我們為教師買了許多相關書籍,同時本學期重點推薦教師閲讀《第56號教室》一書,讀書之後,教師積極撰寫讀書心得,並舉行讀書沙龍。通過讀書——撰寫讀書心得——讀書經驗交流,促使學校教師之間讀書氛圍形成。

圍繞學校"小腳丫課程"建設主題,學校聘請多個專家,如華東師大周文葉博士來校講座,市教研院陳素萍主任來校講足,提高教師對課程改革的理解,以及課程理論方面的知識。

學校本學期主要工作是"小腳丫"課程建設和"學為中心",圍繞這兩個主題學校開展讀書、做成一件事、教研活動、講座、讀書沙龍等多種形式的校驗活動,提高教師課程開發和執行能力,以及執教"學為中心"課堂教學能力。

學校統籌各個層次的評比活動,本學期評比活動有課程評比、學習指導案例評比、新常規新設計評比、三類文體評比等等,我們沒有就評比而評比,而是把評比做成一個過程,首先是傳達通知,發動教師——過程跟蹤——上交學校——組織專家進行一對一指導——教師修正——上交。在這個過程中,教師收穫的不僅僅獎狀,而是在這個過程中的收穫。

提高教師的科研能力總是學校管理者最美好的願望,但如何真正的實現都是管理者面臨的最大的挑戰。而我們學校尋找了具體的載體,把抽象的科研能力轉化為具體的有形的載體身上,通過一系列的載體有序的提高教師的科研能力。

教師的科研能力不同於理論工作者,因此我們在實際的工作中主動培養的教師的問題意識、行動研究和反思能力,以及寫作水平的提高。因此我們把每項具體的科研能力依託具體的載體來實現。如在做成一件事中讓老師自己去選擇一件自己面臨的教育教學問題,且有意義、有價值,這有助於培養教師的問題意識。

在教師課題立項中,我們緊緊把關教師選擇的問題是否是真問題,是否有意義和價值。我們學校的教研活動不是聽評課,而是在學期初,每個教研組圍繞着"學為中心"大課題,結合學科特點和年段特點,選擇一個問題進行研究,在整個教研活動中,使得教師都有明確的問題意識。無論教師是在做成一件事過程中還是教研組教學研討過程中,我們要求教師依據問題——行動——反思——發現新問題——再行動——再反思——,這是一個螺旋上升的過程。在這個解決實際問題的過程中,教師的行動研究能力得到了提高。而我們每個學期的三類文體,促使着教師進行反思,我們每個學期的各類論文、案例評比,促使着教師寫作能力的提高。

我們學校的`課堂變革不是落在口頭上,在課堂變革的探索中,我們推出了教、學、研新常規,對教師的備課教學、學生的課堂學習以及教研組的教研活動有了新的規定,從而使"學為中心"的理念落實到每一節日常課堂中。我校開出的的許多公開課,受到了專家和同行的肯定。通過"學為中心"新課堂建設,學生學習的積極性和興趣有了很大的提高,學生的動手、合作能力得到了提高,學生良好的學習習慣在逐步養成。

在經過多次培訓和研討,學校構建了"小腳丫"課程體系,把學校課程分為基礎型課程和拓展型課程,在基礎性課程中,對國家課程進行了校本化開發,如數學課程開發了數學活動課,英語開發了沉浸式英語,語文開發了大閲讀,科學開發了家庭實驗室,美術、育和音樂實施1+1課程模式;同時教師開發了60多門拓展選修課程。

由於我們有主題、有序的組織讀書沙龍活動,帶動了教師買書、讀書的意願,教師的讀書積極性有了很大提高,校園裏教師的讀書學習的氛圍在逐步形成。

我們的校本培訓內容雖然圍繞着一個主題開展多種形式的互動,但我們的研修項目比較單一,更多的是圍繞着課堂教學能力的提高上,應該根據學校需要,圍繞更多的主題開展校本培訓,使研修項目豐富化。而我們每個項目的培訓內容還不夠系統。

第6篇

本學期,我校繼續做到有組織、有計劃的開展教師繼續教育校本培訓工作,追求有效性,基本上能完成了,計劃制訂中的各項任務,教師在培訓中也學到了不少東西。現在就將我校本學期的校本培訓工作作如下總結:

為了便於開展校本培訓工作,我們在學期初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃。在計劃基本上明確了各項工作的負責人和內容,做到責任到人,保證校本培訓計劃的順利實施。

(1)專業精神:每位教師至少閲讀一本教育類書籍,組織一次先進教師經驗交流會,並寫1篇讀書心得體會、每學年至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文。

(2)專業知識與技能培訓:以教研組為單位,組織3次集體備課活動,1次評價研究活動;以教研組1人1課為基本單位,結合教育共同體等活動,每位教師每年至少上校級以上公開課1次、評課1節;每位教師每學期聽課次數不少於10節。

(3)專題培訓:組織教師先後開展了德育培訓、教育科研培訓、心理健康教育專題培訓、信息技術等培訓;

加強青年教師隊伍建設,促進學校可持續發展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養,開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示範性、參與性和效能性的特點。

健全並完善了塘北國小校本培訓的實施方案、實施細則、考核、考勤、獎懲與管理制度。着重解決了校本培訓的動力機制、運行機制、激勵機制,使校本培訓走上制度化、規範化的軌道。使學校的校本培訓工作順利開展,取得了很好的效果。

在校本培訓實施過程中,做到學年、學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結,學校培訓領導小組對全體參訓教師完成培訓情況進行評價,對教師的進步情況及時通報,並在評優樹先中優先考慮、年度考核中給予加分,同時進行表彰獎勵;建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

最重要的是各項活動開展後,基本上都能上傳到博客上,都及時展示學校校本培訓活動,讓更多的人看到我們的活動,也希望更多的同行能有機會對我們提出意見。

它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑑他人的辦學經驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。一學期來,我校共有20餘人次參加各級培訓和外出參觀學習。開闊了老師們的眼界,更新了教育教學理念,轉變了教育教學思路,推動了學校課改工作的進行。老師們在這樣培訓活動中獲益很多。

自培訓實施以來,師德養成和教師禮儀得到加強,廣大教師的`教育理念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,教師整體素質大大提高。表現為:愛心育人,教風端正,班級管理科學、規範,師生關係和諧;課堂上學生自主合作交流,實踐、創新能力大大提高,民主、寬鬆的課堂氣氛已初步形成。教師的校本培訓學分基本上都合格。

本學期參加縣級論文評比活動有了4位教師獲獎。另外蔣加佐和施玉賢兩位老師還分別參加了縣骨幹教師和骨幹班主任的評比,分別獲得了縣學科骨幹和縣骨幹班主任。今後,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

第7篇

隨着新課程改革全面展開,我校始終把校本教研工作置於課改工作的首位,並將工作的目標定位在“建立一支主動學習課改,積極研究課改,大膽實踐課改的教師隊伍”之上。我們重點做了以下工作:

學校組織並確定研究內容,全體教師共同參與的教學研究活動。如:教學年會、論文交流、教研論壇、專題講座、專家報告、基本功考核。

分管各學科的主任組織並確立教研內容,各學科教師分別參與的教學研究活動,按慣例分為:語文大組、數學大組、外語大組、科任大組。教研內容如:教學分析、課例展示、專題研究、經驗交流、教學工作階段小結。

由各學科(年級)組長組織並確定教研內容,組內教師共同參與的教學研究活動。如:集體備課、説課、聽課、評課,隨機生成教學問題的研討、個案分析。

以三級教研製度為依託我校廣泛開展了各項校本教研活動:首先是“問題的研究”,各學科組長負責及時將問題整理彙總,作為組內教研的內容,並將研究結果以教研記錄的形式反饋到主管主任處。針對組內教研的問題,主管主任應選擇關鍵的帶有共性的熱點問題,在分學科的大組教研中做專題研討,如果此問題存在各學科普遍性特徵,須及時解決的應組織全校的教研活動。

其次是“課的研究”,課的研究始終作為我校教學研究的中心活動,包括教師的備課、説課、聽課、評課的全過程的研究,其中教師的備課和説課作為組內教研活動的重點,要求一週一主講,組內做出學期説課計劃。教師的上課、聽課採用三級課教研模式,即組內隨堂課,校內點將課,學校的集中展示課。三級課的組織、管理、聽課時間範圍均有明確規定,如:點將課由學科分管主任按授課進度點出課題並明確上課時間,學科組內全體教師聽課、評課。學期內由各學科分管主任對教學現狀進行分析,對典型的課進行專題分析和指導。

最後是“課題的研究”,我校在區教科室的支持和幫助下承擔了多項國家級、市級重點課題的`研究工作,其中,《中國小藝術課程的研究與實驗》、《中國小勞動與技術教

育實施方案的研究與實驗》、《國小數學與多媒體整合的研究》、《國小體育課程與現代信息技術整合的研究》、《國小語文低段課堂教學方式的研究》等課題都是與各學科教學密切相關。目前,我們正嚴格按照課題實驗方案,完成以上課題研究工作,並作為校本教學研究工作的重點任務加以落實。

教師要形成讀書學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視分析和解決自己教學實踐中遇到的真實問題,克服被動性、盲目性;把日常教學工作與教學研究融為一體形成一種新的教師職業合理方式,促進教師職業道德與專業水平的提高,本着以上宗旨,學校具體做法如下:

觀念是教育教學活動中最首位的。觀念是行動的靈魂,一切先進的教學改革都是從新的教育觀念中生髮出來的,確立新的教育觀念,是課程改革的首要任務。因此,在校本培訓中我們把打造新課改理念放在了學校課程改革實驗的首要位置。

在教師學習新課改的思想和理念過程中,我們採用資料學習,音像觀摩,學者講座,研討沙龍,參觀學訪,知識

考核等多種形式,使教師對新課程產生思想、觀念情感上的接受或認同。新理念只有在實踐中才能被廣大教師所理解。教學中“實踐——反思——研究——再實踐——再反思——再研究——直至昇華”的模式,應是校本培訓中打造新理念的有效方法。

新課改提出:教師自己就應該是一個研究者,這意味着,教師在教學過程中要以研究者的心態置身於教學情境之中,以研究者的眼光審視分析教學理論與教學實踐中的各種問題,並對自身行為進行反思。做為管理者,就要善於創設一個良好的環境,鼓勵教師進行有益的交流和思維碰撞,對出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,在這種交流和碰撞中,形成研究。我們分學科確立了多項教學研究實驗課題,使教師的學習目的性和研究性更強。我們還積極倡導教師通過對新課改的學習完成課改隨感,心得等寫作,及時總結成果,組織“新課改論壇”等活動營造課改的氛圍,我校還充分發揮計算機網絡的優勢,為教師創設網絡化學習的環境。在生動具體的課改實踐背景下,我校在校本培訓中提出“教師要不斷反思自己,不斷昇華自己,努力把新思想,新理念內化為自己的信念,並轉化為鮮活的,富有創意和個性的教學操作。推出課改實

驗課,讓教師及時交流研究新課改的成果。進行“走進新課堂”教育教學個案分析考核,引領教師對新課程做更多的理性思考。

以校為本的教學研究還應有專業研究人員的參與,學校要積極主動的爭取他們的支持和指導。聘請專家參與學校的校本教學研究,可以有效的提高教師的教學理論水平,豐富教師的教學實踐經驗,為廣大一線教師提供最前沿、最優秀的教學範例。聘請專業研究人員參與學校校本教學研究,可以充分發揮他們的專業引領作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,在改革實踐中不斷提高自己。

為此,我校採取“請進來,走出去”的方式,首先,聘請眾多教育教學專家到校“傳經”。已經被我校聘為教育教學顧問的專家有:靳家彥、侯秉琛、王曉龍、張樹林、郜彬如、苟辛生等。另外,我們支持和鼓勵教師走出去“拜師求藝”,有意識的引導教師多與各學科教研員交流,學習,虛心求教,不斷提高自己的教育教學水平。今後,我校所舉行各級各類教育教學研究活動都力爭邀請專家蒞臨指導,以利於我們不斷提高校本教學研究工作水平。

四、以嶄新的教師評價,鼓勵教師專業成長和教學水平提高。

在新課改中做為教學過程中重要的一環,教學評價也應建立起一種促進教師學生共同發展為目標的評價新模式。

我們認為:新的對教師評價模式,要以事業心、責任感為核心,引導教師結創新精神和探索能力的偏愛和關注,新模式應強調教師評價的建設性和激勵性,尤其重視教師的自我評價。因此,我校將“建立以教師自評為核心的教師評價”做為新課改一項重要任務。

首先,在評價內容上,我校廢除了單一以學生成績決定教師優劣的傳統做法,提倡多元結合、綜合評定。我們認為:評價教師教學質量應該包括評價課堂上教師的教學觀念、情感態度、教學方法、教學過程、各種教學多媒體的合理應用,以及教師在課上給學生自主創新的空間和時間。教師應用教材及評價學生的能力等等。總之,我們認為評價應體現強烈的課堂時效觀,追求每一節課的最大效能。

其次,評價方式提倡多樣化。我校採用“自評為核心、他評為輔助、外評為參考、校評為標尺”的方法。對教師的教學質量評價做到:自評與他評相結合,以自評為主;組評(教研組)與校評(校行政)相結合,以校評為主;

內評與外評(家長)相結合,以內評為主;平時過程性評價與學期終結性評價相結合,以平時過性評價為主。

在評價的具體操作過程中,從手段上我們為教師提供了自查量表和自我分析表;在機遇上學校盡一切可能為教師提供展示自身教學能力的展示機會;在物質上為教師日常教學提供攝錄器材,及時修正教學中的不足;在管理上學校為教師建立個人教學檔案,以便教師及時修正自我,完善自我。

做為自評的補充與修正,我們將教師自評的結果與他評、外評相結合,使評價更全面、更科學。為了更好的讓家長參與對教師的評價,我校重新修改了家委會章程,將參與教師評價寫入其中。還採取問卷、開放日等活動,收集家長對教師評價的意見;為了更好的讓學生參與對教師的評價開展了學生為老師寫評語活動,並及時總結點評反饋給老師;為了更好的讓教師參與評價,我們定期舉行學科組內的教學研究課,由被評教師説課、做課,其他教師給予評價。在日常教學管理中,校長和主任通過檢查教師的教學資料,觀察教師課堂教學等方式完善對教師的評價。

再者,結合評價結果對教師進行激勵和表彰。對於教師評價的結果應視其為教師發展的新起點,誠懇的幫

助教師制定改進計劃,使評價真正成為促進教師發展的動力。學校針對評價的結果推出“七優工程”,並在此基礎上推行各學科首席教師制,激勵和表彰教師不斷在教學上有所創新和突破。

嶄新的評價體系實施增強了教學管理民主性、科學性。更增進了教學的管理者和教師、家長和教師、學生和教師的親合力,體現了以人為本的教學管理理念。

總之,課程改革任重道遠。教師則是課改成敗的關鍵,因此以新課程的理念為指導,對學校的校本教研工作長抓不懈,才能為課改提供堅實的基礎和有力的保障。