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採購員工的年終總結6篇 年終總結:採購團隊的輝煌成就

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這篇文章主要介紹了採購部門員工的年終總結,總結內容涵蓋了工作成果、團隊合作、自我發展等方面。通過對過去一年工作的回顧和評估,可以更好地總結經驗、發現問題,並規劃未來的工作目標和發展方向。

採購員工的年終總結6篇 年終總結:採購團隊的輝煌成就

第1篇

20xx年的腳步已邁向身後,回想走過的腳步,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。20xx年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的採購人員,我樹立“為公司節約每一分錢”的觀念。積極落實公司採購工作的要點和完成鋼廠協議量的計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將主要工作情況總結如下:

在公司領導及公司其他同事的配合與支持下20xx年裏在自己的業務單位江陰長達鋼廠共完成採購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協議量是每月3000噸,但在行情不穩定的情況下,長達鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協議量。

在五月到八月間,在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場裏挨家挨户的發放我公司經營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商户進一步瞭解我公司經營的鋼材品種規格的齊全和價格的實惠在取得一定成果後(期間市場其它商户在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數量。

期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業務,在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,每月也有70- 80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,總歸是會有回報的。

平時每日電話詢問市場各大經銷商價格(對每日網上各地區報價如 上海杭州 南京 無錫等地的價格瞭解和電子盤、期貨)。

也會幫着部門同事去市場商户那開提貨單、送支票、收發票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況。

跟車送貨(這樣能讓我做採購的第一時間瞭解到下游用户對一些產品規格的需求)。

空下後我會去市場上與一些認識的商户探討和分析行情走勢這樣可以進一步瞭解行業競爭對手的一些基本情況等等。

通過這一年來,自己參與的各種工作,我認識到自我力量的不足.尤其是在與客户談到一些棘手的業務問題時自己不知道如何靈活的處理時,我都在對自己進行反思,希望可以實現對自己的一些突破.我想要改變自己身上一些侷限我自己展現的因素,改變原有的工作方式,要求自己在業務上達到最佳的狀態.有時候我在默默的注視着自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督着自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,才有所感悟後對自我的要求.我認為自己工作中的不足之處有:

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法.關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納.我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑藉着親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流,至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過.在經歷了一些事以後,才發覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反覆的溝通,達到相互的理解和支持.而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”.我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關.我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法.在日後的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力.

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的幹好工作,充分發揮每個人的潛力.通過這一年來,自己共同合作的部門領導和同事,他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各種工作.讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑑的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識.工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發生.按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷更新.對於這一點,我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於工作開展的思路.

以上列舉的不足之處,是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望公司領導和所有同事能夠幫助我一同發現問題、解決問題.

20xx年已過去了,面對20xx年的工作,新的`各項工作給我帶來的是迷霧和無限遐想.在這裏,我從個人的角度談談自己20xx年要對工作的努力:

任何改變對於一個人都是艱難的.我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態度、方式或思路.在這方面,我認為自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變,例如與各個部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的採納等,但是仍然存在不足的地方.我的成長、工作和生活經歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務,這樣的結果會有兩種:要麼順利完結,要麼被遇到的困難打到.因為一個人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了.

20xx年對我來説,正確的蜕變很重要.要改變的問題很多,首先就是意識.縱觀我們公司的發展歷程,和其他同行的差距越來越大,如何定位我們這樣的公司,如何多爭取更多的業務,促進公司的發展.意識轉變能反作用自己的行為.寫出來分析是對自己的警示,提醒自己需要樹立深刻的危機意識,認識到問題是蜕變的第一步.其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什麼,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎麼樣才能做得更好.

公司的發展形勢的客觀原因不用過多描述,因為任何公司的發展都要經歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來自自身原因,説明從我自身還有需要改進和加強的地方.這要求勤練內功,提高個人的專業知識和業務能力.對於我一個從公司採購員來説,勤練內功和提高專業知識、技巧是必要的.另外最重要的就是要擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧,全身心的投入到公司的各項工作.

在過去的一年裏,認識自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年裏還是有很多不足之處,在新的一年裏要吸取着前一年的教訓,對業務知識活學活用,在新的一年裏彌補去年的不足之處,全面提高自身素質業務水平,在以後的工作中有不足之處請領導批評指出,為公司作出一點點貢獻.

採購員工的年終總結6篇 年終總結:採購團隊的輝煌成就 第2張

第2篇

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

一、熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式

在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的`確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面

也可以説進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

最想説的話,這個erp系統的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據可依。

讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。通過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

xx年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

第3篇

20xx年已經過去,在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將採購部過去一年中工作情況作一個總結、彙報。

在過去的一年裏,嚴格按照公司管理制度,極力控制採購成本,基本完成了各項採購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裏,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到xx0%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項採購工作,使採購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%,坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將採購部之工作做以下總結:

一、嚴格按公司採購制度做好每月、每週採購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的`成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高採購部的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

四、加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通。

量,在發生質量、數量異常情況時,立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六、主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

第4篇

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在此我將過去的一年的工作總結向各位領導做個彙報。

眾所周知採購部是公司業務部的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經驗的年輕人。在此我很感謝公司領導對我的培養與信任。在董事長、總經理以及我們採購部秦經理和公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。首先身為採購部的一員所要具備的最根本素質就是要在具備良好的職業道德根底上,要保持對企業的絕對忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的根底,不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。

在這裏我想説作為一個採購部經理助理,並不是常規想象中那樣,僅僅打打文件,跑跑腿那樣簡單。你要工作會考慮很多因素,幫助經理分擔不必要地工作量。因為我們是領導的助理,而不是阻力。當材料員遞交過來的材料付款申請表時,要仔細核對單據,比照合同付款金額以及瞭解此材料付款情況,然後在承交領導審批。初次接待供給商,以及初次審閲供給商合同,如有不適宜處遞交領導時説明有誤的地方,減少領導的工作量。還要及時做好付款情況的'記錄,防止造成多付、重付材料款的現象。最後還要實時關注、瞭解一些材料價格的浮動情況,以及一些新品材料上市,多方面不斷蒐集信息,及時彙報經理,防止公司造成不必要的盈利損失。總之工作要做到三點:認真、細心、仔細。

接下來説一説,明年工作方案,首要的事認真聽從領帶的工作安排,其次努力提升自己工作專業方面的知識,積累經驗,跟上領導的時代步伐,與時俱進。工作中遇到問題及時和領導溝通,領導指出的錯誤要及時糾正。要利用空閒時間學習財務、合同等等方面的知識,以至於更好的促進與公司其他部門間的工作配合。爭取在明年的時間,完善一套採購信息系統,及材料供給商、付款明細、採購合同明細一體的信息,以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。

在最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持。總之20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機與活力!我保證以發自內心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功。

第5篇

時光飛逝,轉眼間20xx年已經過去了一半,在這半年的時間裏,我與各位同事一起共同努力,互相學習,以腳踏實地的態度,兢兢業業地面對工作,保證了部門各項工作的順利開展。20xx年上半年裏進行的主要工作有:

在繼續使用新產品投放記錄表得同時,建立新產品台賬,將投放的每個新產品零部件信息詳細記錄,及時調度,每週公佈,使新產品投放、送樣、改進、確認情況一目瞭然,新產品相關工作井然有序,時刻處於控制範圍內。及時傳遞新產品相關技術聯絡書,做好本職工作,貫徹承上起下的崗位職能,及時與總工辦、技術中心、工藝部以及各新產品業務員溝通信息,保證新產品的開發投放以及後續的技術改進儘快完成,早日確認合格,滿足批量生產要求。現已完成新產品零部件開發與改進計劃___餘項。

市場採購計劃、工裝模具計劃自納入erp管理之後,管理調度更加快捷方便

且有利於隨時掌握採購計劃進度、採購單價變化、供應商交貨情況、質管檢驗情況等信息。在使用erp進行調度的同時,建立市場採購計劃台賬,將所有的市場採購計劃詳細記錄,每月底進行調度,完成的進行標註,未完成的納入下月應完成,並重點督促業務員落實情況,時刻關注進度。迄今已下達市場採購計劃___餘項,工裝模具採購計劃___餘項,基本按計劃時間完成。

繼續使用質量信息台賬,詳細記錄車間裝配過程中以及客户使用過程中出現的質量問題,截止_月底已記錄質量信息___餘項,每天進行查看調度,督促業務員落實質量信息處理進度,跟進產品質量,以滿足車間正常裝配需求。使用部門質量檔案,每月底對當月進貨檢驗過程中出現的不合格產品信息進行記錄入檔,要求各業務員通知外協廠加強相關零部件的產品質量,屬於關鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告,提高外協廠的質量意識。對三包零部件,及時進行分解,傳遞各業務員,要求及時退換,並在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實,均在當月或次月完成退換。

嚴格遵循公司規章制度,按照___體系要求,認真篩選優質供應商列為公司的合格供應商,並對其進行有效地管理評價,擇優汰劣,充分發揮採購部的職能,加強對供應商的管理與控制,確保其供貨能力和供貨質量穩步提高,從源頭上保證採購零部件的質量。在每月月底收集整理本月各供應商的進貨及時率、合格率等相關資料,為年底進行供應商評價做好準備工作。

實時維護專項台賬,將所有協議以及模具合同按照簽訂時間編號排序,並登記在台賬上,方便查找管理。

積極參與了__系列產品與__系列產品的'降價工作,理順了工作思路,為後續的類似降價工作打好了基礎。

參加了公司__環境管理體系培訓,依照學習內容整理了本部門相關的資

參與了修訂新版合作協議,並與重要供應商重新簽訂新版本合作協議的工作。

行百里者半九十,20xx年僅僅過去了一半,後面還有很長的路要走,不能有絲毫的懈怠之心。為做好20xx年度的各項工作,結合上半年度發現的不足之處,在接下來的工作中重點加強以下幾個方面:

認真貫徹落實領導交辦工作,勤請示、勤落實,及時彙報完成情況。

加大組織和協調力度,對新產品開發加強調度,為順利完成新產品開發計劃發揮積極作用。

加大市場採購以及工裝模具採購計劃調度力度,保證按時完成。

進一步規範各類文件、記錄、台帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

加強業務學習,全面提高調度自身的綜合素質,不斷提高思想覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯繫實際,做好本職工作。

在下半年度,我會時刻注意保持良好的工作作風,繼續與各位同事們精誠合作,只為成功找方法,不為失敗藉口,積極面對各種挑戰,紮紮實實、腳踏實地的幹好工作,為公司的和諧穩步發展恪盡職守、盡職盡責,貢獻自己的一份力量。

第6篇

一年來,本人緊密團結在總公司領導核心的周圍,堅持商貿服務理念,深人學習公司各項方針政策,立足本職崗位,按照領導的要求,積極保服務,尋發展,求突破,防風險,圓滿完成了各項任務目標。現將一年來的工作總結如下:

一年來,我能認真學習公司各項方針政策和採購管理制度,做到制度清楚,操作有據可查。在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,保證貨比三家,質優價廉,減少成本,提高採購效率,提高企業利潤。

在工作上不遲到、不早退,勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。注重採購職業道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

牢固樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,嚴格按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受其他部門監督。針對貨幣寬鬆政策施行後,引起物價普遍上漲的實際,及時採取應對措施,漲價時對部分商品進行囤貨或者與供應商簽訂價格穩定合同,切實提高了採購質量,做到了安全採購、陽光采購、廉潔採購、科學採購、高效採購,提高了企業的經濟效益。

過去一年的工作雖取得了一定成績,但還有不足之處,新的一年,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司發展的腳步。更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的`為我們企業服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。繼續保持艱苦奮鬥的優良傳統,進一步強調採購工作透明,主動接受監督,在採購工作中做到公開、公平、公正,為企業創造更好的經濟效益。