本文將針對商場工作的月度綜述進行分析，總結了本月內的工作成果和亮點。我們將報道商場中各個部門的具體工作情況，如銷售額、客户滿意度等方面的表現，並提出改進建議。通過這份月度總結報告，我們將為您提供商場運營的全面視角，幫助您瞭解過去一個月的工作進展和成就。
第1篇
2月全體緊緊圍繞“差異化經營，提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作，並取得了突破性的進展。
實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。
經營調整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，佔全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
2月狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬餘人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
第2篇
八月十七日，集團培訓的最終一天，在集團領導和大學生的座談會上，xx總裁提到了一本書——《空杯心態》。
正式工作已有一個月天了，每一天過的都很充實，因為有太多東西要學，自我彷彿就像一個“零”，需要從頭開始，一點點的積累。自我的這種感受，似乎和劉冰總裁那天提到的空杯心態很是貼合。
站在賣場裏，看着人來人往的顧客，似乎是熟悉而又陌生的。在不久之前，我還和他們一樣，自由自在的逛着，找尋着屬於自我的目標產品或是潛在商品。而今我已經轉換了主角，成為了商場的一名員工為來來往往的顧客們供給服務。
工作的第一天，自我似乎無知的回到了幼年時期，對於產品的陌生，使我無法正常的工作，只是幫着幾個姐做些力所能及的事兒，打掃打掃衞生，疊疊衣服，站在門口喊着歡迎光臨。這種感覺一下讓我踏實了下來，因為自我就是一個“零”，無論你在大學是多麼的優秀!
在接下來的幾天中，幾個姐給了我很多幫忙，他們給我講了很多東西，例如衣服的面料，款式，製作工藝，買點，如何給顧客開票，如何打價籤等等。這些東西似乎很小，但卻是最基礎的東西在我工作的初期扮演了十分重要的基礎，幾個姐十分耐心的交給了我很多的東西，而他們也扮演了我踏入社會後的第一批教師。
在這幾天的工作裏也遇到幾個作為過來人的學長，他們也給了我很多的提議，讓我必須要從最基礎的學起，把最基本的一些商品貨物知識掌握好了最自我以後的工作是十分有幫忙的。
實對於很多大學生來説，第一次步入職場時的心態是很難把控的，那種夢想與現實的差距，使我們不能踏實的從最基礎的做起，浮躁的心阻擾着我們的前進。
?空杯心態》一書中有這樣一句話，“在職場中和生活中，我們最容易犯的錯誤之一，就是抓住了什麼就不願意鬆手。這樣導致的結果，往往就是無法繼續成長、超越，導致因小失大、後退乃至更嚴重的錯誤產生。外在的“鬆手”，來自內在的“空杯心態”。僅有倒出你“杯子”中的水，才能夠裝進新的水，更不至於讓原先“杯子”中的水發臭。“時刻歸零”是一流人才的成長之道，更是聯想、海爾這些一流團隊的成長之道。不要害怕鬆手，鬆開的手比緊握的手擁有更多!”
在大學裏或許我們以往十分出色，或許以往十分優秀，可是那些已經成為過往，應對人生新的階段，我們要及時將自我清零，這樣我們才能再有容量來理解更多的東西，我想這就是有舍才有得吧!
第3篇
歲月帶不走歷史的腳步，在充滿各種挑戰的20xx年，我們經歷了各種思緒的洗禮和調整，大喜大悲的一年讓我們倍增記憶。
我們轉變了觀點，我們改變了工作方式和作風，我們調整了新的對策和方向，在公司z總、z副總的教導和領導下，展開了很多工作，物業管理費的成功收取、物業場地租賃的合理變動，物業停車場的完善和維護，物業電力系統的更新，物業創收指標的完成，物業商場的有效調整等等。
一年的時間，經過我們的不懈努力，為企業創造了價值，也為鍛鍊了我們的管理班子，我們在各項工作的完成和跟進中，真正做到了通力合作，全力配合，有效溝通，事半功倍，體現了我們的各項本事和素質，為企業的永續發展奠定了堅實的基礎。對全年的工作我總結如下幾點
絕處逢生的意思是形容在最危險的時候得到生路。常言“吉人天相，絕處逢生。”也許大家看我這句話很彆扭，但很自我的説，全年的招租工作就這八個字概況---絕處逢生，放手一搏。
任何一次經濟危機，任何一次金融風暴，任何一次通貨膨脹，對房地產行業是一個革命，能夠説商業物業租賃是房地產行業的一頁白紙，隨波逐流，起伏不定。處於中檔物業的我們正是睜眼瞬間的衝擊目標，極為敏感。
全年租户的進出比例很大，是我在職以來流動最為頻繁的一年，先後這麼多家租户選擇我們的黃金商鋪和純寫字樓，他們按照事先設定的經營方向去勇敢的為自我的目標而奮鬥，一路辛苦，終究下來還是起點而逃，更有甚至是預付探望而放棄。每每看到這一幕幕失敗的例子的時候，讓我倍增了壓力，同時，很惋惜這些和我們緣分很淺的客户。
遇到問題，我們總是要找突破口，總得去想辦法落實招租工作。老總在x月份一次工作彙報會議上提出：“應對災後的經濟狀態，我們的各項工作要逼出效益來”也就是從那刻開始，應對自我的工作狀態進行了新的調整，有了極強的預防意識。
在全年的招租過程中，我們採取了積極有效的應對，雖隔領導年初提出的要求有點距離，但我們從長距離化解到了短距離，我們先後採取這些措施和方法：
公司的高層都是租賃行業的前輩和行家，在全年中，公司領導先後主持召開過不低於xx次的招租專項會議，招租客户分析會，招租細節討論會，招租客户溝通注意事項等等主題的會議，經過高層有效的灌輸和傳達的董事會招租工作的要求和策略。
2、整理每個客户的租賃期限資料，從數據上有了極強的防範意識，對到期客户提前三個月做好續簽和談判溝通工作，化解了客户臨門一腳的作風，對到期的客户根據不一樣時期和不一樣情景的客户都做了有效、雙贏的處理，保住了部分經營穩定的客户羣體，為全年的招租工作打好了第一槍；
3、建立了客史資料檔案，對來電客户進行了資料的統計，被誤認為中介的電話號碼接聽了所有需求的客户電話，具不完全統計全年接到招租需求電話xxx個左右，並登記了相應的資料；
4、分類信息的宣傳，網絡的推廣，現場廣告牌設立，中介的合作，同行的推薦等等措施，各顯奇威，相互補充。
一向看好的分類信息的宣傳在今年登得最為平凡，其效果最為明顯，很多有需求的客户就是這一則小小的廣告而來，而最終成交；現場廣告位的設立，讓信息很搶眼，也容易記得。
其實，看到租户退場的時候，我們的心裏是清楚的，在今年我們異常不捨得，獲取一個成交的客户真的不容易，客户的正常和不正常退場，都説明他投資失敗或者企業轉移，在處理全年這幾十家客户退場時，我們嚴格遵守了公司的規定，讓公司的利益到達了最大化。
沒來簽約，一切=0，這是我的'個性簽名，很多人看後，都想了解我是做什麼行業的。其實，應對這租賃行業下滑的趨勢，僅有這句話能時刻提醒着自我，在應對有意向的客户的時候，真的需要講究緣分，需要對企業，對自我絕對的自信，得到客户的認可真的就在擦肩而過的瞬間。
在寫這工作總結的時候，我就在想如何很客觀而又真實的反映一年工作的時要。應對物業管理工作時，我首先是感激物業部的總負責人谷主任，是他的全面把握我們才能完成各項經濟指標，各項管理要求，各項服務標準。
再要感激物業的xx位日夜兼程的園丁，我感覺園丁這個詞最適合，他們雖都不一樣年齡段，不一樣工種，不一樣本事，但他們有共同的目標----完成指標，確保安全，服務客户，通力合作。在全年的工作中，他們確實做到了，並且真的能夠説我們這支編制不足的隊伍是有戰鬥力的，全年進行了物業租户物業管理費的收取和落實、租户的水電和煙管的包月服務、物業應急事件的處理，各項投訴和服務的跟進、物業基礎電力設施的更換、物業停車場的運行、物業酒店的各項服務、物業各項活動的參與等等，正是再坐的各位用心的體現，如果就我和主任來完成這所有事項是不可靠的，這是我們這個團體工作的結晶體，是大家去為企業奮力拼搏的產物，我們的隊伍是好樣的，雖還存在着不足和不夠完善，但我們正在充電着，主要帶頭大哥給我們做好督導，我們會更加成熟和完善的。
正確認識，有效應對正是對企業發展的基本要求，在這報告中，我還是想談談我對企業存在的問題，闡述我的想法和認識，期望説的不對的或者認識不足的，領導多給予批評校正。
我想談的第一個問題就是物業的硬件急需要完善，主要體現為物業公共區域的維修和樓梯的裝飾和改善。其實，相信各位從二號樓梯上來辦公室，都明顯感覺到物業的走廊牆面太花、太舊，物業的樓梯口太低檔次，這是很直觀的表現，在我帶客户看寫字樓的過程中，很多人一上來就感覺物業寫字樓裝修太簡陋，太破舊，樓梯感覺太俗氣。我感覺客户也説的有道理，沒有電梯最起碼物業公共區域的外觀是漂亮的。
第二個問題是物業外圍廣告牌和外部燈光的佈置，完善物業的外在形象。也許我説話太直接啊，我感覺我們的z美食街的廣告牌不夠精美，並且工藝粗糙，不能讓人第一眼看到這個招牌就深深烙下印，靠西面的招牌已經是風中搖擺的跟進，從下頭看很不安全，必須得立刻處理，拆除先。走在z美食街的臨街馬路上，總是感覺那裏的燈光不夠亮，其實我們真的需要在調整一些整個物業外牆的燈光，讓走過那裏的人一眼就能感覺到那裏熱，那裏亮，那裏是美食的航母，是品牌店的至尊寶地。
第三個問題就是物業鐵皮瓦的維修工作，水槽需要重新更換，暴雨洗禮的季節，物業四樓和伸縮縫就是漏個不停，這不誇張，物業四樓的水槽需要重新改善，之前的水槽排水量不夠，並且，當時所用的材料都老化和脱膠了，此刻接縫處都處於漏水狀態，需要重新設計改建。
服務於客户使我們的物業商場管理工作的核心，也是體現我們物業費的實質終歸，在一年中，也和不一樣租户進行了不一樣程度的溝通和交心，其實，部分客户對我們物業是比較滿意的，尤其是我們物業部的員工，在客户有需求的時候，我們總是能體現我們及時的服務，有效的幫客户化解各項問題，從而讓租户的經營工作能正常運行。經過和客户的瞭解客户也説出了他們的一些想法和反映的問題，主要有：
1、部分租户提議我們成立一個xx美食街餐飲協會，定期組織物業餐户進行交流和溝通，在突出的競爭和價格方面能做好協調，真正做到一味一家的要求，同時，對全年關於沒事的各項活動提前做好推廣和宣傳，真正從全局研究全年的推廣和宣傳的作用，不能只是流於形式。
2、租户對上述我發現的問題也有同樣的認識和感觸，都期望我們能創造一個良好的物業管理形象；
3、租户對我們物業部分人員的服務素質和態度有意見和看法，包括財務部，總是認為我們物業的人沒有從客户實際情景去研究和處理問題，收了各項費用要落到實處；
4、和租户的互動活動太少，比方説能夠組織進行團體活動，在過年過節的時候，做好交流，比方説過年的時候，送送枱曆、掛曆，在其他節日裏，我們把整個物業做些佈置和營造氛圍，從而促進整個物業節日的氣氛和感覺。
之前寫工作總結，都沒有寫過這個標題，在今日我刻意加了這個資料，確實，在今年，我學到了很多東西，能夠説是一筆大大的財富。並且絕對是增值的，十分感激在這一年中，批評、關注、教導過我的公司高層和同事，多謝大家的坦誠相待，主要體此刻：
第一項集團公司推出的讀書心得體驗會，經過幾次研討會，讓我們讀了不少書，增長了不少專業和非專業的知識，並且，經過讀後感的報告，讓我們真實的體現了大家對企業的認識和態度，從而也讓我們認識到工作的各個事項，能夠説這個讀書心得體驗會，是企業的精神縮寫；
第二項經過董事長授課，講述的成本和海嘯經濟應對策略兩次會議的學習，讓我們認識了成本的概念，認識了企業節儉成本的重要性，海嘯經濟的策略讓我們有了明顯的危機意識，讓我們也看清了接下來工作的重點；
第三項和公司高層的溝通，受益匪淺。在全年的招租工作中，我遇到了眾多問題和應對的方法。在一次次老總苦口婆心的教導和指引下，我也深刻理解了很多招商、溝通、談判、促成、收款、簽約等方面的知識和本事的提升，真的理解了劉總所説的“唯有改變着領導不改變者，不改變就是古董”改變需要學習和充電。
第四項和物業主任和同事的溝通學習，讓我們的各項工作更加協調。物業部推出的例會前的讀書學習活動，讓我們成功的分享了書中的黃金屋，書中的顏如玉，我們一齊學到了不少做人、做事的心得，一年中，主任也教會我很多東西，各項事件的處理更多的是以身示範，他的敬業讓我們的團隊更具凝聚力。
經過以上學習，讓我的心智都得到了提升和鍛鍊，也正是各位的直言不諱，能讓我們共同成長，從內心很感激這一年中批評或教育過我的各級領導和同事，這是企業精神的體現。
以上是我20xx年的年終總結，總結過去，展望未來，歷史需要銘記，經驗需要吸取，在立刻到來的20xx年，我們真的要鼓足勇氣，用新的姿態去挑戰了，去體現我們應有的價值。
總結過去，展望未來，用心去勇敢應對，用智慧去創造新的作品，在這最現實的年代，需要的不僅僅是勤勞與職責，更需要提煉的是本事和技能。也許在這一路上，有緊張，有鬱悶，有興奮，有渴望，但我想，更多是有收穫的表情，更多的是租户感激的言語。在這金牛旺財的365天，我們一齊風雨同舟吧！一齊去微笑應對吧，相信我們能飛躍明天！
第4篇
在商場上班到現在為止已經整一個月了。2月的每一天都處於一種緊張忙碌的學習狀態之中。通過學習，我深深感到水晶的博大深厚，深深發現需要學習的知識太多太多。來水晶後我被分在鞋區，通過幾天的學習，我想從以下幾個方面來總結我的學習情況和思想狀況。
來到鞋區，首先在現場站櫃學習，瞭解鞋子的分類，質量，價位，產地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區域物品的不瞭解。其次，在每天的例行工作中，督促櫃組衞生，疏通消防通道，監督導購穿工服，戴工卡，留意標價籤的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預防工作。最後，根據實際情況，分析各櫃組的不足之處，讓各個櫃組的各項工作都能得到更好的改進。
這些現場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無小事，服務無小事，無數個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細節決定成敗。只有關注細節，關注日常小事，才能保持一個良好的銷售環境，才能保證一個服務的良好進行，才能保證銷售到更好業績。
這幾天在業務方面也學了很多，從錄入單的正確錄入，標籤的正確填寫，導購員規章制度等簡單的業務到跟重貨制度，售後服務標準，商品質量三包的實施細則等高難度業務。但我個人認為，學得雖然不少，但真正能用得到的並不是很多，因為所有的事情都是看人看事看情況而定，要做到真正服務於顧客，服務於供貨商，並不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學習，提高自身的素質，才能成為一名合格的水晶管理人員。
在水晶工作的這幾天，因為鞋區是商場所有區域裏售後最多的區域，所以除了現場工作和業務的學習外，看到最多的就是處理售後。而這些售後的處理又讓我不止一次的感歎：顧客在水晶就絕對是上帝!所有的售後服務都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，儘量的讓顧客滿意。由於水晶的售後服務好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我們的售後人員並不與其強爭，而是温和的給他們講解三包的規定範圍，用自己的態度和服務去感動這些難纏的上帝。
我作為一個新的管理人員，我一定要取其精華，努力學習，真正領會企業服務理念，並在日常工作細節上認真對待，爭取成為一名優秀的管理人員，還希望各位前輩和領導能給予更多的指導。
第5篇
今年四月是一個不太容易銷售商品的月份，因為新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，這個月商場的客流量幾乎降到了谷底，也就更別提這個月商場的銷售量了。對此，我詳細總結了一下本月的工作：
可以説，在疫情期間要保證商場客流量以及銷售量，這是一個非常矛盾的命題。對此，本人聯合商場的安保部門，做好了全部的防護與檢疫工作，並在保證客流錯開高峯的同時，對商場的商品進行促銷活動，以此來保證的商場客流量以及銷售量。然而，很遺憾，這些提升客流量的方法，最終還是在疫情的影響下，失敗了。大多數需要購買商品的人們，最終還是在疫情期間選擇了在線選購商品，雖然我們商場也有在線商城，但畢竟在線商城的銷售量也就不能算在我們這些商場銷售的工作成績上了。
由於今年四月商品銷售量的巨幅下降，本人為了提高商品銷售量，也進行了一系列增加商品質量的活動。關於商品質量，這本不是歸我們商場銷售管的事情，但因為這個月的特殊，我們商場銷售也參與到了增加商品質量的會議當中，從各個方面向商場商品採購部門提出我們的一系列意見。商場的商品採購部門也針對我們的意見去各大廠家賣家去挑選更加優質的商場商品，以保證那寥寥幾個來商場購物的顧客，也能夠買到比在線上選購的商品更加放心的商品。不過這一提高商場銷售量的措施，最後還是在疫情的影響下，失敗了。
在四月裏，我們商場銷售人員為了能夠提高商場客流量與商品的銷售量做了許多沒有得到收益的事情，然而我以為這些事情也不見得就是無用功，至少我們商場銷售明白疫情期間要想顧客來商場裏進行購物，這實在是不太容易的事情了。鑑於這個原因，本人打算下月的銷售工作，將開闢線上選購渠道，以保證那些以往的客户，可以在收到我們的廣告推送時，通過我們提供的線上選購方式進行商品的選購，這樣我們商場銷售的銷售業績，應該會得到一些改善吧！而且這樣做還可以為商場節約一些防護與檢疫的成本，甚至於店面的租金，何樂而不為呢！
第6篇
超市新員工三個月總結我在超市上班已經三個月，作為一名新員工，我在過去的三個月裏在領導的指導下，在全體同事的共同幫助下，在各個方面取得了比較大的進步。我從一名不懂超市工作的學手做起，幾乎沒有任何超市的工作經驗，但通過三個月的努力學習，在師傅、領導的幫助下，已經成長為獨立工作的員工。
到目前為此我對商場的商品名稱、價格、商品擺放位置，倉庫存貨情況都已經比較熟悉，我感觸頗深。
俗話説：“沒有好的師傅，帶不出好的徒弟，如果沒有商場領導的幫助，沒有同事師傅們的指導，我也不可能這麼快熟悉業務工作。在這裏我感謝我的同事們，感謝商場的領導培養我。
來到超市後，我面對的是一個全新的世界，我每天看到的是車水馬龍的顧客，讓我應接不暇，開始我不熟悉業務，不熟悉商品知識，真不知道怎麼辦。但同事們、領導一張張熱情的面孔，給我很大的鼓勵。
我看到了領導的工作態度和工作熱情，這深深的感染了我，也讓我對商場行工作有了嶄新的認識。所以我第一時間改變自己，使自己適應現代超市工作的需要。我積極投身超市，對顧客積極介紹各種商品，達到了很好的銷售效果。
今後我還要不斷努力學習，使工作做得更為出色，請領導支持我、幫助我。請看我的行動吧。
第7篇
不知不覺間，四月的也已經走到了尾聲。在先前的這幾個月來，我們商場的收益遭受了莫大的打擊！商品的銷售額幾乎全部都被糧油以及家居用品佔去，這讓我們其他區域的銷售人員處境異常艱難。可是，隨着四月的到來，我們的工作最終開始出現了轉機。而我們也開始經過自我的努力爭取在四月的時候改變我們的情景。
在四月裏，最初的開始，我們就迎來了愚人節和清明節。而在商場的活動支持下，我們更好的經過銷售活動取得了不錯的成績！以下，是我對這個月的工作總結：
儘管四月的情景已經轉好，可是危機並沒有完全結束。商場依舊堅持着量體温、戴口罩的基本要求。而我們作為銷售員，在這個特殊的期間，除了給顧客們介紹商品以外，也擔當着安全監視員的職責。對待在商場中如：摘口罩、人羣聚集……等等情景，我們都必須及時阻止，並時刻準備好消毒水等用具進行衞生處理。
儘管這對我們來説是額外的工作，可是我們所有的同事都十分樂於在這個特殊的時期執行這項任務。這不僅僅是我們的任務，更是我們的職責！
四月一日的愚人節活動我們僅僅僅有部分區域進行的活動很簡單，也僅僅僅有部分銷售區參與了活動。但這並不是真正的目的，前期的優惠活動僅僅是為了後面的清明節活動炒熱氣氛。
當短暫的愚人節活動結束後，我們立馬開始着手準備清明節的活動。從商場的基本裝飾到優惠的價格調整，一切都在有條不許的進行着。
而在在此期間，我們的宣傳工作也在不斷的進行，不僅僅提前發出了活動優惠券，還積極的宣傳了贈品和部分特價熱銷品。這大大的刺激了消費者的購物心理，並給這次的活動帶來了熱潮。
此次的活動中，我們嚴格的把控了活動時間，並努力控制了入場的顧客聚集情景，防止出現安全方面的問題。同時作為銷售者，我也積極向客户們宣傳自我負責的商品，在活動期間取得了不錯的成績。
隨着大家活動的回覆，商場的人流也越發的增加。我們在工作上也漸漸找回了感覺。儘管比起過去的工作情景還是有不少的限制，可是如今的我們就像度過了寒冬一樣，正在慢慢的回暖。相信在未來，我們很虧就能恢復成長的工作情景，商場也一樣會回到往日的熱鬧！
第8篇
數着時間過完了四月份時間，四月份我們的銷售工作取得的成績不錯，因為每個人都努力了，沒有人划水，更沒有人偷懶，所以做的還好。
我們商場在四月到來之際選擇分析基本的自身情況，也選擇了很多銷售的方式，工作前的準備，讓我們有了充分的工作底氣，也讓我們有了更高的基礎，就這樣展開了四月的銷售工作。
對待客户的態度，是我們商場的重點，要求每一個銷售人員，對客户，説實話，不誇大，不能為了業績欺騙客户，對待自己的工作負責，不隨意許諾，畢竟我們商場要的是一個令其他客户信任的名聲，而不是成為一個黑心的商人，付出多少才能夠收穫多少，多一分努力才能夠讓客户多一分信任。所以秉承誠信待人，不盲目的去欺騙，去壓榨客户。
對任何事情都要有長遠的目光，如果只盯着眼前看，是不可能有多大的成長的，畢竟回頭客，才能夠讓我們商場更加繁榮，我們不是一次銷售，而是注重長久的銷售，讓客户信任，就要多付出一些，能可寧可吃虧也不能亂來，這樣的嚴格要求讓我們商場每一個員工都有這一份底線也對客户更加認真對待。
每個來到我們商場的客户都知道我們是最熱情的工作人員，沒有人擺臉色，更沒有人會因為自己做的不夠好就耽誤自己的工作。把客户放在第一位，讓客户知道了我們商場是一個尊重客户，懂得客户的地方，贏得了客户的好感，讓更多的客户願意與我們一同來到這裏靜靜的購買。
有些時候客户觀看不夠賣我們也從不會強求，因為這次不購買不代表下次不買，現在給客户留下一個好印象到了客户下次再來的時候客户就會下定決心買。就是這份細心，對任何一個來到商場的客户我們都認真對待，我們在四月份取得了非常驕傲的成績，打破了過去的最高紀錄，每個人都微笑對待。
在工作前後，我們都要練習微笑，無論職位有多高，都要微笑接待客户，還專本的為員工的工作做調研，對於有成績，最受歡迎的人我們就會給他們更多的獎勵，用實質的獎勵激發員工的積極性，每一個員工都願意為了工作多努力一份，都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質。
對於這樣優秀的員工，我們商場也越來越多，讓更多的人願意與我們員工共同溝通和説話，細膩的對待客户，禮貌的服務，或許有不周到的地方但是我們四月份很少收到客户的投訴，他們都對我們的工作服務滿意，這是四月努力的成績。
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