本文將圍繞“安全生產月宣傳週主題演講”展開，以呼籲廣大民眾重視安全生產、強化安全意識為目標。通過深入剖析安全生產的重要性和緊迫性，以及演講活動的意義和價值，希望能夠引發讀者對安全生產問題的思考，共同構建安全無事故的美好工作和生活環境。
第1篇
幸福呼喚安全——煤礦安全演講稿安全是煤礦的天字號大事，從各級領導到區隊班組，仍至每個礦工家庭，無不時時處處為安全苦口婆心，反覆灌輸，天天強調。然而，卻在部分職工中出現了“安全教育老一套,你作報告我睡覺”的現象。朋友，當你全家歡聚在餐桌旁享用豐盛的菜餚時，你可曾想過此時有多少家庭因懷念失去的親人而暗自哭泣呢?當你攜着妻子，帶着孩子漫步在林蔭小道時，你可知道此時又有多少失去丈夫的妻子，失去父親的孩子在人生的征途上艱難地奔波?站在歷史的瞭望台上回首往事，由於違章蠻幹，許多名礦工兄弟在礦井生產建設中白白地犧牲了寶貴的生命。許多人身負重傷，甚至有的終生殘疾，只有在輪椅上度過漫長而無味的人生。
這一幕幕觸目驚心的悲劇，這一場場生離死別的災難，不知讓人哭了多少回，流了多少淚，受了多少苦。兩年前某職工的妻子原在老家種地，為了照顧幼小的孩子，她起早貪黑，沒日沒夜地勞作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心裏有種説不出的幸福感。那時她曾説“不管生活有多麼難，只要有個完美幸福的家庭也就足夠了。”
然而，一場橫禍打破了她的幸福家庭夢，小小的企求即刻間化成了泡影。那是一個夜班，她的丈夫象往常一樣下井去了，可他在處理中間巷的時候，出了差錯，就再也沒有回來。噩耗傳來，她驚呆了，她怎麼也不會相信這是真的，一個生龍活虎的人怎麼一下了就沒了呢?她汪願意這無情的事實與她的家庭連在一起。可事實是殘酷的，他真的去了，他的死不是天災，是人禍，是違章蠻幹，被冒落的頂板，棚頭壓在了下面。
在礦區，乃至全國象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢?這裏我不想再去敍説他們的悲慘遭遇，也不想去敍説那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想説失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們再失去親愛的同志，不要讓我們在看到白髮人送黑髮人的悲劇，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅!要做到這些，對於處在生產環境複雜條件下與大自然作鬥爭的煤礦工作來説的確太不容易了。
但我們有“中國第一，世界一流”的信心;有敢於向困難挑戰的決心和勇氣;我們享有“現代化礦井”的美譽;更有安全生產最好年的壯舉。儘管我們的坎坷的艱難的跋涉，安全生產也曾有過滑坡，但只要我們清醒地意識到“安全就是幸福”這個硬道理，我們只要充分發揮設備技術的優勢，只要我們堅定不移地實行嚴格管理，我們實現安全生產絕對不只是個美麗的童話。“前車覆，後車誡。”
?三大規程》、《煤礦安全法》，這些用血的教訓寫成的經驗，我們應當好好學習，認真遵守、切實照辦。時時卡緊安全這根弦，讓安全警鐘常鳴於礦山。礦工兄弟們，我們是礦山的主人，特別是我們年輕人，是新時代的主力軍，絢麗多彩的二十一世紀美好的生活在等待我們去建設，去開創。我們應當珍惜今天的幸福生活，珍惜自己的生命，為了家庭永遠的幸福美滿，要時時想着安全，時時記着安全，讓歷史的悲劇不重演，讓我們的礦山長治久安。
第2篇
雞西礦業集團全員、全方位、全過程的安全培訓工作，是深刻吸取_年“6.20”特大瓦斯事故教訓後開展起來的。兩年來，我們以杜絕瓦斯、煤塵和各類重特大事故為重點，以提高職工和企業素質為目的，堅持依法組織和參加各級培訓，收到了很好的效果。
一、深化認識，牢固樹立安全培訓常抓不懈的思想理念
_年，我們集團公司發生了“6.20”特大瓦斯事故，死亡124人，損失慘重，影響惡劣。而導致這起事故最直接的原因，僅僅是由於一兩名工人違章作業造成的。這次事故使我們清醒地認識到：職工的不安全意識和行為是煤礦生產中最危險、最可怕、最大的隱患和危險源。要提高職工的安全素質和技能，最主要的途徑就是培訓教育。可以説，抓職工安全培訓的實質就是在治理最大的隱患，就是抓住了煤礦安全生產的根本，就是對礦工生命的真正關愛。
?安全生產法》頒佈實施以後，生產經營單位的安全教育與培訓工作已上升到法律的高度。_年4月,黑龍江省政府做出了《關於建立煤礦安全生產長效機制的決定》，對生產經營單位的主要負責人、安全生產管理人員和從業人員的安全教育培訓及安全資質做出了明確規定。今年初，《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》對企業搞好安全生產技術培訓，尤其是主要負責人及有關經營管理人員、重點工種人員的安全技術培訓提出了更加明確的要求。這些政策法規，是我們抓好安全培訓工作的重要依據。
雞西礦業集團作為已有近百年開採歷史的老企業，在向市場經濟的轉軌過程中，曾經一度成為“全國煤礦第一窮”，並以“困難多、矛盾多、事故多、鬧事多”而聞名於全國。一方面，生產一線職工隊伍不穩定，流動性較大，服務週期短，特別是農民工、外包隊的大量湧進，使職工隊伍整體素質明顯下降;另一方面，由於人員緊張、資金短缺，致使安全教育培訓工作難度增大。久而久之，造成了生產一線技術力量斷檔，操作技能普遍降低，礦工安全意識淡薄，違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象時有發生，最終導致重大事故的發生。
對此，公司各級領導班子不斷探索新形勢下煤礦安全生產客觀規律和新的安全思想，總結確立了“開展安全培訓是投資最少、見效最快、回報企業最持久的特殊投資”的培訓理念,為全公司紮實有效地開展安全培訓工作提供了牢固的思想基礎。
二、夯實基礎，積極構建安全培訓常抓不懈的運行體系
在資金形勢極為緊張的情況下，我們想方設法增加投入，按照標準建立和完善礦井兩級培訓基地。兩年來，公司投資為三級安全培訓中心裝備了多媒體教室，購置了安全培訓教學模型和演示設備;正陽礦投資40多萬元完善四級安全培訓中心，率先配置了多媒體教學設備;東海礦投資10多萬元裝備了多媒體教室，創建了安全教育展覽館;其它各礦在安全培訓方面也都不同程度地加大了投入。今年上半年,公司投入100萬元，對四級安全培訓基地進一步完善。現在全公司各礦四級安全培訓中心共有大屏幕多媒體教學設備17套，安全培訓教室27個，可同時接納學員1600多人。各礦還注重對井區安全教育裝備的投入，各井區均設立了安全教育室，配備了電視機、vcd機和安全教育vcd片。11個單位的四級安全培訓中心全部通過了省局驗收。
在師資配備上，堅持專兼結合，以專為主。專職教師每個礦不少於3人，同時，根據實際需要選聘兼職教師，由公司統一頒發資格證書。各礦副總以上黨政領導都受聘為兼職安全培訓教師。目前，全公司共有專職培訓教師85人，兼職教師187人，基本滿足了安全培訓的需要。
我們對安全培訓堅持做到“四統一”：即統一培訓大綱，依據國家煤礦安全監察局頒發的《煤礦安全培訓教學大綱》來培訓，同時，還針對實際，組織專業人員編寫各工種安全培訓講義，保證安全培訓的針對性、實效性和可操作性。統一培訓教材，公司先後投入20萬元，統一為各礦訂購國家指定的60多種安全培訓統編教材和50多種多媒體教學軟件、vcd教學碟。特別是全國煤礦安全培訓工作現場會以後，公司又投資30多萬元購置了《煤礦安全生產技術培訓多媒體教學軟件》，為規範安全培訓教學、進一步推動安全培訓工作上台階提供了保證。統一證書模式，由公司安全監察部安全培訓處負責，制發統一樣式的入井安全資格證。統一考核標準，按照煤礦安全培訓考核標準，堅持教考分離的原則，公司建立了70多套安全培訓考試題庫，規範印製考卷，並制定了統一嚴格的考核標準。
為了達到全員、全方位和全過程的安全培訓，我們抓住3個關鍵問題：一是抓住“薄弱點”，把功夫下在夜間零點班培訓上;二是抓住“特殊點”，把功夫下在各級幹部培訓上;三是抓住“困難點”，把功夫下在沒文化羣體的培訓上。我們把學習文化與安全培訓結合起來，使職工的文化和業務素質有了明顯提高，學習的積極性、主動性和自覺性也大大增強。
培訓中，我們堅持全員的一般培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主;堅持業餘培訓與脱產培訓相結合，以脱產培訓為主;堅持安全業務培訓與新技術普及教育相結合，以安全業務培訓為主。為了不斷拓展安全培訓的外延，各礦還有針對性地舉辦職工夜校，開展練功比武、現場操作和技術演練等安全培訓教育活動，通過實物演示來激發和培養學員們的學習興趣。比如，在礦井供電系統模擬盤上，學員們可以直觀地瞭解和把握停送電操作、倒盤操作、風機自動轉換操作等原理;在運輸專業的“三車、兩道、一線”模擬盤上，逼真的電機車、人車、礦車、架線、絞車等，給人以清晰、直觀的印象;在通風系統礦井瓦斯綜合監控模擬盤上，井下所有通風設施和儀器都得到了充分顯示，讓人們從中懂得礦井通風監測系統的工作原理，警示人們避免造成礦井危害和人身傷害。不間斷的理論培訓和現場實踐，大大提高了職工的安全素質和業務技能。_年，在黑龍江省第六屆職工技術比武會煤炭賽區井下瓦斯專業比賽和井下電鉗工專業比賽中，我公司均取得了優異成績。
三、加強領導，不斷完善安全培訓常抓不懈的保證機制
第一是納入日程。集團公司從上到下建立健全了“黨政統一領導，專業部門分工負責，教育培訓部門綜合協調”的安全培訓管理體制，對安全培訓工作實行統一領導;第二是理順關係。公司在安監部專門成立了安全培訓處，負責整個公司安全培訓工作的組織實施，三級以上培訓對象的調學和四級培訓計劃的下達，以及對各礦安全培訓工作的跟蹤考核、發證工作。各礦也成立了相應的安全培訓機構;第三是強力推進。公司先後在安全培訓工作搞得好的東海礦、正陽礦、二道河子礦、杏花礦、城子河礦召開現場會，向全公司推廣經驗。
第一，實行總經理安全培訓獎學金制度。凡在公司每月組織的安全考試中，名列本單位、本工種第一名、成績在95分以上者，當場給予獎勵;第二，嚴格安全培訓調學制度。凡公司調學培訓缺席1人，對礦罰款1000元;凡省局調學缺席1人，對礦罰款3000元;凡國家局調學缺席1人，對礦罰款5000元;凡培訓考試不及格者、冒名頂替者一律按缺席論處;第三，實行與經濟效益掛鈎制度。公司把安全培訓工作同生產經營、井下5大專業一同考核獎勵，每月檢查一次、每季評比表彰獎勵一次，體現與採掘機運通同等重要和同步推進。各礦每月對各井區安全培訓工作檢查評比一次，對90分以上的前2名單位進行獎勵;每月對所有工人進行安全知識考試一次，以段隊為單位，對前5名進行獎勵，對考試不合格的扣發工資10%。此外，各單位還建立健全了每月例會等日常管理制度，使安全培訓工作規範有序運作。
在安全培訓達標掛金牌檢查中，我們堅持突出現場考核、跟蹤問效這一重要環節，對各礦特殊工種人員和幹部進行井上安全知識考試和井下安全素質現場考核。今年，公司安監部對各礦特殊工種人員抽查考試3913人，對各礦專業領導幹部抽查考試2257人。通過定期對各單位安全培訓工作的跟蹤考核，使各單位在培訓基地建設、裝備設施優化、培訓效果上都發生了變化。在今年的安全培訓掛金牌檢查中，全公司共掛金牌54塊。
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