這篇文章將圍繞着中學後勤工作計劃展開討論。中學後勤工作是學校運行和管理的重要組成部分，旨在提供良好的學習和工作環境，保障師生的日常生活需要。該計劃由學校管理團隊制定，旨在提高後勤工作效率，優化資源利用，為師生創造更加便利和舒適的校園環境。
第1篇
按照學校總體要求，從方便師生優化服務出發，結合後勤工作實際制定本計劃。
1、加強安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發生火災、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責任事故。
2、加強食堂管理，嚴把採購、製作、銷售、核算、消毒關，確保師生吃飽、吃好。加強從業人員管理，努力提高衞生質量和服務質量。逐步提高師生就餐滿意率，逐步實現食堂管理規範化。
3、各項維修工作要反應迅速，維修及時，努力提高工作時效，積極發揮後勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時搶修，常規維修兩個工作日完成，需藉助外部力量維修的限時保質完成。
4、加強材料採購管理，確保質量，價格合理，供貨及時。充分發揮師生主人翁作用，維修費、辦公費、清掃用品費承包使用，方便師生，減少浪費。
6、加強車輛管理，合理調配車輛，方便各項工作需求，保證交通安全。
7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網點管理，努力提高服務質量，工作積極主動，方便師生生活。
1、合理收取承包費，電、氣費按實際用量記表收取，水費為保證衞生，按比例收取。
2、大型設備如排煙罩、爐具、面案、餐枱、消毒機、暖風幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學校統一配備，學校負責維修，承包人負責管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負責，其他設備、餐具等可根據經營需要由承包人自行配備，配備電器機械設備須經學校許可和在學校監督下進行，不得私搭亂接電源，購置各種餐具設備必須符合國家產品質量安全標準，餐具規格統一。
3、加強食堂管理，兩個食堂增加食堂管理員，負責平時食堂安全，就餐秩序，衞生、設備、設施、飯菜質量、服務態度以及突發事件的管理，負責聯合承包人對米、面、油，肉類，豆製品，幹調等的採購、管理。所採購的物品零利潤、零損耗，保質保量，價格合理，出入有帳。負責食堂各項工作的檢查考核，及時解決師生意見糾紛，監督餐具消毒，做好消毒記錄。
4、各承包人在承包期間經營自主，自負盈虧，承包人和從業人員要認真遵守學校各項規章制度，認真貫徹落實食品衞生法，認真遵守各項政策法規，認真接受行業主管部門和學校的監督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發現問題及時處理。嚴把食堂採購、保管、核算、製作、出售、消毒關，做到不採購、不製作、不出售過期、偽劣、變質食品，確保安全、確保質量、確保衞生、熱情服務，環境設施整潔規範。每發現一個問題處罰10~20元，嚴重的從重處罰50~1000元（如安全、衞生質量、服務等比較嚴重問題），如學生舉報飯菜存在衞生、質量問題，情況屬實，按售價10倍處罰，獎勵給舉報人。就餐學生從飯菜質量、衞生、品種、服務等方面每學期進行兩次測評，評價滿意率80％為合格，高於或低於80％進行獎懲，承包期一般為一年，實行末位淘汰制，即考核分數最低師生意見大的取消繼續承包資格。如出現轉包、食物中毒、偷竊等嚴重違法、違紀、安全事故，以及造成其他嚴重影響的，學校對承包人進行從重經濟處罰，取消經營資格，並承擔因此造成的一切後果。
學校常規維修、辦公、清掃用品費使用責任到人，到班級，按市場機制上架服務，質量價格公開，做到質量合格，保證安全，價格合理，不得高於市場同類產品的平均價，各種物品零利潤零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費，本着超支自付，結餘自用的原則自主選擇領取。承包後將加大檢查考核力度，做到維修及時，設施完善，工作到位。清掃費、維修費不得領取工作以外用品，人為損壞的按價賠償，不得列入承包費。承包費以外的其他採購嚴格履行採購手續，量大的、專業性強的及貴重物品，要組織使用和專業人員聯合採購。
1、教職工辦公費每學期教師、科室長50元，其他職工40元（含工人工作所需勞保用品），每個辦公室公共辦公費每學期20元。
2、各班級維修辦公費每學期380元，使用範圍：班級內的桌椅、照明、門窗、電器設施等各項維修和清掃及班級其它所需用品，也包括所負責的分擔區，主要指班級對應的走廊玻璃、開關等。各班級經費包乾使用範圍以外的維修所需經費每學期約6萬元，責任承包到維修組。
3、清掃用品：根據各樓實際工作需要和各樓大小，學生活動量多少來確定，每學期總額約2萬元。
4、以上承包經費以外的其他辦公所需用品費每學期約2萬元，每個寢室清掃用品按每學期一把笤掃，每年一把拖布，三年一把撮子標準配備。
5、學校現有條件無法完成的急需和突發的零星維修，主管校長要認真把關，及時組織社會力量搶修，確保質量，努力減少對學校正常工作的影響。各大型基建維修，總務處根據學校財力和工作實際需求認真編制維修計劃，經校長批准後，履行手續，認真及時組織維修。
6、常規維修程序：各班級填寫維修報告單，報維修組，所需材料費計入班級承包費。其它部門所需維修的，由各管理和使用部門報修，費用從維修組控制的經費內支出。以上各項維修，維修組要在報修兩個工作日內完成，跑水、斷電以及其它嚴重影響工作和安全的突發事件要不分晝夜隨時搶修。藉助外力維修的需總務主任審核，主管校長把關限時完成。
加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學校各服務場所管理，做到環境整潔規範，服務熱情周到，確保水電、出售食品和人身財產安全，不準出售過期、假冒、偽劣和三無產品，不準出售煙、酒、瓜子等影響學生身心健康和校園衞生的食品。如發生以上情況，學校進行處罰，有學生舉報，按10倍處罰獎勵給舉報人。學校將有針對性的採取措施，加強對以上各場所的檢查考核管理。
車輛實行定點維修，由司機提出申請，車隊長審核，主管校長把關，維修定點單位專業人員核定，明確列出維修項目內容和所需費用後進行維修。學校副職領導不配備專職司機，工作需要時安排司機及時保障，司機重點保學校其他公務用車。
（五）、適當調整各服務場所佈局：校內設兩處生活服務超市，浴池改造刷卡服務，生活服務網點進食堂，維修、材料、綠化、衞生等各服務管理人員集中一處辦公。
（六）、適當調整後勤工作人員工作職責，季節性、單一性崗位不設專職人員，成立綜合服務管理組，實行分工合作，共同承擔綠化、巡查、維修及其它學校各項臨時性工作。無特殊工作需要的男滿60歲，女滿50歲的臨時用工不再聘用。
（七）、精心美化綠化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹，花草樹木及時修剪養護，經常保持校園乾淨整潔，及時清除校園垃圾，消滅學校衞生死角。
（八）、加強隊伍建設，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調動職工工作積極性，增強服務意識，提高服務質量。
（九）、各種承包要制定嚴謹的承包合同，各項工作將進一步明確工作細則和考核標準。
第2篇
學校後勤服務工作是學校教育教學工作計劃的平台和載體。只有提供必要的物質條件，學校教育教學工作計劃才能順利進行；只有做好後勤服務，排除後顧之憂，師生員工才能一心一意做好本職工作。本學年度後勤服務保障工作按照學校“全面貫徹教育方針，全面把握教育規律，堅定不移推動科學發展，堅定不移實施強校戰略，堅定不移地堅守領航地位。堅持辦儀隴老百姓最滿意的教育不動搖，堅持規範管理狠抓質量的工作重心不改變，堅持爬坡上行超常推進力度不改變。進一步創新舉措，狠抓關鍵，務求落實，再鼓幹勁，再添措施，再求突破，努力保持穩定繁榮、健康發展地良好勢頭。確保各項工作實現新的突破”的總要求，努力抓好服務體系建設，改善辦學條件，努力實現“服務更優化，保障更有力”的目標。20xx—20xx年中學總務後勤工作計劃的重點與要求：
1、加強隊伍建設，增強管理服務人員的法紀意識、政策意識、節約意識、可持續發展意識。堅持以人為本，努力提高服務質量和水平。
（1）、本學年度上下期分別安排三次集中學習時間，系統學習勞動法、審計法、會計法、票據法、合同法、消防法、食品衞生法、物業管理法、供水供電法、住宅裝修法、税法等法律法規。真正使管理服務人員懂得“法律是立校之本，是我們做好後勤服務工作的最高準繩”。學會既把法用死，又把法用活。挖掘法律和規章制度的精神，用法律武器維護學校利益。
（2）、加強服務意識教育，提高服務技能和水平。規範請假制度，嚴格上班紀律和值班紀律，杜絕隨意脱崗、離崗現象發生。力爭做到小故障及時排除，大故障當天排除。明確師生員工的需求就是我們的服務工作。
（3）、加強遵紀守法教育，嚴格按程序、清正廉潔辦事。各項採購堅持“行政審批、多人簽字”制度，公開透明、接受監督。每位管理服務人員都應做到“兢兢業業做事，清清白白做人”。
2、全力以赴抓好災後重建教學樓、學生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校園綠化等工程建設，改善辦學條件，提高辦學水平。
（1）、教學六樓系“5.12”特大地震災後重建、香港援建項目，建設面積5000平方米，香港投資900萬元，資金實行財政專户撥付管理。該項目時間緊、任務重、要求高，管理工作人員要從講政治的高度做好監督、管理、服務工作。嚴格質量、嚴格工期、嚴格資金管理，以優質工程於20xx年8月交付使用。
（2）、學生宿舍樓系學校自籌資金為解決學生住宿緊缺而建的項目，建設面積4500平方米，投資450萬元。該工程地質結構複雜、質量要求高，管理工作人員要嚴格辦事程序，規範辦事行為，做好管理監督和服務，確保質量與進度，以優質工程於20xx年8月交付使用。
（3）、按國務院、省、市、縣的部署，學校對校舍進行了全面認真的排查，經上級相關部門檢查測定，教學二樓及青瓦屋面建築都要進行加固處理。管理工作人員要精心設計、科學規劃、用好排危資金，使學校校舍符合國家安全標準。
（4）、改善教職工辦公條件，盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設備的更新。管理工作人員要精心設計、科學規劃，少花錢多辦事、花了錢辦好事。努力做到讓大家滿意。
（5）、認真做好校園綠化改造工程，高水平規劃與設計，更換低矮植物，提升學校綠化檔次。
3、加強財務管理，嚴格財經制度，規範報賬程序，嚴格報賬手續，做到“應該收的收齊不遺漏，不該開支的分文不開支”，開源節流，收支平衡，賬目清楚，依法理財。
4、加強物業管理，嚴格實行專人採購制度、買進領出登記制度、發票多人簽字制度、班年級辦公室公物管理責任制度、公物損壞賠償報損制度，做到物盡其用。
5、加強膳食中心管理，定期檢查從業人員健康狀況、食品進貨渠道、各項規章制度執行情況和食堂衞生情況，發現問題及時整改，確保食堂衞生安全。
後勤管理服務工作頭緒多，涉及面廣，做好學校後勤工作計劃，每位同志一定要樹立“可持續發展理念、後勤無小事理念、克己寬人理念、重責任輕權利理念”，以高度的事業心、責任感、危機感，科學規範，精心設計，依法辦事，嚴格管理，優質服務，上下一心，努力為實現儀隴中學由大校向強校的轉變做出貢獻。
第3篇
以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想，立足於學校現實，着眼於長遠發展，堅持原則，開拓創新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的後勤保障。
1、認真理財，做到帳目清楚、規範、公開。嚴格履行財務手續，堅決執行上級審批方案，做好各種帳目，並定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。
2、規範收費，確保各項資金按時足額到位，堅決執行麻城市物價局、麻城市教育局、麻城市財政局聯合發文的收費標準，決不超標準收費，不搭車收費，並於開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監督。
3、學生收費繼續實行班主任包乾責任制。班主任有責任協助學校收齊全班學生的一切費用，不得流失，不得更換標準，不得以任何藉口擴大或縮小收費範圍。嚴禁挪用公款，嚴禁教師擅自隨意自立項目收費，搭車收費。
4、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報中心學校審批。
5、明確職責，嚴格手續。學校各項開支報銷發票時，必須執行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬後湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
6、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出，如有特殊情況確實須借用公款的，由校長審批，並保證按時還清。
7、針對學校目前債務較大，學校面臨生存與發展，同時還要逐年償還債務。
8、協助校委會加強食堂經費收入與開支監控，嚴格控制資金流失。
1、建立完善的校舍校產檔案，做到學校財產有記載、知去向、明價格。
2、學校財物繼續實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、教工宿舍財產由各班主任、科室負責人落實責任，食堂財產由司務長負責落實責任。每期開學時維修、登記，採取一月一查一記載，由後勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。
4、分學期收取教師住宅、食堂、商店電費，各用電户保證各自的用電安全，凡由操作不當、超負荷用電所引起的責任事故概由當事人負責。
5、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。
6、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由教務主任核實，報校長審定可登記註銷。
7、寢教室財產開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結束，班主任會同學校清點。
1、食堂購物必須履行規定手續，所購貨物應由分管領導、事務會計、食堂職工代表當面核實。
2、食堂生活費由學校會計室收取，管理購物票據由主管領導、分管領導簽字方可至會計室報帳領錢。
4、食堂應保證飯、水按時供應，做到不蒸生飯、不供生冷水。如出現生飯，煮飯師傅、鍋爐工按教師空堂一節扣款。
5、食堂工作人員要服從分工，團結協作，熱情報務。
6、食堂工作人員要經常打掃衞生，保持用具、場地的清潔。
7、水電工要經常檢查、維修水電設施，保證設施安全和師生的水電供給。
8、如系統電停電，要及時自發電。如明知停電而未發送電，每次按教師空堂一節標準扣款。
1、在基礎建設方面，本年度的努力方向是徹底修復教學樓、男生宿舍樓，使之盡善盡美。三是規範生活區綠化工作，使之成為學校的又一亮點。
2、在校園綠化管理方面，鞏固現有成果，加大管理力度，確保校園四季團花似錦。
3．本着少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優化育人環境。
4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全，及時消除安全隱患。
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