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國小課改工作總結3篇 國小課改:激發學生潛能,創新進步!

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本文將就國小課改工作進行總結,深入探討改革取得的成果與存在的問題,旨在為進一步推進國小教育改革提供寶貴經驗與啟示。通過對前期工作的回顧與對比分析,本文將為讀者展現國小課改工作的發展現狀與未來發展的方向,為廣大教育工作者提供有益的參考與借鑑。

國小課改工作總結3篇 國小課改:激發學生潛能,創新進步!

第1篇

新課程改革已經風風雨雨的整整走過了三年,三年來的新課改是怎樣走過來的,給我們的學校教師、學生帶來了什麼,在此進行總結回顧,總結經驗,找出不足,有利於新課改的進一步紮實開展,有利於推進素質教育的實施,有利於學生、教師、學校的和諧發展。

我們學校於xx年7月組建後,7月份進行了南北二區一年來課改工作的回顧摸底,並在此基礎上制訂了課改實施方案。理清了工作思路,明確了理念先行、機制保障、校本研訓、改革評價、設備投入、反思改善的工作思路。

新一輪的課程改革不是簡單的教材的修改,而是對我國的教育進行了一場脱胎換骨的變革,它反映時代精神的教育觀念上的革命性改革。新課程秉持的民主、科學、開放的理念,是課改的靈魂,它包涵了三層意思:

2、倡導學生主動參與,勇於探究、勤於動手,注重過程與方法及實踐體驗。

3、培養學生收集信息的本事、分析解決問題的本事、交流合作的本事、創新精神和實踐活動的本事。

我校利用xx年暑期師德培訓和每週一的教師工作學習例會進行學習、宣傳、談體會、寫心得、小組交流、大會交流,並利用週六午時多次召開專題會、報告會,先後兩次邀請嘉興教育研究院書記朱建人來校作報告,今年暑期結合師德培訓在全校開展了學校文化和教育思想大討論,使全校教師明確上述理念,內化成教師教育教學的出發點和自身專業成長的需要,從而指導新課改實驗工作。

做好課改工作,需要組建相應的機構,明確職責分工負責,制訂和改革原有的一系列規章制度,以確保課改工作的順利實施。

1、組建了以校長為組長,分管校長為副組長,教研組長為組員的課改領導小組。領導全校新課改的實施和推進。

2、制訂了課改實驗方案,明確工作思路和工作措施。各學科組也分別制訂了學科課改實施方案。科學組還申報了市課改實驗基地學校。

3、制訂了學生的評價細則,注重學生的發展性評價,設計了學生髮展性評價和家長聯繫卡。

4、制訂了教師的考核與獎勵細則,並在細則中注重教師的發展性評價。

7、制訂了教導處、教研組長、備課組長職責和獎勵辦法。

新課程改革需要新的理念引導,有了新的理念,課改就有了源動力,但教師駕馭新課改的課堂教學本事是課改能否順利開展,切實推進素質教育,提高教育教學質量,促進學生、教師、學校和諧發展的最基礎最根本性的問題。提高教師課堂教學本事是當務之急,那會使我們教師的課堂教學方法來個脱胎換骨的改變。,我們深深地體會到要努力提高教師的教育教學本事,必須狠抓校本研訓重視課堂教學本事的提高培訓。我們主要從以下一些工作做起:

1、每個教研組和備課組,每學期制訂了切實可行的研訓計劃,研訓活動都做到定時間(隔週一次)、定地點、定資料、定主講人員。校長、分管教學業務的副校長,每學期初的第一次和最終一次教研活動必須參加。在期末的最終一次教研活動中還要求每位教師作客觀、實事求是的總結交流。

2、派出人員參加各級教研機構組織的培訓活動,大力支持市學科中心組人員參與各級培訓和活動,二年來近一半的教師多參加了省、嘉興市和平湖市的各類培訓和掛職鍛鍊。

3、開展“請進來、走出來,學習取經和教學研討”的聯誼活動,我們先後去寧波蘆瀆中學,義烏繡湖中學、諸暨浣江中學、紹興縣實驗中學聽課學習;和上海普雄學校每年一次進行教學研討聯誼活動;邀請到嘉興市學科帶頭人、平湖市名師來我校上示範課。

4、我校爭取和承擔各級培訓,先後多次,平湖市級的各類培訓活動在我校舉行。今年我校還成功舉辦了嘉興語文骨幹教師的培訓活動,這些都有力地推進了我校的課改工作和教師的業務培訓工作。

5、重視聽課、評課、説課和課例分析工作。每個教研組每學期除課改學習外都要安排4至5次的開課活動。公開課教師進行説課、聽課教師進行評課,學校還購買了優秀教師的課堂教學實錄光盤,供教研活動進行課例分析研討,從而提高教師的課堂教學本事。

6、加強備課組建設,語文、數學、英語、科學、社會每門學科分別設置了七年級、八年級、九年級三個備課組,強調統一進度,統一質量監控,進行團體備課,每章節確定備課主講人進行主講,同時還組織教師學習新課程標準,並確定教師進行新課程標準解讀。

7、加強對教師的教案、批改等工作的督促檢查,教研活動時主要由教研組長協助教導處進行這方面的檢查,改變了以往的檢查方法,重視了過程管理。

8、開展“青藍結對”,制訂中青年教師成長計劃,經過示範課、研討課、課堂教學大比武等活動來練師技、強素質、促成長。

9、注重綜合實踐課的教學,提高學生的全面素質,培養學生的創新精神和實踐本事。綜合實踐教研組,每次假期都要佈置學生做社會調查、小製作、孝敬等實踐調查研究方面的作業,讓學生在自主、實踐、體驗中學知識、長才幹、強本事。

在課改中我們把教育科研貫徹於課改全過程,把課改建立在教育科研基礎上,以課題帶動形式,不斷研究和解決課改中出現難點問題。學校開展了以“體驗、激勵、自主”的教育教學模式研究的總課題,每個教研組結合學科開展支課題的研究,為學校創立體驗、激勵、自主的教育教學特色進行實踐探索和理論研究,課題的研究受到了嘉興教育研究院書記朱建人的重視,親自為我校的教師作了三次交流指導,嘉興教育學院的領導也前來親臨指導。這對於我們學校的課改和德育工作起到了推動作用。此外,學校重視校本課程的開發,二年來不斷修訂學校校本課程,此刻已有校本課程《德育分冊》正式使用。

傳統的對教師對學生“唯分數”的評價制度,已不利於學生的全面發展和教師的專業發展,不貼合我們“讓每一位學生最大限度的發展,讓每一位教師最大限度的發揮”的辦學理念,所以改革評價體系,要使評價起到推進新課改、提高學生的全面素質、促進教師的專業發展的作用,必須建立多元、動態的評價體系。

1、教師的評價,注重教師的發展性評價,改變學期檢查為過程檢查,開展學生評教和教學教育、科研、德育工作、師德、專業發展、教科研等多元評價,所以我校制訂了《教師的評價細則和獎勵辦法》、《學生評教辦法》。

2、學生評價,注重學生的學習過程、學習潛能、學習態度、願望和本事、學習成績各方面的素質本事,我們制訂了學生的評價素質,設計了成長卡和家校聯繫卡。

3、課堂教學評價,以教學目標、教學態度、教學過程、手段,關注個性發展等方面進行評價,制訂了《課堂教學評價意見》。

我們認為新課改是現代的教育思想的體現,注重了體驗,所以一支粉筆,一本書滿足不了新課改的教學。教學環境,教學氛圍的營造需要必須的教學設備,我們重視教學設施的投入和現代教學技術的培訓。

我校提出了35歲以下的中青年教師能製作課件,35歲以上的教師能運用課件,學校對教師進行了課件的運用與製作培訓,二年來學校配備了14個多媒體教室,現共有多媒體教室16個,每個辦公室配備電腦,同時配備一間電腦辦公室,為新課程實施供給了方便。

三年的課改,我們主要做了以上這些工作,也取得了較好的效果,教師的理念、教學方式、課堂教學的組織形式,學生的學習方式,精神風貌都有了較大的變化,推動了教師的專業成長,培養了一批中青年教師,從而促進了學校各項工作的開展,推進了素質教育,提高了學校的教育教學質量,學生、教師、學校得以和諧和可持續發展。與此同時,也存在着一些問題和困惑,但我們相信,我校已經有了較好的基礎,在今後不斷地反思和總結中,會將這些問題和困惑加以克服、改善、提高。

國小課改工作總結3篇 國小課改:激發學生潛能,創新進步! 第2張

第2篇

20xx年8月,xx附小的這個市屬國小劃為區管理改名為站前區實驗國小。重新改名建校之初,鄭敏校長就以課改工作為契機,制定課改三年規劃,制定了各項管理制度,確定了“以人為本,追求和諧的實驗文化,追求多元的人才質量,追求鮮明的藝術特色,追求卓越的辦學品牌”的辦學目標,力求經過紮實的工作改變教師封閉落後的狀態,打造學校特色,提升辦學品牌,並在課改工作中實施了四大工程,即:校本研發工程;教師培訓工程;科研興校工程,特色教研工程,紮紮實實的做好做細課改工作。

三年以來,新課程那嶄新的理念猶如春風化雨,滋潤了教師的心田。新課程使我校課堂教學面貌發生了巨大變化,教師淡化教的痕跡,學生真正成了課堂的主人。課堂上沒有了批評與埋怨,更多的是表揚與鼓勵。學生們的學習性高了,課堂氣氛也更活躍了。教師們覺得課改為促進自我更快地更新教育觀念、轉變主角和教育教學行為供給了一個良好的契機。在歷經三年的實踐、反思、積累的過程中,我們中的每一個都對新課程有了新的詮釋和思考。

三年前我校的實際校情是:原屬廠辦國小,後隸屬十一中附小,06年劃分區屬國小,新課改起步晚,教師年齡偏大,平均年齡41。2歲,一個擁有800多名學生的學校,教師就有80餘人,並且教師們的起步各不相同,有專業師範畢業的,也有幼兒教師改作國小教師的,還有非師範專業畢業的改作國小教師的,人員比較雜,工作性不是很高,得過且過的人數不佔少數。應對學校的不足,應對新課程改革的機遇與挑戰,如何“盤活存量”,發揮全體教師的潛能,使整個教師隊伍真正“活”起來,是我們首先要解決的問題。

任何一項改革都是有困難的,新課程難度更大,尤其是我校,所以,我校制定了三年課改規劃,決定必須加快步伐,儘快趕上區內兄弟學校。學校從提高班子成員和全體教師的思想認識入手,使幹部和教師懂的全面推進素質教育是教育改革與發展的主旋律,而課程改革又是基礎教育改革的核心資料。朱慕菊司長曾説過:“課程改革,是線,做實做強學校特色

借課改這一契機,我校建校後就開始實施了校本研發工程,經過學校校本特色,打造實驗新天地。學校制定計劃,研發具有本校特色的`校本課程,研發了《形體訓練》、《民族秧歌》、《雪域歡歌》等包括漢民族和藏民族等民族舞蹈校本教材,學校還經過民族樂器和民族藝術活動小組這一主線,開展各項藝術活動,營造民族藝術特色環境,打造民族藝術特色學校。學校的民族秧歌、民族花鼓、二胡、揚琴、藏舞蹈等等民族特色展示,均在全區取得好評,做實做強了學校特色;另外,我校還以校本體育乒乓球為副線特色,研發分高、中、低年段的《體育校本乒乓》校本教材,以紮實的乒乓球特色活動,參與省市區課改評比驗收,培養學生的各種本事。學校的體育、藝術主輔兩條線雙管齊下,齊頭並進,成為我校課改一大工程。

(二)教師培訓工程——三年“師範生”與“雁形梯隊”培訓兩抓手,提高教師素質

我校組織教師學習教育教學理論,給教師們理論上的支撐,轉變教師的教育觀念,提高學識水平、業務素質和心理素質,使新課標的思想在課堂教學改革實踐中得以表現。

教師要有教育夢想和追求,為了讓每位教師都能正確認識自我,找準位置,定好方向。針對我校實際情景,我們在全校範圍內提出三年“師範生”活動,力求在三年提高基本功,提高自身素質,在鋼筆字、粉筆字、毛筆字和普通話等方面上下功夫,趕上並超過其他兄弟學校。學校還開展了“個人職業生涯設計”活動,制定教師個人成長三年規劃,目的是讓廣大教師對自我的人生進行一次深層次的思考,對今後的人生軌跡進行比較科學的設計,從而調動教師的主體意識,強化教師的夢想信念和個體發展願望。

教師的成長是一個階梯一個階梯上升的,我們針對教師發展的不一樣階段,採取相應措施,有目的地加以引導和培養,為教師的發展確定了奮鬥目標,即:一年合格,三年成材,五年骨幹,十年名師。我們按局工作安排為教師劃分了教師培養的五個梯隊:

第一梯隊:特級教師後備,要求這個教師德才兼備,為教師中的傑出代表;第二梯隊:學科帶頭人,要求他們在探索與創新中構成教學風格,成為省、市名師;第三梯隊:教學骨幹,要求他們在學習與實踐中做到教學有特色,成為區、校教學骨幹;第四梯隊:教學能手,要求他們在實際工作中大膽創新,務實敬業,成為校教學能手;第五梯隊:教壇新秀,要求他們拜師學藝,進入主角,適應工作。

為了發揮骨幹教師的輻射作用,使人人都有收穫,我校把拜師學藝、師徒結對、大家共同成長作為教師專業化成長的一件大事來抓。從而構成由名師領銜,以省、市、區特級教師後備和學科帶頭人為骨幹,以校教學骨幹和教學能手為中堅力量,以教壇新秀為後備人才的“雁形”教師梯隊。

(三)科研興校工程——學科教學與品德教育兩契機,提升學校品牌

我校在課改工作中還充分利用科研課題工作,從基礎做起,圍繞課題紮實開展各種校本教研活動,借《國小語文教學方式新探究》、《培養良好的自信習慣的教育研究》《創立乒乓球特色學校》等學科教學與品德教育等科研課題,提升學校辦學品牌。

學校的主題科研活動無論是語文學科還是體育學科,每次都是計劃先行,落實到位,每月都圍繞一個主題開展活動,而真正起到落實的還是課堂,他也是課題實驗成果的真實再現,所以我校實施每日點課制度。即:前一天以小黑板出示被點課教師及課節(以科研課題組為單位),第二天同學課題組教師與教學領導一齊聽課,並歡迎其他閒堂教師隨時聽課。由於把點課時間提前了一天,教師有了充分的準備時間,減少了心理壓力,課的質量也有了提高,讓點課制度在嚴肅中煥發了人文的光彩。點課當天,課題組教師與教學領導還將在中午或午時放學後,在授課教師的個人反思後,一齊會診課堂教學。發現問題,研究進一步的改善措施,切實幫忙教師成長。科研活動過程一回比一回紮實,科研成果一年比一年豐厚。每位參與課題實驗的教師都在課改課題實驗中得到了鍛鍊,提升了水平,增強了實力。

我校的《培養良好的自信習慣的`教育研究》的省級科研課題在實際的活動中也對課改教學起到了很好的促進作用。教師在課題活動中不斷地加強學生德育教育,使孩子們養成好的學習習慣。首先是學生的參與狀態,學生在課堂上主體地位確立了,參與意識、參與廣度,參與深度都有了很大的提高;二是學生的交流狀態,課堂上,教師創設民主、平等、寬鬆、和諧的學習環境,學生在融洽的氛圍中與同學、教師甚至是教材進行平等的對話,分享彼此的情感、觀念,豐富了教學資料;三是學生的達成狀態,學生在課堂上獲得了豐富的知識與情感體驗,並將新知識納入原有知識體系中融會貫通,還能主動地跟進、共鳴、投入。能夠説我校經過這樣的實實在在的德育科研活動,學生在各學科學習上都有了長足的發展,各種本事和素質得到了很快的提高,為課改工作的實效性起到很好的作用。

(四)特色教研工程——聯動教研與沙龍論壇兩亮點,多角度教研強業務

課堂是師生共同擁有的生命磁場,學校把探討課堂教學方法作為學習、研究的主攻方向,堅持以改革課堂“教與學”為立足點,以改革教師的教學方式與學生的學習方式為切入點,以促進師生髮展為生長點。我們精心組建了由骨幹教師和教研員、年輕教師組成的實踐共同體,開展了“1+x”聯動教研。從形式上來説,“1”指的是執教者本人,“x”指的是多位參與者;從研究資料來説,“1”就是一節課,“x”是指生成的多種思想、多個方法;從人員上來説,“1”指的是一名骨幹,“x”指的是多位青年教師。為了使教師的合作教研具有科學性、專業性,學校經常請市、區教研員教師和學校領導組成專業支持團,她們全程參與“備課——上課——評課——再議課——再觀測——再反思”的全過程,促進了教師的行為跟進,實現了教師合作教研中的專業引領。20xx年9月,區教研室全體教研員就在我校跟蹤聽課輔導一週時間,加速了我校教師授課的整體提高。“1+x”聯動教研發揮了以點帶面、以部分推動整體的最高效能。

“骨幹教師沙龍”是實驗國小開展校本教研的有效載體之一,也是學校開展“手拉手”學習活動的主要媒介。學校定期、定時舉行包括識字教學、閲讀教學、朗讀教學、作文教學等等論壇活動,為教師們創設簡便的談話氛圍。論壇活動形式多樣,資料豐富,既有專家的理論學習講座,名師的教學現場指導,也有學科帶頭人的優課展示以及教師間的對話反思交流。教師參與的熱情一次比一次高漲,教研過程一回比一回紮實,教研成果一年比一年豐厚。教師們在沙龍論壇中交流經驗、做法,共同商討、設計教學,研究解決問題的策略,忙在其中也獲在其中。20xx年11月,我校結合低年級識字教學枯燥乏味這一問題,開展了紮實有效的研究,經過吸納學習多種識字方法,立足課堂進行教學實踐,創造性的提煉出了低年級“語境識字五部曲”這種識字教學方法,並召開了校本校驗研討會,受到區教研室教師的高度讚揚。

變化之一:學生的學習方式、教師的主角發生了較大的變化。

從我校實施“特色校本教研”以來,過去的教師一言堂式教學正逐步轉變為學生才是課堂的主人。例如在我校綜合實踐課的課堂上,孩子們已不再是規規矩矩地坐好,而是三個一羣五個一夥地自由組合,每組的桌子上都擺着孩子們自我喜歡吃的水果。教師並沒有作過多講解,只是提示孩子們能夠從形狀、顏色、大小、味道等方面去觀察,孩子們有的用手摸,有的用鼻聞,有的離開位置,從不一樣的角度去觀察,還有的把水果切開,美滋滋地嘗一嘗……往往給教師和學生們乾枯地講《水果》一課帶來如此歡樂。這種創造性的教學,激起了學生的學習熱情,極大地發揮出各自的學習潛能。

變化之二:教師在促進學生髮展中發展自我。

我校經過“以教師為主體的校本研修”,我們的教師如今在備課時思考的是學生會怎樣學,並做到“用教材教,而不是教教材”。課堂上教師傾聽學生,給更多學生髮言的機會;尊重學生,呵護學生的好奇心和求知慾,促進了學生良好思維品質和靈活思維方式的構成與發展。語文課堂上,處處可見孩子們與教師共同制定了學習任務後,先自學再與同伴合作學習,之後在彙報時學生們思維碰撞的火花。數學課上,學生們學習興趣濃,他們自我探索新知、自我解決問題、為其他同學講解習題,還時不時地向教師拋出問題,充滿了自主學習的氣氛。就是在這樣的新課改環境中,學生與教師們成長着。

新課程實施以來,儘管教師的觀念、做法發生了翻天覆地的變化,同時我們也清醒地發此刻實施過程中存在着許多問題與困惑:

1、部分教師理論與實踐結合本事不強,轉變觀念難度不大,致使他們有時在教學中存在“穿新鞋走老路”的現象。

2、部分教師對教材的理解,異常是對反映教學資料結構安排背後的它們之間內在的,如知識的構成與思維的發展過程之間的邏輯關聯把握不好。

3、有的教師教學設計把握不好要研究學生的哪些因素,給學生一個怎樣的自主空間,怎樣的指導力度才適宜。

經過課改實驗工作,我們每位教師都經歷了一種嚴峻的考驗、一場重要的洗禮。幾年以來,新課程那嶄新的理念猶如春風化雨,滋潤了教師的心田。新課程使我校課堂教學面貌發生了巨大變化,教師淡化教的痕跡,學生真正成了課堂的主人。我校近30餘人在市、區各級各類賽評優課的中取得了較好的成績,還有50餘人所寫的課改論文分別獲國家、省市區優秀獎,30餘人的教學案例、教學設計、課件製作獲省市區獎項。這一系列的成績記錄着我校在新課程改革以來,經過自主發展所獲得的提高與提高。我校已在課改中發展,在學習中改變、在實踐中反思、在反思中調整、在調整中提升、在提升中飛躍。

第3篇

回顧一年來的教學工作,我校全體教職員工認真學習貫徹xx年全市中國小教研工作會議精神,創新發展,團結協作、拼搏,在市教育局、城東中心校正確領導下,本着"以人為本,制度育人,環境育人"的原則,引導全體教職員工牢固樹立科學發展觀,樹立全面提高教育教學質量為中心,使教學改革、教學管理工作取得了喜人的業績。

一、狠抓教師隊伍建設,全面提高師德水平

我校現有教職員工30名,其中中級職稱22名,擁有大專以上學歷18名。教師的高素質是學校內涵發展的不竭動力,我校教師師德過關,專業素質過硬,教師文化優良,被社會廣泛認可,這都得益於我們多年堅持不懈的教師培訓。

1、狠抓師德建設,苦練教育內功。師德是每一位教師的立身之本,興德之源。為此,我校成立師德師風建設領導組,多年堅持把“鑄師魂、揚師德、樹新風”作為師德的重點和目標。我們堅持每週一的政治學習,要求教師平時自學有關德育材料,並每學期寫一篇師德論文。結合近幾年的“師德師風大討論”活動,學校每年都進行教師作風整頓,既教書,又育人,既言傳,又身教。把加強師德教育同建立和完善各種制度結合起來,依法治校、從嚴治教。從源頭上杜絕教師的一些不良行為,教育廣大教師能以高尚的儀表、禮貌的語言、健康的思想應對學生、應對社會,自尊自律、為人師表。

2、強化時間觀念,規範隊伍管理。為了使學校教育贏得社會、家長認可,確保教師在校時間是搞好教育教學的關鍵。我校規定教師必須早到校、晚離校,實行到崗和離崗簽到制度,專人負責,並給予教師必須的出勤獎勵。做到日收集,月公佈,月發獎,期末設考勤綜合獎,對學期堅持出滿勤的教師給予表彰和獎勵。同時,學校實行教師和領導班子值日製度。分片包乾,領導班子分別負責不一樣年級和不一樣班級,專人負責,以便及時處理課前課後的突發事件。

3、落實校本培訓,提高專業知識。我校成立校本培訓的相應組織,利用學校現有教育資源,不間斷地組織教師學習新的教育理論,理解新的教育理念,更新觀念,真正把校本培訓落到實處,做到有記錄,有總結,並歸檔,規範管理校本培訓資料。同時學校每學期狠抓兩頭,開學初,組織教師團體備課,制定計劃,掌握教材的重難點,明確教學目的,以便駕輕就熟的駕馭教材;每學期臨近結束時,全校教師利用放晚學的時間,團體組織總結報告會,每位教職工將本學期的工作作一書面報告,逐一聽講,互通有無,取長補短,教師間經過報告會,及時發現了自我的不足,從而構成了良好的學習氛圍。

二、嚴抓教育教學質量,營造良好的學習氛圍

我們深知,教學質量是學校的生命線。所以,多年來我校一向把提高教育教學質量作為一切工作的重中之重,常抓不懈。

1、維護正常的教育教學秩序。每學期開學前,我們都要求廣大教師對照教材認真制定各項計劃,並經教導處審驗方可執行。重視音體美常識科的教學工作,開齊課程,開足課時。要求教師平時認真做好備課、上課、批改、輔導、檢測等工作。學校班子成員採取經常性隨堂聽課,並定期檢查教師的備課、作業等形式,促進各項工作的落實,對常規工作中存在的優缺點,及時總結指正,促使教師養成嚴謹的工作作風和教學態度,確保教學質量的提高。

2、開展豐富多彩的教研教改活動。為了加強教師業務素質的提高,便於教師之間相互學習、揚長避短,我校多年來,認真組織教師開展教研教改活動。我們堅持每週五的業務學習,鼓勵教師自學和參加各類培訓學習。目前我校先後有5位教師參加市級國小骨幹教師培訓,有1位同志多次參加縣級農村中國小遠程教育培訓。另外,結合校本培訓,我們要求廣大教師每一學年至少上一節公開課、互相聽課不少於二十節。我校被定為農村中國小現代遠程教育項目學校後,我們利用下載的資源,經常組織教師學習優秀教師先進的教學模式和教學方法,引導教師運用先進的教學設備製作課件用於教學,實現了優質教育資源的共享。我們還鼓勵教師撰寫教研論文及心得體會,多年來,我校有一大批教師的論文分獲市縣級獎。所有這些都大大促進了教師業務素質的普遍提高,從而真正做到了“學高為師”。

3、認真做好後進生的轉化工作,做好留守生的教育工作。我們始終堅持“教育重在育人”的辦學理念,要求教師不放過一個學生,因材施教,認真做好後進留守生的轉化工作。每學期,我們都對各班的後進留守生進行摸底登記,掌握每個學生的後進原因,然後要求課任教師針對每個學生的特點,“對症下藥”,加強課後輔導,並經常與家長聯繫,爭取家長的共同教育,從而構成一種家校聯合的教育體系,促使他們儘快提高成績。學校也所以受到了學生家長的一致。

我校多次舉行了學生作品展示、古詩誦讀、作業展評活動,開拓了學生的視野。大力加強體育、藝術類課程的教學,認真的組織多種形式的學生課外活動。我們學校還組織了大型體操比賽,鍛鍊了我們師生的團體精神;進行了少先隊儀式,全體師生受到了一次愛國主義教育;音樂、舞蹈、美術方面,我們經常組織師生參加一些上級單位組織的相關活動,在校內,我們也舉辦各種形式的歌伴舞、腰鼓隊文體活動。讓器樂真正走進課堂、走進了我們的學校。

在以後的教學工作中,我們將繼續深化課程改革,加強常規管理,加強教學研究,緊緊圍繞如何進一步提高課堂教學效果,大面積提高學生的學習成績這一中心,常抓不懈。引領各教師抓住如何加強課堂教學的組織工作、如何調動學生的性、如何啟發學生的思維、如何鞏固學習效果等現實問題開展教學研究工作,是教學工作能夠重實際,有實招,出實效,給我校及全村的父老鄉親交上一份滿意的答卷來!

一分耕耘,一分收穫。經過努力,我校教育教學管理措施日臻完善,構成了“敬業愛生,樂教善導”、“勤學好問,力爭上游”的濃厚風氣,教學質量蒸蒸日上。總之,我校始終以人為本,全面發展的特色學校。“要改革,理論先必行”,創立特色學校是一所學校生存和發展的必由之路。我們將繼續努力,不斷挖掘潛力,提高教師的性,和全體教師,努力奮鬥,與時俱進,更上一個台階,共同開創我校教育教學的新局面!