項目技術人員負責為項目的順利進行提供技術支持和協助。他們擔任着管理項目資源、監控技術進展、解決技術問題以及與各相關部門協調合作的重要職責。無論是熟練掌握技術知識，還是溝通協調能力，項目技術人員的作用不可忽視。他們是項目成功實施的關鍵，為整個團隊提供穩定的技術支持。
第1篇
1、全面負責所承擔項目的各項管理工作，是該項目的第一責任人，對所負責施工的工程項目的施工質量負終身責任。
2、認真貫徹執行工程局的質量體系文件、負責承建項目質量體系的有效運行。
3、完善內部組織機構，落實各類人員的崗位職責，並對其工作進行監督。
4、定期召開質量安全工作會議，針對施工中存在的問題，及時採取糾正與預防措施。
5、正確處理進度、質量、安全、效益的關係，合理安排生產。確保安全文明施工，使工程在施工過程中始終處於受控狀態。
6、瞭解工程信息，積極承攬施工任務。 7、完成公司交給的其它工作。
1、做好所承擔項目的各項施工管理工作。 2、對所承擔的工程項目的施工生產管理負直接領導責任。
3、合理安排資源配置，滿足施工生產需要。 4、正確處理質量、進度、效益關係，合理安排生產，確保安全文明施工。
5、組織編制質量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質量安全大檢查。
1、全面負責所管理項目內的技術、安全和計量工作，對工程施工質量負直接技術管理、保障責任。
2、負責對施工人員的技術指導、技術交底。 3、組織編制作業指導書，經批准後組織實施。
4、定期召開技術研討會，指導和解決施工過程中出現的技術問題，積極推廣運用新技術、新工藝、新材料、新設備。
5、負責項目的技術文件資料的控制管理。 6、參與質量事故調查、分析、處理、負責制訂糾正與預防措施。
8、協助組織工程的竣工驗收和移交。 9、負責工程竣工交付後的技術服務。10、完成領導交給的其它工作。
1、協助項目副經理做好各項管理工作。 2、對所承擔項目的再現場施工管理負直接管理責任，合理安排生產、做好生產協調工作。
3、深入現場及時瞭解和掌握施工現場的質量、進度、安全等情況。
4、正確處理質量、安全、進度之間的關係，嚴格執行“三檢制”，把好各工序的工程質量關、確保工程質量。
5、組織質量、安全大檢查、發現問題及時提出整改意見，制訂整改措施，監督施工隊嚴格執行，杜絕一切質量安全事故的發生。
1、負責所分管的質量工作，認真執行相關的質量體系文件，維護質量體系的有效、正常運行，對分管和經手的工程施工生產的質量檢驗、試驗、評定結果和出具的數據負直接責任。
2、參與圖紙的會審和施工技術交底；熟悉圖紙、掌握技術要點、施工規範、質量驗收標準和相應的檢測方法，編制質量計劃、並監督檢查實施，若發現設計圖紙、施工措施有不能保證工程施工生產質量之處，應積極提出意見。參與採購物資和顧客提供的物資的質量驗收。
3、經常深入施工生產現場進行過程檢查，發現問題及時提出，對違章施工、危害工程質量的問題有權制止，必要時可責令暫停施工，並立即向有關領導上級報告，以防止質量事故的發生。
4、督促班組做好自檢、互檢和交接檢查，堅持執行“三檢制”，自覺服從工程施工的監理與複查要檢查，參加工序、分項、分部工程質量檢查驗收，並核定質量等級，參與單位工程和項目工程的質量評定、驗收。
5、整理彙總質量保證資料、施工質量記錄和質量評定資料、按時移交工程竣工所需提供的資料。
6、參加質量事故的調查、分析、處理，並檢查驗證糾正和預防措施情況。
7、按時統計上報各類質量報表和資料。 8、完成領導交給的其它工作任務。
1、認真貫徹執行安全操作規程規範。 2、對工程項目的施工安全負有檢查監督責任。
3、負責制訂安全管理措施及獎懲辦法，並監督實施。
4、制止工程施工過程中的違章行為，對違章作業應及時指出，責令施工隊予以糾正。確保人員設備的安全。
5、按時彙總、審核及上報安全統計報表及有關資料。
6、組織施工安全大檢查，發現問題及時提出整改措施，並監督實施。
第2篇
1、全面負責所承擔項目的各項管理工作，是該項目的第一責任人，對所負責施工的工程項目的施工質量負終身責任。
2、認真貫徹執行工程局的質量體系文件、負責承建項目質量體系的有效運行。
3、完善內部組織機構，落實各類人員的崗位職責，並對其工作進行監督。
4、定期召開質量安全工作會議，針對施工中存在的問題，及時採取糾正與預防措施。
5、正確處理進度、質量、安全、效益的關係，合理安排生產。確保安全文明施工，使工程在施工過程中始終處於受控狀態。
6、瞭解工程信息，積極承攬施工任務。 7、完成公司交給的其它工作。
1、做好所承擔項目的各項施工管理工作。 2、對所承擔的工程項目的施工生產管理負直接領導責任。
3、合理安排資源配置，滿足施工生產需要。 4、正確處理質量、進度、效益關係，合理安排生產，確保安全文明施工。
5、組織編制質量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質量安全大檢查。
1、全面負責所管理項目內的技術、安全和計量工作，對工程施工質量負直接技術管理、保障責任。
2、負責對施工人員的技術指導、技術交底。 3、組織編制作業指導書，經批准後組織實施。
4、定期召開技術研討會，指導和解決施工過程中出現的技術問題，積極推廣運用新技術、新工藝、新材料、新設備。
6、參與質量事故調查、分析、處理、負責制訂糾正與預防措施。
8、協助組織工程的竣工驗收和移交。 9、負責工程竣工交付後的技術服務。10、完成領導交給的其它工作。
1、協助項目副經理做好各項管理工作。 2、對所承擔項目的再現場施工管理負直接管理責任，合理安排生產、做好生產協調工作。
3、深入現場及時瞭解和掌握施工現場的質量、進度、安全等情況。
4、正確處理質量、安全、進度之間的關係，嚴格執行“三檢制”，把好各工序的工程質量關、確保工程質量。
5、組織質量、安全大檢查、發現問題及時提出整改意見，制訂整改措施，監督施工隊嚴格執行，杜絕一切質量安全事故的發生。
1、負責所分管的質量工作，認真執行相關的質量體系文件，不得用於商業用途 僅供個人參考
維護質量體系的有效、正常運行，對分管和經手的工程施工生產的質量檢驗、試驗、評定結果和出具的數據負直接責任。
2、參與圖紙的會審和施工技術交底；熟悉圖紙、掌握技術要點、施工規範、質量驗收標準和相應的檢測方法，編制質量計劃、並監督檢查實施，若發現設計圖紙、施工措施有不能保證工程施工生產質量之處，應積極提出意見。參與採購物資和顧客提供的物資的質量驗收。
3、經常深入施工生產現場進行過程檢查，發現問題及時提出，對違章施工、危害工程質量的問題有權制止，必要時可責令暫停施工，並立即向有關領導上級報告，以防止質量事故的發生。
4、督促班組做好自檢、互檢和交接檢查，堅持執行“三檢制”，自覺服從工程施工的監理與複查要檢查，參加工序、分項、分部工程質量檢查驗收，並核定質量等級，參與單位工程和項目工程的質量評定、驗收。
5、整理彙總質量保證資料、施工質量記錄和質量評定資料、按時移交工程竣工所需提供的資料。
6、參加質量事故的調查、分析、處理，並檢查驗證糾正和預防措施情況。
7、按時統計上報各類質量報表和資料。 8、完成領導交給的其它工作任務。
1、認真貫徹執行安全操作規程規範。 2、對工程項目的施工安全負有檢查監督責不得用於商業用途 僅供個人參考
3、負責制訂安全管理措施及獎懲辦法，並監督實施。
4、制止工程施工過程中的違章行為，對違章作業應及時指出，責令施工隊予以糾正。確保人員設備的安全。
5、按時彙總、審核及上報安全統計報表及有關資料。
6、組織施工安全大檢查，發現問題及時提出整改措施，並監督實施。
for personal use only in study and research;not for commercial für den pers?nlichen für studien, forschung, zu kommerziellen zwecken verwendet l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для
обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下無正文
第3篇
a)制定公司質量方針，確定質量目標，確保公司各級員工都能理解執行； b)建立與質量管理體系相適應的公司組織機構，確定影響質量的職能部門的職責、權限和相互關係；
c)負責質量管理體制體系有效運行和產品質量所必需的資源配置； d)任命管理者代表，併為其有效開展工作提供支持；
e)定期主持管理評審，以確保質量管理體系的適宜性、充分性和有效性； f)對建立符合gb/t1901-2000標準要求的質量管理體系及完善、實施負全責，批准頒發《質量手冊》，並採取有效措施保證《質量手冊》的貫徹實施；
g)在公司內貫徹“三法一則”，對公司產品質量負責及公司發展作出決策。2、管理者代表職責
管理者代表是企業管理層中的一員，總經理負責任命管理者代表並支持其工作，其職責和權限限本手冊第章《管理者代表任命書》規定外包括：
a)協助最高管理者做好管理評審工作，主持公司內審工作；
b)針對實際存在的和潛在的不合格原因，組織實施糾正和預防措施； c)負責數據分析和統計技術應用，持續改進的策劃； d)在總經理的領導下，開展公司內的全面質量管理工作。3、生產技術部經理職責 a)主持生產技術部管理工作；並負責處理其質量職能方面的問題； b)堅持“質量第一”的原則，貫徹執行公司的質量方針，協助總經理完成公司的質量目標，對產品質量負責；
c)協調公司的產品生產、原材料供應和產品質量管理；
d)負責組織編制審批本部門工作文件，內容包括：本部門的質量目標、崗位責任、崗位操作指導書、安全規程等，並對其實施情況進行監督； e)負責生產和服務的控制，組織安全、文明和均衡生產及現場管理，做好生產和服務過程的識別，關鍵過程和特殊過程的確認；
f)負責基礎設施的管理，建立《設備台帳》；編制設備大修計劃，建立《設備維修記錄》和《設備日常保養項目表》，確保設備正常運行，滿足生產需要；
e)參與圖紙會審工作，對工藝卡片、作業指導書進行審批。4、市場部經理職責
a)主持市場部的管理工作，並負責處理其質量職能方面的問題； b)以滿足顧客的需求為目標，組織領導好公司的供應營銷和服務工作； c)組織對供方進行選擇和評價，編制《合格供方名錄》，建立合格供方名
d)定採購計劃並實施採購，建立合格供方供貨、協作記錄；
e)負責對銷售合同進行評審，建立《合同台帳》和《合同評審／合同修改評審記錄》，對企業產品的售前、售中和售後進行服務；
f)負責對重要顧客建立《顧客檔案》，對顧客滿意程度進行調查，建立《顧
客滿意程度調查表》和《顧客意見處理表》，以此來評價本企業所建立的質量管理體系的有效性和識別改進的機會；
g)組織編制並審批本部門的工作文件，內容包括：本部門的質量目標、崗位責任、服務規範等，並對實施情況進行監督。5、質檢部經理職責
a)在總經理領導下主持公司質量管理工作，並負責處理其質量職能方面的問題；
b)負責組織編制並審批本部門的工作文件，內容包括：本部門的質量目標、崗位責任、檢驗規程、安全規程、崗位操作指導書等；
c)按檢驗管理制度要求，組織實施對原材料、過程和成品的檢驗和試驗工作；
e)負責聯繫國家法定計量部門，對檢驗、測量設備和樣板進行校準和檢定。
a)負責公司文件和質量記錄的管理，編制《受控文件清單》，《外來文件清單》和《質量記錄清單》；
c)負責公司人力資源的管理包括人員的招聘、任職評價、各級人員培訓及組織評審培訓的有效性；
d)組織編制並審批本部門的工作文件，內容包括：部門的質量縣標、崗位責任制等。
b)對庫房儲存的原材料和產品進行標識； c)負責對倉庫庫存產品的防護工作。8、車間主任職責
a)組織職工嚴格執行質量管理體系文件，確保生產過程在受控狀態下進
b)組織安全、文明、均衡生產，保持整潔、有序的工作環境； c)做好本車間的產品標識和檢驗狀態標識； d)按要求填寫有關質量記錄； e)做好生產設備的日常維護保養； 9、理化檢驗員職責
a)負責公司所購原材料的理化分析工作： b)負責不合格品的識別和處置後的驗證工作： 10、質量控制員職責
b)負責生產過程中不合格品的識別、評審及處置後的驗證工作； 11、焊工(手工電弧焊、氣保焊、機械自動焊)職責 a)負責焊接工藝的落實及控制工作； b)貫徹公司的安全生產管理工作；
c)負責焊接生產任務的落實工作及所用生產設施的維護保養工作。12、工藝員職責
a)參與公司的圖紙會審工作，依據圖紙結合公司設備編制生產工藝； b)負責檢查工藝文件的落實發現問題及時解決。13、崗位工人職責
a)負責生產任務的落實工藝文件的貫徹； b)負責生產設施的維護和保養；
c)配合質檢人員做好產品質量工作和安全生產。14、電工、維修工職責
b)負責指導生產崗位工人對電器、設備的維護保養工作 c)配合生產管理部門落實安全生產工作。
各部門、各職能人員需切實履行自己的職責與權限，相互配合、協作，保證公司各項工作順利進行。為加強內部運做管理，編制《質量管理制度》作為考核評價各職能人員的準則，由辦公室每月考核一次
抱杆構件加工製作採用電腦放樣、機械加工、熱鍍鋅，構件保證50年不鏽蝕螺栓規格不超過兩種，同一構件上只採用焊接或螺栓連接一種方式連接。抱杆構件加工按照下列程序進行：
放樣→鋼材矯正→下料打料號→號料→等離子火焰切割→折彎→焊接→試裝→卧裝、立裝→鍍鋅、校正→包裝、運輸 加工程序見附圖《抱杆加工製作程序圖》。(1)放樣：採用電腦放樣製出小圖後進行製作樣杆、樣板，同時編寫構件製作明細表、彙總表、工藝流程卡片。
(2)鋼材矯正、鋼板平面度、角鋼直線度、角鋼兩肢垂直度、工字鋼及槽鋼直線度，超過允許偏差均需矯正。
(3)矯正後的鋼材進行下料，應依照工藝流程卡片彙總表進行，同時在指定位置上打上鋼印。
(4)號料人員依據工藝流程卡片、部件製作明細表、樣杆、樣板進行加工製作，號料時應把樣杆、樣板卡緊在構件上號料，同時將孔徑符號及工藝符號寫在構件上，火曲構件應先號火曲線制彎後再進行號孔。(5)構件制彎以卡片明確制彎方向，然後用角度長板進行加工製作。(6)衝孔按卡片檢查構件是否相符，核對無誤後進行衝孔，孔徑基本偏差應控制在±0．1m，對於大孔徑應控制在+0．5mm～+0．1mm之間。(7)不能使用衝牀衝孔的構件均採用鑽孔，如直徑在①50的孔或設計要求不允許衝孔的構件，準線偏差應符合gb2694—2003表3規定。(8)鏟背刨根和坡上的允許偏差應符合gb2694—3003表4規定，切肢切角在連接中相碰時採用。工序完工後，照卡片核對經質檢員驗收後，轉入下道工序或進入試裝。
(9)焊接應遵守國家各項焊接工藝標準規定，同時符合設計特殊要求。(10)試裝人員應按施工圖紙及有關技術文件和試裝工藝要求，確定試裝方案，採用卧裝或立裝方案。試裝執行gb—2001《鋼結構工程施工及驗收規範》和廠發“抱杆安裝規程”中有關規定，試裝完畢經檢驗員現場檢驗合格簽字後方可轉入鍍鋅、校正運輸、安裝工藝。
建立以項目經理為首的工程質量保證體系，其質量保證體系見附件一。項目經理是工程質量的第一責任人，專業技術人員及專職質量管理人員具體對各施工過程的質量實行監督與檢查。使質量保證體系與工作一體化，確保質量體系與施工活動有效同步運行。將質量目標進行分解，落實到分項。見分部、分項工程質量目標。二、質量職責(一)、項目經理
2、履行對業主的工程承包合同，執行既定的質量方針，實現工程質量目標。
3、建立和完善項目的組織機構，明確各類人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮參與項目建設所有人員的積極性。
4、主持項目的質量會議，審定、簽發項目的質量檢查計劃，協調各方面工作。
1、負責項目質量保證體系的建立和運行，貫徹項目的質量方針。
2、依據本項目施工進度計劃，組織編制本項目的質量檢查計劃，報項目經理批准。
3、負責組織項目技術人員對關鍵的施工過程(或工序)編制施工技術方案。
4、適時開展質量教育，保證質量措施的落實。(三)、專職質檢員
1、貫徹本項目的質量方針，按質量目標的要求督促檢查施工質量。
2、依據本項目的質量檢查計劃，對施工項目按各專業進行檢查或抽查。
4、對檢查出的不合格品，負責提出處理意見報項目技術質量副經理。
5、負責對完工的項目做好質量核定工作。(四)、兼職質檢員
2、對本班組的施工質量進行檢查，督促施工人員做好施工記錄(自檢記錄)。
3、配合專職質檢員進行現場實物的檢查或抽查。 三、質量控制要點一覽表
質量控制包括四個階段、十七個控制環節、二十三個控制要點。四、實行“人、機、料、法、環、檢驗、記錄"全面質量控制
項目工程中影響質量的因素很多，如設計、材料、機具、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響施工項目的質量。項目部要從多方入手，確保工程質量。(一)、人的控制
人是影響工程質量的主體。項目部對全體員工適時進行質量意識教育、規章制度教育、職業道德教育等，開工前進行專門的質量交底與專業技術交底培訓。在專業任務分工上，根據職工的技術等級水平、技術熟練程度和經驗並結合人的生理、心理、思想情緒方面在因素綜合考慮，合理分工。(二)、材料的控制
工程所用的材料配件(包括原材料、成品、半成品等)，均嚴格檢查驗收，根據材料的規格、型號分別堆放，並按設計要求正確合理使用。在管理上建立台帳，加強收、發、儲、運等各環節上的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。施工班組不設庫房，以防止材料的混用。(三)、施工機械設備的控制
根據不同的專業、不同的工藝特點和技術要求使用合適的機械設備、制訂各種保管、維護規章制度，加強對機械設備和管理，保證機械設備處於最佳使用狀態。(四)、施工方法的控制
及時編制切合實際、先進可行、經濟合理的施工組織設計、質量計劃文方案、措施和施工工藝，解決工程施工難題，並且保證工程質量和工程進度。(五)、環境的控制
採取各種有效的措施嚴格控制工程地質、水文、氣象等方面環境因素以及勞動組合、作業場所、工作面等。有效地嚴格控制工程質量。（六）、檢驗的控制
項目部建立質量管理和質量檢驗網絡，落實職責，層層把關，實行自檢、互檢、交接檢的“三檢制"。
(七)、質量記錄的控制 項目部建立質量記錄清單，覆蓋整個施工過程的質量記錄。保證使用的質量記錄表式正確、規範，填寫符合要求。
1、施工前做到“四堅持"，即堅持圖紙自審、堅持編制施工技術文件、堅持施工技術交底、堅持技術培訓。
2、根據合同及施工圖要求，編制質量計劃／施工組織設計、施工方案或作業指導書，並經業主或監理審批後執行。
3、特殊作業工種人員如焊工、電工等按國家規定進行培訓，持證上崗；對有資質要求的工種加強資格管理。
(1)、電焊工焊接項目必須與所持資格證項目相符；(2)、電氣試驗人員必須持有相應資格；(3)、測量人員必須具備相應資格。(二)、施工過程的質量控制
1、施工中把好“五關"的控制，即施工程序關、操作規程關、原材料檢驗關、隱蔽工程關、工序交接關。
2、工作環境的控制。施焊嚴格按工藝評定的要求，滿足焊接的環境温度、濕度要求；杜絕不鏽鋼與碳鋼材料同場地擺放、同場地施工焊接現象；電氣電纜頭製作、防腐刷油等必須在晴朗的天氣下進行。
凡應用新技術、新工藝、新材料必須在開工前評定，並經模擬試驗或小範圍的施工，以保證工藝質量性能穩定。4、焊接工藝控制
凡我公司焊接工藝評定經有關部門確認後所覆蓋到的焊接材料，施工前可不做焊接工藝評定，如沒有覆蓋到，施工前先做焊接工藝評定，然後按焊接工藝評定的參數編制焊接工藝卡，焊工按焊接工藝卡進行施焊。焊條的分發、保管按公司有半規定執行。焊工到現場必須帶焊口檢測器。
(1)掌握自購和業主提供的材料的質量、價格、貸貨能力的信息，選擇好供貨廠家以獲得質量好、價格低的材料，滿足工程需要，確保工程質量，降低工程造介。
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