一、 要加強安全教育，確保教育到位
安全教育是安全管理的第一道關口，是全面加強安全基礎工作的首要。要引導幹部員工樹立牢固的安全意識。據統計，安全事故中除少數的不可抗力外，絕大多數與人的因素有關這就要求必須把安全教育工作做到位，使職工從被動的“要我安全”轉變為“我要安全”。其方法一般有：
1.1、開展正面教育。通過樹立先進典型，以先進事蹟為樣板，使職工自覺增強安全責任心。
1.2、開展反面教育。以常見事故案例為教育，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒。
1.3、開展激勵教育。對在工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發現和排除設備隱患、避免人身傷亡和重大設備損壞事故發生的有功人員，要大力宣傳、表彰，並給予重獎、重用。要獎得職工心動，受到激勵。
1.4、推進處罰教育。對因工作失職、自由散漫、麻痺大意或由於“三違”造成事故者，要嚴格按照企業制度、行業規定和國家法律給予經濟處罰、行政處分，直至追究法律責任。要使職工感到罰得心痛，觸動靈魂。
二、 要優化安全管理體系，確保責任落實到位
2.1、 優化組織體系，做到組織到位
企業一把手是搞好安全生產工作的關鍵，也是各級領導者的基本職責。安全生產法有明確規定，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責，這從法律上明確了主要負責人在安全生產中的法律地位。實行一把手負總責，分管領導具體抓，黨政、工會、團委齊抓共管，安監、職教、生技、調度等職能部門要緊密配合，齊心協力，抓好各自業務範圍內的安全生產工作。保證安全生產的宣傳到位、經費到位。各單位要建立安全生產管理小組，聘用具備一定安全管理資格的人才，確定專(兼)職安全管理人員。
2.2、 細化管理責任，做到責任到位
責任到人，這對於解決當前部分生產經營單位重生產，輕安全，促使生產經營單位的主要負責人，分管各路的負責人切實負起安全生產責任具有重要意義。嚴格按照“一崗一責制”、“誰主管、誰負責”的要求，完善各個工作崗位的安全職責，做到“人人有責、人人負責”，在全體職工中嚴格執行《安全生產合同書》等相關協議，使安全生產工作目標明確，責任到位，人人有壓力，保證安全生產工作不落空。
2.3、 健全制度體系，制度落實到位
一個企業如果沒有嚴格的制度，企業的安全生產就無從談起。首先，從規章制度的建立健全上，要以法律法規為準則，結合企業實際，制定出切合實際的規章制度，在職工代表大會上通過，使制度成為自己的制度。二是組織職工學習好制度，做到人人知道，使各項規章制度具有較強的約束力，並做到人人遵守。三是認真組織制度落實情況的檢查，做到獎罰分明。
三、 要加強現場管理，確保監督檢查到位
3.1、要積極推行走動式管理，使管理人員走到現場、走進工地，實地檢查每個現場的安全情況。管理到位就是以反“三違”為前提，做到“三不傷害”(不傷害別人，不傷害自己、不被別人傷害)。“三不工作”(不安全不工作、不排除隱患不工作、不落實安全措施不工作)和“三不放過”(事故責任分析不清楚不放過、事故責任者和職工未受到教育不放過、沒有制定防範措施不放過)，以達到安全無事故的目的。一是嚴格執行國家和本企業的安全工作規程和管理制度，以規程制度來規範人的行為。二是積極開展各項安全活動，如崗位練兵、事故預想分析控制等。三是加強運行設備的巡視檢查。維護管理和更新改造，確保設備健康運行。
3.2、加強監督檢查是實現安全生產的基礎工作。一個企業如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查，促進工作的落實，首先必須從組織領導、職工思想、精力素質、防範措施、規程規範及制度執行、設備隱患處理、危險位置預防控制等大的方面入手。根據不同工作內容和不同安全技術要求，實行逐項考核。雨季、防汛抗旱、冬雪期間、節假日前均應進行檢查，日常檢查每月不少於兩次，檢查要制度化，有記錄，有總結，有獎懲，通報存在問題，明確限期整改措施。通過檢查，及時發現和消除不安全因素和設備隱患，提高職工安全意識，保證安全生產。
3.3、 做好預防和防範，確保預防措施執行有力。牢牢把握“安全第一，預防為主”的原則，做好預防和防範措施，嚴格遵守各種規章制度和操作規程，加強安全監督檢查，安全檢查要求做到：“定期查、不定期抽查和複查”相結合，並做到三及時：“及時檢查、及時發現、及時整改”，改變原來的“事後處理”變為“事先控制”，達到了“安全第一，預防為主”的目的，把各種隱患和危險消滅在萌芽之中。
四、加強安全培訓，安全素質到位
4.1、對於新上崗人員，要加強崗前培訓。技術培訓教育工作是否到位，關鍵在班組。班組業務培訓內容包括設備技術狀況、操作技術要領，故障巡查分析判斷，設備維修，安全技術規範、規程、危害識別與控制措施、緊急狀態下的應急措施等。
4.2、定期開展全員安全技術培訓。
4.3、全力推進技術人才培養工作。技術人才是企業的希望，也是安全生產的需要。隨着技術的推廣，也需要懂新技術化人才，老職工要知識更新。
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