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2023年外聯部工作計劃8篇 “外聯無限:2023年外聯部工作大揭祕!”

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本文以“2023年外聯部工作計劃”為主題,旨在概述外聯部在未來一年的工作規劃。文章將介紹該計劃的目標和重點任務,並探討如何提升部門與外界的溝通與合作。通過有效的外聯工作,外聯部將為機構的發展和公眾對機構的認知提供有力支持。

2023年外聯部工作計劃8篇 “外聯無限:2023年外聯部工作大揭祕!”

第1篇

1、加強對內部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,一經發現,重點觀察,狀況嚴重者立即開除部門。

2、加強對各部門成員禮貌禮儀方面的培養,各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責,不斷學習並領悟自我反省、自我批評,認真總結各種經驗,發奮學習借鑑,學習並領悟多聽、多看、多做,彌補自身的缺點與不足。關於幸福的個性簽名

4、各部門成員要學習並領悟發散思維,推陳出新,提出各種有創造性和可實施性的活動策劃,用心推行“走出去,引進來”的指導方針,並落到實處,為團總支學生會的工作出策、出力。

5、完善禮儀隊伍,不斷提高隊伍素質與實力,各禮儀成員要不斷學習,認真出色完成團總支學生會佈置的各項任務,注重細節,營造優美的禮儀形象,發奮成為工商管理系部外聯的一個亮點。

1、打破外聯在對外聯繫的工作開展中存在的形式較為侷限狀態,作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。如交流會,文藝晚會等都是缺少新意,沒有突破,對真正想要透過外聯來到達互相學習借鑑,從而促進整個團總支學生會的發展、進步的目的沒有很大幫忙。為此,要透過各種創新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團學任務。

2、在與其他兄弟院校的聯繫與交流中存在着很大的問題,通常只在有重要活動時才會聯繫,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,在不一樣的時期制定出詳細的計劃,來引導此項工作。

3、外聯工作的收尾不好,要引起重視,在經後團總支學生會的工作中,會密切加強部門工作中的收尾部分,作到有始有終。

1、3月份開學初:在學院內部組織一個小型的且簡單的六系外聯部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發展方向,在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經驗等等。

2、3月底:制定出一份下沙各高校相關院系團總支學生會聯繫表(包括各本科院校)。準備在已經和一些兄弟院校取得密切聯繫的基礎上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流面,爭取學習到更多更好的工作、活動經驗。

3、4月分:聯繫一所學生工作較為出色的本科院校,組織我係團總支學生會各部門主要負責人蔘觀學習,。

4、5月份:在與兄弟院校的相互學習與交流上已有必須基礎的前提下,組織各院校的外聯部長進行一次户外交流活動,構成良好的關聯網。

5、6月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,構成一種資源共享,進取互助的氛圍。

1、實行兩週開一次例會的制度,有任務和工作時及時分配,無任務和工作時加強各種素質和工作態度教育,進行各種想法和推薦的交流。

2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支學生會主席、副書記、外聯部長的聯繫方式彙總表。

部門各成員人手一份,人均負責一所學校和系,構成長期的聯繫,以便與增加熟識度,方便聯繫交流。

3、在每人負責一所院校或系部的基礎上,安排部門成員在特定的節假日發送代表我係團總支學生會的各種温馨祝福的消息,以次來樹立我係對外的良好形象,使之加強對我係的印象。

認真做好團委各部門的對外交流工作的幫手,有序完成各項任務及主席團交於的各種工作。

2023年外聯部工作計劃8篇 “外聯無限:2023年外聯部工作大揭祕!” 第2張

第2篇

外聯部是院團委新成立的重要職能部門,外聯部納幹納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在於拉取贊助,協助其他部門工作。對於一個團體來説,資金是各部活動的基礎,在這個層面上説,外聯部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯部的一名新成員,在新的學期裏,我制定如下外聯部工作計劃:

外聯部需要對內部人員進行編制,協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、工作流程:1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結、金費結算並備案

通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

2 工作程序化、規範化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛鍊的機會,防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

5 培養成員參加校園活動的積極性,使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。

3、聯繫社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學生會階段性成果展等,並拉動其他部門積極參與協作,並爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作,和一些服裝聯繫,舉辦校園服裝秀,間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日,外聯部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算:1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯繫時的電話費

第3篇

外聯部是一架溝通學校與外部地橋樑,從增進部門與部門、系與系的交流到對外的招商引資,從校區內活動到校區對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來説是一個工作環境相對靈活的部門。為了更好的發展我院的團委工作,使團委在我院能夠發揮更大的作用,並且讓同學們得到更多的快樂。為了更好地輔助經管系的活動,讓經管系在整個校區內更加熠熠生輝。

我們外聯部本學期的工作計劃也相應的出爐了,為了能更好的取得工作上的圓滿成功。我總結上學期的經歷,吸取上學期的不足之處,初步制定了本學期地工作計劃。

1、協助本系的各個部門搞好各種工作,保障系內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據系的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如説活力女生趣味活動等。

2、在系舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯繫嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,後勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他系的聯繫,通過與其他系地交流,把他們的特色引入我係,把我係的工作特色推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課餘生活,擴展同學的視野,加強整個校區地聯繫,不僅努力達到“經管是一家”儘量發展為“平湖校區是一家”。

1、展現風采——抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他系,其他社團幹部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人蔘觀學習,取其精華,引為我用。

2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內,較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們系自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力。

1、聯繫往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客户建立聯繫及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關係。

2、全體成員定期總結經驗教訓,大膽創新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部聯辦一些有意義的活動,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高。

4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰線上為學生服務。

5、緊密聯繫學院廣播站以及記者團等一些媒體宣傳的組織,希望能夠利用廣播網絡以及團學快訊等為我院進行大規模宣傳活動,為日後招商引資做好鋪墊。

1、優化,完善人員內部機制,招生認真把好入部關口,保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好;

2、部門內部在活動中的分工要明確,細緻,各行其事;

4、確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。

5、定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,並明確近期工作任務。

6、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不鬆懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

7、培養部門成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

8、可舉行一到兩次出遊或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。

9、跟校區學生組織的其他部門搞好關係,以求外聯部向更好的方向發展。

以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助學生會的工作,以真誠的態度與各單位,各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。

第4篇

外聯部的主要工作在於拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對於一個團體來説,資金是各部活動的基礎,在這個層面上説,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在迎新晚會即將到來之際擬定以下策劃。

一、在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通.

五、在臨近晚會期間配合宣傳部和文藝部搞好本次迎新晚會。

外聯部是學生會與外部聯繫的橋樑,是學生會樹立對外形象的窗口,是與廣東各高校聯繫的紐帶。

如果説,學生會是全校學生的代表,那麼,學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,進行對外聯繫的“中流砥柱”。學生會將從這裏走出去,與各高校、企業以及社會進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這裏走進來,融入工人的生活,參與各項活動,親身體驗生活的精彩。

外聯部是團總支學生會的外交部門,是一個注重人際關係、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平台上得到最大的鍛鍊,讓學生更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動。

第5篇

新一屆的心理協會已經組建完畢,感覺各部還夠熟悉彼此,有些工作還需要不斷的磨合,部員與各個副部之間也需要適應彼此。外聯部的主要工作在於拉取贊助,解決心理協會工作經費問題。對於一個團體來説,資金是各部活動的基礎,在這個層面上説,外聯部工作做得好壞與否,對整個團體的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於心理學會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及心理協會會長工作計劃,才能使整個心理協會工作計劃正常運轉起來。外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的商店,發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。在新的學期來臨之際,先擬訂一下新一期的心理協會外聯部工作計劃書

1、多與校外的公司、飯店、考研學校進行聯繫、溝通;

2、多組織校內的同學進行交流,學習彼此的工作及學習經驗;

4、多爭取公司,企業單位資助,支持我校各項工作和活動;

二、如何處理好本部的關係,做到“五要”

2、要調動大家積極性,為學院多拉贊助支持活動的開展;

3、要讓大家共同做好部裏的領導者,同時也是“勞動者”;

1、在大一迎新晚會之前要打好提前量,趁着剛開學贊助好拉,多出去拉贊助。

2、一定會認真配合各部工作,認真聽從會長的領導,努力讓心理協會越來越好,名氣越來越大。

以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由於各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信會長、各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。一切讓事實説話。

第6篇

外聯部的主要工作在於拉取贊助,解決活動經費問題。對於一個團體來説,資金是各部活動的基礎,在這個層面上説,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於院團委的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部貴陽本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、吸納新人。招新時間9月初(老生),10月中旬(新生)。

3、熱情踏實、方式:進行面試現場提問。(比如説,現在要搞個校際的校園文化交流會需要贊助費一千元,你如何去獲得這筆錢?)

3、在本學期中主動聯繫一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。等等。

4、與學習部,宣傳部合作與外院校舉辦一場辯論會。具體安排與學習部,宣傳部討論後再做方案。

5、為院團委舉辦的校園活動拉贊助。對贊助商的宣傳方式:1獨家冠名:冠名只屬於一個商家,活動的名字可以用商家的名字來冠名。2特大海報宣傳,在學校懸掛海報,(海報內容宣傳本次活動和贊助商的有關宣傳信息)活動前粘貼在學生公寓宣傳欄等人流最多的位置。3條幅:活動條幅,在活動當天懸掛於比賽現場,為贊助商作更大的.宣傳。並在學校懸掛很長的時間。4宣傳單:將提前兩天在學校發出(包括寢室)。5媒體支持:比賽前將相關資料以帖子的形式發佈到系內各班的qq羣、學校bbs論壇、校內的宣傳欄上;活動結束後將比賽的活動圖片等信息報掛在校內網上的最新消息一欄,為贊助商進一步的擴大宣傳效果。6校廣播站為期5天做有關貴公司的廣播宣傳(廣播時間為中午和下午放學時間)。所拉贊助費由活動大小來定。(計劃本學期拉贊助5000元)。

1、優化,完善人員內部機制,招生認真把好入部關口,保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好

2、部門分為策劃組和外聯組,分工細緻,各行其事。

3、定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,並明確近期工作任務。

4、培養部門成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

5、每次活動之前召開統籌會議,結束之後召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

6、可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經驗。

7、可舉行一到兩次出遊或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。

第7篇

實踐外聯部可謂是學院外聯內引的一個窗口,從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內活動到學院對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來説是一個工作環境相對靈活的部門。下學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯繫,輔之以做好與贊助商的聯繫,做到做好協助、擴大影響、加強聯繫。為了更好的開展外聯部的工作,現將工作計劃如下:

一、做好協助:做好院內協助的工作為本部的常規工作

1、協助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如説大型晚會,運動會等。

2、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯繫嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,後勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

3、要加強與院內其他部門的聯繫和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯繫以及發展與大學城內其他高校的友好關係,通過與其他學院,其他高校的聯繫交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課餘生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯繫交流的目的,從而展現我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。

1、展現風采——抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團幹部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人蔘觀學習。第二,爭取在下個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動,內容可能傾向於外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。

2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內,在大學城內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動,以達到目的。

三、加強聯繫:指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯繫

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客户資料檔案,維持與客户的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯繫。此項工作的具體計劃還有待商定。

1、制定完整的部門規章制度,並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯繫工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校後,亦及時作總結、彙報,決不私下聯繫任何活動。

活動內容:理論加實踐,讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。

3、鑑於寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。

以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位,各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。

第8篇

本學期“博馨社”外聯部以“為社團活動創造條件、為社團發展提供服務”為宗旨,在學校黨、團委和系黨支部的領導下,貫徹兩會最新精神,結合自身優勢及指教地區的實際情況,盡所能尋求恰當的贊助單位,在不損學校名譽的條件下,積極配合、開展各項公益活動,促進學生與社會的進一步溝通,在教學中收穫雙馨。

以培養學生綜合素質為工作理念,促進新老成員的和諧溝通,完成換屆交接工作的前序工作。

1.外聯部的工作相對其它部門的工作來説比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協助,將在平時與其他部門做好溝通。

2.外聯部將會盡可能的發揮本部門的作用,與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關係,以便為我們社團今後的各項活動提供必要的資金合其他物資,保障活動的完善與到位。力爭在今年內拉到一筆以上的贊助(資金與物品不限)

3.在外聯部內部建立相關贊助單位的檔案,維持與贊助單位的良好關係。

4.外聯部是最能體現個人能力與合作精神的實踐型團體,要求具有較高的綜合素質,因此,我們本學期將計劃進行相關內容的培訓。(計劃請王競兄學姐做相關的培訓或講解)

6.與網絡部門合作,發揮協同的積極作用,為社團經行大規模宣傳活動,日後進行招商引資做好鋪墊,並請網絡部門為有意合作的商家進行相關的網絡連接,爭取商家的支持與贊助。(暫議)

7.外聯部對外代表着社團的整體形象,因此,外聯部在搞好各項活動的過程中應儘量在校內外樹立誠實守信、精練能幹的形象。博馨社外聯部

就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一台尼康d40單反相機,是我們的一筆巨大財富,加上另外兩台小型數碼相機,可以滿足於同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對以後的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背後還有一羣龐大的學院記者團的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志於新聞工作的同行加入我們的團隊!

面對百步梯網頁的改版升級,web3.0在新一屆百步梯高層提出來後,新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什麼,但我想對我們的新聞而言,需要在內容上提倡創意和信息的整合,提倡關注學生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度,同時也會提升新聞部的工作熱情。同時,對於新聞部的發展我們需要一個長期的目標,我們究竟要做一個怎樣的新聞部,全國大學生最強大的學生新聞團隊?這顯然是不切實際的,我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道,體現不出我們是個學生媒體,官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

⑵、記者工作熱情不夠,創造力不足。這不是因為記者們不願意或工作不負責,是新聞部整體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個共同目標而奮鬥的氛圍,每個人都被動地接受任務,機械地完成,但實際上,新聞部裏面是有很多人有才能的。

⑶、攝影技術的業餘化。雖然我們有新器材,但會使用者寥寥無幾,經常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時,我不得不硬着頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所説的低調,但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什麼,認為我們可有可無。新人接手審稿工作後,也一直沒有協調好,導致審稿不及時,使得學院記者頗有怨言。

⑸、組織紀律過於渙散。新聞部一直崇尚自由發揮,自願報新聞,以人情維繫新聞部成員的工作關係,但同時也使新聞部成員產生惰性,所以新聞稿件數量偏少。

⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責,副部的作用不大,幹事就很多時候都沒有東西做。

⑴、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學生生活,評論與專題是重點。

⑵、針對記者:平時多與幹事聯繫商量,組織部門活動與聚會,形成部門文化,讓每個幹事在新聞部都能體現自己的價值。

⑶、針對技術:近期舉行一次攝影培訓,舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

⑷、針對學院:對學院的記者應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業,為提高學院記者新聞水平,和鼓勵學院記者發評論,策劃學院新聞的每月新聞獎(最好可以和學生會信息中心協作),具體方式待定。

⑸、針對百步梯其他部門:多於新聞中心的兄弟部門聯繫,要形成新聞中心共同協作的工作氛圍,其實我們的協作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉製作各自所屬的欄目。

⑹、針對紀律:新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行,對於新聞稿件過少,可以限定每人每週保證一篇的新聞稿。

⑺、針對分工:首先三個部長要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,儘量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的製作分工要細,要明確落實到每個幹事,讓大家都負一定的責任。