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培養工作計劃3篇 高效培養工作計劃:策劃、執行、超越

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本文將介紹一份完整的培養工作計劃,包含目標設定、培訓課程、評估方式等主要內容。通過有效的計劃安排和資源調配,幫助組織實現員工培養的最佳效果。無論是新員工培訓還是現有員工的職業發展,這個計劃都能為各類企業提供明確指導和支持。

培養工作計劃3篇 高效培養工作計劃:策劃、執行、超越

第1篇

為加強我院醫學人才梯隊建設,培養和造就一批優秀青年醫學專家,進一步推動學科帶頭人後備人才的培養,加快提升我院臨牀醫學技術水平,特制定“xxxxxxxxxxx醫院優秀青年醫學人才培養星火計劃”(以下簡稱“青年人才星火計劃”)。

青年人才星火計劃擬每2年選拔10名優秀青年醫學工作者,其中醫療6名,醫技2名,護理2名。以在臨牀一線帶教為主要方式,經過2年有計劃的嚴格培訓,使他們成為具有紮實的理論基礎、豐富的臨牀實踐經驗以及較強科研能力的人才,為形成新一代醫學專家隊伍奠定基礎。

醫院組建xxxxxxxxxxx醫院人才培養星火計劃領導小組(以下簡稱“領導小組”)負責“青年人才星火計劃”的統一組織和實施。“領導小組”下設辦公室(下稱“領導小組”辦公室),辦公室設在人事科,負責具體落實日常工作。

(一)“青年人才星火計劃”培養對象的選拔範圍為:全院所有醫療、醫技和護理從事一線業務工作的專業技術人員。

(二)“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件:

1、愛崗敬業,事業心強,醫德高尚、治學嚴謹,具有求實、創

3、具有大學本科以上學歷(臨牀醫生須是第一學歷),中級以上專業技術職稱,有較強的外語聽、説、讀、寫能力,並能較好地運用外語瞭解、學習新技術;

4、對本專業基礎知識及實踐技能有較深厚的基礎,具有發展潛能,有較強的消化吸收新技術的能力;

5、近三年內無重大醫療事故、工作差錯,有良好的醫德醫風。

(三) 青年人才培養對象所在科室必須能切實保證培養按計劃進行,並能切實保證提供優秀指導老師在臨牀或科研一線固定帶教。指導老師醫療、醫技一般為學科帶頭人或科主任,護理為護士長或副主任護師。

“青年人才星火計劃”每2年選拔10名優秀青年醫學人才。按照本人申請,指導老師及科室推薦,公開、公正、擇優選拔的原則,經專家進行專業評審後,由“領導小組”審定入選名單。申報和評審的具體程序如下:

(一)申報:“青年人才星火計劃”由個人提出申請,經指導老師同意後,由所在科室擇優推薦,並報“領導小組”審核確定。

“青年人才星火計劃”申報材料共包括兩大部分內容。第一部分為申報書,包括申報人基本情況,由申報人根據要求如實填寫;第二部分為推薦書,主要內容為指導老師意見、科室推薦意見及培

養計劃和措施(包括固定帶教老師的基本情況),由所在科室具體填寫。申報書和推薦書填寫內容應準確無誤並由業務主管部門審核蓋章後,統一報“領導小組”辦公室。

(二)初審:由“領導小組”辦公室根據申報書和推薦書等相關材料,對申報人的申報條件進行初審,符合條件者進入筆試和複審。

(三)筆試:考試內容包括專業基礎知識、臨牀實踐技能和英語水平。

(四)複審:由“領導小組”辦公室組織相關專家組成評審專家組,結合筆試成績,根據“評人為主”的原則,對申報材料進行專業性的全面評議並排序,“領導小組”根據排序擇優選出面試對象。

(五)面試:由“領導小組”辦公室組織評審專家組對面試對象進行面試。通過申報人的答辯,評審專家根據申報人的思維能力、基礎理論知識、實際操作能力及發展潛力等進行評估,並綜合評估申報人帶教老師的能力、申報人所在科室配套支持力度、學科環境氛圍等方面的因素,結合醫院學科建設的有關情況,在全面分析和比較的基礎上,採取評分和投票相結合的方式,客觀公正地作出面試對象擇優錄取的排序。

(六)公示:經評審專家面試後的擬入選對象,在醫院公示欄進行公示,徵求羣眾意見。

(七)審定:領導小組在評審專家組評審結果的基礎上,結合公示情況,審定入選“青年人才星火計劃”的培養對象名單。

(一) 每位列入計劃的培養對象資助額度為1萬元/年。經費主要用於培養對象開展相應的臨牀科學研究、培訓提升、參加相應的學術活動等。

(二)培養經費由培養對象按制定的計劃由醫務科審批後使用。財務科進行專項管理,實行單獨計帳,專款專用。因個人原因中斷培養計劃的,已用款全額退還醫院。

(一)醫院與培養對象所在科室及其業務主管部門簽訂培養人才項目協議,明確各方的職責和任務,各司其職、互相監督,確保“青年人才星火計劃”順利實施。

(二)醫院除培養經費資助外,為培養對象在臨牀實踐、學術交流、信息傳遞及相應的科研等方面創造一定的條件;培養對象所在科室位必須提供必要的支撐條件,並切實保證提供優秀老師在第一線固定帶教。

(三)醫院建立“青年人才星火計劃”信息管理檔案,制定考核和評估的指標體系,對培養對象實行動態跟蹤管理,定期考核,並組織中期評估和終期綜合評估。考核評估的重點是培養對象實際業務水平、組織管理能力以及醫、教、研實績是否按年度計劃完成等。根據考核和評估的情況,報“領導小組”同意後,在原核定的經費額度上,適當調整培養對象的下一年度經費支持力度。對未能按時完成培養計劃進度的,由“領導小組”辦公室提出整改意見,

培養對象所在科室在一定期限內予以整改,並提交整改報告,“領導小組”視整改情況決定是否撤銷培養計劃,對確實難以按期完成培養計劃的對象,予以撤銷培養計劃。

(四)培養期間,培養對象每年必須完成至少1個科研項目的申報,參加相關專業學術會議1次,完成2篇省級或省級以上論文的發表,承擔1次大學教學活動和6次實習醫生的集中教學。

(五)各有關科室根據培養對象原有基礎,因人而異,有針對性地推薦並採取措施加以培養。培養對象所在科室應積極在工作、學習和日常管理方面為其創造條件和機會,使其在學術或技術崗位上擔任一定職務,優先參加有關專業委員會工作,鍛鍊其組織能力。

(六)培養計劃完成後,培養對象須認真撰寫總結報告,於培養期限到期後1月內將總結報告及相關附件(已發表論文、科研原始記錄或其複印件、經費使用情況等)交由“領導小組”辦公室,由“領導小組”辦公室組織專家進行評議。

培養工作計劃3篇 高效培養工作計劃:策劃、執行、超越 第2張

第2篇

時光飛逝,轉眼間孩子們來到幼兒園已經一個學期了。還記得剛上幼兒園的他們,一個個都都是哭哭啼啼的拉着爸爸、媽媽、爺爺、奶奶的衣服不讓他們走。可現在的他們不但每天能自己走進幼兒園,還學會了許多的本領。看到他們一天天的進步,我們感到由衷的欣慰。回想這一個學期的點點滴滴,我們真是感慨良多。為了讓以後的工作能更上一層,現將本學期的工作作如下總結:

為了讓新入園的孩子能夠更快更好的適應幼兒園生活,對老師和環境不陌生,我們在開學前就已經為孩子們營造了一個温馨、愉快的環境。為了能更快的記住孩子們的名字和他們的生活習慣,我們給每一個孩子準備了一個漂亮的名字掛飾,還向他們的爸爸、媽媽、爺爺、奶奶詢問了他們平時有哪些生活習慣並將它記錄下來。為了讓他們能在情感上適應幼兒園的生活,我們在平時就親親、抱抱孩子,還允許他們帶喜歡吃的食物和玩具來幼兒園。

我班孩子的整體年齡偏小,01年出生的孩子只有8個,有3個孩子只有託班年齡。孩子們的生活自理能力很差,不會吃飯、挑食偏食現象嚴重,(會自己吃飯的孩子只有6個);不會自己大小便,經常有孩子小便小在褲子裏;不會睡覺,少數孩子還不睡覺;不會自己穿鞋,多數幼兒還分不清鞋子的左右。我們兩位老師,在學期初的第一個月,沒好好的吃過一次飯。從生活的點滴開始,耐心、細心的不斷重複、引導孩子,對於個別能力弱的孩子還進行個別的指導,如:手把手的教孩子穿衣服的方法,手把手的帶孩子入廁、洗手、擦毛巾(我班許展碩小朋友從來不會自己小便,為了幫助他每次小便時,我們都會有一個老師在旁邊指導他),鼓勵孩子自己動手、認真進餐,學習户外鍛鍊和操節等。

本學期天氣變化較大,一會高温,一會冷空氣,這給小班的保育工作帶來了難度,但我們沒有因為困難就回避。我們積極做好孩子的衣服添換工作,並及時提醒家長做好預防工作。對於體弱和生病的孩子,我們對他們加強關注,並按時為他們服藥及提醒他們多喝水。午睡時為每個孩子蓋好被子,並在午睡期間多次巡視,檢查及幫助孩子蓋好被子。在用餐時,孩子們每次能將自己的飯菜吃完,少數孩子還要添飯;在吃點心時每次都能把所有點心都吃完。一個學期下來,孩子們的身高、體重都有了不同程度的增長,少數幼兒增長明顯。在我們的努力下,我們班的出勤率一直能保持在93%以上。

從我們瞭解的情況中我們得知,我班幼兒絕大多數是獨生子女,三代同堂及平時日常起居由老人照顧的佔多數。

個別幼兒曾上過託班,有一定的知識準備。但由於孩子來自不同的家庭,所以在日常生活及學習常規方面差距較大。另外,年齡的差距也造成幼兒在各方面的能力上相差甚遠,給常規活動帶來一定的難度。因此本學期我們在充分觀察、瞭解孩子的基礎上,依據《綱要》,以整合的理念去組織孩子的一日活動,並結合本班的實際情況,從培養最基本的遊戲常規、生活習慣、學習習慣入手,努力把孩子培養成“活潑開朗、樂於交往、友好相處、禮貌謙讓、愛學習的好孩子。”如:為了讓孩子學會正確的洗手習慣,我們在每次洗手時都會用獎小紅花的方法來提高孩子的洗手能力及興趣。同時在常規的培養上,我們兩位老師仔細觀察,堅持統一原則,使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為,如:為了能讓孩子養成按小組活動的習慣,我們給每個小組都取了一個好聽的水果名字,讓孩子在喜歡名字的同時養成這一習慣。在教育教學的實施中,從活動內容的選擇,組織形式的採用,都力求以“人文教育”為出發點。環境是為教育教學活動服務的,在環境創設中我們根據教學活動的需要和本班的特點,我們選擇了一些有特點的裝飾佈置,並根據每個主題設計出與主題活動密切相關的主題牆。同時為了節約紙張,在佈置時還利用了一些廢舊物品。在佈置中,我們讓孩子們參與到其中,鼓勵他們多動手、多操作,既體現了孩子才是環境佈置的主體也發展了孩子的協調能力及動手操作能力。

我們帶着孩子互相學習、共同進步。一方面,體現出老師對自己的教育觀念進行着不斷的調整和更新;另一方面,我們在仔細觀察着孩子與我們的互動情況,有時孩子們的某些話語或動作就是我們一個新活動的開始。用孩子的眼光去看,用孩子的去體會,把視線放低,讓孩子在幼兒園除了能感受到老師的愛,更能養成一種良好的習慣。

小班的家長是幼兒園的新成員,一切工作從頭開始。首先,讓家長充分了解我們的“園本”課程,和教育思想、觀念,瞭解每位老師對孩子的一片愛心。

學期初,我班孩子的情緒不穩定,大部分孩子由於沒上過託班,所以各方面的表現較弱。針對這一現象,我們將班級前期工作重點放在與家長一起培養孩子良好的生活習慣及生活自理能力的提高上,特別是針對能力弱的孩子重點培養。我們在家園聯繫欄中、寶寶成長錄中、班級論壇中積極和家長溝通,立足於向家長傳遞先進、科學合理的教育理念及做法,在大家的一致努力下,孩子們的生活自理能力都有了很大的提高。

在幼兒教育中,家庭教育佔有非常重要的地位,一個好的班級離不開老師們的密切,更離不開家長們的大力支持。為此,我班把家園配合工作作為重點來抓。通過家訪、家園聯繫欄、寶寶成長錄、網上交流等活動,讓家長們瞭解孩子們在幼兒園的情況,如:我們以家長園地為穿、窗口,及時介紹班級主題活動開展的情況,將孩子在園的情緒、飲食、學習等情況以“明星寶寶”的形式向家長彙報,幫助家長更深入地瞭解我們的工作。為了讓家長更好的與我們溝通,我們還向家長告知了我們的電話號碼。在早晚接待中,及時與家長溝通孩子的情況,發現問題及時與家長溝通。針對我們班級裏有一半的孩子是由老人帶的情況,我們更是做到主動的、積極的向家長介紹孩子在園情況,凡事耐心、細心地回答他們的疑惑,讓老人們放心把孩子送到幼兒園來。在與家長共同探討孩子的在園、在家表現,耐心、細緻的解決問題,統一教育目的、方法中,我們取得了家長的信任及配合。

第3篇

從小培養學生讀書的興趣,養成從小愛讀書、讀好書的好習慣。促進學生的“精神發育”,培養優良品德,提高讀寫能力,豐富閒暇生活,享受學習的快樂,享受生活的快樂。讓學生在讀書中豐厚,在提升基本素養中生髮靈性的光輝。

1、從小培養學生讀書的興趣,養成從小愛讀書、多讀書的好習慣。熱愛書籍,享受閲讀,熱愛母語,享受經典,完善學生的“精神發育”,為他們今後的成長及終身學習提供文化底藴和發展後勁。

2、通過活動在校園內形成熱愛讀書的良好風氣,促進學生知識的更新、思維的活躍和綜合實踐能力的提高,並在讀書活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想。

要求一年級父母督促孩子每天閲讀課外書(時間不少於30分鐘),並在《“親子讀書”手冊》上簽字。經常為孩子購買一些文學書籍(可參考學校“國小生讀書目錄”)。平時能關心孩子的課外閲讀情況,並給予一定的指導。開展父母與孩子“同讀一本書”活動。讀書社區化。要求定期(每月一次)帶孩子到有關圖書館、圖書室、新華書店等開展讀書活動。有條件的家庭,可開展“網上讀名著”等活動。

各班通過黑板報、學習園地、圖書角、等板塊,向學生推薦好書,表揚讀書之星,交流讀書心得,在“你愛讀,我愛讀”的濃濃氛圍中,潛移默化,大家一起來讀好書。

首先要充分利用早讀和午讀時間,讓學生形成習慣在這些時間段裏我們就是要讀書,比比誰在讀好書,誰很會讀書。週週評比,每週根據學生的讀書內容及時間,評選三毛“讀書之星”。積極引導,人人爭取拿到“三毛小書迷”的卡,力爭拿到“三毛博覽之星”的榮譽證書,向三毛《讀書大王》挑戰。

4、開展活動,整理好有關資料。利用班隊課,讓學生交流最喜歡的故事,最令人回味的情景等,或收集有關讀書的格言諺語,名人讀書的小故事。