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財務管理的崗位職責2篇 財務管理:職責、洞察與策略

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財務管理是企業中不可或缺的職能之一,負責監督和管理公司的財務活動。從編制財務計劃、分析財務狀況到控制預算,財務管理崗位承擔着重要的責任。本文將探討財務管理的崗位職責,深入瞭解其在企業中的重要性。

財務管理的崗位職責2篇 財務管理:職責、洞察與策略

第1篇

負責擬定風險管理工作相關制度,不斷健全風險管理運行機制;

負責開展季度風險評估,加強日常營銷活動各類風險的防控。

負責擬訂各事業部內部控制管理制度,不斷優化完善內控管理;

負責擬訂各事業部內控管理年度工作計劃,執行落實公司相關決定;

負責開展年度內控評價工作,擬訂年度內控評價報告。

據集團規定,組織各事業部及時完成授信的清理和應收賬款的對賬;

根據集團規定,對授信超期客户跟蹤處理,降低應收賬款出現壞賬的風險;

協助推行預算工作,與各事業部協作建立健全成本費用管控體系;

負責日常預算執行的及時監控、跟蹤、日常分析、預警以及定期上報費用預算的執行情況;

不定期對集團營銷中心營銷活動費用支出、效果等進行專項審計,並出具審計報告;

(4)為人正直、勤奮,對工作認真負責,愛崗敬業,具有良好的職業操守;

財務管理的崗位職責2篇 財務管理:職責、洞察與策略 第2張

第2篇

1、 組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障集團合法經營,維護股東權益;

2、 建立和完善集團的財務管理制度,制訂財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制,組織安排集團內部審計;保證集團財務會計活動健康運行;

3、 掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,在董事長及總經理領導下,總管集團會計、報表及預算情況;及時向董事長及分管副總裁彙報工作情況;

4、 制訂集團利潤計劃、資本投資及收益計劃、財務規劃、業務前景、開支預算及成本標準;

5、與集團運營中心總監/coo一道,建立科學的運營模型與數據體系,對集團經營過程、經營成果、資金情況、經營效率進行分析統計,為集團整體運營提供決策依據及意見;

6、組織領導集團公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算標準、會計監督與審計、存貨控制與週轉等方面工作,加強集團經濟管理,提高經濟效益;簽署相關財務工作報表,會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等;

7、 全面統籌負責集團公司內外部融資,制訂公司融資計劃,資金運營計劃,統籌集團公司資金管理;

8、組織牽頭董事會、集團公司統一對外投資計劃、重要經營活動等方面的.決策和方案制訂工作,參與對外投資或重大經濟合同/協議的研究、審查、分析與決策;

9、 協調公司與銀行、工商、税務等政府部門以及資方(含一二級市場投資機構)、fa等外部合作機構的關係,維護公司利益。