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關於優秀班主任申請書3篇 打造卓越班級,優秀班主任申請書來點睛

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:3.96K

近年來,班主任工作受到越來越多的重視,優秀的班主任更是備受推崇。為了表彰、激勵和樹立優秀班主任的典範形象,各級學校紛紛開展班主任評選活動,班主任申請書成為評選過程中的重要環節。本文將為大家介紹如何書寫一份優秀的班主任申請書。

關於優秀班主任申請書3篇 打造卓越班級,優秀班主任申請書來點睛

第1篇

您們好! 我是電研113班的班主任888。自去年擔任該班班主任以來,至今已有 一年的時間了,這也是我人生中第一次擔當班主任。由於是第一次擔當班主任, 雖然沒有經驗, 但是我卻格外珍惜這次機會。 多年的學習生活和人生經歷告訴我, 做事要認真和努力,就會有收穫。秉承這一信念,在過去的一年裏,我和學生亦 師亦友,共同學習、共同進步、一起成長。 在這一年的班主任工作中,我意識到,要想帶好一個班集體,首先要以身作 則, 要建立一個肯為同學負責的班委會, 要讓學生樹立起正確的人生觀和世界觀, 要有一套規範的班級管理制度。我始終圍繞這樣幾條開展工作,也初見成效。

一、學高為師,身正為範 凡是要求學生做到的, 我首先帶頭做到。比如每次開班委會我總是提前到教 室,而且一再強調上課紀律,要求每名同學都不遲到不早退。而且時常跟學生聊 天,相互交流,在交流中督促他們努力學習,並鼓勵他們要全面發展。

二、努力打造過硬的班委會 新生入學,我先讓學生毛遂自薦,組建班委會,然後進行培訓,經過一段時 間的考查,學生們相互之間熟悉以後,再組織班委競聘演講,由同學們自己投票 選舉出自己信任的班委。 對於當選的班委, 進行嚴格要求, 要求班幹部以身作則, 各司其職而又要相互配合,積極而有效的為班級、同學服務。

三、理念領先行動 我把理念的灌輸貫穿到我的班主任工作中,我要求學生具備: 1、吃苦是福的思想。我的教育理論是,進入研究生階段就要在各方面都要 得到全面鍛鍊,為將來參加工作奠定基礎。年輕人吃點苦是 ,温室裏的花朵是 不能接受風雨洗禮的。 2、誠實守信的作風。在紛繁複雜的現代社會,教育學生誠實守信無疑跟 不上形勢 ,但我的理論是,守住自己的內心,問心無愧。做人如此,學習上考 試中同樣如此。3、感恩父母的道德。只有懂得感恩,才能明白自己的任務和責任,才能始 終抱定自己的信念。 4、奮勇爭先的精神。通過各種方式激勵學生的上進心和求勝欲, 盡吾力, 而後無悔 ,你可以不是第一,但一定是你的最好。 我並不迷戀榮譽, 但是卻對優秀班主任的稱號卻有着期待,我認為優秀班主 任是對我班主任工作的總結和認可, 同時也是一種激勵, 激勵我無論在哪個崗位, 無論做什麼性質的工作都一直堅守信念不斷向前。 綜上所述, 我誠懇的希望領導能夠考慮我的申請。當然如果沒能獲得優秀班 主任,我也不會改變一直以來的工作態度,我會繼續堅持,更加努力。

關於優秀班主任申請書3篇 打造卓越班級,優秀班主任申請書來點睛 第2張

第2篇

擔任班主任以來,本人和學生一起成長,在班主任工作中,始終本着對學生負責的態度,始終不變的真心從教。正如領導們常説的那樣,班主任工作是份良心活,三年來我越來越深切的體會到了這句話的深意。

擔任班主任已經三年零三個月有餘了,我幫助學生解決了生活上思想上的各種問題。如今xx級人文1班已經成為一個具有較強凝聚力的班集體,榮獲了兩次市級優秀團支部稱號,同時有四名學生獲得了自考本科證書,有六人獲得了計算機黑龍江省二級證書,有七名同學獲得了國家計算機二級證書。

三年來我和學生們一起委屈得流過淚,一起興奮得在寒冷的雪地裏開運動會,還記得xx年的學生參加入學以來的第一次拔河比賽,學生對我的期待和我意外的出現。我永遠都記得學生遠遠望着我時,眼裏流露的期待和興奮,那個時候我第一次感受到了親人之外的期待和需要。

三年來本人獲得過了優秀黨員的榮譽、獲得過轉化後進生先進個人的榮譽,我也知道,領導們認可我的工作,但是遺憾的是我一直都沒有獲得過“優秀班主任”的榮譽。

我並不迷戀榮譽,但是卻對班主任的榮譽有着期待,我認為“優秀班主任”是對我班主任工作的總結和認可,同時也是一種激勵,激勵我無論在哪個崗位,無論做什麼性質的工作都一直堅守信念不斷向前。

綜合以上的種種原因,本人誠懇地希望系領導能夠考慮我的申請。當然如果沒能獲得“優秀班主任”,我也不會改變一直以來的工作態度,我會繼續堅持,不斷的努力。我感激領導給與我的幫助和對我的栽培,我將努力工作,無論在哪個崗位,無論什麼性質的工作,我都始終不忘自己來自人文專業,班主任的經歷讓我成長,班主任的工作讓我成熟,也不會忘記自己曾經收穫的,來自人文專業全體教師的鼓勵和祝福。

第3篇

不知不覺一個學期又結束了,我有過落伍時的傷心,有過學習時的茫然,有過工作時的艱辛,有過收穫時的喜悦,有過成功時的興奮。總之,雖然時間不長,但我的感受很多。下面我就將這學期的工作加以總結。

記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心*勞型,*勞良心型,良心應付型。記得一個優秀班主任在做經驗報告的時説:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。一年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優秀班主任。“明知山有虎,偏向虎山行“,學院把一個班交給我,家長們把自己的孩子託付給我,同學們的前途和命運都寄託在我的肩上,天下難道還有什麼比這更重要更有意義的事業嗎?唯有努力工作才能上對得起學校,下對得起家長,強烈的事業心和責任感促使我要當好班主任。

在教育學生過程中,我首先不斷充實自己,學習先進的教學理念,將所學的教育學、心理學知識付諸實踐並在實際工作中不斷總結經驗,我接受了上級組織的教育培訓,在其中我學了不少新課程知識並將之及時的運用到教學當中,逐漸培養自己獨特的教學風格,創造活躍的課堂氣氛,努力把自己培養成一個教學上過硬的班主任。因為只有這樣,學生才會佩服你。這也是我們05級美術一班05——06學年被評為先進班集體一個因素。

第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以説是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悦誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?得意識到他們其實並不比別人差。第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了台,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。第一招叫做:“退三進一“,我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退,為什麼撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一“。每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點“,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美!“,我們的學生再怎麼胡混也不至於將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小黃,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任説什麼他都不樂意,班幹部做什麼他都認為不對!但是這個學生有一個愛好愛踢足球,口才和反應能力都很不錯,有一次我們班與兄弟班踢足球,結果我們班以3:2勝了,其中有兩個球是他進的,那麼我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就讚揚他今天在足球場上表現如何積極英勇,關鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎,獲得了同學們一浪接一浪的掌聲,之後我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰羣雄,面不改色心不跳,然後我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格,讚揚完後我發現他已經變成了歡樂的海洋,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那麼有才幹卻沒有一個人選你當班幹部,你有沒有冷靜的思考過為什麼?“然後我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了後來他自己主動表態,過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。而且自入學以來的大學生軍訓中,第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。紀律上我積極提出來的“先專政後民主“,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法“和“情“的關係,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

其次摸清班級情況,完善班級管理制度,物色班委,實行班幹責任制、上課考勤制,努力為學生創造一個良好的學習環境。對考勤結果一週一公佈,二週一總結,並與年終評選優秀獎項掛鈎。

如何培養一支高效率的班幹部隊伍?剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,一位老師介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有那位老師那麼的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分誇大班幹部的作用,由公開場合逐漸變為地下工作者,給班幹部帶高帽子後班幹部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班幹部抱怨他舉辦的活動同學們反應冷淡,不夠熱情,比如他提出來抽時間在班上搞一台辯論會,結果表示要參加者寥寥無幾,結果泡了湯。後來我問了其他班幹部,為什麼沒有人蔘加,其他班幹部説是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他説:搞辯論會,全班同學都必須參加“很多剛上任的班幹部或者新班主任都喜歡用這種語調,其實很多學生都不太接受這種方式,我教這個班幹部用這樣一種方法:首先講出這次辯論會設想如何豐富多彩、整個賽場的安排等等將同學們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的説這周、有的説那周。少數幾個表示不參加,但大部分人都説下週好點有充分的準備,最後大家達成了共識。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。

在與家長的溝通上,在學期初我就將自己的聯繫方式告知了學生及其家長,並將每個學生信息資料存檔並不斷更新,隨時將學生在學校的表現通知家長,讓家長明白,他的孩子老師是時時放在心上的。

我給優秀學生的父母寫信,祝賀他們養育了這麼一個好孩子。對後進生家長指出孩子的長處,給家長以信心,同時提出建設性意見,指導培訓教育學生的方法。取得了家長的支持,就學生在本學期情況給家長一個彙報。

班級是一個整體,各學科之間的協調配合至關重要,對工作中涉及的問題,我都謙虛熱情地予以協調。在工作上關心、支持任課教師,創設良好的教學環境,使任課教師心情愉悦。及時妥善地解決學生與任課教師之間的矛盾,同時也反饋學生對任課教師的意見和要求,對任課教師適當加壓。因為只有充分調動其它班級任課教師的工作積極性,作為一個班級集體才會產生神奇的力量。

在日常工作中,我配合任課教師及學生完成學院交給的任務,並對學院提出合理化建議。特別在本科教育水平評估的這個非常時期,我按時完成教學及學院交給的其它任務。

在日常教學過程中,我虛心向優秀教師請教,不斷提高自己的教育教學水平;“生命不止,戰鬥不息“,我將在教育戰線上,發揮自己的光和熱,為社會,為祖國,培訓出更多的有用之材。