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關於4s店銷售前台工作計劃2篇 優化4s店前台銷售的工作計劃策略

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本文主要介紹4s店銷售前台工作計劃,該計劃是對4s店銷售前台工作的全面規劃和安排,旨在提升客户滿意度和銷售業績。通過本計劃有效地整合前台資源和提高服務質量,進一步提高4s店的市場競爭力。

關於4s店銷售前台工作計劃2篇 優化4s店前台銷售的工作計劃策略

第1篇

一、總結上半年工作,因前台接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客户接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前台接待人員及機修人員的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客户着想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客户更加滿意。

二、以往我們售後因前台及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時並不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。前台接待是別克售後對外窗口,前台接待人員的一舉一動,代表着別克售後部的形象,所以我們必為別克售後部乃至企業樹立良好形象,在客户心目中得到認可,這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

三、從營銷策略上,上半年別克售後部在忠誠客户維繫上有所不足,客户在不斷新增時也有着一定量的流失,所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客户,發展新的忠誠客户。我們會從日常工作中給這些客户真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客户始終跟着我們走,真正做到“比你更關心你”。

價格的高低也是左右客户進廠的重要因素之一,而為客户提供更優質的服務和合理的價格,並且時時刻刻從客户的角度出發制定合理的維修方案,從而為客户省錢,進而超越客户期望值。

五、在目前市場環境下,各企業都處於微利或賠錢的狀態下,這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗,為企業節約每一分錢,做為別克售後應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

六、加強5s管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的設備並進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

七、面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。

最後請公司各位領導放心,別克售後部一定確保全年的工作任務,爭取超額完成20__年公司下達的工作任務。

售後服務部嚴格按照廣州本田服務流程開展工作,前台接待員的言行舉止都要經過專業的培訓,提高接待人員的整體素質。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務是專業化水準的,加深廣州本田的品牌在廣大消費者心目中的印象,樹立顧客對廣本的信任。

在按照廣州本田規範流程(維修七日後回訪,保養招攬十四日前寄保養信,七日前打招攬電話。)的基礎上,建立完整的客户檔案,定期為客户做一些保養方面的小貼士,寫在保養信件內。節假日及一些特殊日子給客户發一條温馨的問候短信,把店裏最新動態告知客户,增進客户與我們的感情,讓客户真心感受到我們的服務體貼、周到。

我們在為保險公司爭取保額的同時,保險公司也在做索賠時做到靈活機動,不損害顧客的利益。我們與保險公司做好溝通,為顧客提供“方便、周全”的服務,同時也達到雙方合作行業的共贏,提升雙方的服務,贏得顧客的忠誠度與滿意度。

我司在20__年9月已與採購辦簽訂了單項類定點維修協議。在南平市政府本田車輛保有量越來越多的有利形勢下,我司必須採取積極主動的方式,走訪各政府單位,爭取各政府單位本田車輛的定點維修權。在維護政府單位本田車輛的安全下,也為我司創造了豐厚的利潤。

我們店的服務區域為__地區和__地區,店設在,其他縣市及__地區的顧客因路程遠,在保養和維修等服務方面帶來諸多不便。建議20__年每個季度開展一次巡迴快修活動,即“上門維修”服務,到各縣市為當地客户的愛車進行保養及更換常用件,這樣大大地方便了客户。無論是服務態度,或是服務質量方面都做到細緻入微,儘量做到“一切為客户着想,一切從客户利益出發”,把我們的服務做精品化,細緻化。

熱情、真誠地為顧客着想的服務能給顧客帶來滿意,獲取顧客的信賴,從而在市場競爭中能夠佔有一席之地,贏得市場。所以我們要以不斷完善服務為突破口,以便利顧客為原則,以優質的產品與獨特的服務所具有的魅力和一切為客户着想的體貼來感動顧客,提升顧客的滿意度和公司的知名度,最終為公司獲取更多的利潤。

20__年的到來,預示着新的一年的開始,預示着公司又上了一個新的台階,預示着我們的不懈努力給公司帶來輝煌的業績。

關於4s店銷售前台工作計劃2篇 優化4s店前台銷售的工作計劃策略 第2張

第2篇

與輕型卡車部門的同事有時候因為一些工作細節耽擱太多時間,工作效率低。

一方面加大與各部門領導、同事的溝通,及時、準確瞭解部門工作發展的方向,最大努力完成每月的任務。

另一方面增強與銷售部人員的交流,最自己努力瞭解每一個潛在顧客的關心點,並及時總結,做好銷售工作。

在開展每月銷售工作之前,做好充分的市場調研、分析,瞭解政策導向、市場需求。

目前,我市的4s店還很少開展二手車置換服務,我店是跑了領先,就必須儘快將這項服務做好做深入。

1,辦好做好的'二手車換置業務,做好市場營銷,充分利用時機加快發展。

2,大力開展二手車置換業務網點,從而提高了整個下半年的二手車購買和更換數量,以此更好地完成任務。

3,進行有針對性的銷售顧問培訓,並制定切實可行的二手車業務推廣,使每個客户都可以瞭解與熟悉我們的服務。

1,進一步增強自身對車輛的評估能力,提高評估的質量和提高自己的綜合能力。

2,經常與評估部門取得溝通,並及時反饋工作有關的問題,與同事討論一個合理的解決方案。

3,積極參與工作項目的研發交流,幫助改善自己的工作能力和訓練水平。