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關於金融工作總結4篇 “聚焦績效和行業洞見:金融工作經驗分享”

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本文旨在對2021年金融工作進行總結,包括金融政策、金融監管、金融服務等方面,對金融行業的發展進行分析和評估。同時,也對金融工作中存在的問題提出了建設性的意見和建議,旨在為未來金融工作的改進提供參考和借鑑。

關於金融工作總結4篇 “聚焦績效和行業洞見:金融工作經驗分享”

第1篇

金融業的競爭,是一種信譽的競爭,更是一種服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能佔領更多的市場。銀行服務體現的是銀行管理水平的高低,其中也包含着銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,而展現在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務行業,而服務是立行之本,只有不斷的增強服務意識,轉變服務的觀點,強化服務的措施,從服務的質量,服務的手段,服務的內容,服務的態度,服務的環境等方面入手,這樣才能提高優質文明服務的水平。

我個人認為服務是一種管理。優質的文明水平的提高一定需要嚴格的、規範的、科學的管理,嚴格規範的管理又可以使優質文明服務水平提高。優質文明服務的好壞體現着一家銀行管理水平的高低。所以,銀行在實施優質文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規範、着裝統一、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為每個員工的行為準則,要嚴格執行。服務是一種文化。銀行構建服務文化體系應該包括:員工要有愛崗敬業的服務精神,要有以服務為本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團結奮進的互幫互助和艱苦奮鬥的務實精神這種行業特有的企業精神,可以使銀行員工樹立風險意識和效益意識,從而充分的發揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神。銀行文明優質服務活動的核心內容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業道德、敬業精神,以行興我榮,行榮我榮為服務理念,以信譽第一、優質服務、廉潔守法為職業道德規範為標準。確立和完善員工的服務意識和服務行為,一定要樹立客户。

銀行服務的核心是維護和加強與客户的聯繫。所以我們銀行要隨時以客户為中心,調整自身,服務要從單純經營金融產品轉移到維護和加深與客户的聯繫上,僅僅重視滿足客户的需要是不夠的,還必須研究客户需要背後複雜的各種因素,只有緊緊抓住維護與客户的關係這一核心,以市場為導向,以高質、多樣化的特色服務,滿足客户的多層次需要,才能獲得自身發展的持續動力。“客户”的概念是一個“大客户”的概念,不僅銀行直接服務的對象是客户,與銀行服務有制約關係的部門,甚至銀行自身的員工都應該視同為客户。所以銀行在處理與客户的關係上,應樹立大市場、大客户的意識以及“服務是一個全過程”的概念。構建新型銀行與客户關係,對制約與客户關係的因素進行協調管理,增強客户的穩定性,沒有良好的服務作為保障,即使一時被拉過來的客户也可能會跑掉,所以優質的服務就是信譽。所以強化和提高服務意識,這是開展優質文明服務的前提。所以就要全面動員,深入發動,大造聲勢,宣傳優質文明服務。優質的文明服務關係到一個企業的形象,因此,一定要做到全面發動,全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客户到送走最後一位客户,工作的各個環節都要有統一、詳細、明確的標準,是每位員工接待客户有禮、有節、有度、處理業務規範、快速、準確,讓顧客感到和諧,友愛,温馨。

所以搞好服務這是事關銀行的社會形象,影響銀行的各項經營活動的綜合性工作,因此銀行的每個機構,每個部門,每個員工都要相互支持、相互配合、增強服務意識,顧全大局,發揮整體功能,努力提高全行的服務水平和服務質量。

優質文明服務要取得好的效果,關鍵是以人為本,通過教育培訓和強化管理,提高員工的政治素質和業務素質,以員工的高素質創造出優質服務的高水平。從對全體員工進行愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣眾、奉賢社會的職業道德教育,使每位員工懂得,自己的行為代表着銀行的形象,在本職工作的崗位上奉賢一份光和熱,自覺的維護全行的形象和榮譽,是優質服務上一個新台階。如櫃面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業務、衍生存款的地方,銀行好的服務形象要靠櫃面服務具體體現出來。

而加大監督的力度和廣度,相成全方位的監督體系,是優質文明服務落到實處的保證。優質服務工作必須要做到常抓不懈,除了必須制定和落實各項制度外,還必須強化監督檢查機制。優質文明服務是永無止境的,重在堅持,貴在落實。

關於金融工作總結4篇 “聚焦績效和行業洞見:金融工作經驗分享” 第2張

第2篇

20__年對我來説,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造意義重大。我從事代發工資崗也已整整一年,在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛鍊。櫃枱營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改進,並不斷進步。現將工作情況總結如下:

我能夠更加積極主動地學習招行的各項操作規程和各種制度文件並及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染着我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今後的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户的業務需求,力爭使每一位客户滿意,通過自身的努力來維護好每一位客户。

我個人也能夠積極投入,訓練自己,這一年中,我始終保持着良好的工作狀態,以一名合格的招行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鑽研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。對我個人而言,點鈔技能已經超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務。

我能夠及時地融入到招行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結協作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售服務這種無形產品,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客户忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

由於崗位限制與個人因素,櫃枱營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫助下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話説得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今後我會積極認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。

我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我願我所從事的__銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發達!

第3篇

__年,在市分行和支行新一屆黨委的正確領導下,__支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神,以加快有效發展作為主線,以“存款超百億,效益超千萬”為目標,改進機制,嚴控風險,強化營銷,通過全行員工團結拼搏,克難制勝,經營效益進一步好轉,較好地完成了上級行下達各項任務,促進了我行各項工作持續穩健發展。現將__年度工作總結如下:

一是存款繼續保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著。12月末,各項存款餘額__萬元,比年初淨增__萬元,比去年同期多增__萬元,完成市分行全年考核計劃的__%,旬均淨增達__萬元,淨增總量和旬均增額再創歷史新高。全年上存資金達__萬元,月均達__萬元,同比淨增__萬元,金融機構往來收入__萬元,同比增加__萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

二是信貸資產結構明顯改善,信貸投放進一步向優良客户集中,逐步退出“散小差”劣質客户,有效規避經營風險。12月末,各項貸款餘額__萬元,比年初淨投放__萬元。其中:私營企業及個體貸款__萬元,比年初下降__萬元;公司類貸款__萬元,比年初增__萬元。

三是保險代理等新業務駛入“快車道”,與傳統業務並駕齊驅。12月末,代理保費收入__萬元,完成市分行下達計劃的150%。其中:壽險代理保費__萬元,同比增__萬元;代理財產保險__萬元,同比增__萬元;實現手續費收入__萬元,同比增__萬元,完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金__萬元,累計代銷國債__萬元。

四是按時完成不良資產清收任務,不良資產“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息__萬元,其中:清收本金利息__萬元,完成全年任務的100%;處置抵債資產__萬元,完成全年任務的x%;保全__萬元,完成全年任務x%。年末不良資產餘額__萬元,佔比為__%,不良貸款呈現“雙降”趨勢,不良貸款餘額比上年末淨下降__萬元,不良貸款佔比率比去年末下降__個百分點。

五是中間業務持續快速發展,財務貢獻率進一步加強。12月末,全行中間業務收入__萬元,佔總收入的__%,同比增__萬元,提高x個百分點。

六是利息收入繼續保持有效增長。12月末,全行收息__萬元,其中:公司類、私企業及個體貸款收息__萬元,不良貸款清收利息__萬元。

七是超計劃完成經營損益綜合指標。12月末,全年帳面虧損__萬元,同比減虧__萬元,剔除消化__年前應收利息__萬元、抵債資產處置損失__萬元,經營利潤達__萬元,超計劃__萬元,同比增盈__萬元。

八是精神文明創建、爭先創優活動取得好成績,湧現出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業部榮獲分理處類二等獎;營業部被省分行授予“女職工文明示範崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。

九是“安全就是效益”、內控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續保持建行52年來安全經營無責任事故和案件的好局面。

??強勢營銷負債業務,進一步增強資金實力,以增存促增收取得明顯成效。一是統一思想早行動。__年,全行立足於增存增效,早增實增的工作思路,把“迎新春”優質文明服務活動與首季“開門紅”有機結合起來,突出“用心服務,春到萬家”為主題,早佈置、搶先機、強宣傳,全面展開營銷攻勢,實現“開門紅”。一季度各項存款比年初淨增__x萬元,為全年存款增長打下基礎。二是把握重點,搶佔市場。以代理養老統籌基金為突破口,創新服務手段,提高服務質量,為客户提供人情化、貼心化、細心化服務,幫客户理財,使客户的收益達到最大化,達到了鞏固老客户、發展新客户、帶動“潛”客户的效果,有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達__萬元,吸收養老統籌存款__餘萬元。三是抓重點客户的維護。建立大客户檔案,逐步推行差別化服務,培養忠誠客户。落實劃街包片營銷工作,推行“地毯式”營銷,鞏固和發展我行在區域金融系統壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨幹所,壟斷__城區、__鎮等重要存款市場。突出農行品牌優勢,實現規模效應。__年__城區、__分理處存款淨增__萬元,佔全行淨增額84%。五是實行工資浮動考核、分檔,鼓勵先進,鞭策落後。根據營業網點規模、人均存款制定不同檔次工資基數,同時根據人平淨增額達到一個檔次,工資相應提高一個檔次,早達到早享受。通過激勵措施,引導員工由被動到主動,由“要我做”變為“我要做”。六是突出抓農行形象宣傳,搶佔周邊市場。通過抓優質服務,開展上街諮詢宣傳,拉橫幅樹標語,拜訪客户送春聯等形式,農行良好社會形象深入人心,形成了以__鎮為中心,以周邊______等鎮為輻射圈的服務範圍。全年通過增存實現收入__萬元,比去年同期增收__萬元,增幅達70%,為全行財務減虧作出重要貢獻。

??適度營銷資產業務,逐步退出“散小差”等劣質客户,搶佔優良客户市場。面對宏觀調控和信貸總量控制的政策,結合區經濟環境現狀,我們一是穩健發展個人信貸市場,加快結構性調整,繼續支持個體私營經濟中的優質客户,逐步退出“散小差”個人客户。__年末私營企業及個人生產經營貸款僅__萬元,比年初下降__萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的客户。二是以尋求信貸管理制度要求和企業經營發展需要的切合點為突破口,繼續大力支持、發展有一定規模民營企業。如對管理區的明星企業__有限公司,支行通過積極介入,嚴格按信貸新規則要求進行評級授信,並積極向市分行申請__萬元用信規模,並在四季度注入流動資金__萬元。通過建立中小企業金融服務項目庫途徑,解決制約我行信貸業務發展困境,謀求並實現適合__行實際的資產業務發展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理,建立預警催收、不良貸款台賬等制度,根據風險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產於未然,嚴防死守不良貸款發生,確保不良貸款零記錄。四是強化貸後管理。每發放一筆貸款,都必須落實專人實施貸後跟蹤管理,提高貸後管理質量,落實管户責任人,建立責任追究制度。

??強化清收盤活工作,多法並舉,清收盤活取得階段性成果。一是統一認識,明確思路。針對我行不良資產佔比高,任務重,清收空間小,人員少,信用環境特別惡劣的實現狀況,支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓,建立了由一把手行長全盤抓,分管行長具體抓,清收盤活部專門抓,其他部門協助抓的格局。二是在不良資產垂直專業管理的格局下,適時推出輔助性獎懲辦法,以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監測,定期通報,明確清收獎勵的原則、對象和範圍,設立清收盤活專項獎,對清收人員實行“下不保底,上不封頂”的獎勵方式。三是繼續實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責制、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協商簽定的協議,承辦人員及時做好後續工作,實施定期問責,通報結果,督促落實到位。基本上做到了“四定三包”即定目標、定時間、定措施、定獎懲,包落實、包管理、包清收的責任制,從整體上提高了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產5筆,處置抵債資產金額__萬元,處置成交金額__萬元,資產處置率達100%。在處置抵債資產過程中,按照收益最大化損失最小化的要求,對抵債資產的處置全過程進行陽光操作,處置成交價高出審批處置價格的6%,使抵債資產損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策鬆緊尺度。在實際操作中,我行準確把握政策原則,綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策,充分發揮政策的積極作用,盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對__、__廠的不良貸款清收中,我行清收人員發揚“咬定青山不放鬆”鍥而不捨的精神,對企業據理力爭,多次上門,多方溝通,用足政策,終於清收回__貸款本息__萬元,__廠貸款本金__萬元。六是進一步強化風險資產管理和維權保全工作。對企業及時簽發到、逾期貸款催收通知書,要求借款人在通知書上簽字、蓋章,予以確認,使訴訟時效得以延續,對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄,還通過公證機構派員參與的方式,由公證人員出具證書,確保時效的合法性及信貸資產的安全性。全年清收本金利息__萬元,處置抵債資產__萬元,不良資產總額下降__萬元,佔比下降__個百分點。

??大力發展中間業務,逐步提高中間業務收入財務貢獻率。全行中間業務收入__萬元,同比增__萬元,佔總收入x%,提高x個百分點,為完成財務指標作出了貢獻,中間業務已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發展保險代理業務。把保險代理業務作為業務主打產品,實施系統營銷,突出抓好櫃面保險代理以及抵押財產法人、個人貸款客户保險保險資源的開發。二是認真開展“六到位”工作。即“抓好認識到位,人員到位,任務到位,激勵辦法到位,員工培訓到位,特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業務考核激勵機制。即按保險收入1:1視同存款考核;手續費收入嚴格按比例兑現到個人;對外出展業代理財險部分按2%標準增加營銷費用。四是強化銀行卡的市場營銷,保持銀行卡良好發展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費、專業化經營三項重點開展工作,努力促進卡業務由數量擴張型向質量效益型轉變。銀行卡業務收入迅速增長,全年手續費收入__萬元,同比增__萬元。

??加強會計基礎管理,紮實抓好“內控制度落實年”活動。__年是“制度落實年”。一是以財務會計基礎管理為重點,認真實施基礎管理建設工程。在統一、規範制度和作業流程、完善崗位制約機制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實上,嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環節、重點崗位的風險控制和防範。結合近年來內外檢查中發現的問題,有針對性做好薄弱環節的整改工作。高度重視現有網絡技術條件下和業務創新過程中的制度約束,堅持制度先行的原則,加強計算機安全體系及與之相關聯的新興業務制度建設,努力控制操作風險。二是支行財會監管員每月對各網點進行一次財會質量檢查,對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%,發監管通報x期。三是增強各網點坐班主任和一線操作員的自律監管意識,前移監管重心,增強責任約束,不斷提高管理水平。把常規檢查與專項檢查結合起來,加強對財務收支、支付結算、往來賬務、庫存現金等重點項目、重要環節的監控,有效迴避財會風險。

??深入貫徹落實信貸新規則,強化貸後管理,堅決控制新的信貸資產風險。規範管理始終是加快發展的基礎和前提,尤其是基於信貸資產質量差的歷史背景和農業銀行改制上市的迫切要求下,資產業務拓展必須更偏於風險防範。信貸新規則是信貸管理的綱領性文件,必須不折不扣實施到位。一是嚴格信貸准入管理。信貸准入管理必須堅持統一標準、統一口徑,嚴禁降低客户准入條件,做到寧缺勿濫,確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度,規範操作流程,嚴格執行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業務。加強客户部和客户經理愛行敬業意識和盡職水平,嚴把准入條件。全面真實反映客户信息,提高專業能力,堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查,以各項信貸要求作為衡量客户介入的唯一標準,在政策上把關,認真履行審查職責,限定辦結速度,規範細化貸審會運作程序,努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制,從嚴控制貸款展期、借新還舊,規範收回再貸行為。四是強化貸後責任管理。__年是實施貸後管理工程的關健年,我們通過建立風險預警及處理機制,規範、落實客户經理定期聯繫協調製度、風險經理定期風險分析預警制度、貸後管理定期報告制度,落實責任人責任追究工作,從根本上解決操作和決策流程不規範,貸後管理責任不落實的問題。

??加強內控制度建設,健全案防體系。一是牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為着力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防範工作責任制。__年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個活動,採用集中學習、專題輔導、開座談會等形式着重學習各項規章制度和案例,提高了員工防腐拒變的能力,培養員工愛崗敬業講奉獻的職業精神,端正了行風,樹立了正氣。二是深入開展部門自律監管執法監察,重點加強防範各個層面、各個環節的腐朽行為,加強對貸款業務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執行情況的檢查,加大案件防範力度和查處力度。支行監察部門通過組織人員開展有針對性執法監察,加強對自律監管的再監督。三是繼續把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防範能力。四是全面落實工作責任制及追究制度,加強職能部門職責,做到齊抓共管,共同防範,為業務穩健經營保駕護航,保持了我行建行__年來無責任事故和案件的好成績。

??加強財務管理,努力增收節支。一是嚴格按權責發生制原則組織核算,將所有收入納入賬內核算,杜絕財務收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實《__行財務管理辦法》,會議費、業務招待費同比壓縮20%,嚴格專項費用管理,對公雜費、電話費、差旅費實行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金佔用。對營業網點庫存現金實行比例控制,加強支行大庫現金管理,做好票幣的清理、整點、上介工作,全行庫存現金控制在存款總額的x%之內。三是加強資金營運,向內挖潛要效益。通過監控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向,充分利用資金時間差,做好資金靈活調度和運用。__年全年上存資金達__萬元,月均達__萬元,同比淨增__萬元,金融機構往來收入__萬元,同比增加__萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

回顧__年的工作,雖然取得了較好成績,但仍存在一些不足,主要表現在:

??傳統業務操作模式仍占主導地位,一定程度上制約了業務發展。目前,我行除營業部實行櫃員制外,其餘網點仍是雙人記賬、雙人複核方式,客户辦理業務時常出現排隊現象,特別是代理退休職工工資發放時,正常業務根本無法開展,部分大客户因此轉到他行開户。部分網點不堪重負,存在變相趕客户怠慢客户現象。

??機關部門工作作風拖沓,作風不實時有表現。一是機關工作人員自律性差,遲到早退、工作時間人員去向不明的現象難以改變,抓的緊好一陣,抓的鬆又恢復老樣子。二是支行佈置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部門之間協調時有脱節,總是需要行領導親自過問,才能辦好。

??資產業務良性發展存在難度,有效收入增長不足。一是優良客户少、民營私營企業規模不大,在宏觀調控、信貸總量控制的背景下,客户自身達不到准入條件,想進入進入不了。二是客户貸款承擔的費用成本較高,手續宂雜,影響貸款營銷。部分優良客户因此主動退出,不再向銀行借貸,轉向民間資金借貸。三是不良資產佔比過高,清收空間愈來愈狹窄。隨着__改制全面到位,__所屬企業貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。__農業貸款也隨税費改革政策推廣實施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴重製約了有效收入的增長。

在新的一年裏,我們將繼續以加快有效發展為主題,不斷克服自身不足,創新經營機制,強化內控管理,嚴控經營風險,充分挖潛人力資源優勢,保障各項業務穩健持續發展,爭取更好成績。

第4篇

對於一個非銀行業相關專業畢業的求職者來説,能夠有這樣一個機會進入農信工作,對我來説既是機遇又是挑戰。誠然,對於一個對銀行業務不甚瞭解的門外漢來説,在銀行這樣的單位裏,在完全陌生的領域中,我必須從頭學起。在我剛進農信的幾天裏,認識這裏的同事,以及熟悉這裏的工作環境對我來説是首先需要解決的問題。在很短的時間裏,我就已經認識了大家,漸漸開始熟悉了這裏的一切……

為了熟悉農信的各種業務和基本知識,我看了不少如櫃枱、信貸、稽核、會計準則、財務等方面的業務書籍,在接觸到一些不太熟悉的術語以及科目時,我就會在網上查找相關的解釋,如果實在不明白,我就向同事們請教,大家也都不厭其煩地給我講解,並且想方設法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。

在上櫃台實際操作的這段日子裏,由開始時的緊張與生澀到現在的淡定與熟練,雖有自己的努力,更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開的,在我做的好的時候,他們給與了我肯定,在我出錯的時候,沒有了責罵,而是理解與教導,他們用過來人的身份傳授給我切身經驗,這樣的好同事,怎能不讓我加倍努力呢?

有了業務知識還不夠,還得過硬的業務素質和道德素質,通過學習職(!)業道德規範讀本以及信社定期開展的案件防控專項整治工作以及會議精神, 我深知作為農信員工,一定得經得起考驗,經得起誘惑,做到蓮花般的純潔,微笑服務,舉止文明,切實做到“手握手的承諾,心貼心的服務”。

在同事們需要的情況下,我也會盡自己所能去給大家提供便利,每天我都準時上下班,回到營業廳時做好各種開展業務前的準備工作,如泡茶、開電腦或者是下班前的清潔……儘管這都算不上什麼大事,只是我的舉手之勞,不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公室氣氛,使我在一個祥和的環境中可以把工作做得最好。

對於我這樣一個從大學走出來時間還不算長的新人來講,在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題,包括工作方式以及與人交際方面的,在這段時間中,我已經在這些方面有了長足的進步,而且自己的心理狀態已經完全從學生狀態轉變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉換,跟我們筠洲信社有着的良好的工作環境氛圍是很分不開的,在這樣一種和諧氣氛中,我還有什麼理由不在這裏取得進步和提高嗎?

總結這兩個多月來的日子,我自我認為取得了很大進步,學到了很多,雖然也犯了不少錯。在此真誠感謝信社領導的關懷與個同事的教導,試用期的結束,並不是真的結束,而是新的開始,是對我更嚴峻的考驗,我將加倍努力,用青春的汗水去灌溉農信社這顆茁壯成長的大樹!