“安全月”是我國每年的安全生產宣傳月活動。本月全國各地舉行了多場宣傳活動，旨在提高廣大人民羣眾的安全防範意識和應急處理能力。通過豐富多彩的宣傳和教育活動，提醒每個人關注安全、重視安全、維護安全，共同營造安全、和諧、穩定的社會環境。
第1篇
為了響應20xx年全國安全生產月“強化紅線意識、促進安全發展”這一主題，根據公司文件精神和要求，結合項目部實際情況，組織開展了安全生產月活動。項目部領導高度重視，建立活動領導小組，編制活動實施方案，嚴格部署，積極實施，充分調動全員積極性，強化安全意識，提高安全素質，現將我項目部活動情況總結如下：
項目部在收到關於開展安全生產月活動的通知後，項目部領導高度重視，迅速組織項目部管理人員召開會議，決定成立安全生產月活動領導小組，由項目經理任組長，項目書、記副經理任副組長，下設活動辦公室，制定出了切實可行的活動實施方案，嚴格部署，明確分工責任。20xx年6月1日，由公司項目安質部組織，項目管理人員、施工隊負責人、工班長及主要工序責任人蔘與，召開了項目部20xx年度“安全生產月”活動動員大會，宣傳了活動的目的與意義，提出了活動的安排與要求，明確了任務與責任。
第一，深入宣傳。由安質部組成諮詢小組，地點設在施工現場辦公室，開展安全諮詢日活動。施工現場懸掛安全生產標語，向施工人員發放安全生產手冊，諮詢小組全天為施工人員解答安全生產知識疑問。
第二，事故警示教育。組織觀看《盲洞？迷途》、《生產安全事故典型案例盤點（20xx版）》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產情景劇《平安是福》、等宣傳片；觀看典型事故案例視頻、圖片，通報了20xx年發生的安全生產事故，反思事故原因，汲取教訓；以ppt的形式展示施工隊20xx年至今施工生產中出現的問題，分析原因，總結經驗教訓，提出了後期施工安全生產中的要求。
第三，知識競賽。在全體管理人員中以試卷形式，開展安全競賽活動；組織作業人員進行安全競賽遊戲，充分調動了全員的積極性，尤其是讓廣大作業人員更加理解安全生產的重要性。
第四，專家講座。邀請專家為農民工進行安全培訓、安全法制教育和職業技能教育。
針對隱患，落實整改。活動領導小組分組深入現場，檢查安全生產情況，結合現場實際，向施工人員宣傳安全生產知識，特別是安全帽、安全帶等防護用品的正確使用，對存在的安全文明施工問題，提出了整改要求，現場可以整改的要求現場立即處理，需要整改時間的下發整改通知單，要求在整改時間內完成整改並複查合格。整個安全生產月期間，組成措施到位，並未發生任何安全生產事故。
結合實際，加強防範。結合項目實際情況和重慶天氣情況，進行了消防應急演練。依照重慶曆史天氣，後面將面臨幾個月的高温天氣，項目部組織人員對項目施工現場材料堆放區、庫房等火災易發地點進行了重點佈置，對現場消防設施進行了改進。同時要求施工隊做好夏季高温保障急救措施，準備好醫用品和救護用品以及防洪防汛措施。
通過開展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，廣泛的宣傳了“強化紅線意識、促進安全發展”這一主題，提高了全體人員的安全意識，尤其是安全事故教育給了廣大施工人員警示作用，相信在今後的施工作業中，會更加安全規範的施工。同時，活動中湧現出一些安全工作做的好的班組和個人，項目部給予了獎勵，同時要求各活動小組就活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的為項目部安全生產作出貢獻。
第2篇
安全、質量是工程的生命，為確保工程安全、質量，進一步強化現場作業人員的質量和安全意識，貫徹質量安全管理理念。項目部根據公司下發的《關於開展公司質量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，於年6月開展了以“抓安全防範，促質量提升”為主題的“質量月”活動。項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質量月活動。現將本項目部年6月質量月活動情況總結如下：
1．加強引導，精心組織為了更好地開展質量月活動，各現場項目部分別召開了質量、安全月活動專項會議。項目經理在會上要求各成員提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2．加大質量觀念宣傳力度。在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。比如召開質量會議、現場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質量做了規範化的學習：①現場工具、材料、設備的管理；②隱蔽工程的質量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；③頂面、牆面、地面插座的施工規範；④線纜標識、線纜連接、接插件焊接、設備安裝的質量要求；⑤工地現場用電安全、施工安全的注意事項；通過普及質量知識，以提高全體施工人員的質量意識，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。
3．嚴格施工過程質量控制僅僅進行質量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了對現場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，項目經理跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格落實工序報驗制度；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。通過現場質量分析，總結了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫樑（>5cm）間隙過小。②橋架與kbg管連接時，橋架不開孔；kbg管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內敷設kgb管時不用吊筋固定；③牆面86盒預埋時標高不規範（高出地面30cm）；地面插座底盒預埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；④投影機吊架在做隱蔽工程預埋時，吊架安裝不牢固，造成調試階段投影機投影機搖晃；⑤音箱支架不提前作預埋，或預埋時不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒有安裝空間，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時不穩；⑥穿線時使用蠻力拉線，導致調試時發現線纜受損傷，影響該點位的功能實現；⑦佈線時不及時做好相應標籤，不及時穿線到位，造成裝修封板之後線纜丟失；⑧不嚴格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；
2、設備安裝①信息模塊壓線不按正確的、規範的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內模塊安裝鬆鬆垮垮；③機櫃配線不整齊，所有的網絡線纜上配線架應該橫平豎直，拐角作90度處理；④攝像機安裝後尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；
3、系統調試①接插件焊接水平太差，造成線路調試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲，vga頭、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監控圖像出現波紋干擾、雪花等②線纜標籤張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；
4、資料整理①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；②工程聯繫單、變更籤證不及時辦理；③過程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據；通過對問題的調查、探討和總結，使現場工程施工質量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防範方面為進一步夯實安全基礎，根據公司下發的文件要求，結合施工現場的實際情況，現場項目部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。
1、首先召開了動員會，組織現場人員認真學習關於安全月文件精神，並宣貫了施工現場的十大安全紀律：①進入施工現場必須戴好安全帽，按規定正確使用安全帶。②各種施工機具不得帶病運轉，必須及時保養與維修。③電力機械與電動工具必須設漏電保護器。④嚴禁從高處拋灑任何物料。⑤嚴格按照各工種和機具的操作規程進行作業，禁止違章作業。⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設施。⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業。⑧臨邊作業夜間施工時，不得慌亂、麻痺，需提高安全防範意識。⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒後作業。通過安全教育，使現場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術素質。
2、其次，對於現場的施工作業，也作了具體的安全規定：①臨時用電導線一律採用橡膠電纜，接頭處必須雙包紮；嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導線；嚴禁採用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應的防護裝置必須完好；③現場施工接電必須由現場值班電工接用，任何人不準私拉亂接；④施工現場不得抽煙，特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時倉庫⑤進入施工現場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；⑥垃圾每日完工後及時清理。通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經理對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。質量、安全月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理、安全月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質的姿態迎接新的生產任務。
第3篇
六月—嬌陽似火。“安全生產月活動”象六月的陽光在全國各地展開。我珠江***項目部也和全國各地一樣，積極響應上級號召，認真開展“安全生產月活動”。
***項目部成立了以曾祥汶經理為組長的“安全生產月活動”領導小組。為深入紮實地搞好“安全生產月活動”奠定了堅實的基礎。
20xx年6月12日晚9:30分在***項目部會議室由曾經理組織召開了全項目部管理人員的動員大會。佈置了“安全生產月活動”計劃，進行了具體的分工，並對全體管理人員進行了培訓、教育，學習了《安全生產法》，明確了安全月活動的主題。
安全組全體人員立即進行宣傳教育工作。在此期間，書寫標語188幅；張帖板報、宣傳畫2處共64張；召開會議16次。教育人數3258人。
20xx年6月13日晚管理部劉總監親臨我***項目部進行安全活動教育，參加人員：項目部全體管理人員，共101人。6月14日晚由機械主管邱安華同志組織召開了塔司、泵工、外電梯司機、信號工、剷車司機的安全教育會議，到會人數共145人。其後安全組全體員工在珠江***項目部領導的指示下，以“實施安全生產法，人人事事保平安”為主題，深入施工班組進行廣泛的安全生產教育會議達12次。教育工人明事理、重安全，認識安全的重要性。增強了工人的安全防護意識能力，掌握並提高了安全技術操作水平。
項目部組織進行安全生產大檢查，查出各類隱患58項，並經過驗收已整改到位。管理部在此期間也同時組織了安全生產聯合大檢查，查出各類隱患32條，並通過驗收已整改到位。
如今工人的安全生產意識大大的提高了，項目部管理人員的責任感增強了，在此期間給施工隊安全技術交底116份。從而更加使安全生產得到了保障。
我們將繼續深入的學習安全生產法規，把安全生產放在首位，堅決貫徹國家“安全第一、預防為主”的方針，做到防範於未然，把各類安全事故消滅在萌芽狀態之中。我們決心在公司管理部領導下努力工作，深入學習，提高自身的管理水平和業務能力，加強安全文明施工管理工作，配合好施工班組的工作，檢查、監督、整改一切安全隱患，落實各項安全措施，杜絕事故的發生。
第4篇
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產月領導機構，在全工地範圍內開展“安全生產月”活動，在現場投入安全標語22餘幅，佈置安全警示卡100多塊，安全警示語90餘塊，並通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產法》，大力開展安全生產宣傳教育活動，宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規、安全知識、安全技能等，同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產責任制，增強員工的法制觀念，強化安全生產基礎管理，消除事故隱患，讓安全紮根於每一個人心中。
三、組織青年團員配合安保科在項目部開展“查隱患，糾違章”活動，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。
四、6月中旬由安質部組織安全人員，有經驗的工人及年輕工人20餘名利用業餘時間，暢談安全理念及事故案例教訓和個人經歷。項目部經理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會，在座談會上經理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。安全事故可以毀掉一個企業，毀掉一個家庭，所以項目部各單位必須把安全放在首位並配合安質部門做好各單位的安全工作，把安全工作紮實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質部長趙高亮講解了現場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規及公司長週期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經驗，個人安全主要來自個人安全意識，項目一隊蔣強談了安全監督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經驗，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過程監督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
五、現場進行了區間豎井井下作業應急避險逃生及地面消防演練並佈置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個乾粉滅火器，分佈在汽機、生活區及配電房和變電所，開展“提一項安全建議，找一次安全隱患，查一次安全違章，做一次安全宣傳”活動。6月22日，項目部黨員15人做一次義務勞動，去清掃現場道路。對現場文明施工起到了促進作用，全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
六、在安全月活動中，現場用拖拉機收集雜物50車，安全文明施工投入20人力，馬路清掃投入，豎井作業平台裝設了危險點源警示卡8塊，不鏽鋼警戒拉桿12根，定位化標示牌2塊，基坑欄杆標準化220m，並對大型機械項目部組織了5次檢查，查處隱患12起，查處違章 10起。下達了安全文明施工整改單5份，處罰單5份，通報3份，並編制了安全簡報1份。組織安全培訓學習300多人。現場鋼管投入了60t，鋼板 50t，
七、6月下旬各單位對安全生產月活動工作，根據工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作，並檢查、評估、總結、評比，對先進典型進行表揚，對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。
通過此次“安全生產月”活動進一步明確了責任制，充分調動了每個員工的積極性，從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識，增強了職工的安全意識和遵章守紀觀念，提高全體員工及家屬安全生產的法制意識。確保施工生產安全順利進行。推進了“關愛生命，關注安全”的企業文化建設。使現場的安全文明施工工作處於在控、可控、能控狀態。安全月活動雖然過去了，但這種精神將在工地繼續保持下去。
通過此次“安全生產月”活動進一步明確了責任制，充分調動了每個員工的積極性，從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識，增強了職工的安全意識和遵章守紀觀念，提高全體員工及家屬安全生產的法制意識。確保施工生產安全順利進行。推進了“關愛生命，關注安全”的企業文化建設。使現場的安全文明施工工作處於在控、可控、能控狀態。安全月活動雖然過去了，但這種精神將在工地繼續保持下去。
第5篇
××年11月15日至12月15日為我公司的安全生產月，**變電站圍繞“夯實基儲提高素質、樹立標杆、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針；通過48+4的學習機會，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的台階。
1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場運行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低温天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整後的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防範技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，並有針對性地制定防範了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施, 明確職責和工作程序，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。
3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患彙總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷塗工作，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。
5.每個班利用晚飯後的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規範化、標準化工作需要，並在站內宣讀並實施了《**站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平台進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。
6.對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛鍊值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防範措施；
7.完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區職業安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標準和考核規定；“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。
8.重温《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，並制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟件缺陷，及時上報，並請廠家銷缺。查找現場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。
9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確，並要求做好記錄。檢查户外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降温等安全措施。
10.現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析；現場作全封閉圍網，現場措施落實良好；對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。
11.強調安全用具的管理。各類安全用具配置、台賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。
12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，佈置符合規定，狀態完好；培訓職工消防器材的使用方法。
13.在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求運行日誌、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性；
14.加強輸變電設備管理，健全輸變電設備台賬和技術檔案，並做到及時更新。新設備技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統及按照《作業指導書》的要求，組織開展變電設備巡視檢查。
“安全生產月”活動即將結束，但安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今後的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的台階，為我公司的安全生產做出貢獻。
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