建設工程質量管理是確保建築項目按照規劃要求進行設計、施工和驗收的過程。它涵蓋了建築材料的選擇、工程施工過程的全面監管以及各項質量控制措施的實施。本文將重點探討建設工程質量管理的重要性、管理原則以及相關政策法規。
第1篇
2、下級必須服從上級，上級有錯也要先服從後投訴，要有層級管理，不得頂撞，爭吵。
3、準時上下班，不得遲到，早退和曠工，如有違反，按相關規定處理。
4、請假提前三天告之領導，請假條一天前送到，必須由本人或親屬送達，病假當天須寄交病條，醫院證明，如有特殊情況，可親屬代送。
5、上班時必須按規定着裝，戴工號牌，着裝要整齊乾淨，不佩帶首飾(手錶除外)，不留長指甲，女員工要統一盤花，化淡粧，穿肉色絲襪，男員工不得留長髮，鬍鬚，穿深色襪子。
6、站位期間，站位要端正，不可背靠牆或傢俬櫃，不得私自竄崗，打鬧，爭吵，不得跑，大聲喧譁，唱歌。
7、要時刻用好禮貌用語，必須“請”字當頭，“謝”不離口，如遇客人或領導要主動打招呼或點頭示好。
8、上班期間不得玩或接聽私人電話，手機一律關機。
11、不得擅自接觸客人的隨身物品，不得與客人帶的'小孩嬉戲玩耍。
13、禁止偷吃偷喝，偷拿店內財務，情節嚴重者將轉交司法部門處理。
14、內部員工的私用物品不可帶入酒吧，統一放在更衣櫃。
15、當班值班人員必須檢查好燈，門窗，排風，水，電及衞生。
17、工作期間不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何時候都要維護自身的形象，不要發脾氣。
19、應有拾金不昧的精神，撿到客人遺留物品及時上交到吧枱或相關領導
望酒吧人員自覺遵守各項紀律，完善我們的管理工作。
第2篇
隨着我國社會經濟的持續快速發展，全國各地大小工程如雨後春筍般湧現出來。在追求工程建設項目數量和速度的同時，工程建設的質量好壞與否,不僅關係着工程建設者與管理者的信譽和未來，更重要的是還關係着工程建成後其管理者和使用者的生命財產安全。因此，如何通過有效的途徑來對工程項目建設全過程實施有效的全面質量管理和監控，使影響該工程項目建設質量管理的各類因素處於良好的受控狀態，並通過提高該工程的質量保障，來顯著提升該工程建成後所帶來的經濟效益與社會效益，則是我們當前應該重點考慮和解決的問題。
從廣義看，工程質量管理是貫穿於工程建設的決策、勘察、設計以及施工的全過程質量管理。從一般意義上將，工程質量管理就是指工程施工階段的管理。即施工工人運用管理體系。管理手段和管理方法,針對工程項目施工進行的系統管理活動。而從狹義來看，工程項目是指工程施工階段的質量管理，確保工程項目功能的的實現，控制所有與工程項目建設質量管理有關的動，並在滿足合同期的基礎上，以低成本向用户提交符合設計要求以及技術標準的工程。
鑑於工程項目建設本身受到時間、資源等的約束，具有單一性、風險性、流動性特點，這就決定了工程項目建設的質量管理具的特點包括：
其一，影響因素多。一方面，由於工程項目建設週期長，生產技術繁雜，因此，工程項目的決策，工程建築材料、機械以及施工工藝等都會影響到工程項目建設的質量。另一方面，由於工程項目的建設也會受到地形因素、天氣因素等外界因素的影響，因此，其建設質量多多少少也會受到外界自然因素的影響。
其二，質量波動性大。由於影響工程項目建設質量的因素較多，且工程建設的週期長，導致其生產流水線較長，無法進行批量生產,工程建設人員無法時刻監控其各個環節的質量，會使工程項目建設的質量受到波動。另外由於工程建設一般都在露天環境下工作，導致其建設生產環境不穩定，進而影響了工程項目建設質量。
其三，隱蔽性強。由於工程項目建築過程長，工序交接較多，上一道工序產生的結果反而會被下一道工序掩蓋，進而產生隱蔽性工程。隱蔽性工程多會導致工程項目建設的質量無法完全依靠終檢來控制和管理，而應通過加強過程控制來實現工程項目建設的質量管理。
其四，投資、進度的約束性較大。工程項目建設的質量受投資、進度的制約較大，工程項目建設過程中必須正確處理好質量、投資和進度三者之間的關係。
二、工程項目建設中質置管理存在的問題與不足
當前，我國社會經濟不斷髮展，工程建築行業發展迅速。而有部分企業，片面追求經濟利益，盲目涉足工程建築行業,導致原本競爭激烈的工程建築市場競爭更為激烈。而為了提高企業的市場競爭力，很多建築企業通過延長施工設備的使用壽命，或是延長設備的更換週期等方式，降低生產成本，節省施工設備開支。進而導致設備出現故障，影響工程項目建築的工期，降低工程項目建設的質量。
一是工程項目施工人員的質量意識淡薄。工程項目施工人員質量意識的高低將直接影響到工程項目質量的好壞。現階段，我國很多工程項目建築施工單位的工程建設人員單純追求建設速度以及經濟效益，重視降低生產成本的方法，忽略了建築項目的質量,導致建築過程中出現各種質量問題。
二是工程項目施工人員的專業素養較低。一方面當前的工程建設單位單純追求經濟效益，降低招聘門檻，因此，工程施工人員的專業技術含量並不高，反而隱形了工程項目的施工質量。另夕卜，工程項目建設的管理人員缺乏質量管理經驗，導致整體質量管理水平較低。
三是某些工程項目施工企業為了降低成本，不重視施工人員的知識技能培訓，導致工程建設企業缺乏高素質的施工隊伍和質量管理人才。
工程項目的質量得以保證，才能使工程項目建成後發揮自身最大價值。但是，當前受多種因素的影響，我國部分工程項目建築企業沒有完善的質量管理體系，難以保證工程項目的整體質量，具體表現為：
其一，缺乏明確的'工程項目質量管理制度，但是施工工作無法可依，無章可循，阻礙了工程項目質量管理工作的順利開展。
其二，設置的質量管理制度缺乏可行性。儘管我國有部分工程項目建築企業已經意識到質量管理制度與體系的重要性,但由於其管理制度只是照搬奇特企業的，並沒有從自身工程項目的實際情況來制定管理制度，缺乏針對性，降低了工程項目管理制度的約束作用。
其三，質量管理制度沒有落到實處。由於企業沒有相關的責任追責制度，導致工程項目質量管理制度難以真正施行。
其四，工程項目質量管理制度內容與質量管理技術無法與時代發展相適應,導致工程項目質量管理制度與技術無法滿足問題解決的需求。
要降低由於質量問題帶來的損失，各工程建設企業必須加大工程項目質量管理的監管力度。具體表現為以下幾點：
一，對工程項目質量監管工作不夠重視，導致監管工作人員對待工作不認真，不謹慎，從而出現一系列問題，使質量監管t.作人員難以監管工程項目的質量，進而造成工程項目在施工過程中存在較大的質量隱患和安全隱患。
二，工程項目監管不全面。部分t程項目建設企業忽視建設前和建設前的質量管理，導致質量監管出現漏洞，進而無法做到全過程質量監管：儘管只是小問題，但是仍然會影響到項目工程的整體質量。
三，質量監管力度不夠,大部分t程建築企業片面降低施工成本，忽略設備的質量，導致質量管理受到限制。同時，企業單方面追求經濟效益，會重視施工隊伍的組織，但同時會忽略隊伍質量：這兩方面導致質量監管直接影響了-7：程項目質量監管t：作的進行。
四，缺乏完善的監管體系，導致監管人員無法依照相應的監管體系實施監管工作。而缺乏約束體制的監管體系，無法充分發揮監管作用，導致監管工作難以真正落到實處。
三、工程項目建設中提升質量管理的有效途徑
現階段，在工程項目施工建設中，幾乎所有的施.t.項目均由各類機械設備完成.因此，各種運行設備的質量優劣就將直接影響t程項目建設的質量。為了保證丁.程項目建設的質量，建築企業就必須加大資金投人，做好設備的維護保養和更新換代t.作。具體來説有以下三點：
一是加大對施工機械設備的資金投人，保證有足夠的資金購買新設備，以便能夠做好設備的更新換代丁.作。
二是為了丁程項目建設企業能夠有效的減少其設備的支出成本，企業應制訂詳細的設備更新換代計劃，儘量做到關鍵設備每年更新一部分，以便減輕企業的成本支出.使企業可以逐步的順利完成相關設備的更新換代工作。
三是做好設備的維護與保養工作。t程項目建築企業應每隔一定時間就對所有的設備進行維護與保養，以便延長其使用壽命，對於無法及時維修的老化設備,應及時進行淘汰和更新。
影響工程項目建設質量管理最關鍵的因素就是施工人員的綜合素質，因此，為了提髙t：程項目的施工質量，必須做到以下三點：
一，加強施工人員的管理意識。可以通過開設講座的方式，讓施工人員從講座中瞭解樹立管理意識的重要性，進而促使毎一位施工人員自覺樹立管理意識。且通過講座的方式，能促進施工人員自覺提高自身專業素養。
二，升高施工人員招聘門檻。施工人員專業素養高低直接影響施工的質量，因此，為了保證工程項目施工的質量，工程施工單位要儘量選擇工作經驗豐富，操作技能髙，理論知識基礎堅實的員工，以便保證施工人員的整體質量。
三，加強施工人員的培訓工作。培訓工作應該立足於施工管理、項目管理以及法律制度管理，加強現場施工的技術培訓，以便提高施工人員的專業技能操作水平,保證施工人員的人身財產安全。
3、不斷完善工程項目質量管理體系，建立健全工程項目質量管理標準化工作
要為了建立完善的質量管理體系，必須落實好施工質量責任制、事故報告處理責任制等制度，以便提高t.程羨慕建設質量管理水平，發揮制度的監督管理作用。同時還需開展t.程項目建設質量管理的標準化工作，第一,設置該領導小組內部各人員的職責；第二，施工企業應制定可行的質量管理目標，以便施t單位能依照質量管理目標進行施工工作。且施t.單位還要針對工程項目建設中質量管理存在的問題，不斷修正和完善企業內部的各項質量管理制度，以便施t_t.人能夠遵循質量管理制度，保質保量地完成工作；第三，工程項目施t企業需要不斷完善質量管理標準化的丁.作方法，以便避免質量管理標準化丁.作半途而廢第五四，丁.程項目施丁單位還要完善企業內部獎懲機制，t.作任務完成好的適量增加薪酬，下作中出現差錯的，根據其犯錯大小以及造成的影響程度，進行適量的懲罰，以便提高施丁.人員t.作積極性和創造性，增強施t.人員的t.作責任感以及t.作汩屬感第五，t.程項目施丨:單位要樹立良好的企業文化，堅持以人為本的原則，提高施工人員的綜合業務素質。
一是提高施工企業領導對t程項h建設中質量監管t.作的重視，對質量監管工作的開展提供各方面的支持，例如：經費支持、人才支持等。
二是對t程項目建設實行全過程、全方位的質量監管，不管是工程建設前，還是建設中，或者是建設後，都應進行質量監管，將工程項目建設的各個階段都納人到質最監管的範圍之內，要做到r程項目建設質量監管無死角。
三是建立完善的工程項目建設質量監管制度，制度的制定應符合企業的實際情況，並儘量細化質景監管制度的內荇，同時，對於制定好的質量監管制度要做好更新t.作，使其可以始終滿足企業的發展需要。
四是加強工程項目建設的質量監管力量。針對目前許多施t.企業質量監管力量有限的情況，企業應做好相關人員的招聘工作，保證有足夠多的工作人員來從事質量監管1：作，以防止質量監管人員的不足。
總而言之,針對目前工程項目建設中質量管理方面存在的各類現實問題，即：工程項目施t設備老化，工程項目施工人員綜合素質不髙，質量管理制度與體系不完善，工程項目質量監管力度不夠等。我們只有高度重視，用科學的理論和方法，遵循t.程項目建設的實際特徵，全面落實質量管理責任，強化現場要點控制，才能真正提升工程項目建設的質量管理水平。
第3篇
摘要：油田地面工程建設本身存在各種各樣的不確定影響因素，這些不確定影響因素也成為各種質量問題出現的“推手”，長期下去，不僅會直接影響到我國建設人員本身的生命安全，而且從長遠來看，這也是會危及到我國社會穩定和經濟建設發展的重要方面。所以，在油田地面工程建設的整個過程中，相關工作人員要高度重視油田工程質量管理問題，對現有的油田建設模式進行全面創新，同時還要不斷健全質量管理制度，這樣我們在面對新形勢的發展要求時才能應付自如。
關鍵詞：油田地面；工程建設；質量管理
在我國市場經濟發展的進一步推動下，能源緊缺的問題逐漸呈現出來而且越來越嚴重，這雖然是一則嚴峻的消息，非良好的現象，但是也確實在一定程度上推動了我國油田地面工程的全面發展。為了避免我國油田地面工程建設中有外來部門進入，一般情況下，我國的油田地面工程均是由油田內部部門所勘察設計以及使用施工的。
1.我國油田地面工程建設質量管理中存在的問題
從質量管理和控制方面的力度來分析，相關人員在貫徹執行相關制度規章時“大打折扣”，並且還不能認真將三檢制和安全生產責任制落實到實處；若從工程的竣工驗收方面進行分析，工作人員在完成自己階段性的作業任務之後，施工單位並沒有給予質檢人員專業的設置，同時還不重視以質檢人員為主要對象的考核評價工作；從工程項目管理方面來講，管理人員在質量安全意識方面有很大的缺陷，並不具備精益求精的精神，導致油田地面工程建設無論是在質量管理方面還是質量控制方面都缺乏比較有力的監督管理措施；從工程施工標準方面來看，工程施工標準措施比較傳統，這並不利於施工質量的管理以及檢測工作的順利開展。
1.2各部門對油田地面工程建設的重視程度不夠且管理思想有待提高
油田地面工程建設在我國一直屬於一項比較龐大的系統工程，有着專業複雜、工序環節繁瑣等特點。到目前為止，我國油田地面工程建設的各個參與方依舊保持着之前較為傳統的思維理念，也不乏一些不太專業的管理者看不到細小環節有可能給整個施工質量帶來的重大性影響，所以對於這些小環節為對象的監督管理工作並不太重視，進而出現了實體質量缺陷的問題。除此之外，因為建設各方對施工質量的重視程度偏低，常見的有在投資控制與進度控制中，圖紙頻繁變更，施工起步標準比較低，盲目搶趕施工進度，質量保證體系存在漏洞，操作人員整體素質不高以及管理執行和現場監督管理不夠等的問題，這些問題都成為日後可能存在的安全隱患。
1.3工程施工的具體標準依然維持在較低水平，需要提升
油田地面工程對勞動力的需求是非常大的，本身屬於一項勞動密集型的建設項目。所以，面對這麼大數量的勞動人羣，人力資源管理工作的開展有着至關重要作用。但是，現在我國油田地面工程施工人員大多數都是臨時招聘的人員，這羣人中絕大多數人是很缺乏施工技能的專業培養的，被招聘來就直接投入到現場的工作中。這成為引起工作標準較低的重要方面。除此之外，降低工作標準的重要因素來自於油田地面工程建設通常都是在惡劣的施工環境中開展，施工質量很難得到非常好的'保障。近些年來，伴隨着我國科學技術的全面發展，施工技術較之前有了很大程度地提升，並且還出現了各種各樣的現代化施工設備，促使相應工作標準有了不同程度的提升，尤其是針對施工中那些易燃易爆的物質。
質量保證體系涉及到的內容非常多，一直是我國油田地面工程建設的一項非常重要的綜合性文件。具體有制度建設、人力資源、施工組織等多個方面，這些年該體系一直備受關注，因為越來越多的人看到其在確保油田地面工程建設的高效性、有序性、科學性以及合理性等方面的重要作用。現在在我國油田地面工程建設施工檢查工作中看到質量保證體系無論是在操作性、嚴密性還是在其指導性等方面都需要進一步進行編制。比如，施工組織設計和工程實際工作處於脱離狀態，平行檢驗標準也不夠科學，而且還有監理旁站點設置不合理的問題；一些相關的管理制度存在缺陷，雖然一些管理制度在被執行但是執行的結果並不高。另外，還有技術工種人員雖然從事一些專業性的工作但是卻不具備操作資格證書、施工機具名列也不夠仔細，甚至直接會看到有些單位一直在執行一些已經過期的標準等等。這些都是日常檢查監督中常見的問題，同時也是影響油田地面工程建設質量通病的重要因素。
第一，一些質檢人員在實際工作中會受經濟利益的驅使，所以會對一些違規施工、偷工減料等不良行為置之不理，情節嚴重的甚至還會出現縱容包庇的現象，缺乏良好的職業道德；第二，監理方的責任意識不夠強，在實際工作中，原本一些需要平行檢驗的內容卻沒有得到及時有效的驗收，一些需要在施工現場進行監督的人員也並不在身邊，甚至一些監理人員會私下和施工方串通起來，默許其可以進行違規操作，甚至一些監理人員會越過現場確認的情況直接簽字，這些都會在一定程度上給油田地面工程建設質量帶來直接性的影響；第三，管理人員的專業性還需要全面提升。現在管理人員的專業缺陷表現在建設、監理和施工等諸多單位所具備的專業力量不足，並且專業資質裏面也存在很多漏洞等，這樣的現狀想要滿足工程建設的種種要求完全是不可能的。
2.提升我國油田地面工程建設質量管理水平的有效措施
施工材料在整個油田地面工程建設質量的保持方面有不可替代的作用，從某個層面來講，施工材料質量的高低、好壞能夠對工程實體的整體質量帶來直接性甚至是決定性的影響。所以，面對油田地面工程的現場施工質量控制和管理工作，如何全面落實好建築材料質量控制工作是我們現在必須要考慮的重點。首先，在施工材料運輸過程中，為了確保施工材料的安全，將整個過程中人為因素可能帶來的損壞降到最低或者完全避免，工作人員必須要採取積極有效且可行性非常高的方法；其次，施工材料進場之後，對於材料的數量、型號以及規格等，技術負責人要進行全面地檢查，同時還要讓檢測公司通過抽樣的方式對原材料進行檢測，若在檢測的過程中發現不合格的產品，工作人員就要及時地進行安排將這批不合格的產品退貨返廠，希望能夠在大家的共同努力下盡全力確保好施工材料的安全。
2.2不斷提升全員的安全意識同時還要做好施工安全管理的加強工作
在油田地面工程建設工作中，對於各個基建方安全意識的提升工作是非常重要的，並且我們還可以藉助於安全生產管理監督工作的開展，進一步規範建設工程相關方的安全行為。另外，還要不斷完善hse管理體系，通過不斷提升安全責任意識或者是組織安全培訓等方式，進一步提升工程項目的現場監督與安全管理力度水平。具體來講，首先要重視並加強施工中的安全管理工作，同時還要將安全管理體系的建立提上日程，由於我們現在所使用的安全管理手段並不完善，所以要進一步豐富和提升，並且要採取各種措施不斷提升全員的安全責任意識，這樣我們施工建設自身的安全問題便能得到很好的實現。其次，工作人員的質量安全意識同樣是我們應該加強的重點內容，對於工程的質量和安全設計我們要不斷完善，進而促使整個工程和裝置設施的安全問題能得到很好地實現。
監理作為油田地面工程建設的第三方監督體系，首先要負責的是對工程整個建設過程的參與，其次還要從事諮詢、監控、指導和測評等多個方面的工作。現在對於油田地面工程實際建設過程中出現的各種問題，我們應該採取以下措施從多個方面加強工程的管理工作。對於那些新招收的人員，在其投入工作之前要開展必要的培訓工作，在整個招聘的過程中對於本身沒有監理資格的人員我們一定要堅持一律不招收的原則，不斷地採取各種方式提升監理人員的道德素質和專業素質，一旦發現監理人員中有弄虛作假的行為，必須要將其辭退；監理還要做好工作的分工細化問題，不斷明確自身的角色和職責，同時還要展開合理性運作，並進行科學分工，這樣才能確保油田工程質量檢測工作能夠順利完成。
通過油田地面工程建設的實際現狀，我們較為清晰地看到油田地面工程建設本身具有非常明顯的優勢，例如，其對經費的要求比較低、出現的各種各樣的問題少、本身的專業技能比較強等，但是不可否認的是我國該類油田地面工程建設中一些不確定的影響因素依然存在，並且以各種各樣的方式在影響着我國油田地面工程建設的發展，這些不確定的影響因素導致各種各樣的質量問題出現，一方面直接影響到我國建設人員自身的生命健康安全，另一方面也真正影響到我國社會的穩定以及經濟建設的全面發展。因此，面對油田地面工程建設工作，相關人員一定要高度重視油田地面工程質量管理的問題，不斷地根據實際需求創新油田建設模式，並建立健全質量管理制度，為滿足未來新形勢的發展需求奠定良好的基礎。
[1]武宇偉.強化油田地面工程建設質量管理的措施[j].油氣田地面工程，20xx，32（10）：115-116.
第4篇
為了加強管理提高工作效率和優秀的服務，俱樂部特定如下獎懲條例望全體員工遵守並執行。凡是員工在一個月內累計罰單三次記過一次，記過三次者開除處理。(無工資無返回押金)
1.最佳果盤、果汁、雞尾酒創意或拾金(物)不昧，為公司拿得榮譽者。
2.發現事故苗頭，及時採取措施防止重大事故的.發生者。
4.對本俱樂部提出合理建議，提高服務質量有重大貢獻者。
2.對第6條.第7條勇於揭發服務員朦單藏酒給予獎勵1000元，揭發偷開回收酒水者,給予獎勵100元,絕對保密。
凡觸犯下列條款之一者給予罰單累計並處罰人民幣10——30元。
1.儀容儀表不整潔，不按規定配帶工作用品(筆、打火機、開瓶瓶器、酒水
單、隨身攜帶口哨、手錶、工號牌)不按規定穿戴者10分。
4.上班或公司有事通知其來或大掃除、吃夜宵超過時間(遲到5分鐘以下10元、15分鐘以下20元、20分鐘以下30元、20分鐘以上按曠工計) 5.早退.脱崗.串崗30分.(20分鐘以上按曠工計)
6.休假、下班無故在公司逗留與上班的服務員、迎賓聊天，除來俱樂部消費外也不能聊天，在場子裏抽煙，抽煙須到指定的位置20分。
7.在公司內高聲喧譁、爭吵使用粗言穢語或追趕打鬧、講家鄉話20分。
8.在崗位任何時間段，帶食品、飲料入場去吧枱偷拿、偷吃30分。
10.工作散漫粗心大意，服務效率欠佳，發錯酒水、小菜、果盤，發了酒水不收單或收無效單據20分。
13.剩餘的水果、小菜、檸檬角不採取保鮮膜包好冷藏20分。
2.發現同事為反規章制度不制止，搬弄他人事非、誹謗他人、影響團結、影響聲譽。
五、凡觸犯以下條款之一者(無工資、無返回押金)立即除名。
1.塗改、假造單據、朦單藏酒、利用職權借酒水給他人，偷拿酒水、水果、小菜，利用職權徇私舞弊給公司造成損失者。
2.故意破壞公司物品、拾到客人物品不上交(錢、手錶……)。
3.泄露公司機密，提供人事經營財務、設備、培訓資料等。
員工過失單由主管經理髮出記錄員工，違規情況並在處罰單上簽名(當事人拒籤處罰單仍有效)。
1.員工對工作不滿之處應在工作時間之外向直屬上級提出。
2.若是得不到滿意的答覆或不願意由直屬上級處理可在工作時間之外或自損投訴上級公司為投訴員工嚴格保密。
第5篇
團結同學，服務同學，使同學們養成良好的學習和生活習慣，形成良好的班風。
運用量化標準，進行公平化、制度化管理;完善班與同學雙向監督系統，內外部監督結合。
1、全班同學週一到週五早上七點出早操，在南校操場經行慢跑。由體負責管理，未到者向體請假，實行簽到加分制，計入學期末評獎評優。目的在於助同學們擺脱戀牀的習慣，增強同學們的體質，使同學們有更好的經歷投入到一天的學習生活中。
2、針對同學們晚上不能自覺學習這一現象，要求全班同學週日到週四上晚自習，養成良好的學習習慣。由學負責，全班同學均在三教的指定教室上自習，實行嚴格的簽到制。目的在於通過良好的整體學習氛圍帶動個人學習積極性的
3、由組宣員負責信息傳達和活動宣傳工作。可以通過短信飛信或口頭的方式進行通知宣傳，一定保證信息的及時性和準確性。
4、建立寢室長制度。讓寢室長監督室友們的日常生活，包括值日、監督同學們早操和晚自習的出勤等。班定期組織寢室長開會，強化寢室管理，一些非重要信息可通過寢室長間接傳遞。
5、定期組織同學們開展活動，包括團日活動，籃球友誼賽，爬山等，通過活動促進同學們之間的友誼，促進同學們之間的瞭解。
6、定期召開心理方面的班會、心理談，將心理員一對一輔導和家小組討論的形式結合起來。心理員要及時瞭解並關心情緒出現波動的同學，助同學們鍛鍊良好的心理素質，人人具備陽光心態。
7、由體定期組織全班性的'體育活動，使每個同學在運動中感到快樂，得到鍛鍊，豐富同學們的課餘生活。
8、由團支書和組宣員負責定期組織開展團日活動和團日作品的製作。團支書要關注本班團員的日常表現，帶動形成積極向上的精神風貌。另外，按時收繳團費。
工作目的：通過強化班級的管理，形成一個班級制度體系，使同學們養成良好的習慣，有良好的精神風貌，使班級凝聚力更強!
第6篇
3、愛護公共財物，不亂塗亂畫，保護學校財物，注意清潔。否則照價賠償。
4、不攀爬護欄、窗户、樹枝，不帶玩具、危險品入校，玩有意義的遊戲。嚴格遵守交通規則。否則後果自負。
5、上學不準帶零食入校，更不準吃泡泡糖，否則清理教室泡泡糖污跡。
6、值日生認真做值日，保持室內外乾淨整潔。否則再值日一週。
7、同學之間要友好相處，不要因為小事發生口角，影響友誼。
8、遵守課堂紀律，認真的學習，按時作業，書寫工整、美觀，爭取取得優異成績。
9、上學期間不留長指甲、不帶耳環，不帶手機入課堂，做合格國小生。
10、講文明，懂禮貌，見到老師要問好，見到同學要打招呼。外出要與家長打招呼，以免家長擔心。
第7篇
摘要：通過將水利工程質量管理體系進行系統分析，提出了提高小型水利工程質量管理的策略，為小型水利工程建設的質量管理提供理論支持。
關鍵詞：小型水利；工程建設；質量管理
小型水利工程主要解決與人們生產生活息息相關的問題，如灌溉基站、農田護堤、水渠系統、防護岸帶、調水系統和水庫站等。小型水利工程的組織者一般為基層水利管理部門，實際建設者一般建設資質較淺，建設技術水平較低。尤其是一些偏遠山區的小型水利工程建設團隊根本沒有國家認證資質，施工過程中偷工減料，給質量管理工作造成了巨大的障礙。質量管理是水利工程管理的核心，在水利工程建設中發揮着重要作用。水利工程質量與人民生命財產息息相關，是經濟建設順利進行的重要保證，有效提升小型水利工程的質量管理水平，是促進新形勢下水利工程發展的重點。
自20世紀80年代中期以來，我國水利工程建設管理推行項目法人負責制、建設監理制、招標投標制及合同管理制，水利工程質量管理體系初步形成。20世紀90年代後期，國家水利部頒發了一系列工程質量管理的法律、法規，水利工程質量管理體系得到進一步的確立和完善。首先是項目法人的質量檢查體系。為保證工程質量，項目法人應建立健全質量檢查體系，對工程建設各個階段的質量進行檢查、複核和認可。隨着建設監理管理體系的推行，項目法人的部分工作要委託給監理單位承擔，但參與單位應通過對監理工作的全方位監督管理，達到對工程建設質量進行的有效控制，以確保工程質量。其次是監理單位的質量控制體系。由於工程質量的不可逆性，監理單位應對施工過程實行全面控制，而且要做到工程質量預控。因此，監理單位對工程質量的控制要有一套完整而嚴密的組織機構、工作制度、控制程序和方法，也就是要有完善的質量控制體系。再次是施工、設計等單位的質量保證體系。承包商應建立和運用系統工程的觀點和方法，以保證工程質量為目的，將企業內部各部門、各環節的生產、經營管理等活動嚴密組織起來，明確他們在保證工程質量方面的任務、責任、權限、工程制度和方法，形成一個有機的質量保證體系，並採取必要的措施，使其有效運行，從而保證工程質量。最後是政府質量監督體系。國家對工程質量的監督管理主要以保證建設工程使用安全和環境為主要目的，以法律、法規強制性標準為依據，以工程建設實物質量和有關的工程建設各方的質量行為為主要內容。政府質量監督工作除行政主管部門對工程質量的監督管理外，建設行政主管部門或其他有關部門可委託建設工程質量監督機構，代表政府對其工作履行工程質量監督的權力。
2.1質量管理意識不足。在小型水利工程質量的管理單位中存在着質量管理意識不強，很多基層組織部門沒有構建質量管理規範和質量保證體系，更不具備切實可行的質量監督方案。思想指導行動，沒有質量管理意識作指導，工程管理就如同沒有舵的船，工程質量也就無法保證。一方面，施工單位的管理體制決定了質量管理的地位不高。現在的水利施工企業規模較大、經營範圍較大，形成總公司--分公司--項目經理部的三級管理體制。總公司將質量管理排在任務開拓和產量產值之後，工作重點本末倒置，而企業的質檢部門逐級弱化。另一方面，項目經理是一次性的。項目經理並不是長期任職的，下一個項目是否歸他負責是不確定的。
2.2質量監督管理的工作有待加強。目前，我國的水利工程建設依然存在政企不分的問題水利工程的質量監督和質量管理部門的關係不是很順，管理部門以贏利為目的辦了一些實體，有的辦了監理公司，有的辦試驗室，強制規定檢驗試驗必須在他那裏進行。這種情況實際上表明，水利工程的質量管理部門既是運動員又是裁判員，既是經營者又是執法者。這種雙重身份不符合市場經濟的要求，也難以保證對水利工程建設質量的監督。
2.3質量管理的高水平專門人才缺乏。高水平的'質量管理人才經過專業的理論和技術培訓，經過實際工作的鍛鍊，具有較高的質量管理水平，對於提高小型水利工程的建設質量發揮着重要作用。然而，小型水利工程的建設卻缺少高水平的質量管理人才。基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經驗，難於承擔有一定深度的工作。
3.1提高質量管理意識。要把強化質量管理作為企業各方面各層次的共同職責和基本任務。不管價格再低、工期再短、資金再拖也要始終不渝地把質量放在第一位來抓。要先從公司內部抓起，建立強有力的質量保證體系。要組建優秀項目班子，選好精幹的施工隊伍，編制高水平的施工方案，在每個環節上確保工程質量。要堅持以精品工程為目標，以動態管理為途徑，以目標考核為方法，以嚴格獎罰為手段，以過程精品鑄造精品工程。要實行工程質量終身制，項目經理是工程質量第一責任者。要進一步落實質量一票否決權，加大企業質量監督力度，做到質量人員有職有權。
3.2強質量監督管理工作。首先要簽訂質量監督協議。作為項目法人，每項工程開工之前均要與上級主管部門簽訂質量監督協議書，促使上級主管部門積極履行政府的監督職能。其次要定期上報“質量月報”。為全面系統地反映當月工程的進展和質量情況及存在問題，每月20日由監理部向業主單位報送監理簡報，業主單位根據當月工程進展和質量情況，以文字形式向上級主管部門報送當月工程質量月報。第三，要加大政府對工程質量監管力度，質檢站要按照國家標準和行業標準對工程質量進行全過程的監督。第四，要進一步明確監理公司的範圍和地位，監理人員的職權和義務。參與單位一定要按合同職責給予相應的權力，不再幹擾他們的工作，讓監理人員真正做到有職有權。監理單位要造就素質高、責任心強的監理人員，切實負起責任，對工程質量一絲不苟。
3.3培養高水平的質量管理人才。培養高水平的質量管理人員是提升小型水利工程質量的重要保障。培養高水平的質量管理人員要重管理和技術兩方面入手，提升基層組織部門的整體管理水平，重視對建設單位的資質審核力度和人員考核力度。深入分析小型水利工程建設過程的各個環節，認真對待每一個建設問題，對建設施工人員要嚴格堅持持證上崗，崗位責任精確到個人。並對施工過程進行全程監督，將巡視、檢查和評估有效結合，管理者與建設者通力合作，保障小型水利工程建設工作順利進行。在技術培訓方面要注重工程技術水平的提升，質檢人員的技術培養。工程技術人員和質檢人員技術水平的高低影響着整個工程項目的質量建設和評定。培養高水平的技術人員還要堅持與時俱進的原則，要將最先進的施工技術、施工經驗和質量管理方法推行到企業工程建設中來，聘請工程技術水平高的人員和質檢評定專家來企業作專題講座，最大限度的提升項目部門技術員和質檢人員的業務水平，從而促進管理部門和建設企業的整體人員管理實力。
[1]張斌．對加強小型水利工程建設質量控制的幾點看法[j]．甘肅農業，20xx（1）：57-58.
[2]殷平．小型水利工程建設的質量控制措施淺析[j]．民營科技，20xx（1）：133-134.
人人簡歷網
