公章是在國家規定的範圍內，用於標示國家機關、社會團體、企事業單位的身份和權利的一種印章。公章使用管理細則是為了規範公章的使用，強化公章管理，確保公章使用合法合規。本文將詳細介紹公章使用管理細則的相關規定。
第1篇
為更好履行本公司物業服務責任，切實維護交通秩序，規範車輛停放管理，維護相關業主權益，解決本小區車輛日益增多、車難管和停車矛盾日趨加劇的問題，，確保小區安全、有序、整潔，營造更加宜人的居住環境，根據本小區實際情況需要，特制定如下各項管理規定：
1、本小區車輛管理實行一車一卡方式，由本小區業主攜帶有效駕駛證、行車證、保險證等相關證件到物業服務中心辦理車輛出入登記手續，並辦理車輛出入小區通行卡，為控制外來車輛進入小區停放，只對本小區業主辦理。
2、原則上禁止大貨車、大客車進入小區停放。對強烈要求進入小區停放車輛，經物業服務中心許可後，按物業服務中心指定，停放在小區相對偏僻位置停放。
3、對運送裝修材料及搬運傢俱(家電)的貨車經許可方能進入。外來車輛(訪客)進入小區必須領取小區臨時通行卡，領卡時付10元押金，出小區時按物價部門核定收費標準對車主實行多退少補;執行任務或其他特種車輛除外;
4、車輛進入小區後，請按物業服務中心規定有序停放。減速慢行，禁鳴喇叭;禁止裝有易燃、易爆、劇毒或污染性物品車輛進入小區;出租車進入小區經門崗許可後才能進入，但必須領取小區臨時通行卡並付卡片押金;
5、本小區地面車位車輛停放不設專用固定車位。禁止車輛停放在消防登高平台，佔用消防通道。由於佔用通道所引起的一切責任及後果由當事人全部承擔;
6、安全駕駛，文明停車。禁止車輛在小區亂停亂放、越線停車或佔用通道及出口影響別人通行，一經發現後，將採取勸告、拖走、報警等相關措施，由此帶來的費用全部由肇事車主承擔;
7、車輛停放時，請按規定有序停放，關好門窗，拿走車內貴重物品;禁止將小區車輛通行卡轉讓他人;
8、地面停車位及地下停車場對業主申請進入停放的，先到物業服務中心繳納停車服務費用 (按縣物價部門審批的標準執行)、簽訂《停車服務協議》。停車服務費服務內容包含：維護、維修和更新停車位必要的設施，維持停車位的公共秩序、衞生和公共照明，相應管理人員的工資、税費等。不包含：車輛被盜搶、玻璃破碎、車身劃痕、其他部位損壞等財產損失費用。如業主需本公司承擔此項費用的，請事先聲明，簽訂書面協議，費用另計，並辦理相關險種。
9、車輛在小區出現意外後，請業主在第一時間內報警或請物業服務中心代為報警，通知公安機關介入調查解決。物業配合公安機關調閲監控，提供線索。
10、小區車輛進出不受時間限制，進入小區車輛車主要愛護停車位(停車場)的消防、供水、供電、通訊、路沿石等一切公共設施，不慎損壞照價賠償，造成嚴重事故的將追究法律責任;
11、進入小區停車位(場)停放車輛業主，停車時請注意場地衞生，禁止將車內垃圾、飲料瓶(罐)隨手扔在停車位(場)邊上;禁止將故障車(殭屍車)長時間停放在停車位(場)上。經物業服務中心查實後，將聯繫交警部門對該車強制拖走，物業不承擔任何責任;
12、購買架空層車位及地下停車場專用車位的業主，請遵守購車位時與開發公司(物業公司)簽訂的購買協議或合同，禁止業主私自在架空層(地下停車場)中間隔牆、加設圍欄、改變用途;如業主不遵守約定需改變車位(車庫)用途的，房產開發公司(物業公司)有權利採取制止、勸告、拆除措施，並由此引發的相關費用由當事人全部承擔。
13、如有因不交納相關費用或其他糾紛故意損壞道閘、歐打管理人員、封堵小區出入口等惡劣行為者，本公司將報告有關部門依法追究肇事者一切經濟及法律責任。
第2篇
1.1 公司成立老幹部工作領導小組，加強對老幹部工作的領導。公司總經理任領導小組組長，黨委副書記任領導小組副組長，領導小組組員：黨委辦公室、總經理辦公室、財務部門、後勤部門、勞資部門、保衞部門、工會、團委等部門負責人組成。
1.3 建立離休幹部黨支部，負責離休幹部的思想教育工作。
2.1.1 貫徹執行上級有關老幹部的方針政策，維護老幹部的合法權益。
2.2.1 根據上級有關規定，結合公司實際情況，落實老幹部的各項政治、生活待遇，制訂具體執行方案。
2.2.2 負責安排老幹部的組織生活、政治學習、文件傳達、參加重要會議及其他活動。
2.3.1 根據市委老幹部局和黨委的工作安排，組織離休幹部的政治學習、組織生活和參觀活動。
2.3.2 瞭解老幹部的思想情況，及時與有關部門溝通，幫助他們解決實際困難，做好老幹部的思想教育工作。
3.1 離休幹部根據離休後享受的職級，按同級在職幹部規定的範圍閲讀文件，聽重要報告和參加某些重要會議。對因病不能參加會議的離休幹部，重要文件或精神要派人上門送閲或傳達。
3.5 重大節日和重要政治活動，邀請離休幹部或他們的代表參加，並安排適當的席位就座。
3.6 公司領導定期參加老幹部會議，通報公司情況，聽取他們的意見和要求。
3.7 適當組織老幹部外出參觀，瞭解改革開放後國家和家鄉的巨大變化。外出參觀要周密組織，熱情服務，確保安全。
3.8 重大節日、高温期間、生病住院，要召開茶話會或走訪慰問，為他們排憂解難。
4.2 上級規定由公司發放的各種費用，及時領取發放。
4.3 根據離休後的職級，按規定落實老幹部的住房待遇。
4.4 做好老幹部開會學習和參觀活動期間的醫療保健工作，按時組織老幹部參加健康體檢。
4.5 根據上級規定和公司老幹部會議決定，離休幹部看病和參加會議，乘公共汽車有困難的，乘出租車，費用憑發票給予報銷。
4.6 離休幹部除享受上級規定的各項離休待遇外，享受在職同級幹部的各項非生產(工作)性福利待遇和退休職工的各項待遇。
第3篇
(一) 凡不服從科室整體工作安排且無正當理由，造成科室管理工作被動，實行一票否決，扣發一月獎金，如拒不改正，退人力資源部待崗培訓，年度考核不合格。
(二)違反操作流程和內控制度造成不良後果，視情節輕重每次扣獎金 100―200元。
(三) 工作時間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天，用工作的計算機上網玩遊戲等，科內發現首次予以批評，再犯每次扣獎金50―100元，造成投訴的查實後視情節輕重每次扣獎金50―100元。
(四) 在工作中對待病人及服務對象的態度生硬，言語粗暴、不耐心解釋以及推卸責任造成不滿，引起投訴到科室，查實後視情節輕重每次扣獎金50―100元;投訴到醫院，視情節輕重每次扣獎金100―200元，同時按醫院的缺陷管理條例執行。
(五) 在工作中嚴禁發生與病人和同事吵架、打架事件，如有發生，當事責任人除寫出書面檢討外，視情節輕重每次扣獎金100―200元或報醫院按醫院缺陷管理條例執行。
(六) 職工因工作需要外出辦事，辦公室職工和各小組組長應向主任報告外出原因及返回辦公室的時間並備案，水電中心、食堂職工應向各組長報告外出原因及返回辦公室的時間並備案，否則視為私自離崗。工作人員未經申請同意私自換班，按曠工處理。以上情況視情節輕重每次扣獎金50―100元。
(七) 非公務原因遲到、早退三次以上扣發當月獎金100元。
(八) 嚴禁科室內部人員之間私下搬弄是非，引起科室管理不順，人員不合，此類事情一經查實，首次扣發半月獎金，再犯離崗學習，年度考核不合格。
(九) 無故不參加科室召開的各種會議以及科室組織的政治、業務學習及培訓的人員，視情節輕重每次扣獎金50--200元。
(十)無故曠工一天扣發獎金200元，兩天以上報醫院按規定處理。
(十一)上述缺陷管理罰款額度均為首次，第二次金額加倍，以此類推，超過三次離崗培訓，年度考核不合格。
第4篇
衞生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現,為樹立良好的企業形象,創造一個乾淨、衞生的生活環境，特制定本制度。
一.公司廠區衞生間由各車間負責人安排本車間員工定期清掃。生活區衞生間由綜合辦公室安排專人負責清掃，人資行政部負責不定期檢查，作為對負責管理人員考核的一項重要指標。
二.衞生間必須保證設施完好，標誌醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現象，如有損壞總務處要及時安排維修。
三.定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施乾淨無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。
四.衞生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭髮、無鏽斑、無異味，牆面四角保持乾燥，無蛛網，地面無腳印、無雜物。
五.生活區衞生間使用前先試水，無水禁止使用，統一到磅房南旱廁如廁。若無水使用或便後不及時沖洗，發現一次罰款30元。若僥倖沒被發現，則集體罰款200元，由本樓層所有在住職工公攤。
六.手紙入簍,嚴禁往便池內丟棄報紙和雜物，洗漱池內嚴禁傾倒茶梗，以免造成管道堵塞，違者發現一次罰款20元。
七.嚴禁在衞生間牆壁上亂寫亂畫亂踩踏，對故意損壞衞生設施者，將根據情節輕重罰款50-100元，並十倍賠償損失。
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