本文主題為“產品演講稿”，介紹瞭如何撰寫一篇成功的產品演講稿，幫助企業提高演講效果，促進產品銷售。文章包括演講稿撰寫技巧、演講重點設計、演講時注意事項等方面，並提供了實用的技巧和案例參考。
第1篇
如果產品沒有質量，一切將無從談起，生產、銷售、品牌、信譽、收入都將全部成為負數。這樣的反面教材在當今社會中，可以説是比比皆是，更是讓人觸目驚心，前些年食品、飲料、醫藥等行業，發生的假酒、假藥、偽劣產品、以及大頭娃事件、蘇丹紅事件等等，這些事件的發生後，不僅給社會帶來嚴重危害的同時，同時也會給企業本身帶來致命的打擊，讓企業的在發展的進程中功虧一簣，所有的業績付諸東流，嚴重的還會追究責任人的刑事責任，這樣的結局無不讓人遺憾和痛心。
如果產品失去質量，帶來的後果可想而知，無論從事什麼行業，都不例外。xx包裝的生產加工的產品是瓦楞紙板和瓦楞紙箱，“包出商品檔次、裝進客户要求”是xx包裝的質量管理方針，多年來，這個方針始終沒變;而視質量是xx的命脈更是xx人對質量的認識和理解。我們可以設想，如果沒有了產品質量的保證，企業將會面臨怎樣的困境，如果失去了產品質量，企業將憑藉什麼取得客户的信賴、謀取更大的發展……
我曾經在媒體上看到了這樣一份報道，一客户在購買某品牌冷飲廠家生產的一箱雪糕，回家後在食用的過程中，居然發現潔白的雪糕中冷凍了一隻黑乎乎的綠頭蒼蠅。當時我就徹底暈倒，也許是該知名企業的鋪天蓋地的媒體宣傳，讓我覺到這樣的事太不可思議，原來所有的承諾都是騙人的謊言，剎那間一切都變得那麼蒼白無力。我想不會再有比這更噁心的事情了，從那以後，如果再從媒體上看到該品牌企業的產品宣傳，毫不誇張，我的渾身都會打冷顫、起雞皮疙瘩，滿腦子想的都是那隻該死的綠頭蒼蠅，恐怕沒有比這個事例更可怕了!
其實，這就是信譽，就是因為企業失去了誠信，對產品質量不負責任，才會讓我們產生強烈的牴觸情緒，必然對客户失去信任。一隻小小的蒼蠅，足能讓我一輩子不再去買該品牌的產品，這樣的選擇是天經地義的事。經常有人説：人要將心比心。換成我們，如果我們生產的是不合格、甚至發黴、變形、外觀髒的一塌糊塗的紙箱，不負責任送到客户的手中，客户恐怕會連跟我説話的機會都不給，直接將你pass!這樣的事件不要多，只要一次足以讓我們以前所有的功勞毀於一旦，企業的在客户的形象會一落千丈，給企業信譽帶來難以估量的無形損失!
沒有人願意花錢去買回一大堆不合格的商品，然後以此為榮、津津樂道;生產工人絕不會因為自己的一時疏忽、甚至不負責任，導致生產出了一大堆的廢品而覺得自己很有成就感;企業如果能容忍專門製造廢品的員工存在，並給他發工資、獎金，那且不成為天大的笑話。因為沒有質量的產品、沒有質量的數量將變得毫無意義，所有的付出全部變為負數!
你會發現一隻拿在手中的紙箱，它不是什麼高新科技產品，更沒有高尖端的'技術含量。但是一隻紙箱，從原材料的採購、生產加工、製成品、倉儲、通過物流、送到客户的手中，我們是要投入大量成本的，原輔材料(包括水電煤汽)成本、備品備件成本、人力成本、倉儲成本、物流成本、以及各項管理成本等等。而這些成本的收回並實現增值，從而獲得一定的利潤，產品必需通過銷售渠道，滿足客户的需求才能得以實現。如果產品沒有質量的保證，客户判定產品不合格，責令退貨。我們面臨的竟是這樣困境：客户對企業的投訴、罰款，瞎折騰了半天的產品，從優質的原材料，通過不負責任的生產加工，變成一批不合格品，通過物流運輸大卡車，千里迢迢、洋洋灑灑的從客户那裏轉悠了一圈、又返回到原產地，最終當做廢品報廢處理!所有的付出都將化為泡影，傻子都會説：i服了you!與此這樣，還不如直接採購原材料當做廢品處理算了，免得瞎忙乎，不是這個道理嗎?
在xx集團《揚帆商海立潮頭》的企業紀錄片中，關於xx包裝的介紹，有這樣一句經典台詞：xx今天的成就是一滴汗珠摔八瓣，吃苦受累幹出來的。這樣的評價恰如其分，一點也不過。xx人就是十幾年如一日，不論是冰天雪地、還是炎炎夏日，始終保持艱苦創業的奮鬥作風，xx人始終保持永不言敗、永不放棄的精神，才打造了今天的局面，開創了xx發展的新天地。從西聖工業的xx發源地，二次創業的發展壯大，到xx潤邦綠色包裝工業園項目的順利實施，則是最好的説明：我們有理由相信汗水沒有白流，十幾年的艱辛、十幾年的奮鬥，驀然回首，才發現所有的付出值得!
質量是企業的命脈，如果我們的產品沒有了質量，得不到客户的信賴，客户會直接從供應商的花名冊中讓你out，你又能如何呢?失去了客户，市場的萎縮，市場銷售工作將會舉步維艱、寸步難行。一旦市場丟失、銷售渠道沒有了，企業正常的採購、生產、銷售的各項活動將停止，正常的生產、供應、銷售循環鏈也將隨之中斷，維持企業運轉的資金流也必將終止。那時，企業會變成死水一潭，這樣的企業已經失去活力，沒有任何的競爭力。而當今激烈的市場競爭，無情的競爭法則，時刻都在上演“優勝劣汰、適者生存”，過去的輝煌不再是我們炫耀的資本，此時的我們已經沒有任何存在的意義。無奈選擇就是：揮揮手，作別昔日的雲彩，然後你我各奔前程，不是嗎?十幾年的艱辛就這樣消失在彈指一揮間，十幾年的汗水將會白流!如果誰會甘願落下這樣一個結局，我想此人肯定是個嚴重的腦殘患者!
產品不出問題，勉強合格達標，只是質量的最低標準;產品滿足客户需求，才是質量的最高標準。同樣的勞動，同樣的付出，優質產品換回的是“一本萬利”，劣質產品換回的是“一本萬害”。這樣簡單明瞭的道理，我想地球人都知道!企業要壯大、要發展靠的就是產品質量，優質的產品質量才是最根本，否則一切都變得虛無縹緲!
有了責任才有產品質量。我們可以捫心自問，企業在發展，買來了地皮、蓋起了廠房、買來了設備、請人安裝調試，然後採購原材料、買水、買電、聘請勞動力、租車跑運輸、還要向國家交税金，前前後後需要投入大量資金才能運作起來的。如果是因為工作的不負責任，導致合格的原材料變成廢品，即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三九、夏天汗流浹背，但在一堆堆廢品面前，一切的付出都是徒勞的，反而更加彰顯出我們是那麼的無知、無能，不但損失錢財、前功盡棄，而且損失企業信譽、失去客户的信任、市場的丟失……我們應該從逆向的思維中得到啟發，從中悟出一些道理，有所收穫，然後付諸行動。
質量是企業所有人的共同責任，一提到質量保證，有人會不假思索的説，借鑑外國先進的質量管理方法，加強全面質量管理，在企業運行iso質量體系，實現質量管理零缺陷等等。的確，學習運用先進的質量管理模式和經驗是改善質量管理，提高產品品質的方法和途徑。
但是，外來的和尚不一定都會念經，我們在學習日本、歐美等一些發達國家企業的先進的管理方法和經驗時，如果不加思考、盲目的學習、照搬照抄是不切實際的，它不符合中國企業本身的特點和發展規律。從國內大多數企業質量管理實踐來看，效果並不理想，甚至在有的企業管理體系的建立如形同虛設，説的和做的完全是二碼子事。其實質量的概念最初用於產品，以後逐漸擴展到服務、過程、體系和組織，而全面質量管理的最大的特點是“全面，全員，全過程。我們很難在較短時間內完全學會、吸收其所有的精華，達到預期的效果。對待外來先進的質量管理方法和經驗，曾經有人這樣形容：西方的質量管理方法和經驗，要像對待中藥一樣，慢慢煎熬，細細品嚐，才能吸取精髓!就是這個道理。
產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的，這句話自有它獨特的含義。而在海爾則有這樣一句話：優秀的產品是由優秀的員工幹出來的!所以提高全員質量意識，增加員工質量責任感，打造一支優秀的員工隊伍，才是適合我們目前質量管理的最迫切需要。俗話説的好：打鐵還需自身硬!要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過硬身體素質和打錘本領才行!
由此，也不難得出，產品質量在我們的手中，產品質量的路就在我們的腳下!如果產品沒有質量，是我們的責任，都是我們自己的錯!
第2篇
謝謝大家熱烈的掌聲，如果掌聲更熱烈的話，今天會講得更好。今天的訓練比較特殊，因為今天訓練的內容之前從來沒有這麼完整地公開過，所以你們是全世界第一個聽我分享這個內容的人，你們要不要給我熱烈掌聲鼓勵一下？今天培訓的關鍵呢在於如何提升自己演講的能力。或者説演講的功力。演講分為兩種，第一種叫做產品介紹者。所以演講分為兩種，第一種是什麼？大家回覆我一下。產品介紹者，就是他講的內容就是產品介紹，介紹完了呢，顧客覺得他介紹得不錯，就給他一些掌聲，但是有沒有買他的產品呢？沒有。也就是説他的介紹不足以吸引顧客怎麼樣？去購買，ok？我們要不要當這樣的演説家？（不要。）所以另外一種演説家叫説服者，説服者。説服者，所以第一種演説家叫什麼？介紹者。第二種演説家叫什麼？説服者。所以有説服力的演説家是什麼樣的演説家，剛剛介紹完產品之後顧客怎麼樣？（購買）是什麼時候購買？（立刻購買）立刻購買，而且顧客買得怎麼樣？（多）買得多買得開心買得高興，感謝你今天賣了我這個產品救了我一命，是不是很優秀？（是）回去之後還很興奮，嘴巴還告訴什麼？告訴周圍所有的朋友，説你一定要去購買它。感覺好不好？我們今天訓練的內容就是要大家達到這種境界，你們説好不好？（好）給你自己熱烈
各位，要達到這樣的演講的境界，難不難？（難）老實説，很難！但有沒有方法？（有！）有，因為成功一定有什麼？（方法）方法。所以你們今天在這裏最重要的目的就是要掌握這兩個字，哪兩個字？（方法）方法。只要方法正確，成功是必然的，而且成功是簡單容易的。你們説是還是不是？（是！）我今天跟大家分享的這個祕訣呢是我研究二十多年，如何説服，如何銷售，如何公眾行銷和世界最頂尖的説服力高手、世界吉尼斯冠軍、世界最頂尖的演説家、政治領袖、政治人物、那些需要面對羣眾的人，播音員、電視主持人、電台主持人，我把他們的祕訣呢，濃縮成一套史無前例的演説方法，大家要不要給陳老師熱烈掌聲鼓勵一下？所以我們要來複習一下，我們要成為一個產品介紹者還是一個説服力的演説家，是哪一種？（説服力演説家）
ok，成功説服力的演説家呢你們覺得是臨時場的表現最重要還是之前的準備更重要？（之前的準備）因為之前的準備就決定了他臨時場的表現。今天我要跟大家分享的就是怎麼樣有效地去做一個準備。那到底是準備什麼內容？這是決定上場的成敗的最重要的關鍵。看一個人參加奧林匹克比賽，不用看他現場的表現，只要看他平時的訓練，我就可以預測他現場的表現。所以贏不是贏在比賽的場上，贏是贏在訓練的場地。
所以一個講師他講得很好，他很有説服力，他才會贏。但贏不是贏在他當天的表現， 而是他平時的準備和訓練，同意不同意？（同意）所以一個世界一流的説服力高手，説服力演説家，他要做的第一個準備就是問自己一個問題：這個問題就是，在我今天演講結束以後，我要得到什麼樣的結果？在今天，我的演講結束之後，或者我的產品説明會結束之後，我要得到一個什麼的——請大家告訴我。（結果）結果，做任何事情，問自己我要得到什麼樣的——結果！如果是一個產品説明會，各位，這位演説家希望得到什麼樣的結果？（成交）成交。ok？所以現在知道結果不是拍手鼓掌，結果是什麼？結果是“我要立刻向你產品！”所以，所有的演講的細節、大綱、內容都要針對什麼？如何使顧客付錢買產品，而且什麼時候買產品？立刻買。
不只要成交，而且要快樂地成交，要很興奮地成交，還要很輕而易舉地——成交！有的.顧客是成交啊，可是很費力啊，而且成交之後還反悔，這種事情我們要不要？不要，這種事情我們不能幹。對，第一個，我們來複習一下，要成為一個有説服力的演説家，第一個我們要做一個什麼樣的準備？我們要問自己一個什麼樣的問題？
第二個問題要問自己：今天演講結束後，我要給顧客什麼樣的感覺？在今天演講結束後，我要給顧客一個什麼樣的感覺？各位，顧客買的實際上就是什麼？（感覺）如果顧客覺
得感覺不對，他會不會買？（不會）如果顧客感覺很爽，他購買的機率就會怎麼樣？（很大）很大。所以你不僅要知道你要的結果，同時你要知道，你在最後要的這個結果上，顧客得到是什麼？（感覺）感覺，對了。你這個感覺要事先設定好，顧客是快樂地購買，還是痛哭流涕地購買？還是很感動地購買？還是站起來給你鼓掌購買？各位，這種都要先設計好。如果你設計得不明確，你的結果通常不會像你所想象的。還是説你想設計他瘋狂地搶購地購買？各位這個非常重要。所以第一個我們要明確我們要得到什麼樣的結果，第二個我們要了解我們要給顧客什麼樣的——（感覺）ok。 第三個，我們必須設定我們今天這場演講，我們要給顧客什麼樣的形象。各位，形象重不重要？形象會不會影響顧客對你的感受和感覺？（會）所以，各位，你們希望給顧客一個什麼樣的形象？成功的，還有呢？健康的，還有呢？有活力的，還有呢？有個性的，還有呢？快樂的，還有呢？富有的，對不對？自由自在的，輕鬆的，熱情奔放的，魅力四射的，光芒
萬丈的。各位，我有點誇張，哈，當然，我就是這樣想的，所以我也是這樣做的。只有這樣夠嗎？不夠的，成功如果這
在演講之前，我同時還會設定，在我的演講過程中，我希望顧客學到什麼？所以我不僅要設定我要的結果，我同時期望給他的感覺，我還設定好我準備給他什麼樣的形象，之後，我要讓他知道他可以學到什麼樣的內容，能得到什麼樣的好處，所以顧客感到這個演講有學到東西，這個人看起來一表人才，魅力四射，看起來有一個成功的楷模的感覺，同時他講的故事相當的精彩，讓我深深地感動，我不時地想要流淚，不時地非常興奮，所以我想購買他所推廣的產品。這樣是不是自然一點？（是）只有這樣夠嗎？是不夠的，是不夠的。 同時我做任何的演講，任何的產品銷售，我會預先設想顧客可能會有哪些反對意見。再高明的説服力高手，他所遇到的顧客也是會有反對意見的，你一樣，我一樣，我的老師安東尼‘羅賓也一樣。如果沒有反對意見，這項產品已經不需要你來推銷了。顧客直接買了，你直接當訂單接貨員就可以了，所以這個不是説服力，ok？所以我們一起來複習一下，第一個是什麼？大家一起來告訴我。————第二個！——感覺。第三個！——給顧客一個什麼樣的形象。第四個！學到什麼。第五個！預先設想顧客可能會有什麼樣的反對意見。
下一個，我在今天的演講過程當中，我希望顧客多少個wow的故事？wow的故事，wow是什麼意思啊？震撼！震撼！從來沒有聽過，實在是太棒了，太偉大了，不可思義，怎麼
第3篇
我叫xxx，xxx歲，xxx年畢業於xxx專業，同年xxx月校招入職xxx，現在政企事業部負責xxx等創新產品、xxx和xxx的拓展支撐及部分項目的應標工作。自20xx年負責xxx以來，xxx發展量連續10個月排名全省第二，僅次於體量較大的xxx公司；xxx獨立完成xxx等工作，成功中標並完成建設。
一是我認為產品經理是一個全方位綜合性人才，既要懂技術，又要會溝通會營銷，能和客户洽談，達到流程我盯、標書我做、方案我寫、培訓我講、客户我談的要求；
二是應主動學習，引導一線人員挖掘產品的隱性優勢及賣點，並推動產品的內部體驗，解決賣產品的沒用過產品的現狀；三是產品管理不是單純的技術崗，更是一個營銷崗，產品經理應該具有全局觀，整體把握並負責產品的收入完成情況。
（優勢）基於本崗位，我最大的優勢是年輕並具有極強的責任心，我有時候開玩笑説xxx就是我的家，我在宿舍住有大量的`時間可以投入到工作中，並且對未來和前途有無限的憧憬；入職20個月以來，在xxx公司就職過營業員；在xxx；現負責政企多項產品和部分項目，對政企工作較為熟悉。相比同批入職人員，我具有更豐富的工作經歷和經驗。
在政企工作一年，通過和客户洽談並對一線人員做培訓，鍛鍊了我的口才和演講能力，不再怯場，能做到會寫會講。政企是一個非常鍛鍊人的部門，所以本次雙選我繼續選擇政企。
（下一步工作思路）如果雙選成功，我將從以下三方面做好工作：
一是打鐵還需自身硬，主動學習，提高自身硬實力：新產品層出不窮，產品資費也頻繁更新，我應該及時學習並適配推廣場景，對產品瞭然於胸，才能做好支撐。
二是應該走出去，不斷創新，不能只坐在辦公室：與客户經理一起走訪客户：針對客户經理所不知道的，我來補充。針對客户經理不能解決的疑難雜症由我來協調解決；針對支撐力量薄弱的縣區，定期下縣駐點支撐。三是樹立產品自信並做好產品體驗：準確發掘產品優勢並樹立信心，積極推動主要產品的內部體驗和使用。
各位領導、同事，（如果我雙選成功，我將珍惜崗位，努力發揮自我價值，認真履行工作職責。如果落選，我將靜下心來，補足短板，繼續參與公司後續的安排，以適應公司用人要求。）以上就是我針對本次雙選的個人陳述，請給予指正。謝謝。
第4篇
當前市場經濟不斷髮展，各個行業領域的競爭越來越激烈。因此，對現代企業來説，只有不斷進行新產品的研發和創新，才能保證企業有可持續盈利的能力。事實證明，只有創新才能有發展。在前進的路上，企業發展如同逆水行舟不進則退。下面我結合年以來我公司在新產品研發中取得的一些成績來談談我對此問題的認識和看法。
在當前市場條件下，靠單一產品很難讓企業佔據市場，只有在做好主打產品的同時不斷開發產品的多樣性，才能讓企業在競爭中立於不敗之地。20xx年，我司開發的百葉窗至今依然佔據國內60%的市場份額，05年使公司扭虧為盈，盈利1000多萬元，起草了百葉窗行業變準，填補了國內空白。為了提高市場競爭力和滿足不同的用户需求，我公司又相繼推出了5052bh19和5052ch19兩種合金牌號。
新產品的創新和研發可以扭轉企業經營狀況，提高企業經濟效益。20xx年，公司根據市場需求成功開發出鋁塑複合管用鋁合金帶材，至今已實現銷量約萬噸，貢獻利潤約萬元。研發部全體職員再接再勵，20xx年成功開發出鑄軋8006合金，年銷量實現100噸，預計20xx年有望實現銷量500噸，為公司創利30萬。
20xx年前我公司電線電纜帶鋁材基本上為改投料合金，由於改投料合金的不穩定性，在使用過程中給用户帶來了質量損失，我司本着對用户負責，讓用户滿意的原則，通過技術人員和銷售人員的市場走訪和調查後，開發鑄軋1060電纜帶用合金，之後調查該合金的用户反饋情況，證明該合金完全滿足用户需求，沒有出現任何質量問題。我們不斷推出符合市場環境的新產品新方案，極大的提升了用户的感知價值，為用户創造了較大價值，同時提高了行業產品質量水平。
積極開發新產品不僅可以使企業效益提高，並且能夠帶動職工收入的`增加，更能調動職工工作的積極性。在20xx年到20xx年之間，公司通過不斷研發新產品，職工的工資收入得到了很大提高，97年公司人均收入為10000元/年，20xx年公司人均年收入為15000元/年，20xx年為45000元/年。由以上數據可得知，新產品研發不僅是對企業或是個人都具有不可忽視的積極影響，因此我們更要加大研發力度，實現個人和企業同步發展。
俗話説，“冰凍三尺非一日之寒”，新產品研發需要的是長期的過程，並不是一時鑄就的，企業創新並不難，難的就是持續創新。作為技術開發部主任，我感覺自己肩上的責任很重，也深知任務的艱鉅，我們技術開發部全體同仁一定會繼續在新產品研發這條路上鼓足幹勁，力爭上游，為企業發展再創輝煌。
第5篇
剛才觀看了十幾位同志所作的金融新產品演示，我很高興，也很激動。儘管這些作品並不是十分成熟，但是它體現了普通員工心繫農行的未來與發展，大膽開拓、積極創新的敬業精神和高度的主人翁責任感文祕部落，體現了廣大員工積極參與改革、主動獻計獻策的熱情和活力，在此，我代表分行黨委對你們表示衷心的感謝！
創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。一個國家，只有創新，才有發展；一個民族，只有創新，才有希望，一個企業，只有創新，才有光明的前景。今天，圍繞創新這個主題，我想簡單談三點意見：
當今時代，信息交流日益廣泛，知識更新大大加快。形勢逼人自強、催人奮進。要跟上時代和社會前進的步伐，要在繼承的基礎上實現創新，就必須加強學習，打下堅實的知識功底。學習應該是全面的、廣泛的，海納百川，所以成其大。我們既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識，又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識等等，特別要善於學習各種新知識，以求知識的常新。知識只有付諸實踐，才能煥發出無窮的威力。我們要善於創新，善於實踐，善於把所學的知識運用到實際工作中去，在實踐中求得真知，增長才幹。我們今天看到的很多設計作品，就是設計者在工作中善於發現問題和不足，善於聽取客户的意見和反映，想方設法解決和彌補這些問題而產生的，這與他們日常的學習和積累是分不開的。
今年以來，分行黨委提出了“誠信、創新、穩健、規範”的企業文化理念，把創新提上了重要日程。這就要求廣大員工在思想上進一步解放，觀念上進一步更新，提倡“敢為天下先、勇於實踐、不怕失敗、鍥而不捨”的創新理念。樹立創新理念，首先要強化市場觀念。分行當前進行的改革就是為了更好地適應市場經濟的要求。創新必須以市場為導向，強化市場觀念，創新市場策略，拓展市場渠道，創造經濟效益。其次，創新要立足本職工作。崗位是一切工作的落腳點。如果脱離崗位談創新，工作就會失去重心。因此，樹立創新理念，必須以質量創效益，以管理創效益，以技術創效益，以服務創效益，使創新真正體現在全行員工具體的崗位實踐中。
分行團委組織的這次新產品演示評審活動是鼓勵員工創新的一種很好的形式。今後，還要廣泛開展技術創新，科技攻關，舉辦科技論壇、創新成果發佈會、提合理化建議等豐富多彩的.活動，充分調動全行員工的積極性和創造性，使各類人才各得其所，各盡其才，才盡其用，為我行全面提高管理水平、提高經濟效益發揮積極的作用。要發揮優勢、創造條件，大膽使用人才，為人才更好地施展才華搭建舞台，同時要讓員工的創新潛能儘快轉化為直接效益。在實現技術創新、產品創新的同時，我們還要積極推進企業形象創新，推進服務質量創新。通過服務品牌建設，推動服務產品、手段、內容的創新，塑造*行全新的企業形象，把更快捷、更優質的服務轉化為對客户更有效、更強大的吸引力。
同志們，目前，我行面臨着良好的發展機遇，同時，也面臨着嚴峻的挑戰，希望全行員工大力支持分行黨委的工作，全行上下緊密團結，抓住機遇，乘勢而上，開拓創新，鋭意進取，走出一條成功的創新之路，共同開創*美好的明天!
第6篇
大家好!今天，我要引用報紙上的一則新聞告訴大家：全世界因手機已經超過香煙了!聽到這個消息，你是否會大吃一驚?最近，英國癌症研究專家發出了迄今為止最嚴重的手機警告：因使用手機致死的人數已經超過吸煙受害者!
20xx年，美國出現了第一起因為手機引發腦瘤的訴訟案。甚至有人建議“沒有得出最後結論前，應停止使用手機”。此案也就此引發了社會對手機導致癌症的廣泛關注。手機雖然方便家長與學生的聯繫，但卻嚴重地影響了學校的管理和學生的學習。
研究證明，青少年的耳朵和顱骨比較幼嫩，手機輻射會對青少年的腦部神經造成不可逆傷
害，配有手機的學生的理解力、反應力、記憶力將會明顯下降。同時，手機還會使聽覺受損，睡眠質量下降，免疫功能失調。另外它還是致癌因子，能誘發白血病和腫瘤。
二、網吧進了教室，毒害青少年以前，學生需要翻越學校圍牆才能到網吧上網。
而現在，隨着手機gprs的強大功能的開通，學生可以直接在教室裏隨時通過手機進行qq聊天、網頁瀏覽、閲讀信息和撥打不良聲訊台。如果用手機進行空中下載，20元人民幣就可以大約下載500頁的書籍50本的小説;如果進行qq聊天的話，10元的標準可以包用70m的流量，説的簡單一點，每天從早到晚上再到深夜無時無刻都進行qq聊天也用不完。如此一來，學生們看小説、聊天都要加班加點，哪裏還有精力和時間顧及課本上那些枯燥無味的知識呢?難怪美國的中國小是禁止學生佩帶手機的。
相當多的學生使用手機不是為了和父母加強聯繫，向父母報告學習成績，而是為了交朋友。24小時男女同學之間短信發個不停，聊個不盡，學習成績一落千丈後，他們除了變着法兒向父母要錢之外，其實是很少給父母打電話的。每當就寢熄燈後，有的學生就藉着迷人的夜色和淡淡的月光用手機和和所謂的知心朋友肆無忌憚地説悄悄話，或用手機qq發肉麻短信，有的寢室甚至用手機集體上網到凌晨，導致寢室的同學都無法入睡。一些想讀書的學生對此深惡痛絕，苦不堪言。
我們的學生自制能力是不強的，很難經得起手機的誘惑，一些學生在課堂上經常用手機打遊戲、發短信、聽音樂、看小説，大大地降低了老師的教學效果，也讓自己對講課內容一無所知。有的班上幾乎每節課都有手機鈴聲響起，這嚴重地擾亂了課堂秩序，是對老師的辛勤勞動的蔑視和無禮。另外，還有一些學生在課堂上不敢玩手機，可是他們的把所有的課餘時間都專注在手機上了，除了吃飯，幾乎是手不離機。
學生有了手機後，很容易受到社會上各種不良信息的'浸染。讀書無用論、及時行樂、互相攀比、愛慕虛榮、拳腳英雄主義、早戀等觀念會影響我們的學生，一些學生大部分時間和精力都花在玩手機上，一到考試就一籌莫展，除大學聯考之外，大大小小的考試基本上都靠手機作弊，矇混過關。手機作弊是愈演愈烈，我們平時的月考、期中期末考試、學業水平測試在某些同學的眼裏簡直是形同虛設，其水平的真實性也很讓人懷疑。這必將使我們的素質教育出現大面積大幅度地滑坡。
在很多學生看來，手機簡直代表了他們的身份和地位，似乎能讓男生更加瀟灑多情，能讓女生更加有吸引力。由於手機屬貴重物品是學生的心愛之物，勢必要花費掉許多精力和時間來保管，但還是很容易被偷走，校園丟失手機的現象時有發生，造成了不少的損失和麻煩。再説，學生們年輕氣盛，受不了半點委屈，一旦發生小矛盾，會很快通過手機糾集社會青年前來打架。同時，經常在教室充電，可能會引發觸電事故和學校電線線路故障。有的學生由於電話過多，為了交上話費，平時只好省吃儉用或者以學校要交資料費為由向父母要錢，甚至出去做出違法的事情。還會出現少數學生因用手機與校外廣泛聯繫而被人拐騙。
鑑於中學生使用手機的危害性十分嚴重，江西省的一些名校中學，如：臨川中學、江西師大附中、贛州一中、贛州三中，已率先下達了手機封殺令——嚴禁學生在校佩帶手機!尋烏一中也明確規定：發現學生在校使用手機一律收繳。如今，我校的這種做法贏得了家長的廣泛支持，連我縣的律師都説此舉相當有必要。還有一些政府官員、教育專家準備向人大會議提案，建議以法律的形式禁止在校中國小生使用手機。手機的視頻、聊天、上網、下載、發短信、玩遊戲等功能已遠遠超過了中學生的使用範圍，它應該是成年人使用的娛樂工具，把它交給辨別是非能力差、自控能力弱、好奇心強、貪玩心大、正處在學習知識關鍵時期的中學生，耽誤了他們的學習，斷送了他們的前程。這與家長們給子女佩帶手機的原始想法背道而馳。同時，手機隱蔽性強，我們無法斷定學生們用手機到底幹了些什麼。要想使我們的中學教育質量不滑坡，還想讓我們的學生在學校學點東西，禁手機是大勢所趨。禁止中學生佩帶手機是對學生負責、是對家長負責、是防止學生玩物喪志不思進取的最根本最有效的辦法。
第7篇
有位名人曾説過：“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!”所以，我今天站在了這裏。我競聘的崗位是主管設計師，下面介紹一下我的工作經歷、感受和競聘優勢。
我於xx年畢業於xx大學，本科學歷，並獲得學士學位，畢業後應聘到xx工作，曾參與混凝土攪拌運輸車的試製，散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。xx年民品研發中心與建薩和通用合併為建成專用車有限公司，開始做常壓車的產品設計，包括奶車、電腦加油車的產品設計和結構改進，各種輕質燃油運輸車的產品設計，整理圖紙等，都是獨立完成。xx年，公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單，此批奶車在結構上與我公司生產的奶車結構完全不同，我按照客户的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖，在生產過程中全程跟蹤做技術指導。從xx年開始做壓力容器的產品設計：與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結構改進，新增標準件等工作；共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產品設計等。
6年來，在單位的培養下，在領導和同事們的支持和幫助下，一步步的成長，積累經驗，每天積極快樂的工作，努力學習，注重理論知識與實踐相結合，不斷提高自身素質。在工作中，與領導同事和諧相處，遇到問題虛心向老同志請教，愛崗敬業，認真履行工作職責。我的一位老領導曾經説過：做設計不要因為害怕做錯就不敢去做，要放開手腳去做，這樣才會有創新，才會有進步。這句話給我的`印象最深，也一直影響着我，在產品的結構改進上，大膽嘗試，勇於創新！
我競聘此崗位的優勢是：6年多的產品設計工作經驗，可以獨立完成產品的設計工作，已經取得助理工程師的資格證書，如果沒有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態度和高度的責任心，如果我競聘成功，將更加努力的工作，認真對待每一項工作，嚴格要求自己，揚長避短，發揮自己的優勢，完成本職工作，為xx的發展做一分貢獻！
最後，我衷心祝願參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監督我，謝謝大家！
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