文稿起草是祕書工作的重要職責，不僅是其個人素質的綜合反映，也是對其政治品質的有效考量。本站小編整理了文稿起草感悟，希望大家喜歡。
通告、通知、請示、報告等文件，總結匯報、調研報告、領導講話等材料，都是文以傳令、文以載道、文以輔政的重要政務文稿。文稿起草是祕書工作的重要職責，不僅是其個人素質的綜合反映，也是對其政治品質的有效考量。筆者結合多年文稿起草工作經驗，有以下十方面感悟。
文稿起草雖是被動之攬，但也要有獨特之器。要悟己之長。祕書要對自己有分析和判斷，長處在哪裏，善在哪點，特在何方，通過艱苦卓絕的學習、積累、鍛造，讓特點更特，優點更優，亮點更亮，為起草文稿儲備好利器。要悟自之短。祕書要對個人之短有清晰的認識，接到任務後要琢磨，熟悉的要力求大膽突破，不落入俗套，更不“炒剩飯”；不熟悉的，不畏懼，不敷衍，不急躁，運用所學知識和所掌握資料，多方請教，讓短板變長。
文稿要事清理明，切忌事之不清理之不明，或事清理錯或理錯事亂。要悟歷史之事。要有歷史思維，系統眼光。歷史已錯今天不宜再走，歷史走通的今天也不宜照抄照搬，要具體分析、科學選擇，使其符合社會規律、歷史發展規律。要悟當前之勢。文稿是在現實條件下解決特定問題，落筆對形勢要有判斷。應急之事要準、狠、快、嚴，長久規劃要體現長期性、發展性。經驗之事擺事實、用數據，研究之事講邏輯、闡道理。要悟未來之遠。文稿生命力既取決於當下，也取決於未來。毛澤東同志發表的一些重要文章對黨的建設一直髮揮着重要作用，這就是文稿着眼點在長遠。因此文稿不能就當時看當時，就事情説事情，既要有歷史依據和時代特點，也要有戰略思維和長遠謀略，讓文稿可管用十年、五十年甚至上百年。
文章既有歷史之印記，也有時代之元素。要悟古之經。文章無道也有道。文稿起草雖無標準模式，但高手各有其道。要學習古人或刻苦學習、或善於調研等做法，結合自己特色，形成文稿特色和品牌價值。要悟古之失。文稿起草失敗各有原因，有的人不願意艱苦學習，只願意啃老本；有的人不願意付出艱苦勞動，只願意大而化之，粗而淺之，最後只能原地踏步，難有進步。祕書要有危機思維，防止重走前輩失敗之路。要悟古之無。文章千古傳，從來無一同。要根據時代特點，突出人文元素，藉助網絡語言等，走古人沒有走過的創造之路，寫古人沒有寫過的文章，打造出具有清新韻味、經得起時代和歷史檢驗的文稿。
文稿較高境界是文內之言文外啟迪，文外問題文內解決。要悟文內之事。政務文稿要眼光聚焦、文字聚力。解決思想問題的突出思想特點，解決作風問題的突出作風特色；解決體制問題的突出體制性質，解決制度問題的體現制度要義；解決人員問題的體現人之特性，解決執行問題的強化執行特色；解決區域問題的強調區域性，解決行業問題的體現行業特點，不能這一行説那一行話，更不可外行説“內行話”；解決歷史問題的要有歷史眼光，解決發展問題的強調時代特點，文稿要儘可能實現令行禁止或者“藥到病除”。要悟文外之事。有的文稿要做到“醉翁之意不在酒”，直接強調A問題，但關鍵要解決B問題，文稿需要具有教育用意、啟發用意、引導用意。祕書要準確把握哪些是文內之事，哪些是文外之意，做到用墨、用筆分配、着色的科學，體現文稿的最大功能和效用。要悟他山之石。解決本地問題要跳出自己看自己，通過網絡或者實地調研等了解他人做法、提法和實際成效，對照本地實際，提出新觀點、新思路、新做法，發展領先的好上加好，發展落後的跳出舊軌找出新路子，快馬加鞭奮起直追。
文章無信不立，文字不美難傳。要悟忠誠之基。文稿必須體現出對黨、對人民、對歷史忠誠，否則即便名噪一時也會煙消雲散。不能執行的命令不下，文稿始終堅持對歷史負責，對組織和領導負責。需要斬釘截鐵的用“必須”“無條件”，需要協商的用“請研究”“請斟酌”；把握準確的用“一定”“務必”，對於有變化的用“供參考”“供斟酌”；需要用定量語言的用定量，需要用定性語言的用定性；需要用書面語言的用書面語言，需要用歷史語言的用歷史語言。要悟美言之要。文之美，淨之美，文稿要利索乾淨，沒有拉拉雜雜，讓人清爽一目，多餘的字、繞口的表述，重複的闡述徹底滅亡。文之美，品之美。無用的空話、假話、套話、廢話讓其徹底消失，讓文章倍生親切感和穿透力。文之美，短之美。能立世流傳的短文，都是短小精悍。能用100字的不用101字，用最簡潔語言、最短時間傳達最大信息量、挖掘最大正能量。
文稿既要傳達貫徹上級精神，更要立足本地指導工作。要悟上位之精髓。要準確把握相關法律法規、規章條例、政策制度，上級黨委、政府的最新指示、要求、部署，突破這個高壓線，即便文稿自身很華麗也只能是被槍斃。要悟本位之可行。文稿不能違背現實，否則就是空中樓閣。別人的成功經驗要三思而後行，切不可一見到“新鮮果實”就直接裝籃，否則可能需要芒果的裝成了桃子，驢脣不對馬嘴。要悟精品之底線。文稿起草要慢慢積累和自然生長，不要祈求“一口吃個胖子”，更不要希冀“一步登天”，樹立久久為功的思想，與文稿一起成長，與人生一起成熟。
冰凍三尺非一日之寒，千仞之山起於壘土。文稿起草不可能一蹴而就，一鳴驚人，只有萬篇廢稿方出一文。要悟文之從小向大。達·芬奇畫蛋從最簡單的一筆一畫開始。沒有大量簡單文稿、小文稿、冷文稿磨鍊和積累，難有大作面世。要堅持從小文稿寫起，不是隻寫一篇、十篇，不是寫一月一季而是寫一年十年乃至一生，當基礎工作打牢後才能駕馭重要文稿、複雜文稿，其文章才能渾然天成，英俊挺拔，避免犯冒進之錯，壓力之垮，前蹄之失。要悟文之從低向高。領導為什麼一眼就能看出文稿的不足、破綻和毛病?關鍵是領導一覽眾山小。祕書雖人在兵位但要心在帥崗，這種“越位”是文稿高度上升的基礎。要在一板一眼，一字一句，一段一段的積累之後，運用語言技巧、表達技巧、行文技巧，讓文稿拔地而起、高屋建瓴而不是東施效顰、華而不實。要悟文之從淺向深。文章之深乃無形之深，無尺之衡。寫出深度文章要堅持從淺入水，一直下潛，再從最深處脱身而出一飛沖天。要先慢慢沉下去，潛進去，將簡單的道理、小道理寫清楚，再將複雜道理、大道理寫透。不能一味追求單純的文字晦澀、詞藻華麗、用詞工整，而是要追求聽聞者的“大快朵頤”，學習者的“解渴之爽”，貫徹者的“撥雲見日”。
文稿既靠“己”，有個人汗水，又靠“羣”，有集體智慧。要悟個人之力。文稿既要體現個人特色，更要體現集體特徵，不可以個人特色代替組織使命，更不能因為追求“特立”讓文稿有明顯“硬傷”。要杜絕偷懶思想，完全依靠“同事”，沾集體之光、揩他人之油，這樣容易讓承擔的部分成為文稿“塌陷區”。要悟集體之榮譽。政務文稿不是純粹的個人創造，它是為集體決策服務，可能是小組共同起草、集體修改。文稿要經得起別人推敲、別人“責難”，以海納百川之氣魄提升自我，防止僅有個人“一枝獨秀”而無集體“滿園春色”。要以開放胸懷讓文稿更“飽滿”，使個人能力“百尺竿頭更進一步”。要主動融入集體，服務集體，甘做“勤務兵”和“跑腿工”，吸取集體力量，藉助集體智慧提升文稿，讓文稿在集體之光下更加燦爛。
文稿有着不同的時間需求。接到“訂單”後必須留足提前量，防止“半成品”或“殘次品”出手。要悟決戰之快。時間是文稿的第一生命。有的突發彙報材料、重要請示報告等，必須做到雷霆萬鈞，以迅雷不及掩耳之勢投入到文稿寫作之中，不能慢慢悠悠，更不能開小差，需要一夜成“春筍”必須見亮就出頭，需要兩小時見報者必須60分鐘定稿。要留提前量，比如第二天下午交稿的，須在第一天晚上完成所有任務，否則領導第二天一上班就要，必然會交“未裝修”的“毛坯房”。要悟精雕之慢。有的文稿需要千錘百煉，“千刀萬剮”方成。拿到“訂單”後，既要着手“洗鍋洗碗”，更要着手備菜備原料，以靜氣凝神之心態做到主料輔料齊備，舊料新料同豐。要準備必要的特殊工具，有的可以“採購”，有的必須自制。要制定工序流程，需要慢“烤”的用“烤功”，需要柔“燉”的用“煲功”，需要“吵”的用“辯功”，讓文章經得起“震動”，抗得起“摔打”，經得起“風霜雪雨”。起草完成後也不能急着“收兵”，需要一遍一遍細嚼慢嚥，一遍一遍反覆推敲，多方請教，一遍一遍修改提煉，甚至還要請教專家學者、權威人士進行審定，讓交上去的文稿有分量、有質量，有力度、有高度。
贊是表揚，批也是表揚。要悟贊之不驕。完成美文值得驕傲，但要清楚成績已經過去未來才是關鍵。如果自此躺在功勞薄上享受點贊，若干年之後，除了存檔美文必將再也無驚世之作。因此要在獲得點贊後總結成功經驗，在工作中加以新運用，讓文稿質量“芝麻開花節節高”，從被單位認可到被上級稱頌，直至被社會傳承。要悟批之不怨。起草文稿“一次性”通過，是硬功夫要肯定，偶爾“多次未過”甚至“夭折”也不要妄自菲薄，認為“江郎才盡”甚至“心灰意冷”謀求“轉崗高就”，而要深刻反思，對批評要有感謝之心、感恩之情、感激之志，做到有則改之無則加勉，需要吸收的吸收，需要注意的注意。將“批評”視為最寶貴之藥，或者治“疾病”，或者“預防”，從而在新的起草征程之中少走彎路，不走邪路或者錯路。
文稿起草只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。閲前人之文，寫今秋之事，留後世之作，需在實踐中感悟，在感悟中反思，在反思中提升，在提升之中再實踐，以鍥而不捨、寫而不倦之氣概寫出可以與之相處、相交、相感、相親的佳作美文。
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