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商場活動策劃方案集合7篇 "瞬間點燃購物激情!商場活動策劃方案大揭祕!"

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:3.02W

本文是一份商場活動策劃方案集合,旨在為商場提供豐富多彩的活動方案,幫助商場進行宣傳推廣,增加客流量和銷售額。方案內容涵蓋節日慶典、促銷活動、主題展覽和品牌推廣等多種類型,適合不同規模商場的運營需求。

商場活動策劃方案集合7篇

第1篇

1、海口甲電器有限公司成立19週年,為更好的證明了海口甲的實力,傳達海口甲的經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲於春節前後在新華南開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。

3、為了減少海口甲電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國傳統的春節節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。

綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的`開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。

春節期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:2月1日——2月7日)

春節期間活動口號:賀春節、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(具體時間2月3日——2月10日)

2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現海口甲輝煌歷史。 3、活動時間: 2月1日——2月7日

總監督: 總負責部門:銷售管理、採購部、各分店 各分店總負責人:各分店店長(監督人:銷售管理部、採購部)

1、各分店全場特價分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。

2、來就送(春節有喜、關愛健康,1000袋飲水機除垢劑與你分享)

商場活動策劃方案集合7篇

第2篇

恰逢開學,發佈學霸徵集令,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點,分階段發佈連續活動,並用整套禮品伴隨整月活動。

分階段活動(按時間順序,開學、中秋、教師節)+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)

消費者在重複或在一定的時間內多次數次光顧快樂星之後,才得到收集成套的學霸禮品,獲得此商品成套促銷品並達到一定數量後,則可兑換超值禮品。由於其形式的連續性和行為的重複性的價值積累,促銷時間較長,且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兑換贈送品的'條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同於其他消費者的區別回報,因此有利於再度鞏固忠誠度。

step4、禮品蒐集目標達成再送贈品,讓消費者獲得差別回報,鞏固消費習慣。

step5、長時間促銷有禮,養成消費者持續光顧習慣,大大增強忠誠度,減少顧客流失。

進店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

開學套餐:快樂雞腿堡+ 香辣雞翅+薯條(小)+可樂(小) 僅需套餐價格88.88元(自行填寫),即送學霸文件夾一個。

第3篇

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.並逐步發展成為零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

1.基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.

2.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.

3.長期目標:提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.

1.市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者.

2.產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

3.宏觀環境狀況:消費羣體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新併購買衞星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮.

1.以成本為基礎以同類產品價格為參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.

1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售.

2.並附以街頭髮傳單的'形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.

3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

2.企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉.

3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係.

4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.

1.實施會員制促銷:消費者成為會員後可享受各種特殊服務.

3.把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.

在物流管理上採用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉.

第4篇

刺激和誘導顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。吸引目標顧客,尤其是女性顧客的目光,激發顧客的購買慾望,促進賣場銷售的增長,並吸引新顧客羣的注意力,培養顧客的忠誠度。同時,活動策劃方案中結合消費者權益保護日這一節日,穿插公益活動,營造本商場注重消費者權益的良好公眾形象;同時塑造和提高商場的'品牌形象,提升商場的知名度和美譽度。以目前的影視娛樂新聞來刺激消費者,尤其是目標顧客羣,以達到與顧客聯絡情感,培養忠誠度的目的。

活動期間,商場向廣大顧客收集家庭好“煮”意,無論是你學來的,還是你親身體會的;不管是炸、炒、滾,還是煮、燜、蒸,題材不限,你都可以把你的好“煮” 意寫下來,並投到商場家庭好“煮”意徵集箱內,凡參加活動的顧客均可領取小禮品一份(店內庫存贈品),每天限×份,送完為止。商場將於3月8日邀請店內專業廚師從中評選出創意大獎×名,最佳“煮”意獎×名和優秀“煮”意獎×名。

商場將於×月×日將評比結果公佈於正門宣傳板上,並附上好“煮”意的菜譜,中獎的顧客於×月×日前憑有效證件到商場服務中心領取獎品,逾期作廢。

備註:評獎結果如有一人獲多個獎項時,只贈送顧客一份獎品。

第5篇

1、藉助“中秋節”、“國慶節”等節日的到來,策劃實施一系列大型促銷活動,刺激消費羣,吸引目標消費羣及潛在的消費羣,最大限度地擴大銷售額;

2、通過xx週年策劃一系列與愛國有關的宣傳活動,大力弘揚以愛國主義精神,擴大企業知名度,進一步樹立商場“熱愛祖國,關心教育”的社會形象。

9月29日dd10月3日活動期在本商場推出系列“迎中秋、國慶、優惠大酬賓”活動,天天驚爆價,天天會員獨享價,讓你瘋狂購到底!

1、各店必須提前五天向總部作出每日驚爆限時搶購價、會員獨享價書面申請。

2、各店要做好充分的活動準備與宣傳,確保天天驚爆價,天天會員獨享價達到聚集人氣,製造輕鬆效應,提升銷售額的目的'。

20xx年10月1日到我商場消費者消費滿63元以上,均可以服務枱領取小國旗一面,憑電腦小票到服務領取,每張小票限送一面,限量300面,送完即止。

活動期間廣場製作“弘揚愛國主義精神”的宣傳畫,主要內容為中國、國旗、國歌、國徽、國歌、名人展;

20xx年9月29日-10月7日期間各店聯合企事業單位、廠商、供應商在商場大門口大舞台舉行精彩演出,要求期間穿插宣揚愛國愛企業這主題的互動遊戲。

第6篇

1、9月10日教師可憑購物小票(不限金額)和教師證在服務中心領取禮品一份。限量100份,送完即止!男教師送領帶,女教師送化粧品(禮品由前台部發放)

禮品由百貨部負責提供,男士領帶40條;超市部日用區女用化粧品60份。

2、 9月10日,教師憑教師證在服務中心登記領取1張“教師優惠卡”,教師在二、三樓各專櫃收銀台或一樓35號收銀台一次性買單超過50元可憑“教師優惠卡”少付5元錢。限量160名

注:企劃部在9月9日前將“教師優惠卡”設計打印好由財務蓋好章交前台部執行。

活動內容:活動期間我購物廣場為辦喜事的消費者準備了大量的結婚用品,並設有大宗購物服務點(服務中心),並均可享有返利或打折優惠。同時結婚用品在一樓堆頭展銷,包括:糖果、煙酒、飲料等

活動內容:凡一次性在本商場超市區購物滿30元送價值30元的'百貨現金券一張,買60元送2張,多買多送。

4、購買百貨滿98元時使用一張,滿196元時使用2張,以98為整數倍遞增,多買多用。

此項活動的費用以及獎品由業務部負責洽談提供,供應商負責承擔

a、9月18-24日期間一次性購買月餅一盒可憑單張電腦小票到服務中心領取可樂一支,每天限送150支,每人限送一支;數量有限、送完為止!

c、9月25—28日凡購買月餅滿100至149元者均可至本商場領取甜柚一個,滿150元以上者送紅酒一支,以150元為整數倍遞增,多買多送,數量有限、送完為止!

報名方式:可憑電腦小票至一樓服務中心或憑電腦小票現場報名參加。

共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規定時間一分鐘內,誰吃得最快和沒有違規者為獲勝者,在比賽的過程中由本商場工作有員卡表計時為準,不得將月餅扔在地面,違規者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎、幸運獎以及參與獎。

參與獎54名 凡參加者均可獲得價值5元月餅1個或價值0.5元—2元其他紀念品一份。

第7篇

分時間段的活動安排:(為使活動具有連續性、銜接性,容易記憶,將活動按周安排,輪番對顧客進行促銷,持續刺激消費者的購物慾望,加深顧客對南康百貨的印象,不斷實施消費行為。)

市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施,但隨着中秋這個銷售大買點的逼近,競爭對手可能會推出更優惠於我方的讓利手段,要穩定積分卡客户,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力量。

顧客是南康百貨的上帝,南康百貨的發展更離不開顧客的支持,為了感謝對南康百貨長期支持而又忠實的顧客,南康百貨超值大回報:凡於此期間當日晚7:30以後憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米,積15分送15斤,積20分送20斤,積30分送30斤,積40分送40斤,積50分以上限送50斤,如此優惠,如此心動,還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當日7:30之後小票,金額不累計)到商場出口處領取。送完即止。(建議由企劃部設計多種包裝的袋子裝上散裝米,定名為南康放心米。趁此次活動造勢推出南康自有品牌,關於自有品牌的推廣實施企劃案另行制定。)

分析:由於第一週活動的促銷力度相當大,不僅會吸引積分卡顧客的消費,更會吸引無積分卡的`顧客,那麼,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:趁勢發起辦理積分卡的高潮,從而再次擴大我們的積分卡客户,爭取市場份額。

活動內容:喜迎中秋團圓節,南康積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿?(未定)元加?元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優惠外,在中秋節期間享受更超值的優惠、更無限的回報。一卡在手,驚喜時時有!

注:憑電腦小票(當日小票有效,金額不累計)到我商場服務枱辦理。

活動內容:活動期間凡在早上8點-8點30分在本商場一次性削費滿38元的顧客均可到服務枱領取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完即止。(每天限量50份)

注意事項:店美工需在活動期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領到蔬菜的顧客情緒。

活動內容:凡於此期間,當日在我商場一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)