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督導述職報告ppt8篇 督導述職報告: 輝煌成就與未來展望

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本次述職報告致力於探討督導工作的重要性及實施情況。通過PPT的形式,我們將詳細介紹督導的目標和職責,並深入分析過去一年的工作成果和存在的問題。該報告旨在為領導層提供全面的情況瞭解,同時為我們的工作團隊指引未來發展方向。

督導述職報告ppt8篇 督導述職報告: 輝煌成就與未來展望

第1篇

大家好,首先做一下自我介紹,我叫史立偉,是蘇寧電器神華店白電營業員,主要負責冰洗和空調的銷售工作。從入司到現在已經是一年時間,下面我跟大家彙報一下這段時間的工作情況以及分享一下我所有的收穫。

6月份剛入司跟着帶教人學習了冰洗空調的基礎常識,從開單開始學習,慢慢的熟悉了整個操作流程,雖然很多事還無法獨立解決,但虛心求教,對產品知識和銷售技巧都有了大幅的提高。

7月底,我有幸參加了每年一屆的蘇寧文化大型文藝晚會。讓我對我司的部門體系有了更深一步的瞭解。在短短的一個月時間,我明白了團隊的重要性,只有一支優秀的團隊才能締造出一支堅強的隊伍,才有可能去完成所要完成的事情,才有可能創造出優秀的戰績。10月底,隨着神華店盛大開業,我被調到了神華店白電品類,並有了籌建新店的經驗,從籌建到開業,我學到了不少東西,剛開始神華卡沒有對接的時候,需要填制手工單,我並沒有放棄,而是認真梳理,確保每個單據不流失。神華卡對接以後,我並沒有放鬆而是對神華卡的交易進行了研究,對銷售過程中由神華卡引起的問題積極想幫法解決,比如神華卡不能補差,不能交運費,不能交定金等等,同時督促促銷格外重視並對顧客做好解釋工作。

銷售完成情況,我部門冰洗上半年完成率為79.65%,空調為187.26%,主推和oem產品都在80%以上,圖解,銷售佔比排全店第三,有望在下一季度趕超小電擴大佔比,並且保證了無促品牌全面開張,而且佔比略低的品牌有所提高,冰洗方面品類佔比第一的是海爾,但我店並無促銷,足以證明我司員工的銷售能力以及對無促品牌的重視,並不是只能賣有促銷的, 只要顧客有要求我們會竭盡全力滿足,空調方面在保證完成任務,不壓制熱銷品牌的基礎上,增加我司主推品牌的佔比,並能長久保持,齊頭並進。

人員管理方面,對我司的新進員工進行點對點的培訓和代教,主動讓新員工練習開單,熟悉流程並定期培訓我品類主推及oem產品,儘量把顧客引導到有促銷的品牌區域,保證現有促銷不會因為客流少而流失。加大了對無促品牌的管理和銷售,積極跟採銷,廠家溝通,爭取促銷。

首先要有高度的責任心,作為督導,要有計劃的完成本部門銷售,把任務分解到每天,每個品牌,每週做一次分析,對一些佔比和銷售下滑的品牌加大關注,並及時尋找下降原因。對於主推和oem產品要鼓勵自營去銷售,拿到提成,提高工資。並且會將任務分到有促銷的品牌進行銷售,大忙之前做好銷售計劃與人員準備

第二是良好的溝通能力,對本部門的員工進行定期的培訓我司流程和主推產品,保持不定期的'與自營和促銷員進行溝通,瞭解他們的想法。對促銷員要獎懲明細,及時處理在銷售過程中促銷反應的價格及物料問題,對採銷申請更多的主推型號。

第三是要善於觀察和發現同時有解決問題的能力,對賣場的環境要掌握好,各品牌的樣機陳列,對於一些主推銷售不好的型號,及時更換擺放的位置,組織品類全員主推,對促銷的管理應該是旺季管理,淡季不放鬆,在旺季的時候應該對他們管理嚴格,因為銷售好心情好他們會很願意服從管理,一旦形成習慣,在淡季的時候也不會輕易地放鬆了。隨時關注每一筆銷售,對一些促銷在銷售時提到的不合理語述及用辭要及時提醒,幫助達成銷售。 第四就是辦事幹練、工作效率高,在日常銷售中如果遇到價格問題要及時跟採銷溝通,分析原因,瞭解對手是如何讓價,並且要加強市調,對我司的人員和贈品物料與對手做對比,

工作中的問題是遇到問題還不能獨立處理,需要尋求他人幫助,解決方案是深入瞭解我司流程,遇到問題找到直接的對口人,比如物流或者是售後,獨自去溝通,不行在上報。遇到客訴不能及時的解決,造成影響。解決方案應該是及時瞭解顧客的想法與問題所在,與其他部門進行溝通儘快的處理,以免矛盾升級,造成更壞影響。對於促銷管理不嚴格,解決方案是在促銷面前要掌握好度工作是工作 生活是生活,私下可以很好 但工作時必須保證服從管理,拿一個有力的態度來放在促銷面前,告訴他們工作時應該是什麼樣

在神華店工作多半年,其實我們應該學習和借鑑神華的管理,沒有規矩不成方圓,有些人説神華的檢查太苛刻,其實也不是,他們都是一些日常檢查,也是我司所要求的,一些衞生死角就應該及時處理,電器商城就應該注重消防方面。應該成立檢查組,並能保證定期的檢查,而且專門檢查衞生死角,人員的行為規範,不合格就要罰,無論什麼原因,因為沒有解決不了的問題。也可以對罰款下個任務,定期上報。。在神華時 神華領導路過神華的銷售人員都會打招呼,而我司領導進入門店,卻無人問好,説明我司的管理仍然存在問題。。

對神華店的發展建議由於神華扣點導致我店在開業期間高標價格,後果很嚴重,現在人們普遍認為神華店比其他門店的價格要高,因為神華億佰屬於一個高檔消費的商廈,裏面其他東西都是價格昂貴,給人們普通想法就是整個商廈裏銷售的東西都是很貴,所以接下來應該跟採銷溝通,儘量多的投放資源,提高折扣率,增大優惠力度和手段讓在我店購買的顧客享受的物超所值的實惠,保證現有顧客不流失。接下來加大宣傳力度,因為在銷售的時候仍然有顧客説才知道這有個賣電器的地方,因為神華店以銷售高端為主,面對的顧客是高端,所以要定期給現有顧客顧客信息的人發短信,適時提醒優惠,多印製dm單頁於條幅,在店面附近或一些高檔小區進行定期的下小區宣傳,增大知名度或者可以在附近或高檔小區,建一個專門的刊版,定期更新,讓顧客及時瞭解我司優惠時段,還有就是我店仍然以神華卡顧客為主,可以定期的做神華卡團購夜,留住每個神華卡購買顧客的信息。也可到東勝或大柳塔神華卡集中的地區搞團購活動,可以對團購免運費或者成交基礎上再優惠。對促銷員還是要進行溝通和培訓管理,因為有的促銷仍然認為神華卡顧客就是固定顧客不會流失,其實並不是這樣,有很多顧客因為價格以及服務態度問題而放棄購買,所以端正銷售人員的心態也是重中之重,還有就是對員工的全能性,因為閉店很晚,最後值班的銷售人員很少,有些品類品牌,其他人並不瞭解無法為顧客講解,所以應該多組織員工輪崗學習,瞭解各品類的基本銷售常識和產品知識,在閉店之前的一兩個小時能夠及時補崗,抓住客流,培養潛在顧客。多培養現金顧客,雖然神華店以神華卡顧客為主,但不難發現,很多購買高端產品,以及大型套購的顧客都是現金,並且這部分人經常在神華億佰裏消費,所以可以建立一個顧客信息表,對這些使用現金並且大額顧客做個登記保留,可以定期送出禮品及優惠政策,並且進店由店長或vip專員接待,保證這種高端顧客不流失。

認真學習,不斷提高自己的專業素質,無論我到那個崗位,都要站好一班崗,盡到應盡的責任,做好每個細節。在不斷學習與進取中,提升自己的銷售能力以及專業技能,恪盡職守,紮紮實實做好本職工作,彙報完畢,謝謝大家。

督導述職報告ppt8篇 督導述職報告: 輝煌成就與未來展望 第2張

第2篇

經過採購中心共同努力,20xx年優質供應商培養快速提高,年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家,200萬以上的供應商21家,100萬以上供應商27家。為企業的後續經營奠定堅實基矗20xx年採購的經營業績得到了快速提升。全年採購毛利達到了805萬元,採購毛利率達到******%,比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%,接近了外資超市企業水平。

1、調整流程抓訂貨。分離採購訂貨工作組建物流訂貨組。總部向供應商要貨採用必備商品上下限庫存自動要貨,非備庫商品門店每週要貨自動彙總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單,網絡傳真供應商的新要貨流程,提高了要貨的準確性,減輕了原來採購訂貨的工作量,提前實現了無紙化辦公,降低了成本。

一是通過調整必備商品選擇方法,加強對門店每週必備商品無要貨跟蹤,促進必備商品銷售佔比的穩步提高。從3、月份銷售佔比30%上升到現在的50%多。

二是通過按經營面積設定sku單品品項數,從原來按面積確定貨架數,再按貨架配置單品的傳統方法,現逐步推行到按面積確定總單品數和經營類別,再確定類別單品數,再配置類別貨架數的現代方法。宣城三店等新店的商品配置質量提升較大,經營品種數明顯減少,從去年的每千平方米2500減少到1800只,貨架商品動銷率明顯提高。

3、組建監督部門,強化內部管理。自今年4月成立防損監察部、審計部,將門店商品防損、盤點監控、問題調查、執行督導等納入部門工作範疇以來,門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262餘起,處罰金額近******萬元。對公司規範化制度的建設起到了促進作用。

一是通過對用友erp財務管理軟件在全省各門店的全面應用,實現了總部與門店會計帳務的實時管理,財務信息的實時共享。

二是通過對供應商網上供應鏈軟件系統的應用培訓與推廣使用,實現了供應商與公司經營數據的共享,促進了其參與門店商品經營管理的積極性。

三是通過與******合作,啟動了台客隆內部局域網絡的組建工作;再通過vpn聯網,實現門店與總部數據非人工的暢通傳輸,實現了公司內部與門店。

第3篇

20xx年度醫院財務運行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結餘達1100萬元。

從這一收支結餘結果看,醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結餘1000萬元的大關,財務狀況正處於穩步健康發展的趨勢。

財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。

1、做好資金科學運行工作: 做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。

具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發放;二是有約付款,對藥品、衞生材料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對於當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨於科學化: 根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別採用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。

預算編制更趨於科學化、合理化,在整個醫院經濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。

3、完成起草完善綜合目標責任工作: 醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。

因此,院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。

財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務委員會研究後付諸實施。

4、按三甲醫院標準撰寫財務報告: 根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因並加以分析,並提出相應的措施與建議供領導參考。

所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

5、依據財政法規做好會計核算工作: 根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度,進行會計核算與會計監督工作,按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。

根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規定要求。

6、依據資金結算法規做好資金出納工作: 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作: 依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。

根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。

每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結餘對比分析報告供領導院週會上通報,使核算科室心裏有數,為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。

8、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作: 自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。

為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支台帳,核算雙方協作資金運作情況。

此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。

醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。

預測本結算年度內醫院將會獲得100餘萬的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結餘的一個增長點。

9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質: 本年度在院領導的重視下,財務科參加省衞生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業務素質,提高了財務人員的職業道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實。

10、積極撰寫論文: 本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行,善於總結管理經驗,撰寫了《醫療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜誌上發表。

通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業水平,並逐一形成一種善於總結提高綜合素質的氛圍。

11、進一步加強內部考核工作: 依據醫院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。

從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新台階。

第4篇

述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是領導幹部向上級、主管部門和下屬羣眾陳述任職情況的報告,除了書面型式還會有ppt課件輔助,下面是述職報告ppt,歡迎使用!

一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。

一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了鄧**理論、xx大和xx屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。

同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。

特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,治病救人是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。

堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計:記業務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業務工作論文4篇。

二是堅持“精益求精,一絲不苟的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。

全年共計接待患者200人,實施手術100例,治癒病人198人(次)。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。

一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。

同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,

堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。

一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了鄧**理論、xx大和xx屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。

同時,堅持學以致用、用有所成的'原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。

特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,治病救人是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。

堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計:記業務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業務工作論文4篇。

二是堅持“精益求精,一絲不苟的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。

全年共計接待患者200人,實施手術100例,治癒病人198人(次)。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。

一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。

同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守

各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

第5篇

20xx年在伊犁河南岸新區黨工委、場黨委、管委的正確領導下和各位同志的幫助下,我順利的完成了場裏的會計工作現將主要工作彙報如下:

1、在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,認真學習黨的十八大精神和“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質。

作為奶牛場的一分子,我積極參加思想政治學習,以期提高自己的政治理論水平和綜合素質,並在實際工作,根據自身崗位特點,切實作好本職工作。

2、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鑽研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規。

工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。

對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示彙報。

按照規定編造全年、每月的各種報表資料和月度結算,做到準確無誤。

由於我科室人員較少,結合財務工作的特性,我除作好本職工作外,認真學習場機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內部控制制度等,認真把握經濟事項的實質,作好會計基礎核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態,認真的作好每一項工作,為我場各項工作能順利開展儘自己的努力。

4、認真學習,積極組織全場財務人員參加會計人員繼續教育。

伴隨我國會計制度、法規的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質量的會計信息提出了要求,提高自身的專業素質成為必然。

只有在工作中不斷積累經驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度和税收等相關政策,才能為我場財務管理水平提高打下基礎。

1、在學習態度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性,不善於學習、學習抓的不緊,積極性不高,存在着被動、滿足於現狀、應付思想。

2、在實際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。

3、在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看表面現象、思考不深刻,缺乏應有的政治敏鋭性和洞察力,有時瞭解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,處理方法比較簡單。

在過去取得的成績的同時,我深知自己的進步相對於其他同志來講還有不小的差距。

第6篇

三個月的實習期已經結束,接下來可能會接觸更為重要和複雜的工作,我將轉變工作模式和思想,從單一的學習轉向注入自己的想法,對自己的工作及時總結,並與部門同事多溝通和分享自己在工作的疑問、想法和經驗。新的一年我希望我的部門可以在銷售上成為全店的主力部門,在xx地區銷售第一;部門員工能夠相互激勵,共同進步。我會通過以下幾方面來達到我的目標:

(一)要求所有銷售人員基礎規範方面應該嚴格按照公司規定執行。

(二)所有銷售人員應該熟練掌握銷售流程、退換貨、調貨及出樣轉庫等。對銷售人員做好“三包”政策等培訓工作,並且定期檢查考核。要求每個促銷員對其他品牌也要了解,做到崗位無空崗,顧客都能接待。其次讓幾個衝量品牌,佔比前三的品牌相互競爭,刺激銷售。還有形成一幫一,經驗老道的促銷員帶新入司的促銷員,傳授他們銷售經驗,共同進步。

(三)瞭解每個銷售員的脾氣性格,工作狀態,以及銷售業績等,做好溝通管理工作,尤其是思想方面,及時發現問題,找出問題。因為部門的銷量大部分靠他們完成,好的銷售人員可以帶動周圍的人一起進步,形成良性競爭,反之,則影響他人的工作積極性。

(四)基本確定每個銷售人員的工作職責,責任到人,提高辦事效率,避免出現問題相互推諉。

保證主推任務和考核任務的貨源充足,抓銷量,跟進任務完成情況,制定獎罰措施,督促銷售人員完成任務。爭取在每月中旬完成任務,就不會在月末時工作那麼被動。

作為部門督導要熟知每個品牌及每個型號的機型特別是暢銷機型,主推型號。

(一)有樣機無庫存的、有貨無樣機的、有樣有貨的。

(二)有樣無貨的要及時跟採銷部相關品管溝通要貨,滯銷機老品要做到及時清理;

(三)有貨無樣機的,對新來的機器要及時出樣及打印價籤做好新品銷售;

(四)有貨有樣的利用好現由資源做好產品銷售工作。

保證每星期有兩到三天小區宣傳時間,及時宣傳我司的各種活動;還要了解競爭對手的動態,做好應對措施;做好網絡宣傳工作,從多方面入手。

(一)做好與其他部門溝通工作,互利互惠,做好連帶銷售。

(二)學會尊重身邊的每一個人,作為新人要多學、多看、多問、多做,每個人都有自己需要學習的地方,從他們身上發現閃光點,吸取有用的知識和經驗。

(三)平時和採銷品管多溝通,多學習,這樣在做優惠單時就會方便很多,能及時發現問題。

第7篇

我畢業於…在一年之後,工作分配,有些是某某某醫院銷售總監,1994年11月濰坊醫療衞生管理專業研究生助教獎學金將於20xx年,直到今天主持。28年來一直在從事的工作、婦幼保健在1994年11月被任命為醫生。現在我得工作,總結如下:

在政治意識形態,始終堅持黨的路線、方針、政策、學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江的“三個代表”重要思想,始終堅持為人民服務的原則,堅持改革,領導思想的發展和進步,不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動,維護政治領導下,團結同志,具有良好的職業道德和專業精神、勤奮、敬業、多次被評為縣、市、省先進工作者。

在商業中,積極的婦幼衞生工作,以提高管理水平和能力的前提下,加強理論知識,提高業務能力,堅持臨牀和社會工作積極帶路,醫院員工齊心協力,共同努力,成功完成了各項工作任務。

在工作中,我深深認識一個合格的醫生應具備的素質婦產科雜誌。努力提高自己的業務水平,不斷提升企業理論研究的基礎上,通過一個商業雜誌訂閲、書籍、婦幼衞生知識,瞭解社區參與生態旅遊札記低頭一看,豐富學生的知識。經常參加全國及國際會議,裏面的知名專家、學者的學術研討會,許多城市和弟弟學習新的醫學知識和醫療技術和管理方法,開闊了視野,擴大知識。一貫堅持的新理論的技術指導,熟悉業務工作的常見病、多發病診斷及治療上的困難和診斷技術,能熟練使用失血性休克產假敗血性休克,羊水栓塞及其他併發症的婦產科、診斷和治療的併發症,嚴重婦科手術後獨立使用,各種各樣的計劃生育手術。在各種各樣的工作制度和嚴格的程序和操作程序、診斷和治療的病人,細緻很大程度上避免疾病。因為任何禮物,我對婦產科疾病的診斷和治療,能獨立完成在98精度數以百計的婦科手術時間,以及其他的剖宮產,患者解除無事故的發生。

在臨牀研究工作的重點,促進排卵不孕症的聯合治療人工授精和臨牀研究的科研項目,並榮獲一等獎縣級或者縣級以上。

在人才培養、辦公室、積極引導水平的醫師。在婦幼衞生工作人員培訓、教學任務和責任,通過自己的具體指導和培訓的各級人員的兩個萬人次,提高工作能力的女性各級員工,真正發揮主導作用。

我在衞生保健,嚴格按照上級在認真工作,制定一個切實可行的計劃,這項工作指數,進一步健全縣、鄉、村的婦女和兒童的健康水平,“四本書四張卡片”,並定期檢查,把握婦女和兒童的健康。每年,超過3萬名婦女健康查體,0-7歲兒童健康篩檢經費1500多人、婦女和兒童,保證了系統管理的婦女和兒童的健康。

配合主管領導、達到目標的任務,例如初級衞生保健工作,並創造一個“愛”等。嬰兒醫院,認真組織學習和培訓業務骨幹,各級領導、城鎮和作為,制定切實可行的措施,為實施,積累了大量的實施在省、選擇性資料、評估、檢驗、傳球。

學習、宣傳、實施的母嬰保健,收集相關資料,由xuanchuanche佈局,組織勞動力市場、鄉鎮的宣傳,宣傳資料,領導同志,並幫助引導鄉鎮做宣傳,宣傳清遠的廣告牌或母嬰保健、實現一定的基礎。積極的工作上,婚姻的一對健康知識和新娘,知識的優生優育、1-2使命班,增加母體自我照顧的能力,減少了母親和新生兒發病率和死亡率,提高人口素質的縣奠定了基礎。

第8篇

近3年來,作為事業部副經理,負責分管本事業部的營銷工作,我能夠認真履行崗位職責,團結帶領全體營銷員、業務員、採購員,在公司總體工作思路指導下,積極進取,紮實工作,不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經濟指標,而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經驗,而且管理技也得到較大的提高。

一、 思想上要求上進,有較好的團隊合作精神和工作責任心

1、 熱愛本職工作,尊重和團結事業部領導班子成員,積極配合,主動完成黨政一把手交待的各項工作任務。

2、 作為事業部營銷負責人,能夠深深感受到肩負的責任,能以身作責,加班加點,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模範和表率作用。

3、 關心集體,團結同事,重視團隊合作精神,有較強的集體榮譽感。

1、20xx年共生產噸,銷售 噸,產銷率 %,比20xx年增長 噸,%。

4、20xx年期初應收款 萬元,期末應收款萬元,回籠貨款 萬元,回籠率100%。

7、xx機投產後,開拓了xx銷售市場,建立了一套xx營銷模式

20xx年主要圍繞四個“堅持”,兩個“建立”富於成效地展開各項工作:

把xx省作為xx的主銷售市場進行重點推銷,已取得較好成效,連續幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。xx省的銷售特點是價高、穩定,銷售費用低,有着其它競爭對手不可具備的優越條件。

隨着客户羣的穩定,xx品牌的知名度的提高,經銷公司控制着大量的客户羣,制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協商及合作的方式,已改經銷中轉的銷售方式為公司直供客户,不僅提高了產能,銷量也迅速得到了消化,達到了公司高產、降耗、增效的預期目標。

大幅減少低xx的接單量,為高產、高銷,降低成本提供基礎重要條件。並把出口xx作為重要產品進行研發,解決了困擾成品質量黑點問題。

近年來,由於國內牛卡產能的迅速增加,供大於求矛盾突出,xx市場競爭激烈,賒銷方式成為搶佔市場的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會產生大量的呆、壞帳。近己年,通過不斷完善營銷內部監督體制,嚴格執行審批權限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發生。

在瞬息變換的市場環境下,根據市場情況,及時調整價格策略、產品策略、地域策略等,鞏固並發展了市場客户,控制了市場風險,特別是高瓦紙機投產後,利用客户的類同性,成功複製了xx的營銷模式,順應了客户運行慣性。

6.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

通過系統培訓和實際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。片區經理制和其它激勵機制再次調動營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的責任感和成就感,為實現事業部的目標利潤和拓展產品的市場空間打下基礎。

1、確實做好人員培訓、銷售組織、倉儲管理等工作。

2、xx銷售原則:高產、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續擴大市場。

6、做好銷售管理系統,提高工作效率,方便快捷為客户報務。

20xx年已過去,在這一年裏,有我的辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展的無奈,有過業績迅速提高時的自豪,回顧過去,展望未來,我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,一到能夠打硬戰的隊伍,在新的一年裏,我們將有更強的責任心和使命感,全身心投入到自己的崗位中。

展望20xx年,我們的工作目標是:團結一致,我想,只要我們保持積極的工作熱情,熱愛自己的事業,正確把握市場規律,定能得到公司領導及同事的大力支持,我們的目標也定能實現。