本文收集總結了多篇企業領導講話心得體會範文，涵蓋了各個行業的領導者的真實體驗和經驗分享。通過這些文章，我們可以瞭解到企業領導者在工作和管理中的思考、經驗和智慧，對於我們加深對企業領導力的認識和提升個人工作能力都具有一定的借鑑意義。
第1篇
按照公司關於領導幹部下基層活動的工作要求，結合本部門工作實際，根據公司的安排，我在7月15日至8月15日期間，對公司的選一600t車間蹲點，真心深入選礦車間，真情瞭解選礦車間存在問題，千方百計幫助選礦車間解決生產中遇到的問題。這次蹲點，與平時自己在工作中經常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間工人及領導同勞動，與工人實現了“親密接觸”，在這次蹲點中，通過工人瞭解設備運行情況及用電情況等進行了較為全面的深入的瞭解。雖然我也在基層工作多年，但這次蹲點，對我來説是一次情感的震撼，一次生動的教育，更是一次學習的機會。我觸動很大，感受很深，啟示很多。
羣眾路線，是做好工作的基礎。基層領導幹部要敢於工人“零距離”接觸，勇於與工人“面對面”交流，善於工人“心連心”解困。這一月時間中，我所到之處，都感受到工人的熱情和渴望，他們都很樂意與我交談，從生活到車間，從現在到將來，無所不談，這説明工人渴望領導幹部能與他們“零距離”接觸，傾聽他們的心聲，瞭解他們在工作中遇到的問題，幫助他們解決生活生產中的問題和困難。深入一線是“發現問題、尋求對策”的最佳途徑。作為領導幹部，特別是設備能源部的領導，要做好民生工作，只有走羣眾路線，直面羣眾，真正沉下去，做到“零距離”、“面對面”、“心連心”，避免走馬觀花、蜻蜓點水，才能聽到羣眾真實心聲，才會真實的瞭解民情、民意、民憂、民困，也才能使我們能真實地掌握基層的第一手資料，幫助我們理清工作思想，制訂切實有效的工作措施。
維護好礦山機械設備應該注意以下幾點：首先，機械應避免碰撞，以確保機械的整潔，不要腐蝕性化學品的合作對象。第二，礦山機械軸承肩負着機器的整個負載，因此在一個極大地關係良好潤滑軸承壽命，它直接影響到機械的運轉率和生產需要，因此潤滑油注入乾淨，因而要求注入的潤滑油必須清潔，密封必須良好。最後，設備的例行檢查加固，檢查結果應記錄，不僅包過過去的記錄，維修，更改件記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。在使用機械設備，機械和環境因素直接影響的兩個機械設備使用性能的好壞的過程。機械及設備用於提高性能，必須加強兩個因素的機械和環境管理。
經常檢測電機的電壓檢測、電流檢測、温升與通風狀態的點檢、軸承部分的點檢及油脂補給、異味、振動和異音、絕緣電阻測試。每班維護電機。
總的來看，這次蹲點，內容豐富，得益匪淺，倍感自己作為設備能源部領導責任重大。這次蹲點的經歷和體會，將在我完成這次學習結束，回到工作崗位後，對於抓好本部門工作起到很大的促進和幫助。
第2篇
很高興又能在這裏和大家交流。有時候我看到我們有人在聊天，説某某某現在成功了，過得怎麼樣怎樣了，滿是羨慕。這説明什麼？説明我們每個人都渴望成功，都希望自己能有所建樹，用我們老人的話來説，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但並不是所有人都獲得了成功。那麼，什麼樣的人才能獲得成功，他們身上有什麼和別人不一樣的東西值得我們去學習呢？在這裏，我和大家探討交流一下。
人們發現，成功者身上有很多特質：比如積極樂觀，企圖心強烈、執行力強，良好的習慣，目標明確、有行動計劃並堅持等，正是因為這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅持。
記得有一年大學聯考出了一道作文題，是一幅畫，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個地方，其中深淺不一，最深井離水面已經很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來看看分析一下原因，請一二位人説原因。圖上看找水的決心有，行動力也很好，心態也積極，缺的就是堅持。
我記得有人説過這樣一句話：很多人在放棄時，都不知道自己離成功有多麼近。我以前在別的公司裏常聽到有人説：我在這個公司裏賣命快三年了，我認真努力，但是沒有得到提攜，於是就換公司走了。到另一公司後情況又是一樣。和挖水人認定下面沒有水一樣，他們也認為自己在這個公司裏不會有成功。其實，有一次我和一個企業老闆在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司裏一個人要走了，他本來是要有一個很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿意，可惜了。這種惋惜説實話，這種情況對企業和個人都造成了損失，本來是可以避免，但現實中總是發生。每個公司有它自己考察和甄選人才的模式，這裏我不做評價，但對於我們員工來説，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來，作為企業員工來説，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老闆認為你隨時會離開企業，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老闆不願用你。二者都與堅持密切相關。
就我的經歷來説也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年後才得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢於直言，否則是叫扯後腿，潑冷水。剛進公司時在老闆眼裏，我就是那個扯後腿潑冷水的人，但是我堅持下來，不管老闆如何看我，只要是我認為對的東西，我都會向老闆提議，對公司中不完善的地方，我也會提出改革方案，時間後來慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老闆對我的態度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時放棄，也不會有後來我管二個部門，直接進入集團核心管理層參與決策。就算是離開，老闆也是親自安排人幫我辦手續，並親自送我到集團大門門口。
所以，對於在座的各位，我想説一句話：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會成功的。有句話説得好，把普通的事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點就是：
任何動作、行為、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個月的事，最少也要3－5年，有時是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這裏説的動作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。
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