本文主要探討工作總結的重要性及方法。工作總結是對過去一段時間工作進行歸納、總結與回顧，反思自身的不足與優點，為今後的工作提供參考和改進的方向。通過系統地總結工作，我們能夠深入瞭解自身的優劣勢，提升工作效率，實現個人和團隊的長期發展目標。
第1篇
成為最瞭解學生的人，成為能夠因材施教的人，教學生最實用的知識，講學生最困惑的道理，成為學生最喜歡的人，成為學生的朋友，成為學生的人生導師。
在教育教學工作上我兢兢業業，一絲不苟。認真對待各項工作，完全按照領導的要求去做，本着對學生負責的態度去完成每一樣工作。首先我精心備課，備教材，備教法，備學生。想方設法把課備透備活，為課堂教學奠定良好的基礎。其次，在課堂傳授知識過程中，根據教材內容利用新的教學理念，給學生營造一個輕鬆愉快的學習環境，我經常採用設置情境教學法及小表演的形式，讓學生主動的'去獲取知識，並能運用所掌握的知識解決實際生活問題。除了認真對學生進行專業知識教育還進行思想教育。如：安全教育，衞生教育，紀律教育等，認真對待每一節課的教學，向45分鐘要質量，注重學科滲透，課堂教學聯繫學生的實際生活，創設民主、平等、和諧、融洽的氛圍，體現自己幽默、詼諧的教學風格，使學生樂學、善學，使學生在輕鬆愉快的氛圍中主動獲取知識。
關注學生，關注學生的全面發展。教學中注意因材施教，將培優補差作為教學工作的又一重要方面去落實。經過一個學期的努力各班學生整個學習狀態非常好，轉變非常大。七年級兩個班都完成了本學期的教學任務，最重要的是同學們大都學會了自主學習養成了較好的學習習慣這對於他們是受益終身的。計算機課及計算機興趣小組因機器被盜受到中斷，我將充分、合理利用下學期的時間將這學期的損失彌補回來，決不讓學生受任何原因的影響。
“師者，所以傳道、授業、解惑也”這句話所包含的工作在班主任身上體現的淋漓盡致。
有好的班級環境可以使同學們安心學習，有正確的輿論導向可以使同學們明白事理，有班主任的潛移默化可以使學生養成高尚的道德情操。
我做為一名班主任比一般的教師有更多的機會接近學生、教育學生、引導學生，以使他們重感情、懂知識、明事理。所以我經常利用週會，課前一分鐘，晨會的“每日一講”將安全教育，衞生教育，道德品質教育，人生形成教育以及法制教育等包含在小故事、身邊例子形式潤物細無聲的傳達給學生，使學生明白對與錯，使學生掌握了許多知識，知道了什麼事該做，什麼事不該做，同時，提高了安全法律意識，本學期學生秩序良好。
在緊張工作之餘，我時刻覺得自己有一種被淘汰的緊迫感，要為自己充充電。
不論是作為一位教師，還是作為一名現代人，都要掌握各種技能，跟上時代的步伐。平時堅持自己的“苦學、樂學、善學、好學”八字方針。就拿這個學期來説，周課時十七節，平均每天接近四節課，加上批改作業，還有備課，開會，開班會，做學生思想工作，查衞生，查早操、管理機房等其他事情，一個字——累；但學校安排的任務，又是一個字——幹，我知道這也是一個難得的鍛鍊機會。這學期，在課餘時間經常和同事探討、學習，嘗試着為學校做網站，開展興趣小組，得到學生的認可和家長的好評，總之收穫很多。
由於沒有數學課程的教學經驗，對於數學中學階段的課程標準掌握不夠，使數學課上的不是特別滿意，無法得心應手。
在教育工作中，我會堅持“愛是教育的工具，愛是教育的基礎”，只有教師從心裏熱愛學生，學生才能反過來“親其師，信其道”，進而“樂其業”。我力求做到“在傳授知識時是老師———循循善誘；關心疾苦時是慈父——無微不至；交往中是朋友——心心相印；犯錯誤時是醫生———治病救人”。用師愛去滋潤學生的心田，在教師與學生之間建立民主、和諧、信任的新型的師生關係。在教育工作中，認真學習教育理論，積極參加業務培訓，虛心向同行請教。在班級管理工作中，我堅持“以真摯的愛心感染人；以優良的環境培養人；以良好的班風凝聚人；以濃烈的學風引導人”。
第2篇
一個月的駐訓交流時間匆匆而過，經過這短暫而又充實的交流學習，我的感受頗多，若要對這一個月做一個總結，只有一句話--出發時輕輕鬆鬆，是愉悦的心情；歸來時沉甸甸的，是收穫與責任。
臨行前，我對這次駐訓交流充滿了期待，步履輕快飛揚；交流後，我卻多了一份思考，腳步成熟而堅定。就如駐訓的目的所言,此次駐訓交流的目的在於觀摩學習，尋找差距，彌補不足，強化執勤中隊戰鬥力建設，提升基層部隊管理和滅火救援實戰能力。在花山中隊一個月的駐訓交流中，使我進一步認識了自己，瞭解了自己工作的意義，更認識了這一角色的重要性。這種交流學習不僅讓我感受到了壓力，更讓我感受到一種動力，一種使命。
在此次交流輪值駐訓期間，按照總隊的要求我參與了中隊日常管理，規範官兵紀律作風，強化部隊正軌化管理；強化官兵意識和防範能力，嚴防安全事故發生。積極組織開展業務教育和訓練，進行業務理論授課，學習滅火救援常識；還參與了中隊日常執勤工作，隨警出動，服從戰鬥編成，協同配合，學習先進經驗。同時組織並參加了中隊戰評，總結作戰行動經驗教訓,配合中隊“六熟悉”和實戰演練，重點單預案制定及修訂；參與中隊軟件台賬及檔案資料的整理和制定。
不管是參與執勤還是部隊日常管理，給我的感受和反思都很多，下面我就簡要談談我的體會。
1、走人性化管理之路，維護官兵的合法權益。在部隊建設中貫徹以人為本，就是要以官兵為本，實行人性化管理，做到全方位溝通、無間隙關愛。
2、走寬嚴相濟的路線，提高官兵自我管理的自覺性。在堅持以人為本的同時，決不是要放鬆依法治軍、從嚴治軍的要求。我們消防部隊是一個戰鬥集體，必須具備頑強的戰鬥意志、勇敢的戰鬥作風、精湛的滅火本領和強健的'體魄。而這些，都必須通過嚴格的管理、嚴格的訓練才能實現。具體説，就是要在訓練和管理工作中嚴格執行條令條例和規章制度，規範部隊的教育管理，克服隨意性和盲目性。
每個轄區的火災特點都不盡相同，但是安全問題始終都是需要着重重視的方面。問題主要體現在個人防護裝備防護攜帶不到位、中隊配備的新裝備放在庫房，裝備器材沒有經常訓練操作，官兵操作不熟練，為滅火救援行動埋下安全隱患。在花山中隊時我發現其常用裝備直接放置在車上，遇到警情時能最快速度登車出動，趕赴現場，而許多中隊個人防護裝備放置不合理，影響出警速度，花山這點挺值得學習借鑑。
此次交流學習收穫頗豐，要在有限的篇幅上展現得淋漓盡致是不大可能的，現在聊聊數言，僅代表我的一時所感和所想，如有不當之處，請批評指正。
第3篇
××××年，在分公司的正確領導下，在各科室部門的大力支持和協助下，我按照分公司的工作部署和工作要求，嚴格執行分公司的工作方針，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在廣告銷售工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的'工作任務，取得了一定的成績。現將××××年個人工作情況總結如下：
我在分公司從事廣告銷售業務工作，原先負責地區，今年增加了地區，銷售業務範圍為兩個地區的酒企業、藥業及旅遊業與旅遊政府機關等。我深知廣告銷售業務工作的重要性，始終刻苦勤奮工作，努力擴大廣告銷售業務範圍，增加廣告銷售業務量，在分公司的正確領導與大力支持下，××××年，我全部完成了廣告銷售目標任務，取得良好成績，全年累計廣告銷售收入萬元，完成任務××%，比20××年增加萬元。
我深刻知道，要做好廣告銷售工作，完成分公司下達的廣告銷售任務，必須具有良好的業務工作技能。為此，我始終注重學習，認真學習分公司的各項制度規定與工作紀律，認真學習廣告銷售業務知識，切實提高自己的業務工作技能，做到刻苦勤奮，認真努力工作，確保完成分公司下達我的廣告銷售任務。同時，我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，服從分公司的工作安排，緊密結合廣告銷售崗位實際，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一個客户，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，確保獲得客户的滿意，為分公司的發展壯大，作出自己的貢獻。
作為一名廣告銷售工作人員，根本任務是拓展廣告銷售市場，為分公司爭取儘可能多的客户，促進分公司廣告銷量增加，提高分公司的經濟效益。我積極學習廣告銷售知識，掌握廣告銷售的技能技巧，用自己豐富的廣告銷售業務知識，指導客户做好廣告宣傳工作，增強客户對我們分公司廣告銷售能力的信任，以此擴大分公司的廣告銷售業務量，儘可能地增加分公司的廣告業務收入，提升分公司的經濟效益，着重做好三方面工作。
拓展廣告市場是一項很辛勞艱苦的.工作，需要有鍥而不捨、永不放棄的精神。我以頑強的毅力、不屈的精神跑市場，深入到、兩個地區，走訪每一個客户，向客户介紹我們分公司的基本情況，介紹我們分公司的廣告業務的特徵與優勢，努力取得客户的信任。同時，認真聽取客户的意見，解答客户提出的問題，與客户建立互信，為分公司取得廣告業務。
要拓展廣告銷售市場，擴大廣告銷售業務，必須樹立服務意識，為客户提供細緻、周到、滿意的服務。我在廣告銷售業務中，始終想客户所想，急客户所急，以客户的需求作為自己的工作方向，以客户的滿意作為自己的工作標準，認真辦好客户每一項業務工作。在真誠服務客户中，與客户建立良好關係，做客户的貼心人與知心人，使客户願意在我們分公司做廣告業務，並與我們分公司建立起長期良好的合作關係。
要做好廣告銷售業務工作，關鍵在於有眾多的客户，既要有老客户，更要有新客户。我努力做好新老客户工作，鞏固擴大廣告銷售市場。對待老客户，我保持與他們的良好個人關係，為他們提供周到細緻的售後服務，力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪，瞭解他們在我們分公司做廣告後的反響，尋找新的廣告銷售機會。碰到節假日，打個電話、發個短信表示問候，增強他們對我們分公司的好感，進一步維護合作關係。我利用老客户介紹新客户，用老客户的事例打動新客户，以此證明我們分公司足可以信賴，可以放心在我們分公司做廣告業務，並説明在我們分公司做與不做廣告業務，效果大不一樣。由於自己始終重視做好新老客户工作，確保自己從事廣告銷售工作來，廣告銷售量得到逐年增長。
我要加強學習，提高自己的廣告業務銷售技能技巧，儘量做到自己的每一句話能夠打動客户的心，自己的每一個銷售行動能夠獲得客户的共鳴，為分公司爭取更多的客户，提高廣告業務銷量，增加分公司的經濟收益。
廣告業務銷售要採取主動出擊的辦法，絕不能在家守株待兔，等待客户上門。我要更加刻苦勤勉工作，深入、兩個地區，積極做好老客户的維護工作，努力擴展新客户，力爭在廣告業務銷售上，做到全覆蓋，為增加廣告業務銷量，打下深厚紮實的基礎。
做廣告業務銷售，我要堅定意志，不怕吃閉門羹，不怕受人冷落，具有頑強拼搏、鍥而不捨的精神，凡是哪裏有廣告銷售業務，都要努力去爭取，做到不爭取到廣告銷售業務，決不罷休。譽屬於過去，銷售藝術永無止境，明天任重而道遠。面對新的20××年，我要進一步振奮工作精神，鼓足工作幹勁，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項廣告銷售工作提高到一個新的水平，為分公司健康持續發展做出應有的努力與貢獻。
20××年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業務，宣傳走訪，公關營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經濟指標均超同期，實現時間過半，任務過半，為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基礎。現將××××工作情況作如下總結：
××××共完成營收元,其中客房完成營收元，佔計劃的××%，平均出租率××%，平均房價元;另外，餐飲完成營收收入元，佔計劃的××%;××××月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外，在××××月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現在宴會包桌收入的提高方面，佔據了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入彙總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結構方面，散客所佔的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的;另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。
在部門工作方面：營銷部在××××月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客户的認同;另外，接待了中化輪胎和金萊克、××市公路局和深圳富士康集團等一系統會議團隊;在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃並結合酒店指導思想，主要對周邊市場客户進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪並形成了有效的意見;同時，本月根據6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩定;另外，本月完成了對許昌地區客户的走訪，通過此宣傳了酒店產品，開拓了部分新客户;同時，本月結合酒店評星要求，對酒店各區域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求;另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協同能力;公關營銷方面：××××月份主要是策劃了母親節活動;制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況，對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計，現已完成宣傳手冊的統一製作，將於下月投入使用;另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客户的進一步消費。
第4篇
自新泰市創建國家衞生城市工作啟動以來，市工商局積極響應市委、市政府的決策部署，把農貿市場的整治與改造升級工作當作一項完善市場功能，提升市場檔次，豐富廣大消費者“菜籃子”，提升城市形象的民心工程緊緊抓在手上，發揚“甘當主力、甘做苦力”的“兩甘”精神，全局創衞，合力攻堅，城區市場整治與升級改造工作取得了顯著成效，市場面貌煥然一新，衞生秩序、交易秩序明顯改觀，經營者守法、文明經商意識明顯增強，服務水平明顯提升，得到了地方黨政領導的充分肯定和認同，贏得了廣大羣眾的好評和讚譽。市場升級改造累計投入資金4926萬元，高標準建設室內市場1處（張莊市場），遷建蔬菜果品批發市場，改造了青龍路、向陽及通天街等12處市場的基礎設施、經營設施和服務設施，取締了泰汶和銀河兩處不達標市場。目前兩城區共有農貿市場7處，便民市場共6處，瓜果蔬菜自產自銷攤點6處，專業市場2處，共計21處。市場佔地總面積約18.9萬平方米，固定經營攤位4798個。
一、實地調研，摸清市場現狀，為制定詳實的整改方案奠定基礎。
在市場整治與升級改造之初，我局工作人員深入市場，通過與市場開辦者和場內業户交流座談，全面瞭解各市場現狀，找出存在的問題與不足。新泰市城區共有農貿市場17處，多年來由於投入不足，管理不到位，建設規劃滯後等原因，城區農貿市場普遍存在以下問題：一是農貿市場建設不合理。受傳統修建農貿市場思維模式影響，青雲、新汶兩城區新建市場設計標準檔次低，功能分區不科學，配套設施不完善，市場環境較差。舊市場、老市場的開辦者缺乏投資改造積極性，疏於市場維護和經營活動管理，市場大棚支架鏽蝕腐爛、棚頂失修漏雨、無上下水管道、排污設施堵塞、市場無廁所和垃圾收集點等問題普遍存在。二是市場開辦者、經營户追逐利益最大化的自身需求使其將主要精力放在收繳租金、管理費和銷售商品上面，在證照辦理、秩序保障、環境維護、消防安全等方面意識欠缺；另一方面，市場實行“管辦脱鈎”後，工商部門按照職能分工主要對市場開辦者、經營户證照和經營行為進行管理，並對違法行為進行查處。市場在秩序、衞生、消防等方面出現管理空檔的現象，佔道經營、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂停車輛、亂設攤點、地面垃圾清理不及時等問題普遍存在。三是現有農貿市場無法滿足人民羣眾日常生產生活需求。近幾年，居民小區大量增加與農貿市場總量不足、分佈失衡的矛盾越來越突出，一些新建小區沒有規劃建設農貿市場，依賴周邊區域農貿市場，造成這些市場服務半徑過大，增加了羣眾購物消費時間成本、同時，為擴大規模，很大市場業户向馬路溢出，
擠佔道路，形成馬路市場。城區每一個農貿市場周邊幾乎都存在馬路市場，導致道路堵塞，人流擁擠。干擾了周圍居民的正常生活，同時給市容市貌也帶來嚴重影響。農貿市場成了老百姓口中的名副其實的髒、亂、差、堵、臭的集中區域和“代名詞”，既嚴重影響了城市形象，也給老百姓日常的`生產生活帶來了諸多不便。
二、周密部署，精心實施，全力推動農貿市場舊貌換新顏
作為農貿市場整治和改造升級的牽頭單位，我局按照新泰市“精品創衞“思路，不等不靠，不講困難理由，不計條件代價，早籌劃，早行動，集全局之力投入到創建國家衞生城市農貿市場整治工作之中。
一是召開創衞工作市場整治動員大會，統一幹部職工思想認識。組織全體人員學習《新泰市創建國家衞生城市重點工作專項整治方案》，提高全局對創建國家衞生城市的必要性、緊迫性的認識，明確我局在農貿市場升級改造中的職責。把開展市場整治活動作為工商局職能歸位、補缺欠賬、執政為民的一場機遇和挑戰，在全局樹立背水一戰的決心和幹就要幹好的信心，發揮“甘當主力、甘當苦力”的兩甘精神投入到市場整治與改造工作中。
二是通過電視台、報紙報刊、發放明白紙和創衞宣傳手
冊等形式，全方位、多渠道、多形式為創衞市場整治宣傳造勢。根據市場經營業户類型，分別印製了生鮮肉、活禽宰殺、水產品經營等十種業户《創衞明白紙》和《創建國家衞生城市基本知識》15000餘份，印製《創建衞生城市宣傳手冊》7000餘份，組織各市場整治人員走街道，進市場，向經營户、消費者和市場開辦者散發資料，提高羣眾知曉率和參與率。動員轄區各市場懸掛創建標語，利用市場內電子顯示屏播放創衞標語和市場衞生標準，廣泛宣傳創衞知識，增強消費者和經營户的衞生意識和環境意識。
三是加強與社區和市場開辦者的溝通。採取座談會、到肥城、東營外出學習和算“明白賬”等形式，統一社區、市場開辦者、市場經營者的思想認識，提高市場開辦單位對農貿市場改造提升的重要性的認識，對於改變市場形象，創造市場品牌，促進市場發展，保障食品安全，提高經濟收益的積極意義，為創衞工作的順利開展奠定了基礎。
四是再動員，再部署。在創建國家衞生城市關鍵時刻，我局召開“農貿市場奮戰30天，全力包過關”創衞誓師大會，進一步統一干部職工思想認識，確保這項“得民心、民得益、利萬家”的民生工程順利通過驗收。
（一）完善工作機制，保障市場整治與升級改造順利進行。
（二）健全組織領導體系。面對市場整治時間緊，任務重的形勢，為確保整治活動取得顯著成效，我局成立了一把手任組長，其他班子成員任副組長，各業務科室負責人和各工商所所長為成員的新泰市工商局“創建國家衞生城市領導小組”，抽調了科長、所長在內的150名業務骨幹成立規範指導、檢查督導、宣傳報道、綜合保障四個專項工作組和三個市場整治組，每個工商所包一個市場，每個市場成立一個市場整治組。
（二）細化責任分工。實行市場整治 “包保”責任制，局長與分管局長、分管局長與整治小組層層簽訂創衞目標責任書，責任細化分解到到具體市場、具體檔口、具體責任人，並製作“責任公示牌”，採取倒排工期、掛圖作戰等舉措，強力推進農貿市場升級改造，使“責任”真正落地。
（三）制定整治方案和改造升級方案。在前期調研17處市場的基礎上，與社區、村一起細心謀劃、精心敲定市場整治方案，分門別類制定出17個市場詳細的整治工作計劃、步驟和最終效果。為防止工程建設的反覆與折騰，確保高標準、高質量、一次性完成市場升級改造目標，在有標準，沒有模板，缺乏感觀認識的情況下，我局先後多次組織帶領各街道、社區、市場負責人到肥城、東營等先進地市觀摩學習農貿市場標準化建設和市場創建工作先進經驗，通過學習開闊了眼界，看到了差距，同時也學到了經驗，增強了信心。
第5篇
回顧上月工作，在公司領導和同事們的支持和幫助下，嚴格遵守公司相關制度、採購流程，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購工作，保證了公司生產的正常運行。但從整體來説，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到95%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今後的工作中，將繼續努力學習，不斷提高業務技能，徵詢產品信息，加強與供方溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。現將11月工作做一個總結和彙報。
（1）聚乙烯上海石化ygh041數量xx噸，發生金額xxx萬元，平均單價xxxx元；吉林石化gc100s數量xxx噸，發生金額8xxxx萬元，平均單價xxxx8元；共計數量260噸，發生金額3xxx4萬元。
（2）聚丙烯大慶煉化pa14d數量4xx0噸，發生金額5xxx萬元，平均單價8xxxx0元；台灣石化b8001數量15噸，發生金額xxxx萬元，平均單價1xxxx67元；大韓油化rp2400數量38噸，發生金額5xxx萬元，平均單價1xxxx元；共計數量93噸，發生金額11xxxx7萬元。
（3）pe給水編織袋、編織袋片質量有待提高，供應緊張。到如意和雨龍供應商處考察生產情況及質量過程控制，瞭解到兩家供應商生產較穩定，產品質量控制也相對嚴格，但兩家供方之前都沒有生產過xxxxx的編織袋（特點：袋寬窄、長度長），還需要有一段時間的熟悉過程。
（4）xxxxxx訂購管件ppr防塵帽一批，由於xxxxx沒有對外銷售過防塵帽，一直都是自產自用，我司該批訂單在排產計劃之外，加上發貨過程中出現車輛故障，導致交貨晚期。
（5）生產線安裝、供應部堆放產成品場地佈置，購進各類所需要五金配件，總計金額21508。2元。對生產部即將備庫的電器元件、五金等進行詢價、比價，做到貨比三家，擇優選用。
（6）協助綜合部購買公傢俱、會議桌椅、食堂餐桌椅，對此進行多輪比價及談判，基本落實。
（7）配合xxx，購進路燈以及其他所需的電線及pvc穿線管等。
（1）採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足生產需求。
（2）與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。
（1）對於生產上的採購原料，除了客觀原因（如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
（2）在簽定好採購合同後，未能及時將採購計劃數據傳遞到供應部門。
（2）原料在採購回來後，跟財務部門銜接不及時，未能迅速清晰的掛帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（4）在付款方面還沒有做到更好的`協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
（1）對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。
（2）庫存問題的處理，主動諮詢，緊密聯繫供應、生產部門。
（3）對於計劃外的採購，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要和生產、供應、財務部門溝通，儘可能完善採購計劃及採購預算。
（4）熟悉單據傳遞的環節。完成簽定合同工作後迅速填寫單據，加快單據的傳遞速度。同樣，在簽定合同後，也要及時將採購數據快速傳遞到供應部門，努力從整體上提高工作效率。
（5）密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門緊密聯繫，更好的服務生產。
第6篇
時光荏苒，20xx年上半年很快過去，在此我對上半年醫教科工作做個小小工作總結。
1、調整了醫院各質量管理委員會名單，使得醫療、藥事、輸血等重點工作均有了各自的監管體系；制定了醫療、藥事質量考核方案，對考核時間、方法及內容均制定了明細，完善了醫院的質量考核體系，為提高醫療質量打下基礎。並要求質控體系中各質控小組（醫療、輸血、護理、院感）每月有活動，每季有會議及對質控結果的整改措施。這一點目前各小組也都完成的很好。
2、每月實施醫療質量檢查，對門診病歷、運行病歷、歸檔病歷、醫技申請單和醫技報告單進行抽查，對抽查結果進行彙總分析，對發現的問題提出整改意見。1-6月共抽查門診病歷237份，發現問題12種；運行病歷37份，發現問題15種；歸檔病歷30份，發現問題15種；醫技申請單327份，發現問題5類；醫技報告單190份，發現問題5類；處方720份，發現問題5種。半年下來，在各個科室的.配合下，醫療質量得到一定提高。
3、制定醫院歸檔病歷管理規定，規範化了病歷的收集、借出程序，加強了對歸檔病歷的管理。
4、針對放射科執業醫師不足的情況，與**市第一人民醫院合作，推出遠程診斷系統，為急診的拍片病人和接診醫師提供了方便。
1、每月進行三基考試，督促廣大醫護人員練好基本功。
3、為進一步提高醫療質量，選派部分醫師赴上級醫院進修學習：朱海燕赴**兒童醫院進修半年；姚利民赴**附一院外科進修半年；龔瑛赴**市中醫院轉崗培訓一年；程偉、姚羣芳、陸曉華、顧建平赴**市一院短期培訓。
1、圓滿完成了20xx年巴城政府的50、60老年人健康體檢工作。
2、6月份與預防保健所組織了巴城醫院醫學專家下鄉諮詢、講座活動。
3、與辦公室合作完成了醫院的專家及專科門診的宣傳工作。
4、在內科人手不足的時間，我參與內科的值班工作。
處理完了一件糾紛（陳**），()還有兩件糾紛未處理完（均為外科骨折病人）。
1、在內、外科的支持下，1-6月份我們完成了諸多政府指派的醫療保障任務，包括：1月份年初燒頭香；3月20xx年普通高中學業水平測試；5月巴城鎮徒步行走大賽；5月民間文化藝術節；6月環湖自行車賽；7月龍舟賽、大力士賽和拆遷保障。
2、完成了一院內應急演練的計劃和評分細則，預備下半年實施。
綜上所述，上半年，我做了一些工作，當然，這一切都離不開醫院的所有醫護人員對我工作的支持，尤其是我們的臨牀醫生，平時工作很繁忙，但無論何時，每每遇到一些體檢工作、下鄉活動或是一些保障任務，大家總是一如既往的支持我的工作，甚至不惜佔用自己的休息。在這裏，我要衷心的對大家説一聲：謝謝大家，你們辛苦了！
第7篇
這次假期招生並不好，這幾天一直在分析原因，現總結如下:
一 、簡章發得不好，幸好有一位朋友積極幫我，關鍵是自己組織的人數不夠。加上當天，去發簡章的學校太多，自己的心情特鬱悶。自己本人發的都不好。下一次，一定得把人數確定好。
二、這次我增加兩所國小，但是，這兩所國小一個學生都沒有，其中的'一所，是我親自過去發的，另一所我沒過去，讓我的學生幫我發的，她辦事，我放心。因為這兩所學校都靠近農村吧，他們可能覺得一下子拿那麼多的學費給孩子上輔導班，有些心疼吧！不捨得。
三、過來諮詢的家長，談到跟我打電話時，聽到我的聲音，第一反應就是這位老師太年輕，見到本人覺得更年輕，孩子過來學，放心嗎？對我有所懷疑。看起來年輕不是我的錯。再者説我已經三十四歲了，這個年齡也不年輕呀，應該算是到中年吧！難道年長的老師就是有經驗放心的老師嗎？他們不用心，不認真，不負責任，也沒有用呀？
四、有關學費，據家長反映，我的學費是所有輔導班中最高的，但是，他們走量的路線，我走質 的路線，是截然不同的吧！我覺得自己的勞動應該值這個。不過呢？如果要做起來，得考慮量呀，下一步，把學費調整一下，學生多，自然就宣傳了。我的宣傳力度就是不夠。這次做的真的不好，沒關係，至少假期我不累。這樣也挺好的。加油！
第8篇
白駒過隙，日月如梭，光陰似箭！新春的召喚明示着12歲末的到來，回顧這一年黃澤鎮校少先隊工作，收穫良多。少先隊工作涵蓋了學校各個方面，是德育工作的主陣地。本學期，我校少先隊緊緊圍繞上級和學校德育工作目標，以“嚴校紀促學風整校風”系列活動為契機，切實加強少先隊工作，帶動少先隊員們全面加強思想道德建設，深入開展豐富多彩的主題教育活動，促使養成教育、文明禮儀教育的培養，積極培養了一批得力能幹肯幹的少先隊大隊幹部。在少先隊全家努力下，我校的少先隊工作有了顯著的提升，少先隊員在這個大家庭裏得到了更加健康的成長。
堅持完善和改進每週一的升旗儀式，增設了國旗護衞隊、鼓號隊、國歌指揮、大隊主持等，這一些列的改變讓升旗儀式變得更佳莊重和有序。前半學期，我校對於常規一向實行以“常抓，巧抓，狠抓”的三抓政策。常抓即常抓不懈，如無特殊情況每逢週一都按時舉行；巧抓即利用升旗儀式，適當開展每週一主題的教育活動，如：安全周，衞生周，紀律周----各自進行專題的國旗下講話；狠抓即對於每一個方面都做到嚴要求，高質量：如鼓號隊的演奏必須精神飽滿，升旗手必須志氣昂揚，少先隊員必須嚴肅認真。在“三抓”的鞭笞下，升旗儀式不僅莊重嚴肅，而且極富教育意義，使我們的少先隊員受到一次又一次的思想教育和愛國主義教育。（升旗儀式照片）
偉大的人民教育家陶行知曾經説過：國小教育就是要孩子養成良好的行為習慣。要養成良好的習慣，通過活動教育固然不可少，但是必要的激勵與查評制度也不可少。我校大隊部經過認真討論，公開競聘，組建了一支文明素質過硬，習成績拔萃、責任感強烈的少先隊大隊幹部和大隊監督崗成員。他們以學校六項競賽情況為面分散到了各個點，對全校的同學進行了督促的同時為全校同學樹立了榜樣。每個大隊幹部都分工明確，失物招領、食堂管理、表揚批評公示、六項競賽、等都有一個得力的大隊幹部具體負責，並在每週五總結匯總討論。在大隊幹部和監督崗成員的努力下，全新的風貌和良好的品質慢慢在校園的各個角落生成。文明之花，悄悄綻放，禮儀之芬芳，沁人心脾。“堅持到崗，認真值崗”，他們牢記在心，每天一小結，每週一公佈，表揚批評，評出優勝班級，並把優勝班級的評比納入到文明班級的考核中。
3.開闢一塊新陣地。經過大隊部討論，我們在校園裏增添一塊新的富有實效的陣地——表揚批評公示欄。公示欄是每週大家是最關心的，每週我們的大隊幹部和監督崗人員會把周的表揚和批評彙總到這塊令人望而生畏又欣喜不以的公示欄上。表揚的增多，批評的'減少，讓我們看到了這塊陣地的舉足輕重。根據這塊試驗田，我們在食堂和香樟樹下分別又增設了表揚批評公示欄，就餐紀律和早讀紀律明顯好轉，同學們整齊放置自己的飯盒。
4.創新一套管理方法。少先隊是一個組織，要讓一個組織發揮作用必須借用有力的反饋和眾人的智慧。本學期，我們把大隊幹部的培訓和鍛鍊放在了首位。因為，我們相信“一切管理，人才是關鍵”。大隊幹部在學校的具體工作中扮演了主角，充分地受到了薰陶和鍛鍊，慢慢成長為一支少先隊最具實幹精神的隊伍。在一次次在開會和討論中，我們的大隊幹部創造了一套屬於自己的工作方法：輔導員發動，全員監督→扣留胸卡，及時反饋→告知班主任，分發温馨提示→全校公示批評、表揚→給予班級加分、減分→屢教不改，個別談話→增加大隊幹部出鏡率。全員監督指的是發動全校的同學來監督一些不文明和不禮貌的現象，因為學校是大家的校園，是每一個同學的校園，實行全員參與和監督，這樣面大了，點實了，力足了；即時反饋指的是對於一些文明現象，監督崗和大隊幹部會記錄下來，並扣留其胸卡；告知班主任指的是我們將通過温馨提示和表揚信在第一時間告知班主任，並鼓勵班主任在班級裏及時表揚和批評；全校公示指的是我們將對於一週的情況彙總，在週一實名公佈與表揚批評公示欄上；實行加分策略，減少打壓的方式消極管理，慢慢形成一種積極向善的輿論和環境，以實現積極管理策略；對於個別問題學生，大隊部將個別談話，並積極“拉攏”他們加入到監督和管理隊伍中，把他們轉化我們的正面的有生力量；增加大隊幹部出鏡率，讓他們認識熟悉全校的同學，也讓同學們記住他們，管理來自認知和信任，所以增加他們對大隊幹部的熟悉程度非常重要，因此我們設立了亮相儀式和放學後的巡邏監督。
活動永遠是少先隊的生命，而活動的質量直接關係着少先隊工作的實效，所一本學期我們本着“高質量、高標準、高時效”的三高方針，認真組織開展了一些列的活動。在活動中讓隊員真正受到教育，受到體驗，收穫成長。
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