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電工主管工作總結7篇 電工主管工作實踐與領導經驗總結

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本文將對電工主管的工作進行總結,該職位負責指導電工團隊的日常工作,確保電力設備和系統的正常運行。電工主管需要管理任務分配、施工計劃和維修工作,同時還要負責培訓員工和監督他們的操作。通過該總結,我們將瞭解電工主管的職責和工作技能,以及如何有效管理電力設備維護工作。

電工主管工作總結7篇 電工主管工作實踐與領導經驗總結

第1篇

回想過去的一年工作情況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了學校在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

一、認真學習大文件,堅決貫徹“三個代表”重要思想

是改革開放十三年以來的重要會議。大會確定中國要全面建設小康社會,與時俱進,開拓創新,不斷開創社會主義現代化建設的重要方針。積極參加學校組織的各項政治學習與活動,寫出瞭如何做好後勤保障工作,為教育教學一線服務的學習筆記與體會,得到好評。

積極參加各種安全救護技能的.培訓班,認真嚴格地照章作業,保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。

預防不安全事故的發生,一年以來共維修水電達二百餘次,署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理並上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

遵守各項規章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、淨化環境,為創衞做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創輝煌。

電工主管工作總結7篇 電工主管工作實踐與領導經驗總結 第2張

第2篇

我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結:

我認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心;

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度;

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的`供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多台電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化

第3篇

歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下,使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。過去的一年,在工作中有得有失。現將這一年的向領導做如下彙報。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的'工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障小區的水電暢通。

本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

第4篇

"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",回首20xx,確實是不平凡的一年,20xx是我人生經歷的一個重大轉折點。感歎時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平台,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破。現將我一年來的工作情況彙報如下:

1、未發生一起輕傷及以上人身事故;未發生一起有人員責任的設備事故;未發生一起誤操作事故;未發生一起電氣火災事故;供電可靠性100%;

2、全年辦理的變電第一種工作票份、第二種工作票份、倒閘操作票份,合格率達100%。

1、加強自我管理:深入現場、紮實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”

做為電工主管:我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑑戒,時刻檢查自己的思想,規範自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑑戒。逐漸樹立比思想講風格,比協作講團結,比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉變自我工作作風,做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心,深入現場進行講解,瞭解設備運行情況,發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發工作人員“甘於清苦、樂於奉獻”的工作熱情和積極性。

用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關係,提高辦事效率,減少相互扯皮。

電工儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執行力較差。感覺自身前途無望,從而產生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發展,因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

1)習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化;

2)運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,幹標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣;

對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,並認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度,及時發現設備隱患和缺陷,並及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的.供配電室、高壓櫃、低壓配電櫃、變壓器室、電動機進行全面的安全檢查。並結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作着手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨幹進行了分析和改進,對存在的記錄不規範、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核;

4)積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作;

5)搞好外部環境,處好與上級主管部門的關係,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關係進一步加強。同時與變電站的關係也進一步加深。

1)提出新增技改方案,該工程完工設備投運後,變電站系統運行的可靠性將增加一倍;

2)對已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修後投運試驗工作;

4)對變電站直流系統存在隱患的充電櫃、蓄電池進行更新;

6)因設計缺陷,變電站高壓櫃均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生;

9)組織對新消防站新增柴油發電機組進行安裝、調試、投運工作。

1、我雖然年輕充滿幹勁,但是缺乏經驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在着一定的欠缺。自我執行力不夠,專業水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況瞭解需加強深化;

2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業務水平太差,安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執行力差,事故應變能力受限於自身技術水平,需要在今後工作中努力提高;

3、安全、運行、檢修規程隨着設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節;

4、設備基礎管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務於生產,甚至有脱節現象,今後要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備,我們還需要大力加強管理,並採取有效措施;

5、專業內部培訓工作搞得多,收到實效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今後培訓工作中不斷創新形式,改進方法,增強實效性;

6、電氣、儀表設備檢修體制落後,還停留在故障檢修狀態下,隨着生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變,設備檢修體制已經演變為狀態檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制並不熟知,我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術;

7、備品備件管理不到位,時常出現無備件現象,有時影響檢修進度。需健全設備台帳、做好材料計劃和備品備件管理。

1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質,做好自我批評和自我反省;

3、加強電氣、儀表設備管理工作,圍繞公司的生產目標,提高電氣、儀表設備的完好率,全力完成公司下達的任務;

4、加強電儀室人員管理工作,為打造優秀團隊而奮鬥;

5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理;搞好各項培訓,抓好重大技術決策,搞好新技術、新產品的推廣應用;

7、修訂完善的運行、維護檢修規程,編制檢修方案,做到安全運行,文明檢修;

9、繼續做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作;

11、加強用電管理,做好安全用電工作,做到節約用電;

第5篇

作為輸電工區電工主管,20xx年在本部門管理工作中,本着端正的工作態度,本着實事求是的態度,為線路工作做了一些工作,現將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據自己完全思考倡導所做的,自認為有一定創造性和特色的主要工作和今後一段時期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施彙報如下:

1、工區台帳一體化:原來的台帳建帳方式是以班組為單位建設,局和部門沒有具體的要求和規定,班組根據自己的習慣和方式進行建帳,台帳建立後一直無法完善,表現在基礎資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我於20xx年7月就任工區主管,20xx年9月份提出了工區統一建帳的思路,並制定了具體的實施辦法,各班組按統一的要求進行建帳,到20xx年4月份,台帳進入實用,效果良好。

2、考核制度規範化:由我具體制定工區考核制度,並明確制度上規定的任何條款一經違反必須執行,制度上未明確的不得實行經濟考核但可作必要的批評,根據找職工談話徵求意見,這一點得到了一致的贊同;工區領導帶頭認真執行制度,工區領導不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個工區考核制度執行情況很好;考核制度根據局和本部門的發展要求不斷更新。

3、專項管理網絡化:除了行政關係的管理工作,還有一些專項工作,根據工區和班組員工的特長,形成一些特定的網絡進行管理,彌補行政管理,如台帳管理,指定一級管理、二級管理、三級管理員,網絡獨立,這是行政上無法很好實現的。如現場培訓,班組微機培訓等,根據各班組情況,建立特定的網絡進行網絡管理。

4、班組資料微機化:從20xx年4月1日起,班組資料實現了全部微機化管理,所有的記錄、資料都由微機實現。

5、監督工作經常化:20xx年4月中旬,工區成立了督查組,負責對工區的各項工作進行安全和質量檢查,對檢查不合格的工作按制度進行嚴肅處理,有效解決了工作質量不高、工作不負責的問題。

現場管理方面,根據工區領導分工原則,具體由副主管賀永興負責,我在現場管理方面所做主要工作有:

1、規範線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統一採用標準報表;這既是一個記錄表格,也是一份巡視標準,巡視人員按規定巡視和記錄,除經驗問題無法解決外,工作就不會漏項,可達巡視的預期目的。

2、規範現場接地使用登記表:親自制定現場接地線使用登記表,對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。

3、修改作業預案:原作業預案名存實無,工作量大,內容不完整,實用性較低。我制定了預案的標準格式,抽調工區四名現場工作經驗豐富的員工按要求進行修改,新的預案符合工作實際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質量的前提下,平均完成一個的時間由原來的一至兩天鋭減至一個小時;規範工作總結,確定總結格式,使總結工作由原來的一至兩天鋭減至2個小時內;制定標準化的危險點措施,使制定危險點的時間大大縮短了數倍。

4、調整線路巡視方式:原線路巡視採取集中巡視的方式進行,優點是便於員工對所有線路熟悉,便於特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點是線路責任人無法履行職責,對責任現場不完全熟悉。由我提出具體的調整方式,經徵求部分職工意見,均獲得認同後,明確從20xx年起正式實施,每個班員有特定的管轄責任段,正常巡視按責任段進行,班長控制本班管轄線路的重點段,工區控制所有管轄線路的重點段,三級管理,確保質量。

通過一年的努力,抓科學管理線路工區在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高,抓教育培訓員工整體素質有所提高,抓大修技改設備健康水平得到了提高,抓現場安全安全基礎得到了夯實,抓現場線路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現在:

1、樂觀形勢下警惕性有所放鬆。本人經常性找員工談話,重點找我本人的不足,找工區管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢,至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區進行的民意調查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現之前,局領導對工區的.工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評的情況,對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場爭的失敗,作為這場戰爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負有一定的不可推卸的責任。

2、對班組職工的線路運行管理經驗和水平估計偏高。由於對員工素質估計不足,尤其是對班組員工在線路運行管理經驗和現場工作水平估計偏高,在去年的現場培訓中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質量不高,問題估計不足,分析能力不足,判斷情況不準的問題,主要體現在“10.13”的事故點的查找上,員工按照工作負責人的要求到了現場後仍看不出問題。

根據電業局、工區在年初提出的各項安全及運行管理任務,結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身於工作實踐,為全面完成各項生產任務,實現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。

第6篇

"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",回首20xx,確實是不平凡的一年,20xx是我人生經歷的一個重大轉折點。感歎時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平台,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現將我一年來的工作情況彙報如下:

1、未發生一起輕傷及以上人身事故;未發生一起有人員責任的設備事故;未發生一起誤操作事故;未發生一起電氣火災事故;博源mmm110kv變電站全年,未發生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致nnn35kv變電站全站或部分設備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;

1、加強自我管理:深入現場、紮實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負責人:我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑑戒,時刻檢查自己的思想,規範自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑑戒。逐漸樹立比思想講風格,比協作講團結,比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉變自我工作作風,做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心,深入現場進行講解,瞭解設備運行情況,發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發工作人員“甘於清苦、樂於奉獻”的工作熱情和積極性。

用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關係,提高辦事效率,減少相互扯皮。

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執行力較差。感覺自身前途無望,從而產生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發展,因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

1)習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化。

2)、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,幹標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,並認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度,及時發現設備隱患和缺陷,並及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235台高壓櫃、278台低壓配電櫃、23個變壓器室、800多台電動機進行全面的安全檢查。並結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)、加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作着手,針對工作過程中存在的`管理不完善等方面,組織工作骨幹進行了分析和改進,對存在的記錄不規範、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

4)、積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。

5)、搞好外部環境,處好與上級主管部門的關係,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關係進一步加強。同時與220kv蘇貝變電站的關係也進一步加深。

1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設備投運後(該工程已開工,計劃20xx年停電期間投入運行),mmm110kv變電站110kv系統運行的可靠性將增加一倍。

2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修後投運試驗工作。

4)、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統存在隱患的充電櫃、蓄電池進行更新。

5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統在設計時存在着很大缺陷,20xx年停電檢修期間對6kv系統共11台高壓櫃電壓互感器二次側增設熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。

6)、因設計缺陷,nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28台高壓櫃均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。

8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發電機組進行安裝、調試、投運工作。

1、我雖然年輕充滿幹勁,但是缺乏經驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在着一定的欠缺。自我執行力不夠,專業水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況瞭解需加強深化。。

2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業務水平太差,安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執行力差,事故應變能力受限於自身技術水平,需要在今後工作中努力提高。

3、安全、運行、檢修規程隨着設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。

4、設備基礎管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務於

第7篇

我自工作以來,在單位一直從事維修電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業,努力學習電工技術,為本單位的用電安全做出了一定的貢獻。現在從以下幾個方面來總結:

認真參加單位組織的各種思想政治學習、業務技術培訓,自覺聽從單位統一管理,服從分配。團結同事,尊重領導。

1、認真學習並貫徹落實上級文件精神,提高安全用電意識,增強責任心;

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度,並嚴格按規章制度操作;

4、牢記一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

我積極運用已學的知識,為單位的節能降耗方面做了較大貢獻。如對單位夜間照明線路改造及自動控制方面,為單位每年節約電能約近千度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

在生產實踐中,因單位配套有較多電動機,針對電動機的電氣故障的`查找和排除我進行了認真的學習。對電動機各類故障檢修,總結出如下經驗:

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多台電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,我所在單位未發生一起因電氣引起的人生安全故障,為單位的技術改造,設備運行更加科學化、合理化做出了較大貢獻。