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個人月計劃總結怎麼寫3篇 "Mastering Personal Monthly Planning: Effective Strategies in Review" 39 word

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個人月計劃總結是一項對過去一個月的工作和生活進行總結並反思的重要任務,不僅可以發現不足之處,還可以幫助我們更好地規劃未來的工作和生活。本文將為大家介紹如何寫出一份高質量的個人月計劃總結。

個人月計劃總結怎麼寫3篇

第1篇

回顧過去的一個月,我抱着極大的熱情投入到本職工作中,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,得到了領導和同事們的肯定。現將九月來的學習、工作情況簡要總結如下:

(一)公文管理。為提高寫作能力,我細心揣摩,購買公文寫作書籍用於學習參考,並請公司領導和部門經理幫忙把關,提出改進意見和建議,再經過反覆推敲後定稿。一個月來,我起草各類通知和請示等公文共22份,會議紀要10份,簡報5期,嚴格遵照公司辦文制度,九月份共下發紅頭文25份,函件6份,會議紀要16份,簡報5期,文件均準確無差錯。

為確保收文發文管理不混亂,我以電子表格形式製作了收文登記薄,結合手工登記的《文件交接記錄表》,在電子表格上詳實登記文件的辦文時限、要求、流轉情況和辦文結果,做到實時跟蹤,確保領導閲辦各類文件、傳閲的時效性,並及時將領導批示及文件精神傳達至有關部門,同時追蹤文件執行進度及落實情況,及時向領導反饋辦理結果,保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》,完善了文件交接手續,做到有據可查。

(二)檔案管理。將檔案歸集週期縮短為一週歸集一次。實時更新電子索引檔案目錄,積極配合各部門的查詢檔案要求,無一例錯漏遺失檔案。

(三)印章、證照管理。根據公司制度,嚴控印章使用程序,使用完畢均及時登記在《印章使用登記簿》上。根據不同證照的月檢要求,及時準備月檢資料,保證營業執照等證件均在有效期限範圍內。

節能減排,從小處着手。我在日常工作中,嚴格控制低值易耗品的耗用,例如打印機優先只補充碳粉不換硒鼓,簽字筆只換筆芯不換筆,打印紙儘量雙面打印以節約紙張,並就超範圍文具申請與各部門積極溝通,使得各部門將文具申報控制在預算範圍內,較好的控制了低值易耗品費用支出。

為降低辦公話費支出,我隨時關注通訊供應商的推出的各項優惠活動:與電信公司溝通,為公司的外線固定電話提供包月服務,外線電話的國內通話費用均按包月費用計算;在辦文時儘量將文件掃描後以電子郵件的形式發文,以節約傳真的話費開支,更保障了文件的傳輸質量。在多重舉措下,_月辦公話費實際發生額僅佔全月預算62%,辦公話費控制成效明顯。

為提高工作效率,我積極學習電腦使用中的相關知識,幫助各部門工作人員做好電腦日常維護工作,能自己解決的就立即解決,避免因報修等待時間過長而影響了辦公效率,也節約了維修開支。同時與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道,及時反饋網絡使用情況。在公司領導的幫助下,_月辦公網絡穩定,非正常斷線等情況大大降低。

九月,公司各部門及管理中心、路政大隊共同對某某公司的固定資產進行了一次詳細清查,此次固定資產清查盤點工作主要是核實固定資產實物、數量及使用狀態,我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設備838件,辦公傢俱317件,車輛14輛。為便於統計固定資產清查結果,提高清查效率,我編制了“盤點注意事項”發到各部門,規定了盤點清查範圍,統一了各類資產的名稱、規格型號、固定資產編號等各項要求,並在清查結束後,完成了公司本部的固定資產清查盤點工作報告

根據總經理辦公會要求,我配合部門經理,擬訂了綜合事務部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,同時協助營運部,完成了《安全管理制度》彙編工作。根據國家的相關法律法規,草擬了某某公司的《固定資產管理辦法》。

九月份,我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大地進步,但差距和不足仍然存在,比如工作上還不夠細緻,我將在這方面繼續努力,認真檢查各項工作,避免因粗心導致的工作失誤。將九月份的不足之處作為十月份的改進目標,在今後的工作中,我還要繼續學習,戒驕戒躁,更多的發揮主觀能動性,在崗位上發揮更多的積極作用。

個人月計劃總結怎麼寫3篇

第2篇

1.《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經與各部門主管進行討論、發文,表單已設計好。經與各部門溝通,適合本公司的實際流程。

2.制度建設出現的問題:制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執行層;制度執行情況較差,各流程沿襲老流程操作,缺少執行力度,和監督;

3.改變此現狀的思路:對各部門主管進行該制度培訓,並要求各部門主管將制度精神傳遞至執行個人;倉庫對各流程做好把關工作,在收發料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規現象進行監督、考核。

4.需得到領導支持的問題:領導重視此制度、支持此制度的執行;此制度在執行的初期,會出現新老交替銜接問題,望能得到領導和執行層的理解。領導能抽空對此制度的執行情況進行關注和監督。

2. 存在的問題:目前崗位職責未進行正式的審批,還未開始正式執行。

3. 整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批後再開始執行。

2. 存在的.問題:目前倉庫組織架構未進行正式審批,還未開始正式執行。

3. 整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批後再開始執行。

1. 目前團隊建設的主要任務:穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協作精神、服務意識、成本意識。

2. 團隊建設的進展:目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊羣、孫允、高丹),其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批准,高丹試用幾天後自動離開,楊羣12.29日自動離開),其餘人員經溝通和做思想工作暫時穩定;倉庫人員協作意識有所提高,能出現協助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,開始出現主動彙報工作的現象。

3. 識需加強;還未對部門人員倉庫管理相關業務技能發麪的培訓。

4. 整改思路:下月內開始對倉庫人員業務技能發麪內部培訓1-2次;多與倉管員溝通,穩定老員工,激發新員工加快學習物料和流程儘快進入本崗位工作;開展部門人員不説“工作禁語活動”。

1. 倉庫區域規劃情況:本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。

2. 存在的問題:目前只有備料區投入使用,待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開始投入使用。存儲區未進行柵欄圍隔、辦公區未進行修建,無辦公桌。

3. 整改思路:待檢區、次廢品區下月內投入使用;倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、採購部、倉庫辦公室的確定後與李主任、程總溝通,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。

1. 倉庫人員物料、業務熟悉整體情況:倉管員整體物料熟悉程度差;業務流程不熟練。新員工不能儘快上崗;各倉管員因為物料只瞭解相對應的責任物料,無法做到頂崗作業。

2. 整改思路:下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式,通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的;責任收料人將當天收到的物料數量與對應責任人進行數量交接,達到相互監督、相互熟悉物料的目的;倡導倉庫人員相會協助,通過協助收料和發料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協作意識的目的;

第3篇

時光飛逝,轉眼間,一個學期很快過去了。回顧這一學期自己的工作真是有喜也有優。工作以來,我們一直不斷努力,積極思考如何做好幼兒教師工作,希望自己成為一名優秀的幼兒教師,全身心的投入到工作中,也一直朝着這個目標奮進。同時也非常感謝幼兒園領導對我的支持。現將工作總結如下:

每天一進教室,第一件事就是開窗通風。做好毛巾,杯子的消毒工作。以及各項衞生工作,在平時,為了讓幼兒養成良好的衞生習慣,在進行洗漱時能及時看好秩序,注意幼兒的安全,並叫給幼兒正確的洗手方法。在進餐時,讓幼兒做到不講話,不挑食,偏食,針對進餐又挑食的孩子給予引導。逐步培養幼兒良好的進餐習慣;在午睡時,我嚴格要求幼兒良好的午睡習慣,培養幼兒正確的睡姿,安靜入睡;在接送方面,堅持做到人卡分離認真完成職責。全心全意為幼兒服務。孩子的快樂時對我工作的鼓勵,家長的滿意是對我工作的肯定。

在衞生保健方面,以培養幼兒各項生活習慣為重點,如:幫助幼兒認識自己的`毛巾、杯子,學習男女分廁的習慣,培養飯前便後洗手,飯後擦嘴、漱口等良好衞生習慣,督促幼兒多喝水,對大、小便需要幫助的幼兒給予照顧,對出汗過多的幼兒,及時更換衣服,以防感冒,對體弱多病的幼兒給予特別照顧。教師和保育員每天都能認真地做好

消毒和打掃工作,加強幼兒的保健衞生,管理好午睡,做好預防幼兒常見疾病的工作,經常曬被子、枕頭,減少細菌滋生。

1.開學初,幼兒對新的陌生環境會產生膽怯心理,來園情緒不穩、哭鬧現象較嚴重。為了讓幼兒儘快地適應幼兒園的新環境和集體生活,對集體生活產生安全感,對老師產生親切感,進而喜歡“上幼兒園”,我們為幼兒創立了良好的生活學習環境,並針對幼兒情況進行家訪。

2.在教學上,針對託班幼兒心理情況,以穩定幼兒情緒為主,提前備課,運用多種教學方法,製作精美的教具。從幼兒的實際出發,注意調動幼兒學習的積極性和創造性思維,培養幼兒的學習興趣為主要目的。做到課題與環境結合,讓幼兒感受到上幼兒園的樂趣。逐步建立了生活常規、遊戲常規、活動常規,培養幼兒養成良好的行為習慣。而且製作了一批精美的教具,吸引了幼兒的注意力,上課上的得心應手。

幼兒的進步離不開家長的支持。我們在家園聯繫欄上進行家園共育。讓家長及時瞭解本學期的教學計劃、幼兒各方面進步、通知以及保育注意事項等等。家長們積極配合我們開展主題活動,家園聯繫密切。如實反映了幼兒在園在家學習、生活情況。

為了更好的和家長溝通,我常常利用家長接從孩子的時間向家長

詢問,瞭解幼兒在家的一些情況,同時也把幼兒在園的各種表現反饋給家長,例如;寶寶在哪些方面較以前有進步了,讓家長鼓勵和表揚孩子。哪些方面還需努力,則讓家長配合給孩子自信並幫助孩子改進。例如怎麼樣來培養孩子的專注力等等。對於一天沒來的孩子,立即打電話進行詢問,良好的溝通大大拉近了我和家長的距離 總之,面對這麼小小的,可愛的,純潔的孩子們,我們覺得是一種莫大的幸福。

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