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十一月份行政工作總結4篇 "Diligence and Success: A Summary of Administrative Work in November"

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11月,是一個緊張而有成就的月份。在這個月份,各級領導和職員不懈工作,推進了一系列的行政工作。本文將對11月份的行政工作進行總結,以期能夠更好地總結經驗、提高工作效率。

十一月份行政工作總結4篇

第1篇

總結與分析:本月份繼續對單身住房人員清理,目前綜合樓有空房5間,軒迪宿舍空房一間,共計5間,另有7間單身住房會繼續跟蹤清理,現申請駐外有37對夫妻,直接費用 3330元,

有發生盜竊事件,本月份已對消防設備進行編號登記,動力房新採購一批防觸電裝置而已安裝完成,在6s檢查和月底的消防檢查過程中,各條生產線都有出現滅火器不能及時更換的現象,希望各位主管誰抓生產誰負責安全的態度,以保證迎接10月13日標準化安全生產達標驗收.

1. 每星期五對員工宿舍進行檢查,25號消防器材檢查。

2. 聯繫工程課及時對生活區. 宿舍損壞設備進行維修。

1. 加強生產現場的安全監督工作,對存在隱患督促整改.

2. 加強保安對公共場所以及宿舍的檢查工作,杜絕盜竊的發生。

十一月份行政工作總結4篇

第2篇

八月工作總結:已經完成酒店《員工手冊》、《勞動合同書》的印製工作;已經完成sop流程的初稿,等待試營業後各部門對sop流程的再造;vi相關表格的印製工作已經完成;各部門制度彙總工作已經完成,待部門試營業後進行調整;已經完成《薪酬制度》定稿;已經完成《宿舍管理制度》定稿(員工手冊);已經完成酒店組織架構。

九月工作計劃:細化部門各項管理制度,各辦公室、工作間制度上牆。

八月工作總結:已經完成酒店90%人員的招聘工作,備用人才庫已經開始搭建;招聘信息已經發布;前期入職員工已經安排入職培訓;考勤機已經安裝使用,員工考勤管理已經實施;酒店應知應會初稿已經完成;員工檔案已經建立;人事流程已經建立;工資調查已經完成;

九月工作計劃:完成部分重要崗位招聘工作,完成後期入職員工的入職培訓工作;完成勞動局用工登記備案及社保登記註冊工作;完成應知應會終稿。

八月工作總結:已經完成酒店後勤管理團隊建設,明確職責與分工;已經完成了酒店員工食堂基礎建設,已經完成酒店宿舍設施設備的安裝與配備;已經明確後勤各項管理的權責及衞生區域的劃定;管理人員宿舍空調已經安裝;員工食堂不鏽鋼餐具已經到位;員工更衣室方案已經完成。

九月工作計劃:計劃完成員工宿舍電風扇安裝工作;計劃完成酒店員工活動室相關建設;計劃完成員工更衣室及更衣櫃建設;計劃完成員工宿舍停車區域劃線及員工通道佈置;完成員工制服登記發放工作;規範後勤行政管理。

八月工作總結:酒店通啟、會議紀要等公文格式已經確定;酒店公文上傳下達要求已經確定;行政助理及行政文員已經到崗;會議記錄已經開始整理歸檔;員工銘牌機已經到貨;已經完成企業宗旨、企業使命、核心價值觀、企業精神、管理理念、服務理念、人才理念、企業願景的定義;已經完成酒店員工活動方案;酒店員工公告欄已經建設完成。

九月工作計劃:配合完成酒店證照申領工作;規範酒店車輛管理,配置專職司機;規範酒店檔案管理;制訂酒店行政關係及接待標準;跟進酒店辦公設備採購工作;完成酒店各部門辦公室選址及後勤保障;規範酒店辦公用品申領流程。

第3篇

光陰似箭,歲月如梭!9月份已經劃上了句號,在過去的一個月裏,在公司領導、各部門同事的配合和協助下,也已經完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月,根據五月份計劃的工作要求與目標,逐一去努力完成。,以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下:

(1) 完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程不斷根據公司發展規劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才,跟蹤入職後試用期管理,強化轉正前考核和入職培訓教育,推動新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。

(2)合同管理:所有新入職的員工均能在一週內簽訂好合同。

1.月初做好iso認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足,iso的覆蓋不全面,往後行政部需加強各部門iso管理體系的管理和學習.

1.各部門對公司的規章制度重視不夠,力度不足,公司管理的制度約束不強,因此存在着各部門在請假,調休上隨意安排,未按照行政部流程嚴格執行的情況,特別針對營銷部,這個月底四個員工請假,都沒有寫請假條,並沒有告知行政部,在這方面,整個營銷部都沒有這個意識,導致了有組織,沒紀律的現象。

1. 針對宿舍管理要以衞生為根本,每個星期定期進行三樓宿舍衞生檢查。如發現在衞生不合格第一時間通知各部門主管和直接人,只有好的居住環境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心態工作,不過總體來説,現在男生宿舍衞生有了很大的提高。

前期都已經把數量基本上對好了,後期還有一小部分由於李老闆業務繁忙,沒有時間,耽誤了一段時間,儘管將剩餘的一部分數量全部確認好。

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了"上傳下達".與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對後期工作壘積了許多經驗.

1、 由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠.

3、 抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象.

4、 對公司其他專業業務學習抓得不夠.這些都需要我在今後的工作中切實加以解決. 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率並非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

5、對於公司的授權還未很好的利用,對於一些公司員工出現的不良現象沒有嚴格對待。

6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,做事比較被動,情緒不夠高漲。如店面招牌後期維護之事,在聯繫不上李先生之前,就不應該拖着,而要事先請示楊小姐,如何解決,由於個人的疏忽,從而影響了公司的形象。

7、對於每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將緊急重要不緊急不重要原理運用於工作中。

8、工作中處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養出來。

1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調維修的情況,維修工人把整台空調拿走的時候沒有讓他們留下收據,因工作的不細心,導致再去格力空調公司取回收據,這樣浪費了大量的時間。

2、個人崗位職責不夠清晰,注意力時而不能夠集中,工作重心偶爾偏移。

3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至於一些工作被延誤。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與公司領導的支持和同事們的協助是分不開的。以上是我對9月份工作的總結,對於做得不夠或不好的地方,我將在以後的工作中不斷改進和完善,使自己的工作做得更好,讓公司放心!

第4篇

9月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。現將9月份工作情況做接如下總結。

1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,並及時上報;

3、 規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃

3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,並做好物品的領用登記,合理的採購辦公用品

5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節約降低成本為第一原則

6、 做好公司各部門的後勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

1、 根據市場發展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出台了《檔案管理》,並制定《衞生輪值班制》規章制度,通過落實各項規章制度,規範了工作程序。

2、 逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的監督治理力度。

1、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協調方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

10月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面着手工作:

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環境

行政部將加強檔案現代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閲和保管工作

勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

7、組織員工活動,加強企業文化建設,讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感

行政部在8、9月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的台階。

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