網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 熱點 > 其他文案

班主任工作隨筆鑑定2篇 班主任工作感悟:堅守初心,始終如一

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:1.82W

本文以“班主任工作隨筆鑑定”為主題,講述班主任在接管班級、負責學生教育管理、推進班級教育等方面的考核標準和常見問題。對於班主任而言,教育教學知識與情感溝通能力的融合是必不可少的。

班主任工作隨筆鑑定2篇 班主任工作感悟:堅守初心,始終如一

第1篇

班主任工作是一項需要極富耐心和細心的工作,工作中難免會出現簡單直接的一些做法,身為班主任應儘量減少和避免這種做法。批評甚至是懲罰並不能增加學生對你的信服和支持,相反只能增加學生對你的厭煩和憎恨。很多班主任都存在這樣的心理包括我在內:我説什麼,你就做什麼,我教你怎樣做,你就怎樣做。儼然一副將軍上戰場指揮千軍萬馬把敵人消滅的一乾二淨的磅礴氣勢,孰不知我們做班主任沒有將軍那樣指哪打哪的權利,我們應對的是一羣活潑天真可愛的學生,他們還不明白為什麼違反紀律要扣分,不明白為什麼一扣分就會挨教師的批評,不明白為什麼明明做了一件十分搞笑的事兒竟被教師痛斥一頓……孩子們很痛苦,班主任們很上火。

我想告訴大家的是,不要擔心孩子會犯錯,犯錯是孩子成長的營養品,關鍵是犯錯之後怎樣讓孩子認識到錯誤並消化吸收改掉錯誤。舉一實例:一天我帶着全體同學在宿舍洗衣服,突然舍長急匆匆的找我來説,張同學把曹同學的暖瓶打破了。張同學是從不輕易承認錯誤的一類,經常把自我的職責推的一乾二淨,都是別人的錯。我問張同學怎樣回事?張同學立刻反駁道:是王同學打破。王同學着急的説:是張一推我才打破暖瓶的。我沒有再和張同學理論下去,我叫了同宿舍一塊洗衣服的同學説:打破暖瓶這件事和張和王同學都有職責,我們來討論一下誰的職責更大一些。認為王同學職責大的請舉手,(一個舉手的也沒有)認為張同學職責大的請舉手。(全都舉起了手)結論:張同學賠曹同學一個暖瓶。張同學沒再多説什麼,我告訴張同學如果你認為教師處理的不公平能夠和你的爸爸媽媽繼續討論。

班主任工作隨筆鑑定2篇 班主任工作感悟:堅守初心,始終如一 第2張

第2篇

教育需要温度,只要我們堅守初心,只要我們全力以赴,我相信只要努力,只要心中有愛就能創造一個又一個的奇蹟!

暑假前,我“臨時受命”,中途接手一個沒人願意擔任班主任的班級。這個班級的學生十分鬧騰,紀律觀念很差,下課總是發生吵架甚至打架事件。這個班級的孩子被大家認為是不努力,不上進,異常糟糕的一羣孩子,成績總是年級墊底,一次次的打擊,讓他們變得“一無是處”。“這個班也許僅有你能拯救,因為你有洪荒之力......”應對同事們的調侃,我有口難辯,只好聚“四海八荒之力”,竭盡所能,想盡不一樣的“招數”來挽救這幫孩子。

和這幫孩子相處了一段時間,我發現他們並沒有像他人口中所説的那樣差,也正是這幫孩子讓我在教學中不斷總結和反思,一邊摸索,一邊前進,總結了一些班級管理的經驗。

班主任是班級管理的靈魂。不一樣個性的班主任,有不一樣的管理思維,這也導致了班級管理方式的區別,最終演變成班級的區別。能夠説,班主任的思維起點,往往決定一個班級的終點。

無規矩不成方圓,班主任在建班初始,就需要跟學生共同商定一個具有約束力的班規,以此作為學生行為的參考依據。學生對照約定,糾正自我行為,共同遵守。班規的資料無須太複雜,能夠根據班級實際,以學生為本,制定學生能執行的規範,“簡單、具體、必要,能做到”即可。

五一班學生的規則意識不強,原班規對他們來説,無論難易,他們根本做不到。我只能“釜底抽薪”,於是,我和學生一齊討論從班級實際問題出發擬定了衞生、紀律、學習三大資料,從最基本、最顯性的規範開始做起剛開始,我們的班規資料僅有“做好自我”的部分。

可即使僅有簡短的3條規範,學生也很難適應,每一條我都要反覆進行行為糾正。執行過程中,仍然有很多學生因為忘記規範而做不到,於是我們編了順口溜以方便學生記憶。慢慢地,隨着學生本事的提高,我們不斷深入調整規範資料,在“做好自我”的情景下增加“心懷他人和團體”的執行標準。

班主任對學生的引導包括兩個方面:一是及時關注,二是正面引導。優秀、負責的班長,保障了班級的有效運行,但不代表班主任能夠撒手不管或不去關注班級。因為每一名學生都有獲得認同的期待:班長期待自我認真工作被教師發現;表現好的學生期望教師能關注到自我的良好表現;表現不夠好的學生也需要教師的“關注”,或是個別談話,或是團體引導,予以糾偏。

學生出現一些較大的錯誤行為(攻擊同學、擾亂課堂秩序等)且屢勸不改,班長不能正常應對時,則需要班主任及時介入,進行正面引導,幫忙他們朝着更好的方向發展。

有了班規,就要堅持下去,不能“三天打魚,兩天曬網”,説一就是一,執行力必須要強,否則一個班主任就沒有了威力。日復一日,經過一段時間的堅持,孩子們各個方面都取得巨大的提高。

我是一個班主任,我也是一個數學教師,管理班級時,我把孩子們用班規“圈養”起來,上課時我又想把孩子們“放養”,在課堂上我感觸最多是,無論學生多麼差,我們都要去發現他們的閃光點,去誇他們。

每個孩子身上都藴藏着巨大的、不可估量的潛力。假如我們能與他們做朋友,多一點溝通交流,少一點打罵,多一點信任理解,少一點猜疑,那麼我們的孩子都有可能成為棟樑之材。

好孩子是被誇出來的,表揚用在誰身上都適宜,這種方法我在五一班是百試不爽,表揚就像“靈丹妙藥”一樣,我看到了立杆見影的效果。我看到這盤散沙真的凝聚在了一齊,孩子們重新找回了自信,這個班讓我看到了越來越多的正能量,看到這些“驚喜”,我感覺我的付出是值得的。

班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。