2017年即將結束，年終工作總結成為很多企業辦公室的必修課。在這個總結裏，不僅可以回顧過去一年的工作成果和遭遇的困難，更要針對問題找到解決方案，並制定下一年的發展計劃。本文將為您提供一份實用的年終工作總結範文，幫助您順利完成這項任務。
第1篇
今年以來，我局圍繞市委、市政府中心工作，按照“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的要求，以“創建節約型機關”為目的，着重抓好以下幾方面的工作，全面推進了創建工作：
1.財務管理：一是嚴格控制臨時性、計劃外的支出項目，千方百計節約經費開支；二上全面落實“收支兩條線”管理規定，實行一支筆簽字制度，嚴格執行財經紀律；三是購買控購物品，先報批，後購買；四是重大開支集體討論決定，並由局長專門分管財務工作。
2.出差管理：職工出差嚴格遵守差旅費開支相關規定，按規定乘坐相應的交通工具，能坐火車的儘量不坐飛機。減少了可去可不去的調研、考察活動，對必須外出調研、考察的活動，事先做好了準備工作，做到了有的放矢，學有所獲。
3.接待工作：我局在接待工作上，嚴格執行標準，不講排場、不擺闊氣、杜絕浪費，發現超標準接待要及時糾正。在接待開支上由局長嚴格把關，做到有簽單、有核對、有檢查。每季度黨組對接待費開支進行審核，杜絕了鋪張浪費和用公款支付高消費娛樂活動的現象。
4.車輛管理：我局在鞏固原來有效的車輛管理有關規定基礎上，根據黨風廉政建設的有關要求，規範了車輛消費行為。同時駕駛員儘量自己洗車，汽車小毛病自己動手修理，有效節省了修理費用，出車採取了辦公室統一派車制度，杜絕了公車私駕現象，並實行小車用油與行駛里程掛鈎考核、超標嚴懲的制度。小車維修實行先申報後維修、跟蹤督查制度，避免了亂修車、修高價車的現象。
1.節約用電。加強了對辦公場所照明設備管理，每日派專人管理，杜絕白晝燈、長明燈現象。嚴格控制辦公室空調開啟時間，夏季室温不是很高時不開空調，同時將空調設定温度普遍提高了1～2度；冬季取暖使用合適功率的電烤爐，不用空調。據統計，採取上述措施後，局機關每月至少可節約用電支出200元。
2.節約用水。主要是加強了用水部位管理，對水龍頭進行維修更新，防止了“長流水”和“滴漏”現象，對洗手間進行了節水改造，減少了每個月的用水量。
3.節約燃油。嚴格執行相關關車輛管 理制度，未經領導批准，司機嚴禁擅自出車，嚴禁公車私用，切實減少公務用車次數，降低公務用車油耗，特別是統籌安排調度車輛，外出辦事能幾人同行的，不分乘多輛車。在車輛加油環節強化了管理，車輛加油一律在財務人員的共同監管下統一加油，有效控制了燃油支出。
第2篇
俗話説：“事小見思想，滴水見太陽”，思想是行動的先導，只有思想進步，工作才有動力，思想的進步來源於文化理論知識的充實。幾個月以來，本人在思想上牢固樹立“以隊為家”的思想，在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致，積極學習科學文化知識，努力提高自己的文化水平和思想覺悟，積極參加連隊的思想政治教育，在學習中，認真聽講，認真做好筆記，保證了學習質量，提高了思想覺悟;在工作中，熱愛本職，充分的發揮一名士官，一名骨幹的模範帶頭作用，身為一名班長，我清醒的認識到一名班長肩負的責任，首先以條令條例中所規定的班長職責為指導，在工作中能夠嚴格的要求本班的戰士，目前班上新同志的軍事素質較差，在訓練中，能夠科學的運用訓練方法，嚴扣細訓，認真的糾正動作，取得了明顯的成績;在生活當中，能像一名兄長一樣，關心、愛護本班戰士，積極主動的為班裏的戰士化解了思想矛盾。
“無規矩不成方圓”，條令條例是管理和約束戰友們完成任務的基本保障，在這第一季度中，自己能夠認真的學習條令條例，將條令條例落實到工作和生活當中，在小事中注重細節，不因外界的因素而放鬆對自身的要求，始終以連隊為核心，把落實條令條例和各項規章制度做到實處，在平時開展工作也是以條令條例為依據;能嚴格要求自己，加強自控能力，注重作風紀律養成，努力樹立良好的自身形象，生活上不給組織講價錢、談條件，在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風，認真地履行一名班長的職責，能夠事事想在先、幹在先，不折不扣地帶領全班完成好領導交給的每一項任務。
三、總結這一季度的工作，有好的特點，也有存在的不足;
(一)、工作中還有放鬆要求的現象，對新知識的學習鑽研上下的功夫還不夠，標準不高的現象。
以上是我的述職報告，為了促進下一步工作上台階，我一定加強自身政治學習，不斷提高思想覺悟，發揚吃苦耐勞的優良作風，提高自己的業務技能，不斷學習新知識，提高解決新情況，新問題的能力…
第3篇
忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年即將到來。回首在公司工作的半年時間，在各位領導的支持和各位同事的協助和配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下：
（一）接客户的訂單，客户下單方式主要有電話（口頭）、傳真、e—mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單，在接到訂單的時候要確認產品名稱規格、數量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
（二）審單需做以下幾點：品名規格、單價金額、數量、交期、、包裝規格、出貨方式和注意事項。
（三）與客户的聯繫和溝通，處理客户下訂單時所遇到的問題，跟蹤貨物的生產和發貨，以及是貨物在運輸過程中的情況。
（四）跟單文員的言行、態度均代表本公司，因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客户（或客户公司跟單員）有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態，有問題及時請示公司決定。對客户的要求和問題均做到有問必答。
（五）客户的貨款，在貨物生產完成以後，及時通知客户準備貨款，當貨款到位以後，及時安排發貨。
（六）接到客户的樣板和樣油，及時下樣品單，跟蹤樣品的打樣，做好記錄，及時安排樣品的發出。
（一）經常會出現缺料的現象，導致貨物生產不及時，影響交貨日期。我建議採購部門能多跟蹤缺料產品的原材料是否到貨，到貨後能及時通知生產部門及時生產。
（二）客户打款對公的賬號今天打款今天不能及時查到，影響客户的交貨日期
（三）色漆生產很慢，經常到了交貨日期，色漆還沒有生產來。我建議調色部門能提高生產效率，調色主管跟蹤色漆的生產進度，生產完成後能及時通知跟單文員及時安排發貨。
回顧一年以來的工作，我在思想上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，工作還不夠嚴謹，處理工作的中出現的問題有時不夠及時。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，認真學習，勤奮工作，把自己培養成一名合格的員工。
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