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公司年會精彩演講稿7篇 年會演講精華:啟迪思維,深入魂靈

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此次公司年會,精彩的演講環節是不可或缺的一環。通過演講,大大增強了員工的凝聚力和歸屬感。在本次年會中,演講主題多樣,涵蓋了公司發展、人才培養、市場營銷等多個方面,讓觀眾們受益匪淺。

公司年會精彩演講稿7篇 年會演講精華:啟迪思維,深入魂靈

第1篇

藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!

xx自創業至今,已經走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在x董事長的領導下,經過前任總經理xx女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx裝飾的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為xx確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平台,一個讓一切有責任感的有志於藉助xx成就自我價值的xx人的事業平台!上一年,董事長將xx企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔着繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結20xx上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

20xx年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為20xx年的規範運作奠定了基礎。

20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,20xx年是xx事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,在國家加快民營經濟發展的'政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體xx裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務,順利實現20xx年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

公司年會精彩演講稿7篇 年會演講精華:啟迪思維,深入魂靈 第2張

第2篇

首先在新的一年祝大家x年吉祥,開篇的話我不需多説,公司年會之際我感觸很多,因為我見證了這幾年來公司的經歷,當然因為我也是來到公司多年了,所有我也是在不斷的成長,但是每次到了年會的時候我都會回顧過去一年的來的經歷,自我來到xx公司這幾年積累下來,我看到太多的變化了,我為自己是xx的一員感到幸運,作為老員工代表的身份,在公司年會之際講話,內心是非常的激動,我感激公司這幾年來的培養,伴隨着我們公司成長,這種感覺很奇妙,我一直都有在不斷的提高自己能力,想做優秀的.員工我還有一段路要走。

我感激周圍同事對我的一個照顧,這一年過來我感受到了我們公司同事之間的温暖,這種感覺給我很強烈,我是非常希望我能夠在這一階段的工作當中繼續落實好相關的工作,在xx我一直把這裏當作第二個家,這不是隨便説説,我一直都有這種感覺,就像剛剛説到的我們同事之間非常的團結,回顧公司一年來取得了輝煌成績,我也是很驕傲,在我對自己的要求很高,一年來我踏踏實實做好本着工作,在能力上面有了很多進步,這都是公司給我的機會,現在我能公司的福利也是越老越好了,我們應該感激公司,我是一直直接的見證者,我們公司這幾年來的一個變化是真的很大。

我也非常相信在即將到來的20xx年,我們萬眾一心會保持這份輝煌,甚至是會更好,同事們在公司年會之際,我認為我們應該更好的去落實好相關的制度,把細節方面都做好,雖然一年的工作已經告一段落了,可是我相信我們一定能夠在下一階段的工作當中做的更好,我感激公司各位領導對我的賞識,在我在公司工作的這幾年時間當中一直都是不斷的再給我信心,所以我真的很感激劉總這幾年來的幫助,現在能夠在年會之際有機會站在這裏説話,我也是準備了很久,雖然説不是所有事情能夠有一個好的心態去面對,但是未來的工作當中我一定會陸續做好這些事情,也一定會好好的給公司樹立好的形象,讓大家都能夠保持對公司一個樂觀態度,我還是非常在乎的,我希望我們公司越來越強大,這是我們大家一同努力的方向,在下一階段我一定做的更好。

第3篇

各位同事各位供應商老總大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪着我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經到來的20____年充滿期待。

一路走來想要説的感謝非常的多,20____年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20____年,最後我發現我一句感謝的話都不想説了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什麼意義。

20____年一句話可以説完,走的很辛苦,乾的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

關鍵我還是想説20____年或者我們的未來,總基調是充滿幹勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇蹟的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那麼多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚,每次都能那麼有驚無險,主要是我身後有一批非常可敬的幫我填坑的同事。

因為有這些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個同事20____年最後一個月的工作總結,你們就明白了我的底氣是從哪裏來的。

從幾何時我們有同事離職,我們應該反醒,民生基礎問題和發展問題。

8、從幾何時我們開始要面對更強大複雜的社會我們感覺弱小了?

不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是發展和夢想,不喜歡誇誇其談,我們追求着未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業務員能實現自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細,我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統,我們只要做到心中有數,找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會盡快整理和添加新品種庫存,補充和學習新的雨傘知識,和新的途經去銷售我們的產品,這是我20____年要做的,我會盡快製作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平台。

第4篇

很榮幸、大家午時好!很高興能有這樣的機會,和大家一齊分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳xx總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我十分榮幸、十分驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,可是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和提高!我在那裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感激!

下頭我做為營銷總監和大家一齊分享下有關營銷的方方面面,關於營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們能夠説,今年打了個十分漂亮的戰役!大家都明白,今年4月份,我們此刻的工廠才有雛形,真能夠説是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,並且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下頭我就以下三個方面和大家分享下:

1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%;

2)營銷模式:由於我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便於理解,那麼在那裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而到達質的變化;也就是説二部追求的是客户的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有很多利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。可是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們經過什麼來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者説“圖霸業”。

在那裏,我借陳xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的職責,就會牽一髮而動全身,讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客户在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,並且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的`電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到此刻每月2萬台,這是一個什麼速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自我的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,可是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果説今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代,都説商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,可是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千裏。今日的一小步也就是以後的一大步!在那裏,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感激!

談到營銷也許每個人都明白是怎樣回事,可是營銷其實是個十分複雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售後、運營平台、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的説營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳xx總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上説説的,我們首先要了解市場。誰都明白廚房電器是塊大蛋糕,並且隨着中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;可是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老闆、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們能夠撇開這些傳統品牌不説,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衞電器進軍,並且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能説明什麼呢?給我們的僅有深思:廚衞的品牌還有沒有的做?我們怎樣去做?我在那裏想説明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,並且十分值得去做!因為市場的需求是十分巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們並不必須非要採取其他品牌運作的模式,可是能夠借鑑,適合自我的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的.,我們的生存空間在哪裏?幸運的是,經過前期的試運行,我們找到了一條屬於自我的路。

剛才陳總已經説了公司的戰略規劃,我在那裏重點説説未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內到達廚房電器行業品牌知名度和市場佔有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬户,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不明白大家留意沒有?此刻全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味着什麼?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味着我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,僅有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上頭,我們會加強大品牌的市場調研工作,堅持能夠跟上市場的節奏,並適當的自主化。簡單的説就是三個一工程:一鞏固、一重點、一堅持。

第5篇

回顧20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的'一年:公司成立十週年,公司工會正式成立,湖南分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。20xx年來臨了,在冬天裏,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福,祝願我們的明天更加美好。

第6篇

我很是有幸能夠在年會現場做出發言,沒有想到這一年就這麼過去了,內心實在是感觸很多,在走位在今後的工作當中我一定會繼續做好這麼一件事情,保持好的態度,未來我一定不會辜負了公司的期望,這一年來我們也是取得了不錯的成績我希望我嫩能夠繼續做好相關的工作,在年會之際我相信每一位xxxx的員工夠跟我想的一樣未來我們還會有更多的時間,公司還會遇到更多的挑戰,可是我們沒退縮,對即將來臨新的工作已久充滿信心。

在工作上面我一直都希望我們能夠處理好細節,我要感激公司這一年來對我的栽培,我希望能夠在下階段的工作當中繼續處理好這些,工作是我應該要去想的一個問題,我知道只有把這些細節的事情處理好了才能繼續在下階段的工作當中發揮好未來的.工作一定會更加充滿挑戰,我這一年來在xxxx這裏經歷的真的是非常的多,我也希望能夠繼續在下階段保持下去,我要感激公司同事們對我的幫助,我麼是一個大團體,過去一年來相互扶持着,相互配合着,我能夠在工作當中取得一點點小成績,都是離不開大家的幫助,我一直都希望自己能夠在工作當中繼續保持好的工作狀態。

我感激xx總這一年來在工作上面的指導,我想了很多,這份工作是我一直都希望做好的工作,未來的工作當中還會有更多的問題,我希望不辜負了公司,還有xx總對我的看好,過去一年來雖然在工作上面取得了一些成績但是那還不夠,我也沒有驕傲這都是我應該做好的,我不能辜負了公司對我的看好,這也是一直所遇到的問題,未來還會有的很多要去做的事情我會一直記住過去一年所經歷的工作,那些都是我的工作經驗,在未來的工作當中我一定會繼續保持好的態度,端正自己落實好,以後還會遇到很多問題,也請同事們能夠多多照顧,大家對我的幫助我一定會記在心裏,不管遇到什麼事情都會讓自己端正好的態度,保持虛心學習。

這次我們舉辦年會,回顧公司過去一年取得了不少成績,我作為xxxx的一員我感到跟驕傲,我相信在未來的工作當中我還會有更多的事情等着我去做好,當然我也會繼續處理好相關的事情,希望公司能夠越來越好,這是我們xxxx人的驕傲,同事們讓我們一起努力吧,為公司創造恢弘明天。

第7篇

在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是xxx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“xxxxxxxxx”的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。xxxx子公司,xxxxx的新廠房建設工程進展的一切順利,這是xxxxx發展歷程中的一個重要里程碑,每位xxxx人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的`突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實“xxxxxxxxxx”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售後服務工作,併力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xxxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!