本文主題為“創業策劃書結束語”。作為一個公文網站的編輯，我們將為讀者帶來關於創業策劃書結束語的相關內容。創業策劃書結束語旨在總結整個策劃過程，概括主要觀點，並以積極、激勵人心的方式鼓勵讀者邁出創業的第一步。讓我們一起深入探討這個令人期待的主題吧！
第1篇
對武漢騎行做了深入細緻的市場調查，武漢騎行人羣很大，多為高校學生、中老年人以及些許上班族。作為一個二線城市，武漢在發展，在武漢創業具有更大的可行性。武漢獨特的地理環境確定了我創業的想法，武漢有山有湖有綠道，近兩年內武漢將建成800+km的騎行綠道，現已修建一大部分，我相信不久的將來武漢騎行的人數將越來越多。武漢騎行行業的發展，車店有地平線，好騎行，紅巖之類的為傑出代表，這導致了作為一個大學生創業不能以整車為創業方向，在近兩年的騎行經歷中，我發現武漢單車店很多，而騎行裝備店卻很少，做的比較好的騎行裝備店是7樂天下，所以我萌生了創業武漢騎行裝備的想法，作為一個大學生創業，騎行裝備店更加適合我這種走平民化路線發展的學生！還有一點我們經常會發現，當武漢發展騎行綠道，建設綠地風景的同時，户外露營的人羣變得很多，武漢炎熱的天氣導致了上班族以及學生需要偶爾的户外來放鬆緩解！
去年我騎車結識了幾個朋友，開始我們最初的想法就是讓更多的人一起騎車，漸漸的大家建立的羣由幾十號人到了現在的四百多號人，分佈在武漢各個高校，也許是大三畢業恐慌症的原因，我和幾個朋友萌生了創業的念頭，但是由於缺乏經驗，暫時在摸索狀態，我的想法是，近期着重發展這個羣，讓它的成員更多，爭取讓武漢各個高校騎車的學生都知道這個羣，打造自己的騎行文化，用這個羣來帶動未來畢業創業的騎行裝備户外店！
預計需要3-4萬（四人創業的話，相當於每人投資一萬左右）
爭取向目前武漢騎行裝備店比較強的7樂天下一般，走一步看一步，腳踏實地！
創業資金，個人認為可以申請國家對大學生自主創業提供的低息貸款，另外有一部分來源於團隊中個人或家庭的小額資金支援。創業前期準備
資金是第一步，但不必等到資金完全到位，我們就可以開始創業前期準備了。由於我們要做武漢騎行裝備户外店，因此不能紙上談兵，我們要加強對自行車的瞭解，有一部分人要去學習自行車的維修，保養，裝備的認知，行銷策略以及管理模式等，並且他們還承擔着擴大團隊規模，招攬騎行行業人才的職責。其餘團隊成員着手店鋪的選址，裝修工作，以及發展購買騎行裝備，户外裝備的渠道。店鋪選址的原則——儘量選擇江夏區，近幾年武漢大學城有
向郊區新建新校區的意向！還有儘量在一個開闊地，方便騎友買裝備停放車輛！
店鋪裝修的原則——簡約，大方，富含騎行文化元素，裝飾品力求少而精！
1、1萬用於租房，因為是騎行裝備户外店，也就不需要租門面房，只要租一個一樓的住房，要求空間大些就行！
1年內爭取淨賺1萬左右（至少要保證不虧本，賺到經驗，能保留住團隊創業的激情依舊）
行銷策略——發展客户以武漢高校學生為主，深入發展高校車協。
可能風險預估——團隊發展意見不一，發展客户不多。（3）未來展望
爭取一年內能淨賺1萬左右，這樣既保留了團隊的創業激情，又能為團隊的武漢高校騎行聯盟羣投入幾百塊錢組織活動比賽，擴展客户！現階段應與紅巖單車俱樂部，風馳單車工作室等保持合作關係，那到些許帶動他們客源買車的差價利潤，用別人的錢養自己的未來！（ps——個人認為現階段都即將面對實習，也缺乏創業為人
處事方面的圓滑，我認為應該不放棄自己的專業，即使創業失敗也能投入工作，對於一年實習後會丟失創業激情的問題，我是這樣想的，儘量實習不要出武漢，這樣我們一定不會丟棄騎行！至於新生季，如果團隊認為必要，可以每人投資個兩千左右，賺個小錢，主要是為了對將來創業有一個比較明確的概念，創業如騎行，當我們享受上坡的時候，我們定能成功）
第2篇
1.門面：在任命菜市場家教街處找門店，此處有兩三家門面房，裝
修可以，生意不怎麼樣，有六成以上機會給租下來，但租金估計高。（投資較大）
2.市場：我們的任務是整合那些想找家教的人而不是那些去宣傳我們家教的地方，我們的目的是讓家教規範化，具體化。（規範化後可以提高我們的信任度可靠度知識度）
3.經銷模式：實行先登記後交流，對於來找家教的家長我們先領到
總服務枱登記姓氏，聯繫電話，輔導課目，年級和其他方面一些特優的要求，然後領到交流處與家教人員進行交流。
4.會員：可以把家教人員和兼職人員分開管理，只入家教的收會費
50元，即入家教又兼職人員20元，予以優惠，時間延長至一年，家教工作收押金100。（以防止家教中途中斷）（會員進店招家教時必須攜帶會員證並有專人檢查）
5.額外營銷：可以兼營教學用具，可分長短期租賃使用（價格依據
成本和使用時間另計），可以租用中學，國小全套課本及一些常用的學習資料（資料可賣）。租用價格按時間和本書決定，也可以賣些飲品等相關產品。
會員權制：規定工資分白天與晚上，週末與週一至週五。
（1）白天工資可以適當調低，如15每小時，時間相對可以延長，週一至週五，晚上工資可以提高，20每小時，時間來講相對較短。
（2）週末可分一天教學，上午小時，下午小時，一天40元
市場調查：調查國中高中的放學放假等具體時間，調查哪一門較差（可以在會員中調查），調查此地的家教工資情況，（以上工資條例僅供參考，最終所定價格在調查過後統一定製）。
（3）試教：家長若直接在店內找到後，必須到服務枱二次登記，記
出那位會員，約定好試教時間，過後由專人電話諮詢滿意度，是否繼續還是換人，以便進行相關合約簽訂。（如時間，條件，要求，工資結髮。）
若當時未找到合適的家教，保留下聯繫方式及家長對於家教的詳細具體的要求以便尋找合適的人選，找到後於明天或後天再通知家長讓其過來談談。
工作時間應用早上8點到晚上8點半（時間較長），上午下午期間必須找到8人以上坐在交流區與家長進行面對面交流。
規模坐正以後再另聘老師予以擴充公司，也可走出銅陵。
第3篇
——創業項目：廣廣告廣告工作室 ?小組成員：費長卿 崔一笑（組長）李碩張銘宸 潘夢珠 範譽馨 ? logo
我們應該明確我們成立這個廣告工作室的目標和自身的特殊性。廣告行業的更新速度非常快，需要不斷地更新自己的創意才能保持自己的競爭力。與大部分實體廣告公司不同的是，我們的廣告工作室來自於學校，公司成員也大部分由在校學生組成，由於缺乏必須的專業實際操作技能，所以我們成立這個廣告工作室的初衷應該是提供在讀和剛步入社會的這部分人更多的實踐機會，以便為日後的社會工作做經驗儲備，也就是説重視業務和經營上的創新，而不是追求直接利益。其次，爭取將所學專業知識用於實
市場部：進行規劃和市場推廣戰略，負責新的項目的的開發戰略。負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，與市場有效的溝通，激發市場需求。
策劃部：協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。處理日常事務和檔案管理以及組織其他部門進行日常聯繫，對公司的一切工作進行統籌兼顧，負責公司的的正常運營，策劃部所涉及的方面包括活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等各方面。這要求部門不僅需要招收能力突出的人才，更需要其他各個部門的大力協助。
財務部：起草年度經營計劃；組織編制年度財務預算；執行、監督、檢查、總結經營計劃和預算的執行情況，提出調整建議。整合業務體系資源，發揮綜合優勢，實現整體利益的最大化。會計檔案管理及合同（協議）、抵(質)押法律憑證的保管。編寫經營管理狀況的財務分析報告。組織經濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業務考核和評價。綜合統計並分析債務和現金流量及各項業務情況。會同人力資源部等有關部門做好盤點清查工作，並提出日常採購、領用和保管等工作建議和要求。制定職工的薪酬、福利方案，核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險，併發放工資。
人力資源部：為其它各部門職能能夠順利實現，提供物質服務提供技術儲備。並且培養新的技術人員。根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
集創意、策劃、調查、製作、諮詢、代理為一體的廣告工作室。承接小規模廣告製作，重視校園代理這一部分。
四、業務模式以實體大廣告公司為依託，以工作室為組織核心，建立長久的“社會——學校”的合作關係，這是一個雙贏的合作模式。對於廣告公司而言，一方面吸收來自學生的新鮮創意和思維，為工作開展提供創新的不斷源泉；另一方面，在合作中表現優異的學生可以擇優錄用，日後直接服務於廣告公司，這樣為公司的發展就提供了充足的人才培養和儲備。對於工作室而言，好處也是很多的。其一，廣告公司為其提供小客户業務，通過將理論運用於實踐來創造經濟效益，幫助工作室的壯
大和發展；其二，廣告公司其專業的業務操作方式和人事管理模式實際上使學生提前適應了廣告公司工作的標準。其
三、由於廣告工作室的規模很小，在抵擋風險和墊資方面能力不足，特別是墊資這一點會給廣告工作室造成很大壓力，廣告公司的存在可以起到分擔風險和解決原始資金的作用。
2、廣告製作：平面設計製作，噴繪，招牌，包裝，dm等。
3、策劃執行：廣告文案，公關活動策劃與執行，校園招聘。
完善的內部管理機制內部團隊的力量決定公司的力量，要讓每位成員樂於為工作室的壯大貢獻力量。
精確把握工作室的優勢，制定合理高效的品牌傳播策略，逐步提高工作室的知名度，用知名度換業務，用業務打知名度的良性循環，保持工作室的競爭力。
3、分部聯盟通過自身成功的實踐經驗來發展更多的分部高校聯盟，擴大人力資源儲備，擴大業務規模，一方面服務更多的大學生，一方面壯大工作室的品牌。
4、善於“一鳴驚人”小作坊要走出一條特色鮮明的發展道路才能讓更多的人知道自己，瞭解自及最後選擇自己。要善於利用熱點，善於借勢，把自己推出去，而且是一鳴驚人的。
1、企業宗旨: 以時尚、動感、歡樂、夢幻的人文魅力，不斷滿足客户的需求
2、服務宗旨：只有不完美的產品，沒有不挑剔的客户。
生存與發展企業必須面臨的兩個問題，追求價值的最大化，是企業永恆的主題，2.善於調動人的積極性
除了做好對外營銷外，激勵員工為公司工作時十分重要的，人們説企業竟爭根本是人才的竟爭，以
提供高質量的服務。在公司中每個人都扮演着一個不可或缺的關鍵角色，企業應當善於調動人員的積極性、主動性，只要人的積極性調動起來了，人人都有工作激情，絕大部分困難都是可以克服的，包括先進技術應用、先進工具應用、創新發明、高質量完成工作任務這些都不在話下了，人的積極性和主動性才是企業竟爭的根本之所在。
無論你的企業是在成熟產業還是在飛速發展新型產業，創新永遠是企業發展的加速器。這裏所説的創新並不一定是要有發明、創造，任何有利於企業改善產品品質、降低成本費用、提高勞動生產率、改善管理效率的都是創新，員工有很多小的改進與改造，如果沒有去及時發現並予以肯定，不但不能及時得到推廣，可能還會錯傷改造人員的積極性，企業應當建立員工創新的管理制度，建立鼓勵創新的激勵機制，及時發現並肯定那些有創新員工，並予以適當獎勵，最終形成企業的一種創新文化。
根據人力資源管理規劃和工作分析的要求，從組織內部和外部吸收人力資源。
因事擇人，就是員工的選聘應以實際工作的需要和崗位的空缺情況為出發點，根據崗位對任職者的資格要求選用人員。
公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置於公開監督之下，防止以權謀私、假公濟私的現象，又能吸引大量應聘者，確保招聘制度給予合格應徵者平等的獲選機會。
競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制，在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上，按照考查的成績擇優選拔錄用員工。
效率優先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
將招聘信息通過多種渠道（招聘的渠道有：人才交流中心，招聘洽談會，傳統媒體廣告，網上招聘，校園招聘，人才獵取和員工推薦等）向社會發布，向社會公眾告知用人計劃和要求，確保有更多符合要求的人員前來應聘。應聘者自己所填的求職表，內容應包括性別、年齡、學歷、專業、工作經歷及業績等。3）甄選
對所有應聘者的情況進行的初步的審查、知識與心理素質測試、面試，以確定最終的錄用者。
人員錄用過程分為試用合同的簽訂、新員工的安置、崗前培訓、試用、正式錄用等幾個階段。試用期滿後，對錶現良好、符合組織要求的新員工，使其成為組織正式成員。用人部門根據新員工在使用期間的具體表現對其進行考核，做出鑑定，並提交人力資源管理部門。人力資源管理部門對考核合格的的員工正式錄用，並代表組織與員工簽訂正式錄用合同，正式明確雙方的責任、義務與權利。
對招聘的結果、招聘的成本和招聘的方法等方面進行評估，對整個評估工作做一個總結和評價，目的是進一步提高下次招聘工作的效率。
第4篇
2 公司理念：至善至美，武俠氣息十足，超越顧客的期待！
5 工作態度：為俠客服務，自然盡心盡力，在所不辭！
1)、茶餐廳市場競爭激烈，且市場品種和品牌眾多，新品牌、新品種的不斷湧現，使市場被切碎細分，瓜分着消費者的錢袋，蜂擁擠佔着市場。
2)、品牌繁多的休閒餐廳分為供應堂食、飲品和僅以供應飲品為主兩大類。全國有大小茶餐廳不計其數，各地品牌眾多。
3)、我國餐飲業的市場份額有大幅度提高。休閒飲品的代表性連鎖企業以20%的速度逐年佔據着越來越多的市場份額，部分非餐廳品牌也搶佔着相當大的客羣。
服務對象主要是白領和高校學生以及廣大武俠愛好者，其消費觀念是古樸、優雅、舒適、品質，江湖符合我餐廳理念。
優勢： 地處高校密集區，人流密集、商機無限，得天獨厚的環境；全新的設備，寬敞明亮的就餐環境，高性價比的食品，有利於銷售切入；環境舒適。
劣勢： 新開業，缺乏市場知名度，市場認知及接受有一個培植過程； 機會：在高校區，市場容量大；地理位置得天獨厚，商業環境不可複製；新店、新員工經過系統培訓，士氣不言而喻；周邊雖商家林立，但軟體環境不同，競爭力有強有弱，已為客源分流埋下伏筆；
威脅：服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯繫，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格並不會太高，但相比之下，客户的經濟承受能力就成為一大考驗了。並且，成本與利潤也是直接掛鈎的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問
題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
1 產品概念：主要以中國名茶茶水為主，突出古樸的氣息，例外還銷售中式糕點，各種糕點都是與武俠小説中所命名的一樣，突然餐廳的主題特色。
2 性能及特性：讓顧客進入餐廳之後，在享用產品的同時，有一種進入古代武俠世界中一樣。
茶水：安溪鐵觀音，洞庭碧螺春，西湖龍井，白毫銀針，黃山毛峯，君山銀針，信陽毛尖，廬山雲霧。
糕點：瑰松子糖、茯苓軟糕、翡翠甜餅、藕粉火腿餃，叫花雞，醬牛肉，棗泥拉糕。4 產品市場競爭力：我所經營的是一家主題特色餐廳，雖然崇尚古樸的武俠氣息，但在現代看來，確實新穎無比，因此產品競爭力毋庸置疑！
5 產品前景預測：以武俠為根基，在現代社會，為廣大消費者釋放壓力，相信在不就得未來，市場份額會不斷加大，很可能風陵渡茶樓會成為瀋陽市一道亮麗的風景線。
餐廳設總經理一名，後勤運作主管一名，銷售財務主管一名，廚師，茶水師和工勤員各一名，店小二六名，財務人員兩名。
總經理下轄後勤運作主管與銷售財務主管，該兩名主管只對總經理負責，後勤運作主管下轄廚師，茶水師和工勤員，銷售財務主管下轄店小二和財務人員。
目前是想把該店開在瀋陽的高校聚集的地方。瀋陽是全國著名的大學城，許許多多的大學聚集在瀋陽，所以學生人數非常多；另外瀋陽有許多的科研機構等，所以市場還是很巨大的。
（1）、現有競爭者：肯德基、德克士、麥當勞、好食多，各種咖啡店與披薩自助店，他們是強勢品牌，消費者對其有品牌偏好，有思維定式。
（2）、潛在競爭者：近這幾年，這個行業在國內開始發展，有些城市已經普遍了，其前景較好，不斷地有人加入此行業。形成較強的競爭趨勢。
環境競爭：隨着大街小巷自助飲食店的增多，顧客的消費就有了非常大的選擇餘地，在這種情況下，競爭的焦點就轉向了店面環境的改善，如果經營環境“髒”、“亂”、“差”，那麼即使有一定的價格優勢，也很難引來顧客，相反，創建潔淨、明亮、整齊且優雅舒適的店面環境，則會使消費者感到心情愉悦，從而使回頭率大增。
服務競爭：經過一定時期的市場競爭，經營環境都有了相當大的改善，價格戰和各種促銷活動也是此起彼伏，此時比拼的焦點轉向了服務領域，自助飲食店屬於服務性行業，因此服務態度和服務質量，直接影響到生意，服務競爭衍生出了多種多樣的服務形式，如外賣服務、明星服務等形式。
地段競爭：消費羣體客户涵蓋社會各界，經常光顧的消費羣體主要集中於年輕人，因此，不同的選擇的地段環境就成為競爭焦點，一般而言，選擇成熟寫字樓和高校是保證良好業績的前提。
產品競爭：供應的餐飲品種包括各種飲料與茶水和西式糕點，對產品進行技術開發與創新，設計產品的外觀，引起更多人的興趣。
效率競爭：效率競爭主要指特定的時間和特定的對象，很大一部分消費羣體是寫字樓的白領和高校學生，從點菜至結賬都講求速度，每逢午飯時段，尤其面對顧客眾多的時候，效率是留住顧客的最佳手段。
1）、價格策略：為儘快打響知名度，可以擬訂出短暫的優惠期，進行市場推廣，以便迅速強佔市場，製造熱賣場，引起目標客户羣的廣泛關注，並利用“羊羣心理”的消費心理，逐步推出創新的服務賣點，保持市場熱度。在客源穩定之後，則進行必要的篩選。
2）、銷售策略：通過報紙、電視台等傳媒對外宣傳，吸引休閒旅遊散客和吸引本地休閒客，亦可擴大影響；聯合周邊有影響力的休閒娛樂場所舉辦一些活動，以利休閒客開發和快速提升項目在當地的知曉度，進而培植市場；茶餐廳員工每人一件印有“餐店logo”字樣的文化t恤，文化t恤派發員工，讓員工成為一道流動風景，使信息不徑而走，家喻户曉；確保服務品質，實施全員營銷和推廣會員政策，培植忠誠客户。
產品宣傳：宣傳產品的有益之處，引起消費者的興趣。
爐具設備、加熱保温設備、冷藏設備、排風設備、火鍋設備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不鏽鋼器皿、食物儲存容器、麪包烘焙設備、廚房雜件
飲水機、飲料機、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機、咖啡機、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不鏽鋼器皿
基於環境營造需要，配置或定製相關傢俱，但要注意傢俱污染問題
1．外部風險：隨着中國加入wto，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業帶來極大的衝擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中佔據很大的市場份額。
2．內部管理風險：餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對於大多數中國自辦的餐廳來説大部分存在着內部管理鬆散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關係着企業的生與存，成與敗。
3．市場風險：市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：（1）在本項目開發階段的風險，市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。（2）項目生產階段的風險，如果項目已經投產，但沒有生產出適銷對路的產品，項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。（3）項目生產經營階段的風險，項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現，而對於本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險，如果項目投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。
4．原料資源風險：本餐廳的原料主要以咖啡、水果、甜點為主，因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資，這樣才有利於採購到高品質、天然、無污染的食品。2應對措施
汲取先進的生產技術與經驗，開發出自己的特色食品。嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。項目開發階段進行嚴格的項目規劃，減少項目風險。進入市場後，認識食品市場週期，不故步自封，積極開發更新食品。與原料供應商建立長期並保持長期的合作關係，保證原料資源的供給。
經過全體員工的不斷努力，使茶餐廳到2020年成為瀋陽最為出名的茶餐廳之一，使之成為瀋陽市民休閒娛樂的好去處。
第5篇
本創業策劃書內容涉及本參賽項目的商業祕密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業請求評審專家和投資企業項目經理收到本創業策劃書時做出一下承諾：
妥善保管本創業策劃書，未經本參賽者同意，不得向第三方公開本創業策劃書涉及的商業祕密。
是廣西欽州學院10級的學生，確切的説我們是一羣富有熱情，敢於創新，勇於挑戰的有志創業青年。我們想在讀書期間成就一番屬於自己的事業，我們準備在欽南區去開一家足療公司，這是一家立足於廣西服務與欽州市的足療公司，現已籌集起步資近二十萬元，由於資金的困難我們迫切需要成功人士及相關部門給與支持與幫助。
創業是一次難得鍛鍊機會，當然，鍛鍊自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不説是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的為欽州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生髮展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛鍊自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順着這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰！
為此，我們這些有志青年大學生準備開一家足療公司，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展！既為我們的職業生涯增加經驗，也為寧夏的足療休閒事業做出貢獻。
這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你願意，沒有什麼不可以，相信自己——路是自己走出來的！
1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，工作壓力的不斷增大，很需要像足療這樣的休閒場所。
2、一部分大學生為了鍛鍊自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課餘之外的所有時間來參加學校裏的活動。利用節假日到處做促銷活動，出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。
3、欽州是個正在崛起的城市，經過我們的調查研究我們覺得，想足療這樣興起的行業有着很好的發展趨勢。從各地的情況來看，足療店的開設速度仍然很快。
1、眾所周知，在大學校園裏，能力遠比知識更重要，(範文網 )這就需要一個平台來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裏面的社團和學生會對我們來説已經沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，我們要靠自己的能力做出一番屬於自己的事業。自己賺自己花不再靠父母，做一個獨立自主成功大學生。
3、隨着人們生活水平的不斷提高，工作節奏的加快，亞健康的人真多，同時足療消費的主力———商務人士增多，足療行業目前還是一個比較熱門的行業，我們看到了這一商機。所以我們要利用這一商機做出一點成績，證明大學生的能力。
4.大學生創業有這樣三點優勢：a.學識優勢b.年齡優勢c.技術優勢這也是我們創業的目的之一。
1、經營內容：開一家以足療為主的休閒場所，並附加一些娛樂性的東西。當然都是為顧客服務的項目。
a.做好足療工作讓每一位顧客滿意，並且具有創新的足療服務，用創新戰勝我們的對手。
b.在做足療服務的同時我們會向其他方面的服務，力爭做得更強更好。比如設立喝茶間、談話間等。
1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客是上帝”在這裏不再是空洞的説教，而是一種真實的感受；
2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠；
3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠，真正做到切實可用。
4、守法原則：遵守國家及寧夏回族自治區的相關法律和政策。在法律允許的範圍內做好每一件工作，給整個廣西人留下一個好口碑。
二、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”，一方面由於條件差，技術不規範，經營規模小，甚至經營管理不規範，所以難成氣候。另一方面，消費理念也不夠成熟，社會認知度和認可度較低，即使有少數正規的足療保健品牌一直在致力於市場培育，但由於缺乏品牌的羣體效應，所以也難以擔負起作為行業發展的重任。
現代人快節奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的健康，人們需要釋放壓力，解除身心的疲勞；另一方面，隨着物質生活的日益豐富，人們的現代休閒理念也更加成熟，對喧鬧的、無益於健康的庸俗休閒方式越來越排斥，足療保健作為健康的高品位的休閒方式正好迎合了現代人的這種休閒消費需要。近
二、三年，各地大型的足療保健休閒場館如雨後春筍般出現，也進一步引導了現代人的休閒消費，使足療保健真正發展成一個全新的休閒行業。
由於發展的時間短，缺乏統一的行業標準，足療保健行業還不夠成熟，正處於行業上升階段，因此，從投資角度看，足療保健行業目前擁有大量的投資機會。俗話説，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，做投資選擇時，首先要考慮的是選擇哪個行業。成熟行業由於有成熟的行業標準和行業規範，再加上其中原有企業根基深厚，因此投資門檻高，競爭更激烈，利潤更透明，很少有投資機會；剛出現的新奇特項目，由於缺乏成熟的市場認知，需要很長時間的市場培育，變數太多太大，投資風險難以預測和控制，更需謹慎進入。惟有處於快速上升階段的行業，既具備了巨大的市場潛力，又形成了廣泛的市場認知度，競爭也遠未達到成熟行業那麼慘烈，而利潤空間也沒有成熟行業那麼透明，同時由於市場又近在眼前，無需培育和等待，幾乎沒有不確定的可變因素，因此處於上升階段的行業才是最穩妥的投資選擇方向。
一、從細分市場和人羣構成就會發現：大量的在職人員、離退休人員，以及白領、富裕階層，幷包括為數眾多具有相應消費能力的女性（從正常的美容大軍就能發現），這是非常龐大、亟待我們去開發的顧客羣。這裏暫且不談大中城市、特大城市，就拿一般的縣城來説，機關事業單位人員、離退休人員就在5000人左右，其中5%的人每月只做一次，每年就是3000人次；個體私營業主及其具有消費能力的從業人員5000人，其中10%每月一次、5%每月2次，則每年9500人次；加上鄉鎮進城人員及其他零客3000人次，目標顧客將超過萬人次。
二、從市場佔有和消費狀況來看：即使按區域內30%市場佔有率計算，則為4500人次以上；40%為6000人次。即使每次按正常的28元計，年主營收入為——萬元。一般加盟店投資在10萬元左右，不到一年全部收回投資。並從第二年起效益更為可觀：一基本沒有多少剛性的固定投入，二具良好聲譽和經營基礎。三有相對固定的顧客羣體。再從具體的加盟店來測算，每天只要達到15人次，全年就達5400人次，第一年收益就可突破15萬元。
三、從經營策略和操作手段來看：發掘團購和發展會員是
另一理想的經營策略。如果一個縣城發展會員200人，每張20次，就是4000人次，再加上每天5個散客，一年又是1800人次。全年即為5800人次，收益萬元。這樣的業績，不少鄉鎮集鎮都能達到。
再加上10多種專利配套產品銷售和茶、煙、飲料等副營業務呢？
現代足療的創新，需要人們運用新的理念、手段和方法來整合飯店足療資源，以創造一種新的足療經營模式。足療創新的根本目的，在於迎合市場，滿足顧客需求，最終贏得較好的社會效益和經濟效益。人們在創新思維中，要想自己開發的產品達到預期的目的，就需要把握足療創新的基本原則。
當今時代，足療的文化性已滲透到經營方方面面，從餐廳的設計佈局、裝飾到菜品的色、香、味、形、器，無一不是文化的結合體。在足療創新過程中，應始終把提升文化特色作為經營的主要方向，去營造一種良好的、健康的文化主旋律，為足療經營開闢新的思路。
足療產品的創新，需要經營者不斷研究足療市場的變化，樹立新的經營理念，轉變經營方針，敢於開拓新的思路。如有的企業充分發揮品牌和企業文化的效應，深挖企業潛力，開拓多元經營的發展方向等。飯店足療不要侷限於原有的現狀，可適當增加菜品風味，開發風味餐廳、特色餐廳、主題餐廳等。總之，要衝出傳統的經營觀念和思維模式的束縛，從實際出發，遵循市場的發展需求。
不同的足療產品適合不同的消費羣體。隨着市場細分的深化，足療經營創新也將更加註重狹隘的市場層面，各種主題餐廳的出現如紅樓餐廳、沙灘餐廳、女士餐廳、運動餐廳等不斷問世，把市場裝扮得色彩斑斕。而今，許多高星級飯店紛紛開設高檔的頂級餐廳，去迎合那些高檔的商務客人、社會名流，在產品開發中，特別重視製作鮑、翅、參等高規格的菜品；而許多的低檔餐廳，其經營項目主要適合低檔消費羣體，開發一些普通菜、家常菜、快餐等。
在足療經營中，不同風格的餐廳營造不同的文化特色，一方面要考慮到本地人的消費特點和習慣愛好，另一方面要考慮到某一消費羣體的接受程度，在設計和裝飾上不能過於庸俗、低級趣味，嚴重背離了現代足療的發展方向。在體現時代特色的同時，更要反映文化的時尚性，做到雅俗共賞，耐人尋味。
足療業作為第三產業的重要組成部分，以其市場大、增長快的特點受到廣泛重視，也是發達國家對外進行資本和品牌輸出的載體。足療產品的創新，將不僅僅是菜點，而是在菜點、菜譜、環境、服務、活動等方面，不斷引領足療潮流。在產品創新中，菜餚將緊隨國際飲食的“五輕”趨勢，去開發輕油、輕糖、輕鹽、輕脂肪、輕調味品，更多地注重飲食環境更多地藉助人員服飾、服務禮儀和配合就餐活動開展的文娛活動來烘托主題。
在足療業的經營中，進一步開發足療模式，如直營連鎖經營，樹立起企業品牌形象；特許經營，統一技術質量，共享利潤；集團化經營，通過資產整合、戰略整合，進行跨企業合作及併購，從而增強競爭力。在足療經營創新中，就是要敢於不落俗套，做別人所沒有做的事情，進一步開拓特色經營，使足療經營風格更加多樣化，為足療業的繁榮發展多做貢獻
二、樹立科學的發展觀，走科技節約、創新發展之路。
1、人力上：集納高思維、有獨特創新思想的人才進入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上採取有秩序的管理模式；
2、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引羣眾眼球，打入寢室內部做宣傳；在公司成立後我們會專門為足療公司建網站，讓更多的人瞭解足療的益處。
3、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在在公司內做其他的銷售業務，例如買飲料之類的（茶、咖啡等）。
4、策略上：開業期間可採取八折優惠、免費服務部分業務等；
5店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現智慧形象；
6、設備上：需要兩台電腦、打印機、複印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。
1、來源：起初，採取入股制，拉贊助商投資足療公司。
1）月基本工資分配標準：每月月底將淨剩收入的百分之八十按勞分配發放給員工；
2）每月提成分配標準：按個人接受顧客的滿意度分配，將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。
3）對工作特別優秀的員工給予一定的獎勵，以提高員工的積極性。
1凡是一次性消費滿150元的贈代金券20元、，及其它禮品。
2、凡是一次性消費滿300元的贈代金券30元、及其它禮品。
3、凡是一次性消費滿500元的贈代金券60元、及其它禮品。
4、凡是一次性消費滿800元的贈代金券120元及其它禮品。
5、凡是一次性消費滿1500元以上的{含1500元}贈代金券300元、健身月卡一張及其它禮品。
中藥足療+鬆骨=30元/60分鐘牛奶花瓣足療+按摩+鬆骨=58元/100分鐘
客人來消費的全程時間是110分鐘將近2小時，技術流程這樣安排的前60分鐘，是知足堂自創的58種招式腳底穴位按摩，緊接着40分鐘是全身泰式鬆骨，最後還有10分鐘免費贈送項目：如：燙背、刮痧和拔罐三個理療項目，任選??
（具體收費是要根據當地實際消費水平做合理的調整）
十一、預想問題及解決辦法：在服務過程中，可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，儘量滿足顧客合理要求；
在服務過程中，也可能出現這樣的情況，因為本店的失職，導致延誤顧客需求項目的進行，這時，我們必須向顧客道歉，並免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客服務一次
第6篇
我國動漫產業早在上個世紀初就開始萌芽，在我國，日本動漫一直處於主導地位，雖然我國也有很多優秀的動漫作品問世，但是因為國情等眾多原因一直沒有得到長足的發。如今，政府加大力度推動中國動漫產業的發展，從中央到地方推出了多重扶持動漫發展的政策和措施，極大的刺激了行業發展的積極性，迅速激活了中國動漫產業鏈的潛能，aa國際動漫抓住了這個機遇，企業在不斷的發展壯大，對於大學生的我們來説，選擇加盟一個好的項目更具優勢實現成功創業。動漫產業具有強大的潛能和市場，所以我選擇加盟aa國際動漫。
1、我選擇的創業地點在柳州，柳州為鼓勵鼓勵高校畢業生帶技術和項目到柳州市創業，結合柳州市實際，針對大學生創業制定了以下貸款優惠政策：市人民政府設立“大學生創業啟動資金”。符合我市產業發展方向且具備發展潛力的立項項目，經有關機構評估後，項目所在的大學生創辦企業可申請啟動資金資助。
(1)持有國內外發明專利證書的可申請最高額度為30萬元的啟動資金資助；
(2)屬於我市產業政策重點扶持的高新技術行業的項目，可申請最高額度為20萬元的啟動資金資助；
(3)持有實用新型專利證書的可申請最高額度為15萬元的啟動資金資助。設立大學生創業風險投資資金
市人民政府設立“大學生創業風險投資資金”(以下簡稱“創投資金”),委託市產業投資公司對風險投資項目進行評估及資金運作。
(1)投資方式。主要以參股方式對大學生創辦企業進行股權投資；
(2)投資比例。按創辦企業註冊資本或合作資金最高不超過50%的比例參股投資；
(3)投資金額。對單個項目最高投資額度一般不超過50萬元；
(5)投資退出。對運營效益較好的企業，創投資金可採取股權轉讓或股權回購的方式退出。股權轉讓或回購的價格原則上不得低於創投資金原始投資額與轉讓時同期銀行貸款基準利率計算的收益之和；對運營不好或瀕臨破產企業，創投資金按參與清算的方式退出。
對來我市創業的高校畢業生，自籌創業資金不足並符合擔保貸款條件的,可向柳州市商業銀行申請如下擔保貸款。
(2)創辦勞動密集型企業，吸納城鎮登記失業人員達到職工總人數30％以上的，可申請不超過200萬元的貸款。
市財政給予上述貸款50％的貼息，並爭取上級財政貸款貼息。
設立高校畢業生創業扶持資金，由市財政安排5000萬元專項經費，設立高校畢業生創業啟動資金、風險投資資金以及用於場地租金補貼、貸款貼息等項開支。
2、大學生創業需要了解我國的基本法律環境。設立企業從事經營活動，必須到工商行政管理部門辦理登記手續，領取營業執照，如果從事特定行業的經營活動，還須事先取得相關主管部門的批准文件。根據《民法通則》、《公司法》、《合夥企業法》、《個人獨資企業法》等法律的規定，企業的組織形式可以是股份有限公司、有限責任公司、合夥企業、個人獨資企業，其中以有限責任公司最為常見。設立企業需要了解《企業登記管理條例》、《公司登記管理條例》等工商管理法規、規章。我國實行法定註冊資本制，如果以實物、知識產權等無形資產或股權、債權等出資，還需要了解有關出資、資產評估等法規規定。企業設立後，需要税務登記，需要會計人員處理財務，這其中涉及税法和財務制度，營業税、增值税、所得税等等。在聘用員工中涉及勞動法和社會保險問題，需要了解勞動合同、試用期、服務期、商業祕密、競業禁止、工傷、養老金、住房公積金、醫療保險、失業保險等諸多規定。還需要處理知識產權問題，既不能侵犯別人的知識產權，又要建立自己的知識產權保護體系，您在業務中還要了解《合同法》、《擔保法》、《票據法》等基本民商事法律以及行業管理的法律法規。
3、我的創業方式是進行實地經營+電子商務，在確定好創業項目並學習創業相關知識與加盟企業的相關知識後，選好實地經營地址，就開始組建公司。另外因本人學習電子商務，瞭解網絡營銷的相關知識，打算在創業中做到理論與實踐相結合，所以打算兩種經營模式相結合。
aa國際動漫是中國優秀動漫企業，是動漫連鎖行業第一品牌，專業為動漫愛
好者和時尚人羣提供高品質的動漫周邊產品及服務。aa國際動漫根據國內消費特性對動漫消費精準定位，將動漫周邊零售、動漫cosplay專業攝影、動漫周邊diy現場製作、動漫服裝道具定製、租售完美整合在一起，將動漫店演繹成趣味無限的消費樂園，這一獨具特色的經營模式，一上市就點燃了消費市場的熱情，大獲成功。aa國際動漫在全國二十多個省區開設300多家連鎖店，成為中國動漫連鎖新勢力的代表品牌。
作為工業強市的柳州，文化積澱深厚，一向注重把文化產業的發展作為重要的突破口，許多官員都身體力行大力推動文化產業的發展。動漫行業一直是青少年人羣的熱點，動漫行業在柳州還處於初步發展的階段，而近幾年，柳州權力打造“動漫之都”的稱號，因此，動漫產業在柳州具有很大的潛力。柳州目前的定位是：“發展動漫遊戲業，特別是動漫與製造業相結合的產業，以及歷史文化名城為內涵的民族風情娛樂業。”
1、動漫周邊零售：進行多種動漫相關的物品銷售，商品進行分類，如動漫類、首飾類、公仔類、包類、表類、日用家居、文體用品、益智娛樂、cos道具等等。且每種商品都與動漫掛鈎，符合青少年的口味；
2、動漫cosplay專業攝影：進行動漫中的各種角色攝影，由專業攝影團隊打造，實現青少年成為動漫中英雄人物的願望，並對照片進行後期的處理製作；
3、動漫周邊diy現場製作：青少年具有強大的創新能力的動手能力，diy現場製作能夠增強消費人羣的動手能力，且滿足消費人羣的消費心理，現在diy佔消費市場很大一部分因素，人們都喜歡自己製作自己喜歡的東西；
4、動漫服裝道具定製、租售：為全國各地中國小、大專院校組建動漫社團、舉辦cosplay表演提供動漫服裝道具定製與租售。提升“aa”品牌在當地的影響力，為連鎖經營積累豐富的潛在顧客資源。
因開具有一定規模的加盟店中，所以需要團隊，我將會在店中設置以下崗位： 店長（自己擔任）：主要負責管理協調動漫連鎖店各項經營工作，如店員招聘、店員培訓、品牌宣傳、節日促銷、投訴處理、進銷存計劃安排等，定期向總部
收銀員：主要負責動漫連鎖店中的營業收支工作，並定期向總部財務報賬核賬； 導購員：主要負責在動漫連鎖店商品陳列管理、營業過程中的顧客接待商品開單銷售等工作；
diy製作員：主要負責diy經營的顧客接待、推薦、及製作；
美工師：負責cosplay人物攝影的後期片是及成品製作。
以網遊動漫為代表的創意領域正成為我國低迷市場的一個亮點。據調查報告顯示，我國創意產業發展勢頭良好，創意產業企業主營業務收入平均增長率從2005年的%增長至2008年的%，遠遠超過其他行業平均值。中國至少有5億的網遊動漫消費者帶動着每年1000億元的巨大市場空間。網遊動漫正在成為各地政府產業政策和創投資本扶持和關注的新領域。據統計，目前中國有50多個城市宣稱要建設中國的“動漫之都”或“國家動漫產業基地”，其中已掛牌的接近30個。除了深圳、長沙、杭州、蘇州這些原本就有動漫發展基礎的城市外，河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新等城市也加入了發展動漫產業的隊伍。所以在柳州開一家aa國際動漫加盟店具有廣闊的市場。
我店遵從人無我有，人有我新、人優我廉，以廉取勝、人棄我取，人取我予的營銷策略，具體營銷策略如下：
1、經常去周邊學校裏張貼店面海報，要突出自己店面的特色，一般總部都會為加盟店設計適合當地情況的海報；
2、定期散發傳單，成本低，操作簡單易行的方法。利用店內的cosplay服裝，進行專業畫粧，裝扮成某個動漫人物，利用中午或者週末節假日的時間去商業街或者學校門後分發傳單。cosplay着裝分發傳單是一大亮點，更能吸引目標人羣的注意，更好的宣傳了自己的店面；
3、充分利用總部配送的會員卡，為會員提供相應的服務。經常推出一些互動性活動，可以是會員活動，也可以是大眾活動，以此來增加與顧客們的感情；
4、節日促銷活動，採用類似買夠100元或者150元，免費來動漫店裏製作動漫diy t恤一件；情人節可以買夠一定價值的產品，免費製作情侶杯，情侶裝等形式的促銷方式；
6、多向顧客詢問下近期比較關注或比較受歡迎的動漫和周邊產品，有針對性的備貨。
因本店為加盟店，所以貨源直接從總部進貨。在動漫店起初經營階段店內上貨安排參照aa國際動漫經營存貨"二三五原則"操作，所指"二三五"是把零售價伍拾元以內貨品佔據全店貨總量的50%、百元左右的佔30%、價格更高的點20%。
前期投入：銷售方面的前期投入主要包括首期房租、前期裝修以及首批存貨。據瞭解，柳州購物中心地下2層的租金水平大概在每天每平方米20元，50平方米店面的每月租金是3萬元。按照通常的押三付一計算，首期房租投入要12萬元。如果商場要求預付半年租金的話，首期房租投入會更多。前期裝修比較簡潔精緻，裝修投入應該在5000元左右。首批存貨估算約在1萬元左右。這樣算來，前期投入大概在13萬元左右。
利潤：店裏每個月的經營成本包括租金大概在元，據瞭解，動漫創意禮品行業毛利平均在50％左右，按以每月30天計算，平均每天要做到1000元以上的營業額，以50元喜洋洋毛絨玩具一個計算，每天賣出20個既實現盈虧平衡。(十一)風險與風險管理
風險：目前對動漫店來説，仿冒是最大的風險，這也是很多本土自創品牌面臨的難題。我們在一些批發市場看到過仿冒的產品，價格低，品質也差，屬於劣質仿冒。
風險管理：對仿冒要分兩個方面來看，不利的一面是它分流了我們的目標顧客；而另一方面，也説明動漫產品被關注了，這樣反而會讓顧客有一個比較。對於惡劣仿冒產品生產者，我們將運用法律手段解決。
第7篇
第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品(或服務)，誰是主要的客户，所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
第三章：市常首先需要界定目標市場在哪裏，是既有的市嘗既有的客户，還是在新的市場開發新客户。不同的市嘗不同的客户都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。
第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裏學到什麼；如何做得比他們好。
第六章：管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。
第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章：風險。不是説有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兑的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
第十章：成長與發展。下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
１、要精簡。以2-3頁的執行大綱（？utivesummary）為緒言，主體內容以7～10頁為佳。注重企業內部經營計劃和預算的筆墨，而一些具體的財政數據則可留待下一步會議事面談。
２、要第一時間讓讀者知道公司的業務類型，可別在最後一頁才提及經驗性質。
８、要有具體資料，有根據和有針對性的數據必不可少。
１０、要預備額外的拷貝件以作快述閲讀之用，還要準備好財政數據。
１、忌用過於技術化的用詞來形容產品或生產營運過程，儘可能用通俗易懂得條款，使閲讀這容易接受。
２、忌用含糊不清或無確實根據的陳述或結算表，比如，不要僅粗略説“銷售在未來兩年會翻兩番”，又或是在沒有細則陳述的情況下就説“要增加生產線”等等。
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