本文簡介了“負責人檢討書”的重要性和作用。作為公文網站地編輯，我們認識到負責人檢討書是領導者對過去業績和決策的一種反思和總結。通過檢討書，負責人能夠深入分析和解決問題，為未來提供改進方向。本文將介紹如何寫一份有效的負責人檢討書，並探討其在組織管理中的重要性。
第1篇
您好，我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於在****工程款的付款當中，因為我個人的疏忽，沒有能夠認真仔細的對工程應付款進行查對賬本、審查、核實，造成多支付工程款2餘萬元，幸虧在財務人員的細心查對下，及時查出問題，避免了經濟的損失。這次工作的疏忽，錯誤的嚴重性，辜負領導對我的期望,對我的教訓很深刻，若不是領導及時指出、有關部門及時查處，後果簡直不堪設想!
可以説我犯了一個最低級，最原則性的錯誤，愧疚領導對我的信任和關照。自我反省的過程中，我一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，於事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤。悔悟後，歸結原因那就是我自身對待工作不夠認真,馬馬虎虎，做事半心半意，敷衍了事，責任心不強，工作作風不深入，不踏實。我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續下去,很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。
作為一名科室主要負責人，不論有多少理由，都應端正工作態度，切忌工作上的隨意性。針對我的錯誤，我做了深刻的反省，以後將在以下幾個方面加強改正:
1、針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作為一名總務科的負責人，我所做的每一件事情都是代表着公司的`形象，更是為科室人員起到的表率作用。尤其是基建工作，任何一項建設都要動用大量的資金投入，工作中浮躁，必定會造成重大的經濟損失。因此我在工作中一定要紮實、紮實、再紮實，在端正態度，認真工作的同時，更要抽出空閒時間提高自己的學習和專業水平，同時保持工作的細節。
2、我今後做事情必須嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的人。一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節。我要時時認真的領會領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
總之，因為我的失誤給單位帶來了不好的影響，犯了如此低級的失誤，我的心情非常沉重和羞愧。“人非聖賢，孰能無過”，我會從過去的失誤中學到智慧，不再單純地懊悔。“經師易得，人師難求”，我真心感謝領導的教誨，通過此次深刻的檢討，請領導相信我。我今後一定認真努力將工作做細、做實，為公司的發展獻上自己應有力量。
第2篇
您好~謝謝您能在百忙之中抽空看我寫的檢討書! 10月15日，我擅自離開崗位曠工，雖然領導説，説出曠工的理由，可是我覺得現在説理由，都只是託詞，我不想再為自己的錯誤找任何藉口，那隻能讓我更加慚愧。
我現在懷着十二萬分的愧疚給您寫下這份檢討書，以向您表示我對曠工這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再曠工的決心。早在我剛踏進廠區大門的時候，您就已經三令五申，一再強調，不得遲到，不得曠工。其時，領導反覆教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經深刻認識到此事的重要性，於是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負領導和管理組對我的一片苦心。
自己並沒有好好的去考慮我現在的責任，造成了現在的錯誤。
1、在同事中間造成了不良的影響。由於我一個人的曠工，有可能造成別人的效仿，影響單位的紀律性。
2、影響個人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下未能得到提高，使得自己一直都在迷茫狀態!如今，大錯既成，我深深懊悔不已。
思想覺悟不高，對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識，也沒能在行動上真正實行起來。 思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人尊重不足。對待工作的思想觀念不夠深刻.不夠正確.沒有認識到現在的一份合適工作的機會是多麼的難得和重要。
寫份保質保量的檢討書一份!對自己思想上的'錯誤根源進行深挖細找的整理，並認清其可能造成的嚴重後果。認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優秀的表現來彌補我的過錯。經常和管理組加強溝通。保證不再出現上述錯誤。
短短1千多字，不能表述我對我自己的譴責，更多的責罵，深在我的心理。我錯了，我不該曠工的。我希望領導能給我改過重新做人的機會。如果組織上仍能給我改過的機會，我會化悔恨為力量，我絕不在同一地方摔倒,做事要有始有終,工作也一樣,不能半途而廢,所以,我要感謝領導讓我寫了這份檢查,是領導讓我認識到自己的錯誤,給了我改過的的機會,使我離成功更進了一部.我會努力的工作，説真心話，在公司上班認識很多同仁真的很開心很愉悦!我已經把這個工作當成我生活的一部分了!請領導繼續關心監督、幫助我改正缺點，取得更大的進步和成功.
第3篇
今天坐在這邊發言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。
我公司20xx項目於20xx年4月27日14時發生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進場3天（4月25日進場）的一個澆水養護的雜工。
20xx年4月27日上午泥水班組長李xx安排王xx在16—26層澆水，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，並交待打點的地方不能澆水，然後李xx就安排其它工人的工作。
中午吃飯時，泥水班組長李xx問王xx的弟弟：王xx怎麼今天沒有下來吃飯。
王xx的弟弟説：昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。
李xx下午上班後，李xx班安排曾禮周（泥水班組工人）和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾禮周就問怎麼回事，王xx的弟媳婦説：電梯井有個人好象是我二哥。
曾禮周和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。
李xx趕緊就跑到12層，看見王xx掛在架子上，李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫院，後經醫院搶救無效死亡。
1、事故發生後，我司專門成立事故調查小組，經現場勘察推斷，王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發生的直接原因。
2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設情況進行有效監督，是本次事故發生的另一重要原因
3、本次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發生的另一原因。
1、事故發生後，公司按《緊急事務處置預案》成立了事故調查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經理、安全員及施工員召開安全專題會議，並針對各項目的具體情況，提出有針對性的預防及整改措施，預防類似事故的發生。
2、經公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天，並針對改建工程的實際情況，決定撤換項目經理，改組項目部成員，加強項目安全管理力量。
3、公司組織全公司安全員（共6人）對事故項目施工現場的三寶、四口、五臨邊進行全面的檢查，按照三定一落實的措施進行了整改，經驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產。
4、事故項目項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育，並針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術交底。
5、對以往安全管理進行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對策會上，決定在進行iso9002：94版換版的同時，開展職業與安全衞生管理體系認證，以新的安全管理理念以適應現代企業管理的需要，確實保證類似的安全事故不再發生。
1、據初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護欄杆將水管藏至電梯井內，導致事故的發生，是本次事故發生的主要原因，應承擔本事故的主要責任。
2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設情況進行有效監督，是本次事故發生的另一重要原因，項目負主要管理責任。
依據企業《安全管理制度》中責任制的有關規定，對本次事故的責任人處理如下：
1、事故項目項目施工員陳同志對本次事故負直接責任，給予行政記大過處分，停職反醒一個月，處罰20xx元（每月從工資中扣除500元，連續扣四個月）。
2、事故項目項目安全員李同志對本次事故負監督檢查不力的責任，給予行政記大過處分，處罰1500元（每月從工資中扣除750元，連續扣兩個月）。
3、事故項目項目經理楊同志對本次事故負直接領導責任，給予行政記大過處分，撤銷其項目經理任職資格，在一年內不得再任項目經理，給予5000元經濟處罰（按月從工資中扣800元，扣完為止）。
4、事故項目技術負責人張同志對本次事故負安全技術責任，給予行政記過處分，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）。
5、公司分管安全王同志負總的安全領導責任，給予通報批評的處分，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）。
1、如何加強工人的安全教育，提高工人的安全防範意識是搞好安全工作的一個重要保證，現在的工人不是以往的學徒工，而是提起褲腿就是師傅了，有的連基本的'素質都達不到，也許很多人會説，你企業應該培訓呀，是的，但是建築行業工人流動的無序在目前是個不爭的事實，一個企業的力量是有限的，雖然説建委這幾年通過加強勞務管理，也辦了不少上崗證，但因缺乏統一的協調，安全教育只是一筆帶過，起不到實際的效果，因此如何統一規劃建築工人的安全上崗問題，是我們應該鍥需解決的一個問題。
2、作為建工公司在工傷事故中應當承擔什麼責任？按市場經濟體制來分析，建工公司作為獨立法人單位，他應當為其所獲得的利益承當必要的風險，按管理層和操作層相分離的原則，施工企業將一定的業務承包給建工公司後，建工公司必須為其承接的業務的質量、安全、進度負責，也許，有人要説，他才收取36%的勞務管理費用，他有能力承擔這個風險嗎？我認為，這不是癥結之所在，而在於如何來定位建工公司，他應當承當什麼責任，至於賠償的問題，我想，可以引入風險管理，用保險的意識規避可能預期的損失。
不然，如果在座的都可以去開一家無任何風險的公司，我想大家肯定都會去開。
3、工人違章操作應當承當什麼責任？我國是一個遵從大陸法系的國家，工傷賠償原則按無過錯原則進行賠償。
4、安全管理體制問題，在目前的環境之下，以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要。
第4篇
我作為財務部門的負責人，在管理上面卻是沒有做好，下屬犯了錯誤，我也是有一定的責任，自己沒有教好是一方面，同時也是在管理監督上做的不夠好，所以才會出這樣低級的一個問題，我很抱歉，辜負了您的一個信任，在此我也是對自己之前的工作來做好一個反省檢討。
作為負責人，這也是我有着不可推卸的責任，雖然犯錯不是我，可是平時的管理，以及教他們工作的卻是我，他們的錯誤也是由於我這一塊沒有做好才導致的，如果我平時的管理監督做好了，教的方面也是認真盡責的去做好了，那麼也是不會出這樣的錯誤，回顧以往的確是自己的鬆懈，對於工作自己也是沒有盡到自己應有的責任，其實自己也是在管理上覺得他們可以做好，所以就沒有太多的`監督，可是這種鬆懈導致的結果卻並沒有達成我想要的效果，反而是讓他們更鬆懈了，的確是自己管理的水平也是不夠，那麼也是更需要去多瞭解熟悉同事們的，這方面其實也是自己問題所在，既然領導信任，給予了我管理的機會我也是要珍惜要做好的，之前領導也是教過我一些管理的方式方法，而我確實沒有這麼樣去做，還導致了出了差錯。
工作裏頭，對於培訓教下屬的工作，自己也是沒有做到位，雖然有培訓，但是結果我確實沒有去關注到那麼的細緻，自己做完工作就沒有去管了，除了自己的工作的確繁忙之外也是自己對於這一塊的重視度是不夠的，財務的工作本來就是要注重於細節的，一個小失誤可能造成很大的影響，我也是懂得這一塊的，可是事實上卻是沒有做好，自己也是挺愧疚的還是個老財務，部門的工作既然是歸我管了，那麼無論是大事或者小事自己都是要重視起來才行的，而不能説不是自己執行的工作就那麼的鬆懈，雖然信任同事是一個好事情，但是也是有一個度的，自己太過於信任也是一種縱容了。
領導批評我，我也是虛心的來接受，同時也是明白自己要去作出改變，不能再發生這樣的狀況了。管理必須要做好，如果不會的也是可以請教，自己也是要不斷的去學習，去改進來把自己財務負責的工作而做好，管理方面也是如此，不能再出差錯給領導添加麻煩了，真的抱歉，我以後會管好的。
第5篇
作為一名基層鄉鎮工作人員，一舉一動都代表着單位的形象。由於在平時的工作中，不能嚴格要求自己，缺乏時間觀念，未能及時參加單位組織的集體行動。今天借這個機會，我向單位的各位領導，各位同事，做出深刻的檢討。
20xx年xx月xx日，由於個人家中私事，我未能按照領導要求的時間，早晨6點40在政府集合，參加集體行動。我認為這是主觀上在我頭腦中形成的自由散漫思想導致的結果，把個人的困難凌駕於單位組織原則之上，致單位全體幹部的集體利益於不顧，致單位領導班子的威信尊嚴於不顧，我對自己所犯下的這個錯誤感到痛心疾首。
遲到，對我個人來説是小事，對單位來説，卻是大事。此時此刻，我帶着無比悔恨的心情想：如果單位每位參加行動的工作人員都像我一樣遲到，我們一天的工作幹不完，工作計劃也完不成，進而影響了我們整個集體的形象，以致影響到全縣工程計劃的整體進度，最終必然導致整個工作出現重大失誤。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散的必然結果，這種不良思想的`最直接表現就是自由散漫！在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺，在自己的工作態度上也。我會以此次的檢討書作為一面鏡子，時時檢點自己，批評和教育自己，自覺接受監督。要知羞而警醒，知羞而奮進，亡羊補牢、化羞恥為動力，努力做到決不遲到，決不違反單位規章制度，決不做讓領導失望的事，同時我也要通過這次事件，提高我的思想認識，強化我的時間觀念。
第6篇
我懷着十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，在這次王明鐸和湯受琛的事情上我身為房管所副所長也負有不可推卸的責任，我為自己的管理不嚴、領導不力深深地愧疚和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：
這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，對所屬同事缺少管理從而導致工作作風渙散的必然結果。自己身為房管所副所長，不光應該嚴以律已，還要對自己分管的人、分管的工作嚴格要求! 這件事情的發生，給我們局、我們處、我們所帶來了惡劣的影響。這件事情的發生説明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的同事帶的更好。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的'恥辱，我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
同時，要誠心的謝謝領導，如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。
發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領導對我寬恕，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。希望自己的錯誤，給其他同事敲響警鐘。 同時，我請求領導再給我一次機會，在以後的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。
第7篇
這次犯錯誤讓我想起之前的點點滴滴，瞬間覺得自己埋沒了您對我的期許，也埋沒了自己這一番努力和執着。錯誤這兩個詞説起來輕巧，解決的方式也很單一，那就是改正。但是它留下的已經成為了永恆，每一點錯誤都將真實的存在，所以我作為這次錯誤的主要負責人，我應該嚴厲的批評自我，反省自我，雖然不可彌補它，但是我希望在今後不再出現這樣的情況，也不會再讓您看到一個這樣無知的我了。
回望這件事情，其實主要的問題就是出現在我的管理方面上，財務部是一個很嚴謹的部門，我晉升為財務部負責人還沒有半年，就出現了這樣的問題，這確實給我自己帶來了很大的打擊。還記得當初領導將我任命為財務部負責人的時候，我的眼眶是真的濕潤了。進入公司八年了，我不斷的努力，積累經驗，奮鬥不息，為等待的就是得到贊同和嘉獎的那一天。那是我永遠的榮耀，但這一次，也是我永遠的污點。或許人生就是這樣，沒有打磨怎麼會越來越亮呢？所以這一次，我嚴格的反悟了自己，也得出了一些經驗和總結。
首先我在紀律方面對團隊的把控不是很好的，平時他們遲到我也沒有多加追究，給他們充足的時間去週轉，但是我沒有想到的是，就是因為這樣的鬆懈，所以導致整個團隊非常的'鬆散，才造成這次事件的發生，這讓我非常的自責，也讓我感到非常的羞恥，作為一個團隊的領導人，在做事情上不追求嚴謹和完美，本身就是一個無能的體現，所以我真的很愧疚，也真的不知道該怎麼去表達自己最真實的心情。總之我只能真摯的道一聲歉，立下一個誓言，作出改變，去儘量做一些彌補，儘管它可能沒有太大的用處，但這個態度我必須是要立起來的，不僅是為了自己，也是為我們整個團隊立下一個示範。
這次事情主要是出現在了我的團隊裏，我們沒有認真的對待這一次業務，在客户付款的時候出現了一個影響惡劣的事情。這是我管理上的疏忽，同時也是我應該意識到我們現在面臨的最大的問題。領導，您若是要懲罰我什麼，我都會接受，如若您願意給我一次機會去改正，我也一定會把握好自己的這一個機會，在往後工作時光之中，逐步證明自己，將我們財務部建設起來，為公司增添新的光彩。
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