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施工員工作總結施工員的工作總結報告6篇 「探究施工員工作實踐,總結經驗與啟示」

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本文主題為施工員工作總結報告,介紹施工員在工作中的經驗總結,涵蓋了項目管理、施工質量、安全管理等方面。通過總結自身工作經驗,以期提高施工員的工作水平,促進項目順利推進。

施工員工作總結施工員的工作總結報告6篇 「探究施工員工作實踐,總結經驗與啟示」

第1篇

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從三月份年初時剛來那裏到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月可是在這段時間裏我們收穫的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“教師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收穫頗多,感觸頗深。

記得三月份剛來時,自我還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自我告訴自我“什麼也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自我明白的太少太少,感覺每一天的收穫好多好多,自我也感到很充實,很踏實。在此期間,自我跟過質檢,搞過施工,也幹過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然幹過很多,我覺得自我並不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由於種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續續離開了那裏,自我也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、後澆帶”等工作的鍛鍊,自我對施工員這個崗位有了進一步的瞭解和認識,接觸的工人多了,自我也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工後,自我也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,研究的事情也多了,由於自我的經驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什麼拿不準的還是得到了陳經理的很多幫忙,有什麼不懂得就記在本子上問問會的人,然後把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題:

一、對於現場塔吊前期存在着塔司技術問題和一些塔司對工作不負職責工作期間看小説、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通後,才有所改善,我想這種情景在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關於塔吊管理的專題會議,對現階段存在的問題及有可能出現的情景都交交底,並對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情景的處理辦法進行公佈。

二、由於前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有到達預計的要求,一方面是由於勞務人員對施工段劃分的誤解,沒有領會到其中的便捷,二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通,並且要有書面的文件形式,後面除了勞務管理人員的籤並且還要把施工班組負責人的名一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。

三、就是現場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對於t5來説,平均十幾天澆築一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗着幾萬塊的租賃費,我想明年如果能夠的話,我們只租一台電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其餘要租一台車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用,這樣即節省開支又合理利用,一舉倆得。高經理有句話我很贊同:幹什麼事都要有必須的“哈(ha)數”,所以在後期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質保量的完成任務。

一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制禮貌工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖,安排、實施、創立禮貌工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改善施工計劃及方案,爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。

十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規範,因為實物的完成得靠圖紙的引導,並且經過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優勢,並且也客觀的存在着一些不足,可是我們有一個優秀的領導班子,高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是十分優秀,有着豐富經驗的好領導,並且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和提議,為我們在今後的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一向開展的成本分析會來説吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅僅是我們的一項收穫並且也能夠使得工程資金的每個環節都清晰明瞭,對整體的資金成本控制也是一項十分好的措施。對於來年的工作我也有一些個人的想法和提議

第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質量和成本,經過客觀合理的測評、打分,進行必須的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感,提高他們的職責心,激發他們對工作的活力和熱情。

第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,並且要對標準層的施工進度和質量進行比較,比較後及時的分析原因,並且制定可行辦法。

第三,就是再繼續進行成本分析會,並且應當分析的更具體,不能只是讓生產經理進行彙報,應當是他們彙報總的方面,下頭的人再進行細節彙報,看看到底是什麼地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發生。説了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什麼展望未來,人最重要的是怎樣去試着把握好此刻,所以我會在今後的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個本事。

施工員工作總結施工員的工作總結報告6篇 「探究施工員工作實踐,總結經驗與啟示」 第2張

第2篇

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到xx一年多時間了,期間先後在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間裏,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;

最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業着想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把最好的一面投入到工作當中,最後祝願中化六建越做越大,效益越來越好!

自從20xx年7月畢業後來到營海集團已近半年的時光,在過去的這半年裏,我經歷了許多,也收穫了很多的經驗教訓,感謝公司領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裏,我通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時也存在着諸多不足。回顧過去的半年,我現將工作總結如下:

(一)來到本集團後,我的工作主要分為如下兩個階段:

1、20xx年7月-9月為輪崗實習階段,在本階段內我先後在利津工業園項目部、勝利水泥公司、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習,通過本階段的輪崗實習我對營海集團各個子公司所涉及的產業有了一定的瞭解,尤其是在利津工業園項目部那近一個月的輪崗實習使我對現場施工有了更好的認識,也是對我自己所學專業知識一個很好的檢測。

2、20xx年9月25日至今,根據人力資源部領導的安排我定崗在勝利油田營海建設有限公司技術部,並於10月8號被派往利津工業園項目部,在利津工業園施工現場主要負責水泥中轉庫的現場施工、資料整理以及安全工作。

4、利津工業園西側橋涵的土方開挖、模板製作、混凝土澆築以及預製橋蓋板的現場指揮。

5、利津工業園水泥中轉庫土建部分的現場監督和技術指導。

6、水泥中轉庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預算以及材料申報計劃。

這段日子裏,我雖然能完成公司領導交給的任務,但也存在着諸多不足。

在大學期間學習了很多的理論知識,但是實際工作往往是複雜多變的,能否把理論知識和實際相結合是專業知識運用成功與否的關鍵。今後我會加強對實際情況的研究,多多向有經驗的師傅學習,多與工人交流,努力掌握實際情況,爭取把專業知識正確有效的應用到實際中。

自從七月份畢業來到本集團以來,我大部分時間是在利津工業園項目部度過的,而我的主要工作就是負責現場,工作時交流的對象大部分是沒有經過專業培養的農民工,他們的工作技能和文化素質一般都很低。因此我會努力提高自身的協調能力,使現場工作有條不紊的進行。

在現實施工中往往要涉及到很多的專業知識,而每一點都會影響到施工的進度和質量,因此全面掌握現實施工中所涉及的各種知識對工程的質量和進度有十分重要的意義。在今後的工作中我會努力拓寬知識面,儘可能的掌握更多的知識,做一個全面的人才。

在未來的一年裏,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。我的詳細計劃如下:

1、聽從公司領導安排,在完成本職工作的同時努力學習專業知識,爭取對工程造價管理和預算有一個更好的掌握。

2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標與合同管理》的再次學習,把大學中的理論知識靈活的運用到實際工作中。

5、爭取儘可能多的做一些與本專業“預算”相關的工作。

俗話説:“沒有規矩不成方圓”,只有完善、合理的規章制度才能使公司有效的`運轉。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實可行性,一定要符合公司的現實情況。

合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進行績效考核,將考核結果與工資聯繫起來,獎罰分明,否則公司內部會形成“幹多幹少一個樣”的消極思想。其次可以適當增加激勵政策:例如滿勤獎、突出貢獻獎、合理化建議獎等。

現場施工人員除中秋和春節外全年幾乎無假期,作息沒有規律,經常加班加點,長期超負荷超時間的工作,工作條件、工作環境相對較差,這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度。

4、建立合適的員工聘任及培訓制度,從根本上保證公司發展的需要

營造良好的企業文化氛圍,加強各部門之間的溝通,從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着, 總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如説測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。

第3篇

時光飛逝,不知不覺地已度過兩年多的建築工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建築工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在鎮安龍騰國際大廈項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和竣工提供資料依據。

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閲讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

第4篇

作為工程施工員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人與同事們的盡心盡職檢查及嚴把質量關。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在崇明23#地塊34#35#36#37#38#樓及地下車庫項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出了一定的貢獻。

通過學習,熟練地掌握了水平儀、經緯儀、全站儀等各種儀器特性,並能靈活應用,能單獨根據圖中的座標點,進行定位放線,測量。能發現圖紙中出現的存在問題,向技術負責人及時指出及改正。

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閲讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名優秀的工程師、並向項目經理的目標挺進!

為了讓剛從學校出來的大學生進步更快、培養我們的獨立處理問題能力,建議先讓我們這類人員與老手搭配,然後儘早指定負責某單位工程。

第5篇

作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面説明:

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

本着節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯繫單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出後澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫,終於達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最後,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

第6篇

回顧過去,不知不覺我來到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間裏有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好電儀技術工作。 在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責*****工程的電儀工作,工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

隨着市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。

我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

根據項目部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件.

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來説,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使

我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天.