本篇文章是關於質量員個人工作總結的報道，我們將介紹質量員在工作中的所思所想，總結其成果和經驗，探討如何提高工作效率和質量。通過對質量員的工作總結，我們能夠更好地理解質量管理，促進企業的可持續發展。
第1篇
隨着工程投資規模逐年加大，加上多山多水的地理特性。形成工程佈局的點多、線長、面廣、量大的特點，現對今年的工程質量安全管理工作進行總結。
工程質量安全監督站面對成立時間短、人員少的實際，以質監站為質量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面着手強化工程質量安全監督管理。從規範質量安全監督程序着手，推進工程依法監督。嚴格按工程質量監督管理規定，落實工程質量監督項目法人申請制。做到質量監督申請有手續，質量監督有依據。進一步完善以施工單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質監機構監督為基礎的工程質量管理體系，確保質量管理工作能滿足工程建設要求，使工程質量始終處於受控狀態。
從創新工作機制着手，探索羣眾性質量管理理念。加強工程質量法制教育，增強羣眾的質量法制意識。明確水庫山塘的`產權，轉變農村建設是上級部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。並在農村集體水庫山塘的建設中，逐步嘗試讓村民參與其中的監督管理。為強化質量安全管理，探索成立由質監員、項目聯繫人、村民代表參與的項目質量安全監督組，真正做到羣策羣管。
從深入一線檢查着手，保證工程質量與安全。根據工程的建設進度，質量監組採用巡迴抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合的其他工作進行突擊性檢查，如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之，工程質量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現與業主單位、設計單位、監理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發現問題都進行現場拍照取證並製作現場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。
推行項目聯繫制。做到幹部人人都有掛聯項目，讓大家都參與到工程質量管理當中。科室之間做分管不分家，工程管理上做到通力協作、互相補台，以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。推行質量檢查制。敢於亮醜，組織了每月質量安全大檢查，檢查人員深入施工現場，對工程的實體質量進行全面核查。對發現的問題作出相應的處理，併發布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展彙報和各類建議，並進行工程進展通報。在分管領導的組織下，相關業務科室堅持召開周例會，彙報周工作和佈置下步工作。
現場施工人員素質參差不齊、施工企業重發展、輕質量安全現象仍有發生，現場質量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。監理履職能力有待提高。工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監理不能做到常住工地。還有現場監理有的實踐經驗不足、責任心不高，導致監理監督指導的效果不佳。在工程的質量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監督手段不強，質量監督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業第三方檢測數據作為參考。
進一步理順質量安全管理體系，提升質量安全管理水平，促進工程健康有序的發展。指導培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進施工市場健康發展。加強日常的檢查監督，提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質量安全監管。加大工程的質量檢測力度，以質量檢測為手段，促進工程質量穩步提升。以專業監督為主，逐步引進社會監督力量，使工程質量陽光化。加強專業知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處於技術前沿。
第2篇
相關人員接到通知後，在規定的時間內提交責任範圍內的總結報告，並由以下規定人員提交總結：
以往管理評審所採取的措施的情況：由質量負責人負責彙報。彙報要點：輸出要求內容、完成方式、完成情況、完成情況的持續有效性、有無進行跟蹤驗證、有無需要改進的地方。
與管理體系相關的內外部因素的變化：由質量負責人彙報。
客户滿意度、投訴和相關方的反饋：由質量負責人負責彙報。彙報要點：年度編寫或受理了多少申訴、投訴及客户反饋、多少正面的、多少負面的。申訴、投訴及客户負面反饋如何分析、糾正、反饋、並獲得客户認證的。哪些方面是最好或問題嚴重的、是否藉此對體系哪些環節進行了改進的。
質量目標實現程度：由質量負責人負責彙報。彙報要點：提交質量目標的核算記錄，質量目標是否達到文件規定要求的結論描述，是否需要對質量目標進行調整的建議。
政策和程序的適用性：由管理者或其授權人負責彙報。彙報要點：外部法律法規、認證機構對檢驗檢測機構資質認定評審要求變化情況；內部組織結構、發展方向的變化情況；現行的體系文件對這些變化的要求的覆蓋和細化情況；是否需要對體系文件描述進行調整的建議。
管理和監督人員的報告：由管理層人員和質量監督員彙報。彙報要點：管理層人員針對體系文件中規定的職責對履行這些職責的情況、履行過程中遇到的問題、問題的解決情況、職責範圍內改進的建議。質量監督的範圍、頻次、發現的問題、糾正完成情況、糾正後活動的持續有效性、監督環節的調整、合理化建議。
內外部審核結果：近期內部審核的結果總結：由內審組長彙報。彙報要點：內審的`時間、內審的實施整體情況、內審中發現的不符合項完成情況、因不符合項的糾正實施了哪些方面的改進、內審合理化的建議。由外部機構進行的評審總結：由質量負責人負責彙報。彙報要點：有無外部機構的評審、哪些外部機構（認證管理部門、行業管理部門、行政管理部門）開展了評審、評審的情況及結論、評審的整改完成情況、評審活動對那些環節進行的改進。
糾正措施：由質量負責人負責彙報。彙報要點：年度各項活動中發現的不符合項採取的糾正措施的總結數量、完成情況、改進的環節。
比對和能力驗證結果：由技術負責人負責彙報。彙報要點：哪些項目開展了實驗室間比對和能力驗證，為什麼開展、開展的結果如何、如何應用這些結果、有無對存在的不符合或不滿意結果進行的分析和糾正、糾正是否獲得認證。
工作量和工作類型的變化：由技術負責人負責彙報。彙報要點：現有的工作量和工作類型是否滿足組織發展要求，是否需要增加或減少工作量和工作類型、為什麼需要調整工作量和工作類型、調整哪些工作量和工作類型、需要什麼支持、什麼時間調整到位或執行、執行後如何驗證、何時開展評審。
資源的充分性：技術負責人負責彙報，人員、設備、環境等資源是否充分，更新、購置需求等。
應對風險和機遇所採取措施的有效性：管理層負責彙報採取相應的措施。
改進建議:由相關人員負責彙報。彙報要點：在各類總結匯報中寫明。
其他因素，如質量控制活動、員工培訓；由技術負責人負責彙報。彙報要點：年度資源（人力資源、設備資源、耗材資源、場地資源、技術資源）的使用情況、是否滿足年度工作的要求、人員進行了哪些方面的培訓、培訓的頻次、培訓達到的效果、通過培訓發現的問題，改進的情況。根據下年度的發展方向、項目結構調整情況，需要哪些資源配置、需要對人員進行什麼培訓、培訓應達到什麼程度。
第3篇
轉眼一年的時間又過去了，雖然我是年初剛剛加入這個集體中的，但是領導與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的温暖。現對今年完成的工作進行總結，這即是對自己的總結，也是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊。
在現場管理上能積極服從現場管理要求去做。把自己的衞生區搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，在考勤上本人出滿勤幹滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脱崗，不睡崗。
本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做，但同時能節約的就自己想辦法節約，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實。在交接班時能認真檢查工具，交清班裏所出現的問題，提醒下個班注意。在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。能和公司裏的員工打成一片，如同一家人一樣。
對於質檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強。就比如説剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由於我對質量上面的知識知道的太過淺薄，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失。有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有時加班太晚，有很多的不滿，自己太情緒化了，在以後的工作中不會再出現這樣的情況了。
嚴把質量關，爭取減少客户投訴。對於質檢方面的知識我一定要加強學習，多向老員工們請教。儘自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的xx員工。在20xx年中表現好的方面我會繼續，在不好的方面我會改進。我會在明年工作中任重道遠、把握機會、努力做好本職工作。
我為自己制定了新的一年裏新的'目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
第4篇
今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我鼓勵和幫助。經過一年的質檢工作，我總結如下：
在過去的一年裏，作為一名質量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質量控制體系，根據崗位職責的要求，我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹的工作態度，認真、審慎地進行每一步測試。現在我已經掌握了大多數物料樣品的檢測方法。數據處理質量檢測的數據記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數據，對檢測數據進行總結和報告，做到不誤報、無謊報。
工作一定要細緻，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的'工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業餘時間，經常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結得出的經驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長與鍛鍊的機會。
日常工作雖然繁忙繁瑣，一週比較枯燥工作下來，週末休息時候在思想上也不能十分鬆懈，在業餘時間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業知識和專業技能，使自己手上的工作越發變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學習專業知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填塗色彩，這樣不斷填塗，最終讓我變成一張美麗的圖畫。
工作當中，我偶爾出現思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今後我會以認真和嚴謹的工作態度來完成自己的工作。與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠儘快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關係處理上存在一定的問題。今後我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。
以上就是我對過去一年質檢工作的工作總結，面對新的一年工作，我要再接再厲，創造更好的工作業績。
第5篇
時間總是過得飛快，轉眼間來到公司已經三個月了，回顧這三個月以來，有很多進步，但是也有很多不足之處。在三個月裏，感謝領導和同事的關心指導支持幫助，在他們的幫助我順利的完成各項任務，自身在各方面都有所進步，但是上升的空間還是很大。為了更好地做好今後的工作，還是要認真的、虛心的學習，以下幾項就是我三個月以來的`工作總結：
在這三個月，我作為質量檢查員，首先通過入職培訓學習公司企業文化，瞭解工作性質特點及其重要性，其次根據崗位職責的要求學習公司施工質量和安全管理文件，主要有以下幾點收穫：
1、瞭解了em2隊組織結構和qc主要相關工作，如發點，消點，編制ncr，做週報，統計質量高風險清單等等。還了解到作為一名質檢員的責任等等
2、安全分為質量安全，人身財產安全；保障施工過程中質量安全，保護公司財產安全，保護自己不受傷害，保護自己不被他人傷害，保護他人不受傷害。堅持落實安全生產方針；“安全第一，預防為主，綜合治理”。入場先培訓的就是安全所以不管是人身安全還是質量安全都不能馬虎。
3、通過班前小會能夠了解到今天ps的任務，提前安排好時間發點消點以及其他事情。
4、測量數據必須務實、求真，記錄最真實的數據，不能弄虛作假。
5、必須要了解當天工作的內容，不能被迫的工作，都説要發現內在美，所以我們的工作也要去深入瞭解，否則容易出大問題。
6、發點和消點根據工作進程、按照質量計劃發點和現場消點。消點過程中一定要細心、耐心不能放過每一個可能出現質量安全的問題，有問題及時上報不能弄虛作假質量計劃分為主質量計劃，典型質量計劃和特殊質量計劃。
7、設備開箱，接收檢查嚴格按照質量計劃和圖紙要求，做到不漏檢，不少檢。
8、經驗反饋通過學習經驗反饋會更好的處理工作中遇到的問題，對工作也更容易上手，也更加清楚瞭解工作中存在風險因素和質量隱患。
9、要學會自檢。自檢是一項重要的工作。“細節決定成敗”，在自檢的過程中，要了解每步工序，必須滿足文件或圖紙的要求，再確認簽字後方可放行，並嚴格執行上道工序對下道工序負責，做到層層把關。
1、態度決定一切工作時一定要細心耐心。工作之餘還要總結一下工作經驗，不斷提高工作質量和效率。人無完人，都會犯錯但是要認識到錯誤，失敗乃是成功之母，所以犯錯不可怕怕的是意識不到錯誤或者知錯不改。在和大家工作的這段時間裏，從他們身上學到了很多的東西，嚴謹、認真、負責的工作作風，善於交流的工作習慣都是我值得學習的地方
2、善於思考，日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會讓工作更加得心應手。必須要對工作上的專業知識加強，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
第6篇
參加工作以來，我認真學習並實踐公司質量管理控制流程。通過堅持不懈的學習，工作能力有了一定的提高。特別對於工程質量問題的管控與處理，都有明顯的進步，有了一定的判斷、分析能力。以下是對我個人工作情況進行的總結。
為了更好的瞭解本職工作，我參加了“施工過程中容易出現的質量問題”的培訓。會上認真的學習，會後仔細的研究，讓自己深刻體會到工程質檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙，並且仔細學習了與工程有關的施工技術規範。使自己在平時的工作中，能夠及時、有效的做出判定。
我工程局今年開工的xx工程共計開工9個項目，現在已經完成了20xx年的投資與建設目標。在工程過程當中我深刻認識到自己責任的重大，“質量問題無小事”時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下，積極主動的完成領導交給的其他工作。雖然過程是辛苦的，但結果卻是圓滿的。今年開工的`項目沒有發生質量問題，完工的項目也順利的通過了竣工驗收。充實的工作不僅增加了我的閲歷，還豐富了我的工作經驗。
在與部門其他同事的工作協調上，做到互幫互助、互相理解、互相學習。所有成績的背後都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿的完成了工作任務，更因此增加了團隊協作能力，為今後的順利工作打下了堅實的基礎。
雖然在工作中積極努力的完成了領導交給的工作。但是仍然有許多地方需要改進和完善，表現主要是：在工作中由於經驗不足，對待一些問題的分析方法過於單純，看待問題有時比較片面；在一些問題的處理上不夠冷靜、準確。所以要吸取今年的教訓總結今年的經驗，在明年的工作中杜絕出現類似情況，更出色的完成自己的工作。
1、積累經驗，學以致用。利用所學知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業知識，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準確的結果。
2、虛心請教，強化自身。向領導和其他同事虛心學習工作和管理方面的經驗，借鑑好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質量和標準。
3、認真負責，自強不息。工作上要做到仔細認真，不能麻痺大意。質量問題關係重大，要時刻牢記自己的職責。發揚自強不息，艱苦奮鬥的精神，爭取在以後的工作中發揮更大的作用。
第7篇
今年質量安全部管理工作在公司領導的重視和指導下，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針，認真履行部門職責，深化質量、安全監管力度，加強應急救援和事故防範，普及安全生產、工程質量法律法規和質量、安全知識及業務技能，強化質量、安全責任意識及業務水平，推動工程質量和安全生產各項措施落到實處，確保了工程質量和安全生產事故得到有效控制和質量、安全目標的順利實現。現將我部今年質量安全工作總結如下：
分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會和安全生產領導小組，要求各施工、監理單位分別成立安全生產領導小組。按照“誰主管、誰負責”原則，確定了單位負責人為安全生產第一責任人，xx公司總經理與各施工、監理單位簽訂了安全管理目標責任書，明確了崗位職責，層層落實了責任。提高員工素質作為強化基礎管理重中之重。質量安全部強化了工程技術人員質量安全意識，提高了管理水平。通過施工安全教育培訓，強化參建人員的安全意識，提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能，有效防範安全事故發生。
督促施工單位根據工程特點和施工組織設計，在對施工工序進行安全風險評估的'基礎上制定預案，在施工過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防範措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，並制定防控措施。每月初，質量安全部組織施工、監理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會，定期檢查單元預警牌信息發佈情況，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全基礎，做到了施工現場安全生產防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程序化。
加強日常安全生產巡查，定期開展安全生產大檢查，通過全面、深入檢查，進一步落實安全管理規章制度的執行情況，重點是施工現場臨時用電、施工機械、便道、鑽孔灌注樁、起重吊車等特種設備的安全隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時、定措施，及時整改，確保各項安全防範措施落實到位，隱患整改到位。
為了加強工程建設管理，消除質量通病，質量安全部要求對每一個分項工程在開工前，從技術培訓、技術交底、材料進場、施工工藝、技術要求、質量控制等方面進行分析、論證，制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術要求先完成樣品工程，隨後對樣品的各項質量指標進行檢測，並對檢測結果進行分析、對比，再對施工組織設計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術和質量指標進行綜合評價，確定工藝，建立樣板工程，以指導後續工程批量生產，預防和糾正了後續批量生產中可能產生的質量問題。
未按招標文件規定數量配備專職安全員;安全警示標誌標牌設置不規範、不及時;臨時用電不規範，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”;基坑開挖防護不及時;冬季施工砼防凍措施不到位;路基施工填挖結合部台階開挖不規範。
繼續建立完善質量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力;加強現場管理，對於違章違紀行為，加大教育和處罰力度;進一步完善內業台賬管理，做到細緻化、標準化;定期開展特種設備安全專項檢查，加強特種設備管理;進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作。
督促檢查施工單位“四採用四保證”落實情況;嚴把原材料質量關，狠抓工程質量控制，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質量和台揹回填土，克服和減少質量通病發生;堅持“規範計取、合理支出、計量支付、專款專用”原則，審核和監督施工單位安全生產費用使用情況。
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