網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 熱點 > 其他文案

財務個人述職報告2篇 財務績效亮眼,成績斐然

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:2.31W

本文以“財務個人述職報告”為主題,旨在總結個人財務工作以及取得的成果與短板,並對今後的發展提出規劃與建議。通過述職報告的撰寫,展示個人財務管理能力與專業素養的提升,為讀者提供借鑑與參考,幫助他們更好地瞭解財務管理的重要性與技巧。

財務個人述職報告2篇 財務績效亮眼,成績斐然

第1篇

一、嚴格遵守財務會計制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新中大財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改善和完善。如設置“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支狀況現已一目瞭然;規範“應交税金”科目的核算,如對增值税明細項目的月末結轉、個人所得税的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改為衝減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的`初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相,並運行良好。

根據集團司企字117號文《關於下達〈集團多經企業經濟職責制考核方案〉的通知》和司字x號文《關於下達分公司多樣化經營20xx暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發了年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實實行剛性考核。財務部每一季度彙總可控費用的執行狀況,於公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一職責人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考核,對於超支部分堅決不予核銷。

上半年,隨着原材料市場價格的持續上揚,而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客户對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,並針對工商銀行借款利率上浮的狀況,選取相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及透過向集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,透過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

財務個人述職報告2篇 財務績效亮眼,成績斐然 第2張

第2篇

在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,着力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的述職。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處於板塊水平,得到了板塊的認可,並委託我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的.實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬户餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平台,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

1、月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,__公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內。

2、通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算彙報圓滿成功。

三、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高

1、對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。

2、到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,佈置工作多,監督檢查工作少。在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。