這篇文章以“監理工程師的辭職報告”為主題，深入探討了監理工程師辭職現象背後的原因和意義。通過揭示監理工程師在工作中所面臨的挑戰以及職業發展的困境，本文為讀者提供了深入瞭解監理工程師職業生涯中的不同考慮因素的視角。
第1篇
來到gc這個大家庭已有一個多月了，到杭州來也有兩個星期，我感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處得相當融洽和睦。我在這裏有過歡笑，有過收穫，並且在這裏學到了很多東西。
很遺憾在這個時候向公司正式提出辭職，畢竟gc監理是一家很聞名、也很優秀的企業，公司對每個員工都很好，很注重培養人才，用人唯賢。雖然我還不是正式職工，也沒有在公司很長時間，但公司的良好的工作平台我還是很有感受的。可是我感覺我並不適合通信監理這個行業。
在這一個多月的時間裏，我確實學習到了不少東西。然而工作上的內容總讓自己感覺不適應。我開始了思索，認真的思考，我想或許自己並不適合在通信監理這個崗位上工作。可能是因為當初應聘時，我自己還不是很瞭解通信監理這個行業，所以也就來到了這裏。
這些日子下來，我發現現在的工作和生活與我自己心目中想追求的並不相同。而且來到這裏，我發現自己很無知，工作上經常犯錯，身體感到相當疲憊，思想感到相當迷茫。經過了我的深思熟慮，我想，人必須要懂得取捨，既然我想要找一份適合自己的工作，過自己想過的生活，那麼，我只能離開公司，離開gc監理這個大家庭，換一個適合自己的環境了。
我也很清楚這時候公司正值用人之際，不斷有新業務啟動，所有的業務工作都在公司領導極力重視之下穩步前進。但也正是考慮到公司今後在各個項目安排的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我的`原因出現錯誤，我在這裏鄭重向公司提出辭職，希望領導們予以批准。我也會在這幾天裏把我應該做的事情做完，為公司盡最後一分力量。
尊敬的領導，以上便是我的辭職申請。我將要離開gc監理這個大家庭了，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得公司良好的工作平台，捨不得同事之間的那片真誠和友善，但是我還是要決定離開了，我懇請公司領導們理解我的選擇。
第2篇
很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職於工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本着對工程、對領導負責的態度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助新人做好交接工作。
自從20xx年5月進場以來，我一直都很享受這份工作，現在卻要離開，離開這些曾經同甘共苦的同事，離開曾經灑過汗水，付出過心血的工地，確實很捨不得，捨不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，還是沒假，連法定節日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應當是公司發展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關係間接或直接的會影響到公司的發展及團體的穩定，領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應該只是純粹的僱主與僱員關係，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認真、負責。這次發放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取，那他在這裏工作，只能是混工資混獎金，以這種心態工作，怎會有動力和責任?從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領導們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的'人性化管理：紀律，是公司的遊戲規則，必須要“人”來遵守;但遊戲規則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應變通!
第二，告訴領導確保一個團體的穩定，人性化管理不可忽略!。
第3篇
很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職於工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本着對工程、對領導負責的態度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助新人做好交接工作。
自從20xx年5月進場以來，我一直都很享受這份工作，現在卻要離開，離開這些曾經同甘共苦的同事，離開曾經灑過汗水，付出過心血的工地，確實很捨不得，捨不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，春節還是沒假，連法定節日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應當是公司發展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關係間接或直接的會影響到公司的發展及團體的穩定，領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應該只是純粹的僱主與僱員關係，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認真、負責。這次發放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取，那他在這裏工作，只能是混工資混獎金，以這種心態工作，怎會有動力和責任?從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領導們能夠把握管理的.力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀律，是公司的遊戲規則，必須要“人”來遵守;但遊戲規則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應變通!
第二，告訴領導確保一個團體的穩定，人性化管理不可忽略!。
祝北京華通監理公司在武吉高速的監理工作取得圓滿成功!
第4篇
我自20xx年8月進入公司，彈指一揮間已近十年了。非常感謝xx總一直以來對我的信任和關照，感謝公司給予我發揮個人優勢的平台和空間，讓我學到了很多，同時也見證了公司的發展和壯大。
本人在xx監理公司十年，作為項目總監，曾先後負責過20多個大大小小的房建及市政工程的監理項目，作為專業監理工程師，也曾協助項目總監負責過10多個項目的監理工作。
雖然無突出的成績，但也可算是勤勤墾墾、任勞任怨。因為工作的關係，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼能繼續並永久維持下去。
現因為本人個人發展的`原因，經過深思熟慮地思考，我決定離開監理行業。希望能於20xx年8月31日前正式離職及辦好相關手續，請公司批准。
並請公司在8月31日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。希望公司能體恤我的個人實際，對我的辭職申請予以考慮並批准為盼。
在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。
第5篇
我自20xx年8月進入公司，彈指一揮間已近十年了。非常感謝x總一直以來對我的信任和關照，感謝公司給予我發揮個人優勢的平台和空間，讓我學到了很多，同時也見證了公司的發展和壯大。
本人在xxx監理公司十年，作為項目總監，曾先後負責過20多個大大小小的房建及市政工程的監理項目，作為專業監理工程師，也曾協助項目總監負責過10多個項目的監理工作。
雖然無突出的成績，但也可算是勤勤墾墾、任勞任怨。因為工作的關係，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼能繼續並永久維持下去。
現因為本人個人發展的原因，經過深思熟慮地思考，我決定離開監理行業。希望能於20xx年8月31日前正式及辦好相關手續，請公司批准。並請公司在8月31日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。希望公司能體恤我的`個人實際，對我的辭職申請予以考慮並批准為盼。
在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。
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