本文主要介紹了檢驗科主任的述職報告，述職報告是檢驗科主任對過去一段時間工作情況的總結與分析，並展望未來工作的發展方向和目標。通過述職報告，可以及時瞭解檢驗科的工作情況和問題，並制定相應的解決方案，進一步提升工作效率和服務質量。
第1篇
大家好！很高興今天在這裏為大家做述職報告。20xx年對於我來説，是不一樣的一年，今年8月份，我榮幸的被聘為微生物檢驗科的副科長。首先謝謝領導對我的信任，謝謝大家對我日常工作的支持。
今年是我成長進步的一年，任副科長以來，我深感責任的重大，自己言行舉止代表的不光是個人，還代表盟疾控中心微生物檢驗科的形象，因此，我處處嚴格要求自己，因為只有工作必須衝鋒在前、兢兢業業，才能取得科裏同事的信賴和支持。微生物檢驗科是疾控中心非常重要的內勤科室，為很多外勤科室服務提供檢測數據，像傳染病、免疫規劃、艾滋病、體檢、職業衞生、公共衞生和應急工作，並要求檢驗數據及時、準確。這就要求檢驗室工作要合理安排和分配，這對我提出了更高的要求。
作為微生物檢驗科負責人，我深知我們單位檢驗科的技術能力，管理水平，必須要走在全盟各旗縣市疾控中心的前面，爭取走在自治區的前列，只有這樣才能管理、指導、督導考核旗縣工作。為提高自己，20xx年5月，我參加了全國衞生專業技術資格考試，拿到了檢驗醫師中級資格證；20xx年6月我就讀於包頭醫學院在職研究生；20xx年共8次參加自治區疾控中心業務培訓，每次學習都努力抓住和老師交流的機會，諮詢問題。
檢驗科的科長不但要熟悉檢驗業務，更重要的是要成為一名合格的實驗室管理者。實驗室最起碼要做好人員管理、資料管理、儀器設備管理和實驗操作管理。在工作之餘，我常翻閲管理方面的書籍，增長了知識，拓寬了知識面。今年，因檢驗科人少，目前我將全部工作做了大致的分工，但要求檢驗人員要熟悉全部檢驗業務，做到人人隨時能上戰場、什麼仗都應該能打。在緊張的`日常檢測工作之餘，規範檢驗檢測工作方法，樣品流程卡，原始記錄，建立檢測數據原始資料檔案。編寫檢驗項目和儀器設備作業指導書；設置儀器設備運行狀態標識；嚴格實驗室温度、温度環境記錄。規範實驗後的清潔消毒和醫療廢物處理工作，確保實驗室生物安全。檢驗科將實驗室衞生責任到人，制定每週一大搞衞生制度。不定期科內例會，總結前一段時間工作情況和存在問題，安排部署接下來的工作任務。20xx年年末，我作為考核組的成員，參加了全盟6個旗縣市疾控中心的年終考核。我把這次考核也當成學習的機會，應該説6個旗縣市疾控中心檢驗科的水平參差不齊，但科右前旗和科右中旗疾控中心檢驗科的實驗室管理很到位，實驗室窗明几淨，分工明確，流程規範，資料齊全。今年，微生物檢驗科將借鑑其他實驗室的管理經驗，進一步提高實驗室管理水平。
時光荏苒，轉眼間，我來到咱們單位已經5年了，把單位看成家，視同事們為親人是我一直追求的目標。在工作中，我從不把情緒帶到單位，和同事們和睦相處、互相勉勵、互相理解、互相幫助、互相關心。在融洽的工作氛圍中，全科人員形成合力，圓滿完成了全年的工作任務。
一、順利完成自治區、興安盟下達的各項項目工作任務，具體工作如下：
1、食品風險監測食源性致病菌檢測樣本229份。監測區域包括烏蘭浩特市、科右中旗、阿爾山市、突泉縣、扎賚特旗等5個旗縣市。共分離出4株致病菌，經自治區疾控中心鑑定均正確，檢出率為1。78%。
2、農村生活飲用水飲水安全工程檢測樣本165份，烏蘭浩特市城市飲用水監測檢測樣本51份。
3、麻疹風疹血清學檢測樣本232份，麻疹風疹病原學檢測樣本91份。
4、hiv抗體初篩檢測20xx餘份，cd4細胞計數樣本66份，hiv送檢確認樣本28份。
微生物檢驗科工作量大，人員缺乏，經常加班加點才能完成實驗工作，在此，我對一年來辛辛苦苦工作微生物檢驗科的同事們真心的道一聲：大家辛苦了。
二、以優異成績通過國家和自治區的實驗室檢測能力考核工作
1、20xx年全國流感網絡實驗室流感核酸盲樣考核成績滿分
4、20xx年反饋的20xx年麻疹風疹和梅毒螺旋體抗體檢測結果均滿意。
三、組織開展興安盟各市、旗、縣疾控中心實驗室能力驗證工作
為提高突發性食物中毒實驗室檢測能力工作，我中心於20xx年11月20日對各市、旗、縣疾控中心下發了食源性致病菌盲樣考核樣本，要求20xx年12月20日前上報檢測結果和檢測相關記錄、原始資料。考核取得了預期效果，我們科通過電話溝通的方式，對各疾控中心給予技術指導，各單位均獨立完成了檢測工作，切實提升了食源性致病菌檢測能力。
四、新開展了麻疹風疹病毒核酸檢測工作，自治區免疫規劃所對我們的檢測工作給予了較高的評價。
20xx年12月，自治區特別選擇了興安盟疾控中心和呼和浩特市疾控中心兩個盟市的麻疹風疹檢測樣本和監測數據送中國疾控中心統計。
自治區專家組於20xx年12月19日初步驗收通過了我中心hiv確認實驗室。驗收通過後，我中心hiv實驗室將成為全盟唯一一家確證實驗室，不僅讓我中心的實驗室上一個層次，更重要的解決了向自治區通過客車運送hiv確證樣本的安全隱患問題。
作為一名年輕的、新提升的科長，我認為這是機遇，更是挑戰、是鍛鍊。大家的期望和要求是我的壓力，大家的鼓勵和支持是我工作的動力，大家的關愛和幫助讓我充滿信心。請大家相信，我一定會更努力的工作。
第2篇
20xx年度本人在院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面彙報如下：
一、德認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想。
遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衞生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫德醫風建設。建立了醫德醫風台賬，將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫德醫風培訓學習時間，每月固定總結反饋一次監督管理過程中發現的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。
用衞生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量，還有許多待完善之處，如：窗口服務，由於環境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發生。我們曾設想通過改造窗口結構來解決，但由於可能會影響建築安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能20xx年科室的發展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。
1、圍繞發展目標，20xx年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態學診斷工作滿足了三級甲等醫院的標準，同時填補了醫院染色體核型分析的空白。20xx年共派出23人次參加疆內外各種相關專業培訓。對於科室今年重點發展的免疫專業派出的人次最多，免疫專業也是科室今年開展新項目最多、專業能力提升最快的專業。
2、為了保證檢驗質量，科室建立了質量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質評，全年成績優良；堅持開展室內質控工作，有專人負責；
為了保證醫療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄並對報告時間和內容進行監控。為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批後報設備科採購。在醫院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經常加班加點整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。
4、為了滿足臨牀對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領導的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委託檢驗，如：唐氏綜合症篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20餘項檢驗項目。
5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業務相關科室徵求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨牀科室形成了良好的合作關係。對照三級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質的提高等，這些都需要循序漸進的完成。
每月提前做好當月工作計劃，利用oa系統發佈給每一位員工，讓大家瞭解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會的內容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的'價值觀；及時傳達醫院週會和各類會議的精神和醫院的動態，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。
為了完成好各項基礎管理工作，採取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內容進行了分工並將其交給合適的員工來管理，如：醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、生物安全、考勤績效、儀器設備、信息網絡、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內務、消防安全等，發揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術崗位上。並通過持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協作，將個人潛能發揮到極致。最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質量，提高了工作效率。
五、廉20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無違紀行為發生。
20xx年在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。
展望20xx年，如何在現有基礎上進一步提高檢測質量、加快檢測速度、改善服務態度，達到“三好一滿意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨牀需求。檢驗科還可以繼續挖潛，向管理要效益，通過優化流程來提高工作效率，更好地滿足臨牀及病人需要。
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