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倉庫管理員工作總結做倉庫管理員的總結6篇 《倉庫管理員工作總結——勤奮管理,高效運營》

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本文為一位倉庫管理員對其工作的總結。內容包括倉庫管理中的各種細節處理和常見問題解決方案,旨在幫助其他同行更好地開展工作。

倉庫管理員工作總結做倉庫管理員的總結6篇 《倉庫管理員工作總結——勤奮管理,高效運營》

第1篇

我在恆生物業公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

xx年6月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恆生物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個恆生物業公司倉庫進入良性循環。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恆生物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恆生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理員工作總結做倉庫管理員的總結6篇 《倉庫管理員工作總結——勤奮管理,高效運營》 第2張

第2篇

一個月過去了,在馬主任的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現在,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,並能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間裏,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這裏,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

進入倉庫工作,我首先在高温庫房學習六天,之後在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙着發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的'任務,緊張而有序地進行着。高温庫的來往業務複雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最後總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

通過一段時間的學習,我開始試着發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最後核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對於任何一種細節我都小心翼翼,認真觀察,並有了獨到的見解。最近兩天,我開始試着頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,並將各種流程牢記在心,指導我今後的工作。以後,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的週轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對於不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉於心,打好了這個基礎,之後的工作就好做了許多。

在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我説,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。

在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯繫與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今後我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

現在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這並不代表我們的工作輕鬆了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等於落後,所以,我一直在努力着,學習着。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫管理將更加高效、精準、協調。在以後的工作中,我將以此為努力的方向。

第3篇

我是20xx年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪製;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪製三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客户協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

(一)高效服務,全力做好客户服務工作我們的工作本職是服務,服務客户是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客户服務,得到了客户的認可。客户才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客户的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客户提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

(二)專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

第4篇

光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悦,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:

1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。

2、及時收發物料,並定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由於剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

2、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(佔倉庫資產的70%)a類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

作為公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

第5篇

時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收穫和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下:

在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不着到現在的熟練掌握可以説讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的説是處處碰壁、由於我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客户溝通比較少,導致異常情況的不斷髮生,我深感抱歉。在以後的工作中,一定加強與商家、客户及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語衝撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由於我初出茅廬,經驗和閲歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悦,為此我深感抱歉。我承諾在以後的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡!!!

第6篇

一個,非常注意向周圍的同事學習,在工作,看到更多,思考更多,瞭解更多,更快的熟悉公司的情況,更好的進入美國的團隊。

幫助採購核對應付賬款的餘額,並檢查包的排序,為以後的工作提供便利。

並協助採購新員工,雖然我自己或公司不久的新員工在試用期,但在4月份,並積極協助採購新朋友,瞭解和注意的問題在工作中應該關注被教導要xxx,教她如何收取包,如何檢查錯了,如何發傳真等。

根據應付賬款的檢查和平衡生產新賬户,及時填補應付憑單,應付賬款明細分類賬登記,除了外包工廠的期初餘額的供應商仍然需要核在國外,多數的應付款數據是準確的。

建立庫存明細分類帳。今年4月,因為原始成本會計突然離職,沒有任何過渡,變壓力量,要求自己儘快熟悉公司,不斷改善工作,為了更適合公司的現狀。庫存明細分類帳可以分為青島圖書館,公司移動圖書館、原材料庫、瀋陽、濟南、北京圖書館,上海圖書館和圖書館的生產車間,並進行了彙總配送部門,形成了公司整體庫存明細分類帳。同時,構建張將發送文件的處理當期進行相應的處理,但由於初始數據不準確,影響報告的可信度,但在此過程中,積累了一些經驗,在以後的工作中會做得更好。

在工作中,善於思考,發現了一些問題在這個過程中,文檔將首先與同事溝通,和同事們分享他們的解決方案,解決解決,不能解決提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

接管貨物的登記。由於沒有交待,在一開始,所以,這段時間已經延長早期貨運登記流水。修改後的貨運管理,根據應付報表和貨運管理需求,設計一套運費統計數據表,我想在以後的工作中根據需要調整了。