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有關幼兒園下學期工作計劃範文彙總3篇 全面規劃!幼兒園下學期工作計劃範文精選!

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本篇文章彙總了幼兒園下學期工作計劃的多個範文,涵蓋了各種類型的計劃,包括教學計劃、安全計劃、衞生計劃等。這些範文旨在為幼兒園教育工作者提供參考和借鑑,以更有效地規劃和落實下學期的工作。

有關幼兒園下學期工作計劃範文彙總3篇 全面規劃!幼兒園下學期工作計劃範文精選!

第1篇

兒童是國家的未來和希望,幼兒期是一個人養成良好習慣,修養品德,獲得知識和能力的起始時期。幼兒教育是終身教育的奠基階段,應以黨和國家的教育方針政策為指針,以幼兒發展為本,優化各種教育資源,以提高教師教育能力為突破口,全面提高保教質量,保證幼兒身心的全面和諧發展。

貫徹落實國家素質教育精神,積極改善育人環境,推進園本課程的形成,完善教師成長工程計劃,力爭在三年內使蓓蕾幼兒園成為管理水平一流,辦學特色鮮明,具有優良園風的省級幼兒園之一,爭創全市名牌,為蛇口人民提供優質的幼兒教育。

1、培養體質健康,具有強烈好奇心與濃厚的探究興趣,自尊、自信,樂於與人溝通合作的兒童,養成積極向上的個性,身心整體和諧發展。

2、深化課程改革實驗,引進先進幼教思想,力爭在xx年年建立起具有本園特色,可持續發展的園本課程體系。

3、逐步完善並推廣園本教師成長工程計劃,立足園本課程,培養一支思想好,素質高,能力強,教科研風氣濃厚的教師隊伍,到xx年年全部教師達大專以上學歷,培養若干名市區學術帶頭人和骨幹教師,爭創名園,爭當名師。

4、完善家長服務承諾制度,幼兒園、家庭、社區密切配合,充分利用社區的.教育環境和資源,樹立良好的社會聲譽。

5、落實全園聘任制,實行層級管理建立現代化網絡信息管理體系,發揮民主管理的功效,獎懲分明,充分調動員工的工作積極性和創造性,努力營造實幹、高效的工作環境,實現管理現代化。

目標:確定三年發展規劃,制定xx年工作質量年目標,以迎接省複評工作為重點,改善園容園貌,積累園本課程素材,初步制定園教師成長工程計劃,爭創本區名園。

1、建立園發展規劃小組,制定切實的三年奮鬥目標。

2、改善園容園貌,重新粉刷牆壁及走廊,豐富户外大型活動器械,

3、學習省課程改革指南,進一步轉化教育觀,積累優秀的主題活動素材。

4、制定園本教師成長工程計劃,本着人人蔘予、人人提高的宗旨,全面提高教師素質。

(2)以一帶一的形式,在本園開展青年爭當合格教師活動。

(3)對全園任課教師進行初級多媒體教學技術和網上技術培訓。

6、引進現代化信息管理技術,建立園際網絡,完善園各項規章制度及工作職責,樹立務實的工作作風。

目標:全面提高工作效益,初步形成園本課程體系,完善並推廣教師成長工程計劃,樹立民主、團結、奉獻的園風,擴大我園在全市的知名度,爭創市優秀幼兒園。

2、成立園本課程編寫小組,收集整理園優秀主題活動素材,初步形成具有本園特色的課程體系,爭取部分內容人公開出版。

3、總結園教師成長工程計劃的執行情況,並在全區範圍內推廣,樹立敬業、愛崗、積極進取的蓓蕾教師形象。

(1)立足園本課程的編寫,全面提高教師的理論分析能力及文字撰寫水平,大部分教師有論文公開發表或獲獎。

(2)培養1-2名市級青年骨幹教師,以名師為主導,通過研討與實踐相結合的形式,提高教師設計課程和實施課程的能力。

(3)對教師進行多媒體教學軟件的設計與使用培訓,提高教師運用現代化教學手段的能力。

4、通過家長,依託社區,充分挖掘家庭、社區的教育資源,初步開展家長助教活動,建立與社區的固定聯繫制度,爭取家庭社區的廣泛支持。

5、全面提高管理效率,依法治園,全園形成自覺、自律、自強的工作作風,改善員工福利,充分調動員工的工作積極性。

目標:初步樹立品牌形象,具有本園特色及可持續發展的園本課程體系逐步形成,具有本園優勢的教師成長工程計劃初見效益並在全市範圍內推廣,通過現代化"以人為本"的管理,使幼兒園的發展走上良性循環的軌道,成為辦學特色鮮明,有影響的省級幼兒園。

1、優化園容園貌,充分體現四化,逐步更新班級設備。

2、試用園本課程並使之不斷完善,逐步確立園本課程體系。

3、推廣教師成長工程計劃,不斷髮展完善,成效顯着。

(2)名師積極參與國內外先進同行的研討和和學習,及時瞭解幼教新信息,對全園教師分層次制定培訓計劃。

(3)全部任課教師熟練使用多媒體教學技術和網上技術。

(4)強化、提高保育教師的業務水平,使他們在完成保育工作之外掌握一定的教育教學技能和技巧。

4、形成分層次家長培訓制度,進一步拓展家長主導日活動,充分發揮家委會的紐帶作用,不斷提高家長的滿意度,樹立在社區的良好聲譽。

5、逐步實現管理手段的現代化,採用目標管理、指標考核的辦法進行量化管理,充分挖掘崗位效益,尊重每個人的權益,形成民主和諧、高效高益的工作氛圍。

1、加強黨支部的監督保障作用,黨支部在重大問題上有參與決策和行使審核的權力。充分發揮黨、團組織的先鋒模範作用。

2、充分發揮民主管理的功效。園務委員會積極參與園各項決策,完善教代會制度,定期召開教職工代表大會及家長委員會,一方面對園長的工作提供建議和諮詢,另一方面,對園的各項工作實行監督。

1、由園領導班子?"規劃"分步列入園學期工作計劃,保證階段目標的順利實現,認真做好學期工作總結,及時調整完善"規劃"。

2、在全園樹立目標意識,協調好集體目標與個人奮鬥目標的關係,上下齊心協力保障"規劃"按質按時完成。

有關幼兒園下學期工作計劃範文彙總3篇 全面規劃!幼兒園下學期工作計劃範文精選! 第2張

第2篇

本學期,我園的保育工作 還 將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新,不斷提高保育老師的工作水平及思想業務素質 。 經保育組全體成員共同探討,制定以下工作計劃:

我園保育工作以《 3—6歲兒童學習與發展 指南》為引領,以園務計劃為指導,以加快發展為主 向 ,以改革創新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升保育人員的服務意識、服務水平、服務質量,塑造一支具有“陽光心態、熱於奉獻”的保育隊伍,以保證園內各項工作的順利開展。

保育老師配合保健室做好幼兒膳食、疾病預防、衞生消毒等保育管理工作。嚴格遵循“一問二摸三看四查”的原則,把好幼兒入園關,做好幼兒常見病、多發病、傳染病的預防工作,控制、減少疾病發生率。配合保健室對體弱兒、肥胖兒的管理,並做好記錄。

利用多種形式對家長進行安全衞生知識宣傳,讓家長了解更多的科學育兒方法。 及時向家長彙報幼兒在園內的生活及身體情況,利用接送孩子的時間多與家長溝通,多聽取家長的意見。

在平時工作中 ,做足細節,做好細節,自覺提高工作標準。

幼兒的成長離不開教師的引導,教師的成長離不開專業知識的`引領。想要提升保育老師的專業能力與保育能力,大家有必要了解《指南》、學習《指南》。只有具備了正確的理論學習引領,才能把我們的保育隊伍建設得更專業。

①學習《指南》,有重點。有針對性地選取學習內容,將健康領域作為重點,大家共同解讀與探討,實行循序漸進的學習模式。

②解讀《指南》,有方法。為了讓保育老師對《指南》有針對性的學習,我們運用多種學習方式與方法開展活動。通過這樣一個學習過程,讓大家對幼兒的培養目標引起重視。

③深入《指南》,有實踐。基於大家對同一個目標的實踐困難,結合工作中的具體案例,組織大家進行有針對性的學習,尋求改進的措施。

專項技能訓練是保育老師規範操作的一面鏡子,通過鏡子驗證了日常的規範工作。本學期會將規範化的意識不斷地落實於保育老師的一日工作中。本學期擬開展技能技巧的展示和常規工作的觀摩等活動,努力塑造技能硬、理論強、經得起考驗的新時期的保育工作者。

此外,保育老師還要和搭班老師密切配合,相互理解,相互支持,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一位幼兒,使孩子健康成長。

總之,感謝各位保育老師一直以來對我工作的支持與配合。在新學期裏,我們大家還會一如既往,共同努力,共同進步。

第3篇

以《幼兒園教育指導綱要(施行)》(以下簡稱《綱要》)為指導,發展內涵,深化教育教學改革,提高保教質量;拓展外延,幼兒教育向0-3歲延伸,嘗試幼托一體化教育,依託利用社區、家長資源,構築家園、社區共育平台,不斷提高辦園質量。

1、貫徹執行新的蘇州市幼兒園評估考核標準,側重內涵發展,提高保教質量。

2、貫徹《綱要》,更新觀念,把社區教育、家庭教育、親子教育納入幼兒園工作範圍,實施社區家園共育。辦好托兒班,探索幼托一體化教育模式。創設良好的育人環境,提高服務質量。

3、鞏固創建衞生保健合格園的成果,抓好衞生保健工作管理,切實提高幼兒的衞生、安全意識,增強保教人員的工作責任心,杜絕重大責任事故的發生,確保幼兒的生命安全。

4、按計劃完成蘇州市級立項課題《幼兒自主性的培養》的結題工作。

一、“以人為本”,提高教師的整體素質

強化“以人為本”的管理意識。努力建設一支思想好、業務精、愛崗敬業的教師隊伍。我們每位教師要明確自己的工作導向:在探索中享受快樂,在反思中尋求發展;要有內在的工作動力,促進自我提升和事業的發展。

(1)依法辦事。做到工作作風正派,思想開拓進取,行動幹練果斷。成為羣眾所信賴的堅強的領導班子。

(2)與時俱進。不斷用新的知識和新的信息充實自己,提高專業理論水平,加強自身綜合素質提高。做一個正直向上的人。

2.加強骨幹教師的隊伍建設。一流幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐,再整齊的教師羣體也必須有自己的帶頭人,沒有帶頭人的羣體,必然會產生可怕的羣體惰性,使整個隊伍走向平庸。本學期我們將申報命名一批園學科教改帶頭人,同時創造條件,積極爭取,推薦優秀教師參加太倉市學科教改帶頭人、教壇新秀的評選,不斷壯大骨幹教師隊伍。

教師的隊伍建設。青年教師的培養關係到一所幼兒園的可持續性發展。沒有一支強有力的青年教師隊伍,幼兒園的發展就沒有後勁。我園三十五歲以下的青年教師佔全園教師三分之二以上。為了使她們迅速成長起來,本學期我們將採取以下措施 :

(3)按《 江蘇省幼兒教師基本素質要求》,開展各類培訓和競賽活動。將舉行課件製作比賽和教育活動案例評比。

(1) 提高保育員素質修養。進一步規範保育員的工作行為。根據不同年齡幼兒的生理、心理特點明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護理工作中,提倡保教一體化的教育。

(2) 提高後勤人員的安全和服務意識。嚴格執行安全責任制,及時發現和清除不安全隱患。決不允許因失職造成任何傷亡事故(含食物中毒事故等)。

(3) 完善“三級伙食監督網”制度。保證幼兒伙食質量。並與班上老師密切配合,保證幼兒營養攝入量。

?綱要》頒佈後,蘇州市教育局組織力量根據《綱要》精神。重新修改、制訂了新的幼兒園評估標準。從20xx年1月1日開始將按新標準進行評估考核,對幼兒園的各項工作進行正確的導向,努力做到均衡、優質、高效、創新、創品牌、創名牌。在貫徹執行新的幼兒園評估標準過程中,本學期我們將着重做好以下幾方面的工作:

(1)牆飾佈置做到教育化、藝術化、個性化。注重幼兒的參與,把主題牆作為特色教育和主題

活動的外顯窗口,通過教師的啟發和引導,將牆飾變為展示幼兒自己意願的園地。

(2)完善裝備專用教室,提高專用教室的使用率。開闢遊戲區角,及時地捕捉孩子感興趣的事,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到遊戲中,並在遊戲區中投放各種動手操作材料,給予孩子充分的操作探索機會。使遊戲區角成為幼兒開展自主學習的主陣地。

質量是辦園的生命線,是幼兒園各項工作成效的綜合反映,也是幼兒園一切工作的出發點和歸宿。因此,我們必須把教學質量視為管理工作的核心,使每個幼兒在德、智、體、美諸方面都獲得全面和諧發展,在認識能力、實踐能力、創造才能和個性品格等方面適應未來社會發展的.需要。

(1)規範教師的教育常規,進一步落實執行太倉市《課堂教學常規十條》。

(3)實施綜合主題教育和方案教學,完善主題網絡,逐步建立園本課程。

3.辦好托兒班。提高保育工作質量,使“保教並重”的《規程》精神落到實處。開展“親子活動”,提高辦班質量。探索幼托一體化教育的辦園路子。

4.鞏固創建衞生保健合格園的成果,抓好衞生保健工作管理。切實提高幼兒的衞生、安全意識,增強保教人員的工作責任心,杜絕重大責任事故的發生,確保幼兒的生命安全。與衞生部門密切配合,請專家指導,為保教人員和家長作講座,不斷提高衞生保健工作質量。作好準備,迎接市幼兒園衞生保健工作質量的抽查和公示。

(5)家園溝通“路路通”——舉辦家長學校、家長會、家長來園活動。

(2)定期組織幼兒到花鳥市場、中心菜場、時代超市、人民公園等地散步和體驗生活,認識環境、認識社會。

四.積極開展課題研究,加強幼兒園特色教育

1.紮實進行國家重點課題,省級子課題《發揮兒童主體作用,開發兒童認字潛能》的研究。修訂實施方案,制訂階段實施計劃,制定測評標準,運用科學的測評方法進行評估。利用自然、社會、家庭、學校環境中的有利因素,創設多種多樣的識字環境,把科學認讀滲透到各教育領域及幼兒的一日活動中來,充分發揮幼兒主體作用,提高幼兒認讀漢字的興趣。注意積累資料,總結經驗,早日把研究成果推廣開來。

2.蘇州市級課題《幼兒自主性的培養》,按計劃做好結題工作。整理資料,收集成果,寫好結題報告。5月中旬舉行結題儀式,展示課題成果,上好彙報課。

3.太倉市級課題《幼兒自信心的培養》要進一步加強研究實踐,根據《太倉市“十五”課題管理辦法》的精神,按要求對課題進行規範管理,強化過程管理。結合課題研究、實踐撰寫論文。

4.加強“培養幼兒前閲讀能力,開展自主性學習”的辦園特色教育。把特色教育貫穿到幼兒的一日生活中,滲透到各教育領域和環境中。每位教師根據幼兒園的特色教育,結合自己的特長選定教育專題,進行實踐研究。錄取一堂課堂實踐彙報課。使我園的特色教育凸顯出來。

2.選送教師創意作品參加市幼兒園教師創意展示 (三月上中旬)

5.舉行第四屆“春竹杯”和“春芽杯”活動(幼兒園教育活動案例評比) (四月中旬)

6.推薦教師“教育隨筆”參加太倉市級評比 (四月)

7.蘇州市級課題《幼兒自主性的培養》結題 (五月中旬)

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