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房產中介年終總結9篇 "房產中介:2019年終盤點與展望"

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本文旨在對房產中介行業的年度工作進行總結與回顧。房產中介作為連接買賣雙方的橋樑和紐帶,在市場的發展進程中發揮着重要的推動作用。我們將探討房產中介在過去一年中所面臨的挑戰和取得的成就,並提出對未來發展的展望和建議。

房產中介年終總結9篇

第1篇

尊敬的領導,在座的xx地產精英們:首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,我是xx店二部的,在xx地產工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開始的業務員做起,經過公司領導的指導、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長為業務主管,然後到二部的經理。在過去的一年裏,很感謝楊總、李總、匡經理的指導和幫助,感謝二部所有同事對我工作的支持與協助,同時也感謝我們辦公室的所有同事在背後的大力支持和幫助。

雖然我們二部成立的時間只有一年,在過去的一年裏,還是取得了比較滿意的成績,20__年我們二部全年的總業績將近30萬元,平均每月的業績為2。5萬元。由於我們二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學習當中,前半年的業績為:12萬左右,平均每月的'業績為2萬,後半年經過不斷的改進和努力,取得了比較大的進步,09年後半年我們部門的總業績為18萬元左右,平均每月的業績為3萬左右。後半年與前半年相比較,後半年的業績是前半年的1。5倍。進步還是比較大的。

我們二部一直遵照公司的管理制度,結合部門的實際情況,加強內部管理,並獎罰分明。在部門內部形成一種相互學習相互協助的工作機制。在實際工作中,有成功的經驗我們大家一起分享,有失敗的教訓我們會一起總結、討論,並找出根本原因和拿出補救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍。

總之,我們二部人員不多,流動性也不大,留下的都是精英,新加入的都是後起之秀。所以在20xx年我們就取得一個開門紅,1月份的業績為64245。00元。我相信在20xx年我們會取得更大的成績。

20__年我們二部的業績是將近30萬元,20xx年我們計劃做到50萬的業績,每月業績保持在公司前3名。有壓力就有動力,為達到上述既定的50萬業績目標,我們部門將會採取以下幾點:

我相信,在我們二部成長的員工,每個都能獨立談單、簽單,獨當一面,成為創二地產的佼佼者。

20xx年是有希望的一年,隨着國家經濟的發展和房產行業的壯大,我相信在新的一年裏我們創二公司會有新的機遇、新的希望、新的發展。祝願在座的各位在新的一年裏身體健康,財源滾滾。同時祝願我們創二地產不斷髮展壯大,分店越開越多,業績節節攀升。我的總結完畢。謝謝大家!

房產中介年終總結9篇

第2篇

首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,我是xx店二部的xxx,在xx地產工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開始的業務員做起,經過公司領導的指導、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長為業務主管,然後到xx二部的經理。在過去的一年裏,很感謝楊總、李總、匡經理的指導和幫助,感謝xx二部所有同事對我工作的支持與協助,同時也感謝我們辦公室的所有同事在背後的大力支持和幫助。

雖然我們xx二部成立的時間只有一年,在過去的一年裏,還是取得了比較滿意的成績,20xx年我們xx二部全年的總業績將近30萬元,平均每月的業績為2.5萬元。由於我們xx二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學習當中,前半年的業績為:12萬左右,平均每月的業績為2萬,後半年經過不斷的'改進和努力,取得了比較大的進步,09年後半年我們部門的總業績為18萬元左右,平均每月的業績為3萬左右。後半年與前半年相比較,後半年的業績是前半年的1.5倍。進步還是比較大的。

我們xx二部一直遵照公司的管理制度,結合部門的實際情況,加強內部管理,並獎罰分明。在部門內部形成一種相互學習相互協助的工作機制。在實際工作中,有成功的經驗我們大家一起分享,有失敗的教訓我們會一起總結、討論,並找出根本原因和拿出補救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍。

總之,我們xx二部人員不多,流動性也不大,留下的都是精英,新加入的都是後起之秀。所以在20xx年我們就取得一個開門紅,1月份的業績為64245.00元。我相信在20xx年我們會取得更大的成績。

20xx年我們xx二部的業績是將近30萬元,20xx年我們計劃做到50萬的業績,每月業績保持在公司前3名。有壓力就有動力,為達到上述既定的50萬業績目標,我們部門將會採取以下幾點:

我相信,在我們xx二部成長的員工,每個都能獨立談單、簽單,獨當一面,成為創二地產的佼佼者。

20xx年是有希望的一年,隨着國家經濟的發展和房產行業的壯大,我相信在新的一年裏我們創二公司會有新的機遇、新的希望、新的發展。祝願在座的各位在新的一年裏身體健康,財源滾滾。同時祝願我們創二地產不斷髮展壯大,分店越開越多,業績節節攀升。我的總結完畢。謝謝大家!

第3篇

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,為大量的客户找到了他們滿意的住所,在服務社會的同時,也成就了自己。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。

20xx年年初,經過公司與物業的洽談,對我公司進駐x小區合作達成了共識,於20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平台,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對20xx年新的一年的工作設想。

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客户熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,佣金收入約為x元;出售、貸款及其他業務為。主要原因是門禁及綠

化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因為合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客户紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的.態度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客户的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,並且在20xx年裏實現三跨。

第4篇

在辭舊迎新的這個契機裏,20xx年對於寧夏,對於樓市,對於xx房地產開發有限公司,還有對於我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年裏,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴於利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情面對客户,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客户製造感動,為公司製造利潤。

自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現在對銷售流程有一定的認知,背後其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業顧問的工作後才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽説銷售人員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一羣同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話説:近朱者赤近墨者黑。因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養分。

在即將過去的20xx年,我共售房90套左右,總金額達20xx萬左右,回款迄今為止大概達到1600多萬,連續6次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發揮善於思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客户維護方式,並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態度來對待公司,為顧客和業主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態度,忠於公司,忠於顧客,忠於自己的職責,也要忠於自己的業績。

在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

1。不做作,以誠相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之你所説的一切都將起到反效果。

2。瞭解客户需求,第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解。

3。推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客户的所有問題都有合理解釋。

4。保持客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

5。確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的`專業來幫助客户。多與客户講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客户的信任度。

當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須瞭解,這樣才能更好為客户服務,讓客户感覺房產無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

最後我非常感謝領導給我的鍛鍊機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學習,交出自己滿意的成績單。

第5篇

我在某某房產公司已經工作將近三個月了,在這期間算是有失有得吧,對於房產中介這個行業可謂熟悉的不能再熟悉了。可能會有人懷疑我才幹了這麼短的時間就説自己深諳其道,未免有些大言不慚。那我告訴你幹我們這行,但凡超過1個月的都算是老員工了,短短三個月,我身邊已經走了三個同事了,目前有位同事可能近期也要走。我已經是這家公司最老的員工了。首先説説我的工作性質和薪金。我每天必須要在八點之前到公司,遲到一次扣5元錢,遲到第二次扣10元,依次類推,第n次遲到扣5n元,當場交付給公司。到目前為止,我可能遲到應該有五、六次了吧。到了公司後,先開晨會,講講房市的情況和公司的業績等等,時間在15——30分鐘之間。散會後,來到計算機面前,打開系統內網,該內網是我們公司花錢從明大房產公司買的,裏面提供了最新的房源,這裏我不得不講下這個內網的'來源,因為這個是我們整個房產中介存在的核心,沒有這個就沒有房產中介。很多人想買二手房或者關注二手房就會上一些房產網站看看,如果你是有心人你會發現你所看到的聯繫人都是房產經紀人,沒有看見過一家是房主本人賣房子的。

為什麼都是中介呢?難道房主本身不會上網發佈出售信息嗎?不是的,其實每時每刻都有房主發佈信息,只是當房主剛剛發佈信息之後不到一分鐘,就會有房產中介專門的信息員打電話給房主,詢問核實發佈的信息是否確切,當確定這一切之後就會將房主發的房源信息屏蔽掉,再將這條信息發佈到房產中介的內網上,然後各大房產公司的經紀人看到這個信息後就以自己的名義發佈出去,所以你經常會看到同一個房子會有不同的房產經紀人的聯繫方法。房源發佈後,就是等待客户打電話聯繫你。一旦有客户表示願意看房,我就得打電話給房主詢問該房的最新情況,如是否還賣,賣多少,裝修情況以及看房時間等等,確定房主的看房時間後帶着客户去看房,客户滿意後就會來公司談。房主要帶上房產證、土地證和户口來公司與客户見面,我們幫他們談價格,然後算首付、算所交的税費以及貸款。等一切談妥,我們就幫他們辦理過户手續。如果運氣好能賣掉一套房子,我們公司會收取成交價的2%作為佣金,個人可以得到40%到50%的回扣。也就是説一套房子賣了50萬,中介公司得到1萬,其中有4000到5000歸簽單的房產經紀人。這部分錢是房產經紀人的主要經濟來源。如果沒有簽單,前兩個月有工資也就500到600,這還得是滿勤的情況,兩個月之後如果還沒賣掉房子,那你就沒有底薪了。同時公司為了激勵員工帶客户看房,還規定了看房量,每天看房次數必須達到1套以上,沒看房要扣5元錢;看4套以上獎勵5元每套。大家可能覺得還不錯啊,賣出去一套房子就能撈個四五千,其實我想説這錢掙得實在是太難了。

第6篇

湖銷售部,加入我們這個有着家庭一般氛圍的團體到現在已經有八個多月的時間了。從20xx年4月底入職到現在,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背後努力只有自己知道,當然更少不了同事們的幫助。因為是第一次接觸置業顧問的工作,所以剛來的半個月,都是擔任置業助理一職,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學習專業知識。慢慢地,對接待客户、跟蹤客户、簽定合同、售後工作、銀行按揭等各方面都開始有了一定的認識。5月份的下半月經考核後轉為實習置業顧問。開始獨立一人去接待客户,在此過程中遇到過許多困難,但在主管和同事的協助下,都順利將工作完成,從中很快得到成長。一個月後自己對於公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產專業知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經公司批准於20xx年7月底轉為正式置業顧問。

但是由於受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產市場從6月份開始進入了銷售淡季,成交量明顯下降。公司樓盤8月、9月的成交量屈指可數。所以我們接待的來訪客户和來電客户數量也就有限了,而且大部分改善性客户對市場的觀望心理較強,剛性需求客户也説要等到12年上半年再考慮定房,不差這半年。從十月份到現在共接待各類來訪客户60組左右,接聽各種客户來電80人次左右。雖然來訪客户較少,但我們銷售人員並沒有因此空閒下來,而是積極地對來訪客户進行電話回訪,對來電意向客户進行預約,對之前的購房業主做好售後服務。在這期間不斷的學習、鍛鍊、提升自己的業務能力,同時也積累了一些意向較好的客户,為後來的有效成交奠定了基礎。

10月份此項目首批交房,而且二期房源剛好也在下個月月初認籌,工作更加繁忙,在做好接待新客户及促成下定的同時,還要回訪跟蹤各位業主客户,確定來訪時間,做好接待計劃、交房費用以及對業主各種疑問的解答等。經理及大家為此經常加班,相互幫忙,團結一心,認籌當天取得了不小的成績,學習了新的知識和經驗。在這其間,嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,按時上班、不早退、不無緣無故休假。積極參加部門的培訓及考核,不斷改進、總結、運用。與同事們真誠相待、和睦相處,學習別人的優點,寬容別人的缺點,讓自己保留一個好的心態,使之快樂。在不斷地接觸各種客户之後,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優劣勢。項目吸引客户的地方主要有:交通便利、西高鐵、區政府近在咫尺等大環境的發展潛力;、小區內一條貫穿南北,蜿蜒曲折的萊茵湖水系;清華雙語幼兒園;高級多功能會所;風情商業街,小區的東側有一條加寬的市政景觀生態綠化帶;多層準現房,而影響客户購買信心的因素有:西藥廠、購物不太方便,小區附近沒有重點中國小,西區的整體市政配套不齊全;項目地理位置較偏、生活不便;小區一期交房房源還沒達到交房標準、路、水電、園林綠化較慢、個別網站更新速度太慢等。不過客户們也給我們項目提出了不少寶貴意見:一號樓七十多和五十多平方的户型入户門外開時遮擋樓梯出口,七十多平方和四十多平方的入户門挨的太近,進出不方便,建議向裏開;樣板間能不能早點裝修好,空調室外機留的位置放不下機器,能不能加寬加長。

總的來説,在公司工作的這段時間裏,收穫很多,積累了一些經驗,總結出一些心得,希望自己在20xx年把工作做的更好,保持一顆良好的心態。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的`心態去面對工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。要有上進心,主動去做應該做的事情。克服拖延和懶惰的習慣,把它從你的個性中除掉。以誠相待,取得客户信任,反之你所説的一切都將起到反效果。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解。推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客户的所有問題都有合理解釋。保持客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客户。多與客户講講專業知識,中立的評價其他樓盤,增加客户的信任度。在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。作為房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須瞭解,這樣才能更好為客户服務,讓客户感覺我們的房子無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

非常感謝公司領導給我這個鍛鍊機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年裏自己要保持一顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠於公司,忠於顧客,忠於自己的職責,也要忠於自己的業績,來年努力交出自己滿意的成績單。

第7篇

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,為大量的客户找到了他們滿意的住所,在服務社會的同時,也成就了自己。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。

20xx年年初,經過公司與物業的洽談,對我公司進駐xx小區合作達成了共識,於20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平台,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對20__年新的一年的工作設想。

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的.各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客户熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,佣金收入約為xx元;出售、貸款及其他業務為。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因為合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客户紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的標。

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客户的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

“人生在世,事業為重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到。

經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到,實現更高的收入,並且在20xx年裏實現三跨。

第8篇

轉眼間又到了十二月,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中能懲前毖後,揚長補短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

可以説,20xx年開年至今,二手房一直處於一個低迷的狀態。國家對於房價制定了一系列的政策,以宏觀調控,微觀指導的方針來調控房價,致使買房的顧客一直處於觀望狀態,導致了房地產中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產公司關閉了幾家門店,可以説,20xx年房地產中介公司是很不景氣。今年國家出台的主要針對房產的政策有以下幾點:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,並且從嚴制定和執行住房限購措施;1月25日,《房地產經紀管理辦法》落實國務院關於加強房地產市場調控的重要舉措,整頓房地產市場秩序,規範房地產經紀行為,保護房地產交易及經紀活動當事人的合法權益;1月27日,規定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,將全部徵收營業税;2月9日其上調金融機構人民幣存貸款基準利率0。25個百分點,上調個人住房公積金貸款利率。五年期以上個人住房公積金貸款利率上調0。20個百分點。以上信息,都是國家在今年出台強制執行的新政,致使房價有所緩解,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來了巨大的.壓力。

20xx年上半年,全體員工在領導的指揮下,每個人都積極努力學習房產知識,以及加深對公司其他業務的瞭解,每個人都通過學習,取得了中介從業人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩步的發展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標還是比較遠。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對客户需求的房源還不夠積極去尋找。公司的其他業務,我們也都積極去配合,為了更好的擴大公司的利益。

下半年,公司三家分店同時開業,關於門店呢,門店主要是公司進行銷售工作的基本形態,銷售任務由各門店承擔,各門店的計劃與目標由各門店實施並完成,陽光新城這邊得業績確不盡如人意,只租得一套房子,有一筆借款業務,從中我們也認真審視了我們的工作態度,總結不足有以下幾點,一,上班時,工作不夠積極,比較懶惰,房源不及時更新。二,接待客户時語言還不夠豐富。應變能力還不夠。三,最重要的就是專業知識還不夠強。有時候客户問的一些刁鑽的問題,也找不到完全正確的答案。

第9篇

生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒有多大成就!出來參加工作已經有兩年半了,根據當初我給自己的期望,來對比目前的現實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

6月至今一直在從事房地產經紀人工作。在這裏我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來説,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關係沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認為07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善於發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在08年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

首先是業績方面:從08年6月—12月這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務,但離我個人規定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由於我們*店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如説在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業務上,缺少培訓,做為業務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業務的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業務分開,只有這樣才能提升整個店的業績,提高公司的收益。後緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態度不好,工作效率緩慢。工資上,隨着物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恆心。所以説做業務員一定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的`應變能力、協調能力,要做到對工作熱心、對客户耐心、對成功有信心。

最後是行業分析:20xx年是二手房動盪的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產市場大環境的影響。第二是房地產供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米120xx元以上。第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計税價提高等

綜上所述明年二手房市場會先萎縮後復甦,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這麼一點,可開發的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以説我們這一行業的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前後肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們x店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

轉眼之間又要進入新的一年——20xx年了新年要有新氣象在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長經驗不足的經紀人很多方面都要有一定的要求這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績。

20xx年是我們x有限公司發展非常重要的一年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態、增強服務意識,充分認識並做好二手房中介的工作。為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下工作計劃:

第一,做好業績。我希望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再提高50%—100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關係到業務人員業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏得機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。