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幼兒園園長年終總結6篇 精細管理,致敬未來:幼兒園園長年終總結

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幼兒園園長年終總結是一份對過去一年工作的回顧和總結,包括工作成績、存在的問題以及對未來的展望。它不僅為幼兒園提供了一個完整的工作框架,也為家長提供了一個關注孩子成長的窗口。本文將為您呈現一份精彩的幼兒園園長年終總結。

幼兒園園長年終總結6篇 精細管理,致敬未來:幼兒園園長年終總結

第1篇

去年靜靜劃上了一個圓滿的句號。回憶這一年的工作,我倍感快慰。誠然説不上發現了一流業績,但我破足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動老師們的教育教學程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作懂得求正於同仁。

園長是一個幼兒園的靈魂。我器重自我的反思與學習,更重視班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在先生中引起強烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,咱們的班子職員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻,作模範,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的主張見解,採用對話式而非命令式;思想上,勉勵多交流不求大一統;工作措施靈活多變。我盡力營造健康温馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着四處的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不説空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導教職工保重自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的`踴躍性、主動性、發明性。

在“求實與靈活兼俱、求真與翻新統一”的大思維下,我狠抓園本內涵建設,鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養樓,封閉了全體大樓的陽台,使幼兒園環境更温馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網始終完善。在局域網的支撐下,基礎實現了無紙化辦公。打算機網絡做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心研討教養藝術,提高課堂教學質量,厚實實際基礎,不斷根據新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構建自己的教育觀點,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,激勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長,勾引教師向着各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷加強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

面臨發展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學習,一直更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意跟支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才華不斷髮展強盛。基於以上思維,我不斷強化老師服務意識的培養,領導先生事事、處處將心比心為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充足發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的治理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實定。

優質服務的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教誨,使“人人講保險、事事講安全、時時講平安”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衞,強化引導班子值班檢查監督制,大力推行崗位任務制,廣泛發展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴厲執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衞生的“三個準則”、“四個嚴格、“五個認真”,使我園保障了衞生保險工作常態達標,本年無一例義務事變發生。

教育需要無私奉獻,管理須要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的一年。信賴在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

幼兒園園長年終總結6篇 精細管理,致敬未來:幼兒園園長年終總結 第2張

第2篇

20xx年靜靜劃上了一個圓滿的句號。回憶這一年的工作,我倍感快慰。誠然説不上發現了一流業績,但我破足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動老師們的教育教學程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作懂得求正於同仁。

園長是一個幼兒園的靈魂。我器重自我的反思與學習,更重視班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設我強化三個意識:一體意識、開拓意識、服務意識。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已,是一支開明、團結、廉潔、高效的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在先生中引起強烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,咱們的班子職員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻,作模範,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的主張見解,採用對話式而非命令式;思想上,勉勵多交流不求大一統;工作措施靈活多變。我盡力營造健康温馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着四處的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不説空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導教職工保重自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、發明性。

在求實與靈活兼俱、求真與翻新統一的大思維下,我狠抓園本內涵建設,鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養樓,封閉了全體大樓的陽台,使幼兒園環境更温馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網始終完善。在局域網的支撐下,基礎實現了無紙化辦公。打算機網絡做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心研討教養藝術,提高課堂教學質量,厚實實際基礎,不斷根據新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構建自己的教育觀點,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師人人有潛力,個個能成功,激勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長,勾引教師向着各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷加強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

面臨發展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學習,一直更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的'服務羸得家長的滿意跟支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才華不斷髮展強盛。基於以上思維,我不斷強化老師服務意識的培養,領導先生事事、處處將心比心為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充足發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的治理,充分利用彩虹報為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實定。

優質服務的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教誨,使人人講保險、事事講安全、時時講平安的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衞,強化引導班子值班檢查監督制,大力推行崗位任務制,廣泛發展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴厲執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衞生的三個準則、四個嚴格、五個認真,使我園保障了衞生保險工作常態達標,本年無一例義務事變發生。

第3篇

20xx年在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,為打造公信教育樹立了新的形象,形成了新的面貌,取得新的成績。無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。

我是一個善學習、思進取的人,在閒暇之餘,經常性的翻閲有關管理與教育方面的書籍,每當閲讀到精彩之處我就會對照自己的工作,尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,調整自己的工作方法;通過查資料、看信息、培訓、詢問、探討、反思等多種途徑,加深對新課改理念的理解。

同時,不斷地提升、挑戰自我。2009年,我被內蒙古師範大學繼續教育學院、內蒙古國小中學繼續教育中心特聘教師,應邀對全區幼兒園園長、骨幹教師進行幼兒園管理方面的培訓。近兩年,我又承擔起了巴彥淖爾市所有的公民辦園長的培訓任務。這些,都督促着我不斷地學習、不斷地總結、不斷地反思。

俗話説:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,能夠排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展的過程中,我和班子成員經過不斷的'磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到教研組長,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念。

多年來,幼兒園綜合管理水平始終保持在市直教育系統前列:自二oo三年起已連續七年被評為市教育局教育目標考核優勝單位;我園黨組織已經連續十年被評為市直教育系統先進基層黨組織。

學校管理的實踐表明,沒有健全的規章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但這些也並非一定就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以説,這種現象在女性成羣的幼兒園顯得尤為突出。作為管理者,就必須對幼兒園的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和幼兒園正常發展的突破口。

在這樣的理念指引下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,通過親自講座授課、邀請企業文化管理學者與教師座談、舉辦“誇一誇我的好搭檔”文化沙龍等形式,把合作引入到幼兒園的文化建設中。另外,教師形象和幼兒形象也是展示幼兒園文化建設的一道窗口,在管理中我們倡導行為文化和微笑文化,確立了《人際交往準則》,出台了強調合作規範和理想的《教職工文明禮儀須知》。教師們身着統一製作的園服,待人接物彬彬有禮。幼兒們輕聲慢步,落落大方,人人爭做“文明小衞士”。通過這些措施,在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與父母之間探索一種合作模式,注重培養和激發人的合作認識和團隊精神,以此來增強幼兒園的凝聚力、向心力和持久力。

本年度,我們繼續堅持“以幼兒發展為本”的理念,促進幼兒身心和諧健康發展。以一日活動的各個環節為抓手,強化指導、督促、檢查。充分利用各種形式開展生動而富有趣味的晨間活動,讓幼兒在活動中體驗快樂;重視和研究有利於幼兒自主發展的遊戲,充分發揮遊戲在幼兒身心發展中的作用,有效地開展和指導户外活動和遊戲活動。

開展優質課評選、優秀教案設計評選、教育隨筆評比、觀察筆記評比等活動。經常組織教師開展互聽互評、新教師研討課、骨幹教師示範課等教研活動。鼓勵教師主動撰寫論文,並請專業老師進行指導,努力提高教師的理論素養。讓每一個教師有進步,使每個教師都有提高。

我始終認為:“一個教師再優秀,貢獻也是有限的,要打造一個優秀的教師團隊,貢獻才會無窮大!”因此,我園非常注重教師隊伍的學習培訓工作。

走出去―組織全園教師到全國觀摩學習;請進來―聘請知名教授、教師,指導課題及教研活動,開展教師才藝技能培訓;園本自培―園長帶頭授課,“七巧板遊戲”、“同心杆原理”;開展“魅力小舞台,人人露一手”的教師才藝大比拼,開展“愛心承載希望,責任伴我前行”的愛心演講;園長薦書―《愛的教育》、《每天點亮一盞燈》,推薦每一位教師開卷有益;課題研究―承擔中國上國小前教育研究會“十一五”研究課題《幼兒園組織文化建設策略的研究》、《蒙古族民間藝術資源與幼兒園藝術的融合》等3項重要課題,目前20萬字的科研成果即將付梓出版。

如今,幼兒園有專任教師70名,教師專業合格率達100%。其中,陳桂蘭等近20名教師已經成長為內蒙古自治區級和巴彥淖爾市級的教學能手、骨幹教師和學科帶頭人。

安全工作一直是幼兒園最重要的工作之一。尤其是今年以來,針對各地不斷髮生的安全事件。我們把安全工作放在了一切工作的重中之重,我們重點落實了以下工作。

針對甲型手足口等傳染病高發的特點,進一步建立健全了傳染病預防機制和處理預案,建立了傳染病防控工作領導小組和疫情上報制度,貫徹執行“預防為先、分級負責、及時處置”的工作原則,通過加強宣傳、制度強化、重視晨午檢、體温測量、環境治理、嚴格消毒等措施,力求務實、高效、科學、有序地預防各類傳染病的侵害。

教室和食堂是幼兒園管理的兩大陣地,也是我園管理工作的一大亮點。食堂辦得好不好,直接關係到師生的身體健康,尤其是幼兒的健康成長,直接影響幼兒園的社會形象。因此,我園堅持以科學發展觀精神為指導,以服務師生為宗旨,進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衞生責任制度,並與所聘人員簽訂聘用合同及安全責任狀,做到有崗就有人,有人就有責;加強後勤人員素質,提高服務質量,組織職工學習《食品衞生安全法》,對她們進行安全教育,增強食堂工作人員規範操作的認識,提高規範操作的能力;重視衞生安全工作,堅持在防疫部門掛牌信得過單位定點採購。在與供貨商合作前,我們認真審核兩票一證,明確責任,簽定協議。把好採購、取樣、驗收關;在食品衞生管理上,對於不新鮮的食品原材料,我們實行“三不制度”,即:採購員不買;保管員不收;加工人員不用。從源頭上杜絕變質原料的流入。對於炊事員加工的食品,實行“四隔離”制度,即:生食品與熟食品隔離;成品與半成品隔離;食物與雜物隔離;食品與天然冰隔離,避免食品相互污染。對於成品,嚴格執行食品48小時留樣制度。留樣人員和檢查人員都要簽名登記,保證食品的安全性。對於餐具和炊事用具實行“五過關”:一洗、二刷、三衝、四消毒、五保潔,保證用具的清潔衞生。努力把食堂辦成教師滿意、父母放心、幼兒開心的食堂。

第4篇

滿懷着希望和憧憬,滿載着欣慰和喜悦,我們園全體教師在園長的帶領下共同走過了發展中的又一個學期。我們本着對孩子們負責,對家長們負責,對幼兒園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間。但我們工作中也16年幼兒園園長工作總結滿懷着希望和憧憬,滿載着欣慰和喜悦,我們園全體教師在園長的帶領下共同走過了發展中的又一個學期。

我們本着對孩子們負責,對家長們負責,對幼兒園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間。但我們工作中也還存在很多的不足,為了能把以後的工作做得更好,在這裏我把這學期的工作情況做一下回報:思想工作方面:我們園深入貫徹上級教育方針,堅持保教並重的原則,以促進幼兒德智體美全面發展為目標,在此期間,我們園實行了班級責任到人,定期檢查常抓不懈,以此來充分的調動老師們的工作積極性,發揮其潛能。在工作中互相提攜共同進步。

我們根據本園的實際情況,對室內外的裝飾、牆壁、調掛等都進行了改裝。讓孩子們在環創中找到自己感興趣的話題,並自主學習,從中感受心中樂園的快樂!在環創中,老師們從自身做起,遇事相互幫助相互鼓勵,讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的温暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

我們從常規入手,從自我做起,做好禮儀示範。微笑面對每一位家長,親切歡迎每一位小朋友,主動問好,並嚴格要求自己的言談舉止,為人師表。同時培養孩子們成為講文明懂禮貌的好孩子。課堂上從生活點滴抓起,形成良好的坐姿習慣,説話先舉手,安靜傾聽他人説話,不隨意打斷他人説話。我們還利用兒歌遊戲來約束小朋友們聽從指揮。定稿版我們認真組織老師們學習瞭如何制定學期計劃月計劃周計劃,如何備課做簡易教具,如何評定公開課。我們還深入各班瞭解老師們的教學狀況,認真開展公開課的評課。每次活動後,大家都相互交流心德提出改進意見。

三、我園根據幼兒年齡情況,制定教學計劃

我們從課堂禮儀入手,學説一句完整的普通話,讓他們通過平時習慣的`養成,並結合資料的積累,在遊戲中通過兒歌、字寶寶的形式來掌握普通話的本領。我們從學習幾句通順的普通話入手,再通過創設生活情景(故事表演),以日常生活為切入點,在小班的基礎上,進一步掌握普通話,的本領。另外就是大班,大班是我們幼兒園教學的重點,語言課我們以學習拼音為重點,用拼音來歸正字音和學習普通話,並在中班的基礎上,利用文字語句來提高幼兒語言能力。大班最難的是手腦速算,數學課方面,由於幼兒的年齡差異大,又在教學中常會出現一半先懂一半慢懂的局面,老師也常常會花更多的時間去輔導讓孩子易懂。舞蹈教學方面:我們充分利用課間活動時間,組織老師們對幼兒進行舞蹈培訓,讓孩子們在舞蹈中得到鍛鍊感受樂趣,同時也陶冶情操,從而吸引更多的小朋友加入舞蹈訓練,並喜歡上舞蹈課。

我們合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結合室內外結合,每天保持2小時的户外活動時間和遊戲時間,來提高幼兒的整天素質。在孩子們入園前,每天先做好教師內外的通風衞生工作,每晚孩子們離園後教室保證半小時的紫外線消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,飲水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢、午檢、晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵,並做好詳細記錄,同時做好藥品管理記錄,即時發現問題及時通知家長。

我們時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育。我們還利用安全教育碟片來輔助教學,增強幼兒的安全意識,時刻防範一切不安全的因素髮生。我們重點做好早接晚送的門前管理,以免小朋友因定稿版意外而走失。再就是課間、午間、遊戲時、入廁洗手時、室內追逐時、進餐前後、午睡、起牀、户外活動等幾個關鍵時間段的防範,及時發現問題,及時整改。

我們做到主動親切與家長溝通,利用早接晚送的時間和家長交流,平時多觀察小朋友在園的各種情況,孩子們的點滴進步成長、特長、優點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持,如遇到特殊情況時切忌發生口角,家長意見細心聽取,以此加深家園瞭解,促進家園關係共同成長。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認真去學習、去探討去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這裏我真誠的感謝各位老師的敬業愛崗精神和任勞任怨默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘,才有了今天我們幼兒園的發展。真切希望在以後的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補救回來,我們一同再努力學習,再一同認真拼搏,爭取再創幼兒園的新輝煌。

第5篇

回想本學期,感覺時間過的好快,由於本學期有部分老師和領導外出調到了分園工作,而我則戰戰兢兢的擔任了主抓教學的幼兒園副園長,對於初出茅廬的我,很具有挑戰性。假如,把幼兒園保教工作比喻成“一台晚會”,那麼,在我幕後有實幹盡責的園長在導演,還有默默無聞、認真能幹的一線老師在登台亮相,我只不過是個小小的主持人在執行程序而已,“晚會”的質量在於導演的>策劃更在於演員的演技,因此,我的業績微不足道,但不管怎樣也藉此機會對我這一學期以來的工作進行回顧與總結。

記得園長在問我“能幹好副園長這門差事嗎?可能會有人排擠你、不服你,你要做好心理準備。”的時候,我的心裏是忐忑的,其實我不知道,我不知道我能不能幹好,但是,我知道副園長便是輔助園長工作的,只有我試一試我才知道我行不行,我會盡全力為園長為老師們服務,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的其他工作從不推諉,全身處地為幼兒園着想,儘量減輕園長的工作壓力和負擔,同時和**副園長相互配合,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

我認為人只有不斷的學習,不停的充電,才能不被社會所淘汰,我自認為自己內存不足,知識和能力匱乏,因此,常在工作之餘學習一些有關幼兒教育的知識和有關管理方面的知識,不斷提高自身的業務水平,很多時候,我也會煩惱、茫然,“對事不對人”工作態度可能會令一些教師心裏不舒服,但是沒有辦法,世事哪能都如人意,前提我是對的,我就得做我自己。每當幼兒園有説課評比,我都會認真對待,抓住學習的機會,學習其他老師的優點,避免犯他們犯的`錯誤,使自己在學習中不斷成長。

我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質,把對教師的培養列入園內的重點工作,對新教師進行隨堂聽課,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注重幫助教師和耐心指導,力求提高教師基本功,利用教師中午休息時間,給教師進行舞蹈和鋼琴培訓,雖然辛苦,但已見成效,心裏無比幸福與滿足。

雖然忙碌但很踏實,這是本學期最大的感受,雖然在工作中盡心盡力,但時有不盡人意的地方,可是依然感受到領導和老師們的理解和支持,在新的學年,我會更加努力,更好的服務幼兒園。

第6篇

園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然説不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、後勤及工會工作,現簡要彙報一年來的工作情況:

一、對崗位加強培訓,提高幼兒園教師的整體素質

為了全方位提高幼兒教師的業務水平,確保幼兒園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,並就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課後對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課後評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質方面、製作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的發展。

首先,重視政治理論學習,深刻領會其精神實質,自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素質。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴於律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業心和責任感。其次,認真學習業務知識,及時瞭解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規範管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平台,進一步促進教師的專業成長。

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

一是實行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了十十名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。

三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理,使幼兒能吃上質量保證,價格合理的麪包糕點,學校對面包糕點的採購進行了透明、公開、公正的招投標,並與中標方簽定了年度定點採購協議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

四、積極開展各項活動,豐富教職工業餘文化生活。

為營造一個寬鬆、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動(夾氣球、運報紙比賽);12月召開了“逢十”生日教師退休教師座談會;春節舉行團拜會;“三八”節期間,隆重舉行慶“三八”趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校黨支部羅書記所作的主題為“巾幗不讓鬚眉,學校因你而更精彩”的致辭,然後興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長到江西三清山旅遊,通過各種文體活動的'開展,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

由於能力水平面有限,還存在着許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺;幼兒園的辦園質量還有待提高等。

一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。

二是要逐步規範村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量;

三是繼續加強對城關幼兒園教育教學質量及課題研究活動開展情況的監控,切實提高保教工作質量和課題研究水平。四是繼續協助校長督促總務處做好各項採購和招投標工作。努力為學校的進一步發展做出應有的貢獻!

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。