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環境監測年度個人工作總結2篇 環境監測:年度工作總結 & 進步與展望

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本文是關於環境監測年度個人工作總結的簡介。在過去一年中,筆者作為公文網站的編輯,全面負責環境監測相關文檔的撰寫與發佈。通過積極參與各項任務,筆者準確記錄環境數據,整理工作報告,並積極與相關部門進行溝通與協作。以下將對我在環境監測工作方面所取得的成績進行概述。

環境監測年度個人工作總結2篇 環境監測:年度工作總結 & 進步與展望

第1篇

20__年我站堅持環境監測為環境管理服務的方向,努力開拓環境監測工作新方向,確保環境監測在環境管理中的技術支持和監督作用,注重抓好監測技術人員的自身建設,強化環境監測管理,提高監測質量,順利完成了分局交給我站的各項監測工作和任務,具體情況如下:

在站長的領導下,首先以基礎理論學習和掌握專業技能為重點,狠抓業務培訓,每月都組織一次業務學習,每年組織兩次基礎理論和質量控制等知識考試,並將結果記入個人技術檔案。先後派人蔘加省、市舉辦的專業技術培訓班和技術比武。其中在市站組織的技術比武中獲得團體第二名,我站的樑敏同志在省站開展的技術比武中獲得全省第二名的好成績。通過學習和培訓,使我站監測人員業務素質普遍得到提高。目前我站監測人員全部持證上崗,每個監測項目都是兩個人以上持證。

今年站內成立了一個質量控制室,由質量負責人兼任主任,主要負責站內日常質量保證的監督檢查,從監測布點、樣品採集、運輸、保存,按監測規範層層把關。在各業務室都設置了質控員,由室主任或技術負責人擔任,主要檢查本室日常監測質量控制的落實情況,檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監測質量管理工作從組織機構上得到保證。

監測數據堅持三級審核。目前,基本形成了站長決策、業務負責人組織管理、質量控制員具體實施的三級質量管理體制。由於採取了以上措施,監測數據從產生開始就處於嚴密的質量控制之下,從而保證了報出數據的可靠性和準確性。

(一)全年各季度的北湖區出境地表水監測報告,並按時上報市站,整個常規監測工作做到了定點準確、操作規範、數據可靠、上報及時。

(二)污染源總量監測工作。目前共完成污染源總量監測任務32家(次),其中24小時連續監測企業3家(次)。

(四)為環境執法和排污收費服務,共計提供了8次技術服務。

(五)做好了區域內環境噪聲監測工作,完成了基礎數據136個。 在即將到來的20__年裏,我站工作安排如下:

1、繼續加強監測人員的業務培養,除本站自身的`業務學習以外人蔘加省、市組織的技術培訓。

2、完善質量管理體系的建設,形成一整套行之有效的質量管理文件及程序,做到每一台儀器都建立一個檔案,包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定週期和在用儀器標誌管理等工作,使在用儀器設備的合格率和完好率達到100。提高監測報告的科學性、準確性、及時性,為環境管理提供快速高質量的數據。

3、增加硬件的投入,淘汰掉一批過時和老化的監測儀器,購進一批先進儀器。加強實驗室的建設,為環境監測提供一個好的硬件環境。

4、加強與局其它部門的業務聯繫,配合其它部門完成局裏安排的任務。在局黨組的帶領下繼續發揚好的工作作風,切實行使自己的職能,完善制度、嚴格規範,以建設高標準優質實驗室為目標,團結一心、勤奮工作。

環境監測年度個人工作總結2篇 環境監測:年度工作總結 & 進步與展望 第2張

第2篇

按照江川縣人事局江人勞字[20__]24號文件《關於認真做好20__年度事業單位工作人員年度考核工作的通知》(以下簡稱通知)的要求,江川縣環境監測站以履行崗位職責和完成目標為基本依據,對單位全體職工全年的工作進行了客觀公正的考核。現將我單位20__年度考核工作總結如下:

一、認真學習,領會掌握文件精神。我單位接到《通知》後,單位領導高度重視,立即由站長李紅章組織全體職工對文件進行了學習,特別是對考核的範圍和對象、考核的方法、程序和步驟進行了重點學習,結合環境監測工作實際情況進行考核,確定考核人員範圍(共有在編人員8人,其中3人在試用期未參加考核),討論制定本單位考核方案。根據要求,按時參加了考核。

二、加強領導,成立考核領導小組。為切實做好考核的各項工作,經報請上級主管部門江川縣環保局研究,成立了江川縣環境監測站年度考核領導小組,由局長李華同任組長、監測站站長李紅章任副組長,監測站人員王雙頂、劉波為成員,明確了領導小組的職責。制定了具體考核辦法,確定考核內容為“德、能、勤、績”四個方面,突出工作實績及任務完成考核,具體內容為:政治表現、職業道德、工作態度、技術水平、業務能力、工作實績;確定了民主測評(佔40%)和領導小組測評(佔60%)的考核計分方法。

三、妥善安排,積極做好考前準備工作。考核領導小組認真履行職責,對職工個人材料,特別是對於個人總結做了重點要求:嚴格格式,堅持實事求是,以完成工作的事實為依據,按照個人崗位職責和目標任務、履行崗位職責和完成目標任務的情況、取得的成績和今後的努力方向等四個部分認真總結。由於進行年度考核時,正值年終單位裏各種事務較多的時候,考核領導小組作出了“兩不誤”的決定,正確處理好了業務工作和考核工作之間的關係。

四、規範程序,嚴格落實文件有關規定。我單位考核領導小組嚴格按照《通知》要求和程序逐項進行。在測評工作過程中,注意將民主測評和領導小組測評結合起來,在討論過程中各抒己見,充分發揚黨的批評和自我批評的優良傳統。

五、嚴格比例,積極做好評優工作。考核領導小組注意職工對評優的心態,積極做好思想教育工作,教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現俱佳的人員評選出來,使優秀人員能夠真正起到表率作用,使大家心服口服。既要積極參與評優工作,又要防止出現爭優的不正常現象。嚴格控制評優比例,我單位共5名職工參與考核,其中評選1名優秀,符合《通知》規定的比例要求。